仓库选址与储存规划
农产品仓库设计方案
农产品仓库设计方案一、前言随着人民生活水平不断提高，人们对农产品的质量和安全性要求越来越高。
因此，农产品的储存条件也成为提高农产品保质期和质量的关键，而仓库储存是实现农产品安全质量的重要一环。
本文介绍一个农产品仓库设计方案，希望能够在农产品储存中起到一定的指导作用。
二、仓库规划设计1. 选址仓库选址应考虑以下几个因素：•交通便利：为保证农产品运输的迅速、方便，在选址时应选择交通便利、周边交通路网完善的地区。
•地形条件：选址时应尽量选择平整地，并尽可能地避开潮湿、高峰、低洼、多风等地区。
•市场需求：选址时将市场需求也作为重要参考因素之一，准确把握市场对农产品的供应与需求情况，选择有利于市场开发和销售的地区。
2. 仓库建筑设计1)主体建筑仓库主体建筑采用单层钢筋混凝土结构，尽可能地利用自然采光和通风条件，同时在墙面、屋面和地面等处安装绝缘、防潮、防火和保温材料。
2)附属设施在仓库建筑物周围或内部应配置以下附属设施：•办公用房：设置办公室、会议室、休息室等，方便管理人员进行日常办公、集中协调工作。
•保税库：各类农产品出库、入库实行“保税”制度，为客户节约大量物流成本。
•车辆停车场：为保障交通运输和物流作业运行快捷顺畅，配置专门场地待运输装载工具泊车。
3. 设备选用•保温材料：墙面、屋面和地面均应采用保温性好的材料来确保仓库内部环境恒温。
•通风设备：安装电动风机等通风设备，确保空气畅通、保持仓库内部干燥，并能及时排走其他项目装载工具排放的废气。
•温湿度控制设备：采用适合于种植物品的温湿度测量和控制设备，创造最适合农产品生产和储存环境。
•防火、防盗设备：在仓库内外部，技术部署等级应与农产品价值相符，通过视频监控和各类传感器，彻底保障客户农产品资产安全。
三、保障与维护管理为确保仓库运营的规范化，需要通过以下几种形式保证仓库的保障与维护：•库存管理：规范库存管理流程，实施物品清点，监测货物温湿度和保鲜状态，便于提供物流信息反馈给农产品生产商及时调优农产品的安全储运方式。
项目一仓库选址与布局
仓 库 布 局 规 划 的 主 要 步 骤
规划资料分析
订单变动趋势分析 物品特性分析储运单位分析
功能区域设置
功能区域选择 区域能力设置 区域面积设置
物流动线选择 物流流程设置
物流相关性分析
活动相关性分析
形成初始方案
方案评价
选择最优方案
仓库的总体规划
《物流中心规划与运作管理》
22
【例2-1】某计划区域内资源点与需求点的分布情况，
如下图所示，各资源量、需求量和运费率，如下表 所示。需在该地区设置一个物流网点D，只考虑运输 费用，求D的最佳位置。
资源量或需求量 至网点的运货率
A1
2000
0.5
A2
3000
0.5
B3
2500
0.75
B4
1000
0.75
米 辅助生产区域的面积是仓库面积的5％～8％
• 通过以上的指标就可以概算仓库各功能区的面 积以及总面积。
仓库作业区域能力规划
在确定作业区之后，根据其功能的设置， 进行作业能力的规划。作业区能力的规划 主要包含以下三方面的内容：
• 仓储区储运能力的规划方法：主要有周转 率估计法和商品送货频率估计法
• 拣货区的储运能力规划 • 能力平衡分析
主干道应采用双车道，宽度应在6～7m；次干道为 3～3.5m的单车道；消防道的宽度不少于6m，布局 在库区的外周边。
⑵辅助作业区：
是为仓储业务提供各项服务的设备维修车间、车库、 工具设备库、油库、变电室等。
⑶行政生活区：
它是行政管理机构办公和职工生活的区域，具体包 括办公楼、警卫室、化验室、宿舍和食堂等。
仓库建设方案
仓库建设方案第1篇仓库建设方案一、项目背景随着我国经济的快速发展，物流行业在企业供应链管理中的作用日益凸显。
为满足市场需求，提高物流效率，降低运营成本，某公司计划投资建设一座现代化仓库。
本方案旨在为该公司提供一套合法合规的仓库建设方案，确保项目顺利实施。
二、项目目标1. 满足公司物流需求，提高物流效率。
2. 优化仓库布局，提高仓储空间利用率。
3. 降低运营成本，提高企业盈利能力。
4. 符合国家法律法规，确保项目合法合规。
三、项目选址1. 交通便利：项目选址位于城市近郊，紧邻主要交通干道，便于货物进出。
2. 地价合理：选址地价相对较低，降低项目投资成本。
3. 环境适宜：选址周边环境良好，无污染源，有利于货物储存及员工工作。
四、仓库建设规模1. 总占地面积：根据公司业务需求及未来发展，确定仓库总占地面积为XX平方米。
2. 建筑面积：仓库建筑面积为XX平方米，包括仓库主体、办公区、辅助设施3. 仓储容量：根据货物类型、尺寸及堆码方式，计算得出仓库仓储容量为XX 立方米。
五、仓库设计1. 结构设计：采用钢结构或钢筋混凝土结构，确保仓库结构安全可靠。
2. 布局设计：合理规划仓库内部空间，提高仓储空间利用率。
包括货区、办公区、辅助区等。
3. 通风及照明：合理设计仓库通风及照明系统，确保仓库内空气质量及光照充足。
4. 消防设施：按照国家相关法律法规，配置完善的消防设施，确保仓库消防安全。
六、设备配置1. 货架：根据货物类型及尺寸，选择合适的货架类型，提高仓储空间利用率。
2. 输送设备：配置自动或半自动输送设备，提高货物装卸效率。
3. 信息化系统：采用先进的仓库管理系统（WMS），实现仓库作业的自动化、智能化。
4. 安全设备：配置安全监控、报警系统等，确保仓库安全。
七、人员配置1. 管理人员：配置具有丰富经验的管理人员，负责仓库日常运营管理。
2. 操作人员：根据仓库作业需求，配置专业的操作人员，确保仓库作业顺利进行。
仓库的规划方案
仓库的规划方案引言:随着物流业务的快速发展，仓储管理变得越来越重要。
一个合理的仓库规划方案不仅能提高仓储效率，还能降低成本、提升客户满意度。
本文将介绍一套仓库的规划方案，包括仓库选址、布局设计、设备选取等内容，以帮助企业提高仓库管理水平。
一、仓库选址：1. 地理位置：仓库应尽量靠近主要的交通枢纽，如高速公路、火车站、港口等，以便于快速运输货物。
同时，应考虑到供应链的整体需求和客户分布情况，选择离客户较近的位置。
2. 土地面积：根据企业的业务规模和发展计划，选择合适的土地面积。
面积应足够容纳所需的货物、设备和人员，并留有一定的扩展空间，以应对未来的发展需求。
二、仓库布局设计：1. 货物流动路径：根据货物的流动路径，确定主要的操作区域和储存区域。
同时，合理划分不同种类货物的存放区域，便于管理和查找。
2. 流程优化：优化工作流程，减少人员和货物的运动距离。
通过合理设置货物进出口、分拣区域和货架位置，减少装卸和操作时间，提高物流效率。
3. 安全防护：合理设置消防设备和安全出口，并确保通道畅通。
对危险品和贵重物品的储存区域进行单独隔离和安全防护。
三、设备选取：1. 货架系统：选择适合企业需求的货架系统，如立体货架、流利式货架等。
要考虑货物的大小、重量、成品或半成品等特点，以及仓库空间的利用率。
2. 运输设备：选取合适的运输设备，如叉车、输送带等，以提高货物的搬运效率。
根据仓库的布局和操作需求，选择合适的运输设备和数量。
3. 信息系统：建立高效的仓储信息管理系统，包括库存管理、入库出库记录、仓库定位等功能。
信息系统可提供准确的记录和查询，为仓库管理提供必要的数据支持。
四、人员管理：1. 岗位设置：根据业务需求和工作流程，合理设置岗位，并明确各个岗位的职责和权限。
同时，要注重培训和提升员工的技能水平，确保操作的准确性和效率。
2. 工作安排：合理安排工作时间和轮班制度，确保仓库的持续运营。
根据业务状况和客户需求，灵活调整人员数量和工作时间，提高仓库的响应速度。
第二章-仓库布局与库房规划
仓库 规模数量
商品
仓库
仓库
储存规划
规划设计
选址
仓库 平面规划
仓库规划的内容
什么是仓库规划？
仓库规划就是从空间和时间上对仓库的新建、改建 和扩建进行全面系统的规划。
仓库规划规划什么呢？
仓库规划规划什么呢？
（1）确定仓库网点的数量、规模及服务范围；
（2）确定备选库址； （3）仓库库区平面规划设计； （4）仓库建筑类型及规模确定； （5）仓库设备类型及数量的确定； （6）仓库技术作业流程确定
第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使用 后是两翼推动，一是海尔要求所有的分供方按照照标准化的 模式送货，所有的都是标准化的托盘，标准的周转箱。
二是，立体库具有灵活性和扩展性，刚开始设计立体库想的 只是放空调的东西，但是通过计算机系统管理以后，只占很 少的库容，公司马上把冰箱、洗衣机、电脑全部放进去，一 下减少了这些厂的外租库，整个效果非常明显。
单元一 仓库布局规划
1.1 仓库平面布局规划 1.2 仓库面积及主要参数说明
A公司的仓库布局
A公司是我国著名的洁具产品制造企业。主要生产水龙头、花洒、阀 门和感应洁具等水暖产品。现拥有7家下属子公司，具有从模具、铸 造、压铸、机加工、抛光、电镀、装配到实验检测和污水处理等一系 列先进制造流程的生产体系。公司在国内各大中城市设有两千多个营 销网点，营销网络遍布国内外，产品远销北美、欧洲、东南亚等十几 个国家和地区。随着市场需求的不断增大，A公司原材料和零部件的 采购量、产品的品种和生产量以及销售量都急剧增加。原先的产成品 仓库已不能满足迅速增长的物流仓储需要。为了实现对企业物流更加 高效、快捷、安全和低成本的管理，满足企业发展对物流的迫切需求， 需要对企业物流和新厂房的物流中心进行科学合理的规划。
仓储管理实务第二章仓库储存规划ppt课件
选址问题，一般通过多重心法、混合——整数线性规 划法、模拟法、精确法来确定多个仓库的选址。
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第三节 仓储设备用途及规 划
一、仓储设备及用途
仓储设备的配置是仓储系统规划的重要内容，关系 到仓库建设成本和运营费用，更关系到仓库的生产效 率和效益。仓储设备是指仓储业务所需的所有技术装 置与机具，即仓库进行生产作业或辅助生产作业以及 保证仓库及作业安全所必须的各种机械设备的总称。
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二、仓库选址的基本思路
仓库选址包括两个层次的问题：
一是选位。选择什么地区（区域）设置设施，即选 择国家和地区。
二是定址。即具体选择在该地区的什么位置设置仓 库，也就是在选定的地区内选定一片土地作为设施的 具体位置。
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二、仓库选址的基本思路
1.选择国家 （1）各国的政策，以及政策的稳定性。 （2）文化、经济问题 （3）在全球市场中的位置及重要程度 （4）劳动供给情况，包括劳动力的工作能力、工作态
比较配送中心与物流中心的 不同点完整最新Fra bibliotekpt28
第二节 仓库选址
仓库选址是指在一个具有若干供应点及需求点的经济 区域内，选一个地址设置仓库的规划过程。
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一、仓库选址策略
（一）市场定位策略
离最终用户最近。地理定位接近主要用户，虽然会 增长供应商的供货距离，但缩短了向客户进行第二程 运输的距离。
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二、仓储设备规划
在规划和选择仓储机械设备时，对仓储机械的技术经 济指标进行综合评价应遵循以下原则
第2章 仓库选址规划布局
⑴掌握业务量。选址时，应掌握的业务量包括如下
内容： ①工厂到仓库之间的运输量； ②向顾客配送的货物数量； ③仓库保管的数量； ④配送路线别的业务量。 ⑵掌握费用。选址时，应掌握的费用如下： ①工厂至仓库之间的运输费； ②仓库到顾客之间的配送费； ③设施、土地有关的费用及人工费、业务费等。
⒊地址筛选 在对所取得的上述资料进行充分的整理和分析， 考虑各种因素的影响并对需求进行预测后，就可以 初步确定选址范围，即确定初始候选地点。 ⒋定量分析 针对不同情况选用不同的模型进行计算，得出结 果。如对多个仓库进行选址时，可采用奎汉·哈姆 勃兹模型、鲍摩—瓦尔夫模型、CELP法等；如果是 对单一仓库进行选址，可采用重心法等。
第一节 仓库规模和数量的决策
一、仓库规模的决策
规模是指仓库建筑的总容积（长、宽和高），根据产品 产量和仓库库存周转率，可以估算出库存数量，由库存需求 对仓库规模进行估算 。 仓库的空间规模主要受以下因素面影响: 客户服务水平、 市场大小、最大日库存量、库存物品尺寸、所使用的物料搬 运系统、仓库日吞吐任务量、供应提前期、规模经济、仓库 布局、过道要求、仓库办公区域、使用的货架类型以及需求 水平和模式。
二、仓库数量决策 仓库数量的多少主要受成本、客户要求的服务水 平、运输服务水平、中转供货的比例、单个仓库 的规模、计算机网络的运用等因素的影响。
1、成本 影响仓库数量的成本主要是物流总成本和失销成 本。仓库数量对物流系统的各项成本有着重要影 响。一般来说，随着仓库数量的增加，运输成本 和失销成本会减少，而存货成本和仓储成本将增 加，下图描述了仓库数量和物流总成本之间的关 系:
5、计算机的应用
计算机的普及和使用成本的降低使应用模型及配套软 件在现代化仓库中得以应用，利用计算机可以改善仓 库布局和设施、控制库存、处理订单，从而提高仓库 资源的利用率和运作效率，使仓库网点规划中空间位 置与数量之间的矛盾得以缓解，实现以较少的仓库满 足现有用户需求的目标。物流系统的响应越及时，对 仓库数量的需求就越少。
物流分析设施规划——仓库规划与设计
物流分析设施规划——仓库规划与设计物流分析设施规划是一项涉及到物流管理的重要工作。
仓库规划与设计作为物流设施规划的关键环节之一，对物流运营效率和成本控制具有重要影响。
本文将从仓库的选址、布局、设备及技术应用等方面进行分析和规划，以期达到提高物流效率的目标。
一、仓库选址仓库选址是物流设施规划的关键环节之一、在进行仓库选址时，需要考虑以下几个要素：1.交通便利性：仓库应尽量选择交通便利的地理位置，以方便货物的快速运输和配送。
2.地理位置：仓库应尽量选址在经济发展区域，以确保市场需求和供应链的有效对接。
3.配送网络覆盖范围：仓库选址应充分考虑配送网络覆盖范围，以确保货物能够及时送达目的地。
4.周边环境：仓库选址应尽量避免选择污染源附近的位置，以保证货物质量和员工的工作环境。
5.土地成本：仓库选址还需考虑土地成本因素，确保规划设计成本控制在合理范围之内。
二、仓库布局仓库布局是仓库规划与设计的核心环节之一、在进行仓库布局时，需要考虑以下几个要素：1.空间利用率：仓库布局应合理利用空间，确保仓库内部的存储空间充分利用，最大程度地提高货物储存能力。
2.流线作业：仓库布局应考虑货物流动路径，使货物在仓库内部的流线作业更加顺畅、高效。
3.装卸设备布局：仓库布局还需考虑装卸操作区域，以确保装卸设备与货物流动路径之间的协调性。
4.储货方式：仓库布局还需根据不同货物的特性选择适当的存储方式，如架式、托盘、货架等。
5.人员活动区域：仓库布局还需考虑员工的活动区域，为员工提供良好的工作环境和条件。
三、设备与技术应用在仓库规划与设计中，设备与技术应用是提高物流效率的重要手段之一、以下是一些常见的设备及技术应用：1.自动化设备：仓库可以引入自动化设备，如无人机、AGV（自动导引车）、RFID（射频识别技术）等，实现自动化操作和处理。
2.系统集成：仓库规划与设计还可以采用信息系统和物流管理软件的集成，实现实时监控、数据分析和仓库管理的智能化。
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▪ 4）将专家的意见汇总，进行对比。并将材料反馈给各专家 ，专家根据反馈材料修改自己的意见和判断。这一过程可能 要进行三到四次，直到每一个专家不再改变自己的意见为止 。
路漫漫其悠远
•2020/4/15
▪ ●优点：
▪ 1.匿名性 ▪ 2.反馈性
▪ 3.对调查结果量化
路漫漫其悠远
•2020/4/15
表2－1
优缺点评价表
方案优缺点评价
项目名称：
方案号：
方案简要说明
：
评价人：
日期：优点缺点Fra bibliotek路漫漫其悠远
•2020/4/15
▪ 优缺点比较法的比较要素可从以下方面考虑 ：
▪ 区域位置，面积及地形，地势与坡度，风向和日照，地质条 件，土石方工程量，场址，现在所有者情况，交通情况，与 城市的距离，供电与给排水，地震，防洪措施，经营条件， 协作条件，建设速度等。
路漫漫其悠远
•2020/4/15
▪ 2、加权因素比较法 ▪ 这种方法的特点是可以把提供比较的各项因素进行综合比较
，因此是一种比较通用的方法。 ▪ 加权因素评价的程序是： ▪ (1)明确要评价的方案 ▪ ①选择和确定要评价的方案，用A、B、C等字母作为各个方
案的标志，并对每个方案写出简短说明。方案一般不超过5 个。
99
206
D
93
119
212
E
120
123
243
虽然B方案的地点得分最高，但A方案的地区得分比B方案
高，B方案的总分低于A方案。最事宜的方案是A。
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▪ 3、德尔菲分析模型法
▪ 实施步骤如下：
▪ 1）组成专家小组。按照设施选址所需要的知识范围确定专 家，人数一般不超过20人。
▪ 2）向所有专家提出设施选址的相关问题及要求、并附上各 选址方案的所有背景材料，同时让专家提交所需材料清单。
▪ （7）交通运输条件要求
▪ （8）给水排水条件要求
▪ （9）协作关系要求
▪ （10）施工条件要求
▪ （11）安全防护要求
路漫漫其悠远
•2020/4/15
2.1.2设施选址基本流程
路漫漫其悠远
•2020/4/15
2.1.3 定性方法选址
▪ l、优缺点比较法
▪ 具体做法是：罗列出各个方案的优缺点进行分析比 较，并按最优、次优、—般、较差、极坏五个等级 对各个方案的各个特点进行评分，对每个方案的各 项得分加总，得分最多的方案为最优方案。如采用 表2－1优缺点评价表的方式。
▪ ●缺点：
▪ 1.缺乏客观标准 ▪ 2.由于汇总后的反馈资料水准不高，或不了解別的专家所提
供的資料，有可能做出趋近中位数或算术平均数的结论。 ▪ 3.反馈次数多，或反馈时间较长，有的专家可能因工作忙或
其他原因而中途退出，影响调查的准确性。
▪ ②使每个评分人员持有直观的方案或书面说明，并使他们清 楚地了解方案的内容。
▪ (2)选定考虑的因素 ▪ ①确定需要比较的因素及其标准或目标，避免含糊不清。 ▪ ②使评分人员对各因素的含义有清楚的理解和认同。 ▪ (3)准备评分表 ▪ ①在表格的左侧竖向栏列出各个因素。 ▪ ②在表格的顶部横向栏列出权数及每个方案的标志。
路漫漫其悠远
•2020/4/15
▪ (4)确定每个因素的相对重要性
▪ ①选出最重要的因素并给以权数值10。
▪ ②以最重要的因素为基准，定出其它每个因素的相对重 要性权数值(小于10)。
▪ ③把各权数值填在表格上。
▪ (5)给每个方案每个因素评分
▪ ①用元音字母(A、E、 I、O、U、)对每个方案的每个 因素评出优差等级，并填入等级的方格内。
方案C
序 因数 号
合计
权 等 分 等 分 等‘ 分 数 级数 级数 级数
路漫漫其悠远
•2020/4/15
加权因素法的举例
考虑因素
权重
A
各方面等级和分数
B
C
D
场址位置
9
A/36
E
I
I
面积和外形
6
A/24
A
E
U
地势和坡度
2
O/2
E
I
I
风向、日照
5
E/15
E
I
I/
铁路接轨条件
7
I/14
E
I
A
施工条件
3
I/6
▪ ②将每个优差等级值(A=4，E=3，I=2，O=l，U=0，)与相 应的权数相乘的乘积，填入分数的方格内。
▪ (6)计算加权分
▪ 求出每个方案的加权分之和，填入合计栏内
路漫漫其悠远
•2020/4/15
加权因素评价表 ． 项目名称。 方案简要说明： A． B． C． 评价人； 日 期：
方案A
方案B
▪ （4）便于利用当地自然条件、资源条件、运输条件及公共 设施等。
路漫漫其悠远
•2020/4/15
二、影响仓库选址的因素
▪ 库址选择应满足如下基本要求
▪ （1）原料供应和产品销售要求
▪ （2）库区占地面积要求
▪ （3）外形与地形要求
▪ （4）气候条件要求
▪ （5）水文地质条件要求
▪ （6）工程地质条件要求
O
E
A
同城市规划关系
10
A/40
E
E
I
合计
-
137
从表中可以看出 ——方案分数最高，选——场址为佳。 该方法的关键是确定合理的权重和等级评定，可以采用专家或决策者
打分,求平均值的办法。
路漫漫其悠远
例：地区和地点合并选择
备选厂址方 地区得分 案
地点得分
合计
A
149
163
312
B
130
171
301
C
107
路漫漫其悠远
•2020/4/15
2.1 仓库选址
▪ 一、仓库选址策略 ▪ 1市场定位策略 ▪ 2 生产定位策略 ▪ 3 中间定位策略
▪ 二、仓库位置的选定包括两方面的内容：库址选择 包括仓库所在地区的选择和在该地区内具体位置的 确定两项内容，通常称为选点和定址。
▪ 所谓地区是指一个比较大的社会行政区域，如某个城市、乡 镇等；而具体位置是指仓库在该地区实际坐落点。
路漫漫其悠远
•2020/4/15
2.1.1 影响因素
▪ 一、 仓库选择的基本原则
▪ （1）符合所在地区、城市、乡镇总体规划布局； ▪ （2）并符合土地管理、环境保护、水土保持等法规的有关
规定，节约用地，不占用良田及经济效益高的土地；
▪ （3）有利于保护环境与景观，不污染水源，并符合现行环 境保护法规的规定；
仓库选址与储存规划
路漫漫其悠远 2020/4/15
▪ 仓库选址 ▪ 影响因素，定性方法选址，定量方法选址 ▪ 储存 ▪ 库前区布置，仓储区仓库选择与布置，库内道路设
置 ▪ 制造业仓库规划 ▪ 工厂仓库选择与布置，仓库与工厂总平面布置的结
合，工厂与第三方物流仓库 ▪ 仓库总面积的确定 ▪ 影响面积大小的因素，计算法确定面积