场平施工总结报告
施工单位总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的持续发展,基础设施建设成为推动经济社会发展的重要支撑。
本年度,我单位紧紧围绕国家战略部署,紧密围绕业主需求,坚持以人为本、科学管理、质量第一、安全至上的原则,圆满完成了各项施工任务。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾(一)项目管理1. 项目前期准备本年度,我单位严格按照项目管理制度,认真做好项目前期准备工作。
包括:项目招标、合同签订、组织机构设置、人员配置、物资采购、施工方案编制等。
确保了项目顺利开工。
2. 项目实施过程管理(1)严格执行国家有关法律法规和行业标准,确保工程质量、安全、进度、投资等目标实现。
(2)建立健全质量管理体系,严格执行“三检制”(自检、互检、专检),确保工程质量符合国家标准。
(3)强化安全生产管理,落实安全生产责任制,加强安全教育培训,确保安全生产无事故。
(4)严格控制施工进度,优化施工组织设计,确保项目按期完工。
(5)加强合同管理,严格执行合同条款,确保合同执行到位。
(二)施工技术1. 技术创新本年度,我单位积极引进新技术、新工艺、新材料,提高施工水平。
如:在道路施工中采用沥青混合料生产设备,提高了沥青混合料的质量;在桥梁施工中采用预应力技术,提高了桥梁的承载能力和耐久性。
2. 技术培训组织员工参加各类技术培训,提高员工的技术水平和综合素质。
本年度,共举办技术培训20余次,培训人员1000余人次。
(三)质量控制1. 原材料质量控制严格按照国家标准和行业标准,对原材料进行检验,确保原材料质量符合要求。
2. 施工过程质量控制加强施工过程质量控制,严格执行“三检制”,确保工程质量。
3. 竣工验收积极配合业主单位进行竣工验收,确保工程质量符合国家标准。
(四)安全管理1. 安全生产责任制建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,确保安全生产。
2. 安全教育培训加强安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 安全隐患排查治理定期开展安全隐患排查治理,及时发现和消除安全隐患。
工程施工总结汇报

工程施工总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们工程施工的总结情况。
在
过去的一段时间里,我们团队一直在努力工作,确保工程施工顺利
进行。
经过大家的共同努力,我们取得了一些显著的成绩,也遇到
了一些挑战,现在我将对此进行总结汇报。
首先,我想强调我们取得的成绩。
在过去的几个月里,我们按
时完成了工程施工计划,并且保质保量地完成了各项施工任务。
我
们严格遵守了相关的安全生产规定,确保了工地的安全生产。
我们
还及时解决了一些施工过程中出现的问题,保证了工程的顺利进行。
这些成绩的取得离不开每一位团队成员的辛勤付出和团结协作。
其次,我想提及我们所面临的挑战。
在工程施工过程中,我们
遇到了一些困难和挑战,比如天气变化、材料供应等方面的问题。
但是我们团队齐心协力,积极应对这些挑战,最终顺利克服了这些
困难,确保了工程的顺利进行。
最后,我想对我们团队未来的工作提出一些建议。
我们需要继
续保持团结协作的精神,加强沟通协调,共同应对可能出现的各种挑战。
我们还需要不断提高自身的专业能力,不断学习新知识,不断提高自己的技术水平,以应对工程施工中可能出现的各种复杂情况。
总而言之,我们团队在工程施工中取得了一些成绩,也遇到了一些挑战,但是我们团队齐心协力,共同努力,最终取得了成功。
我相信在未来的工作中,我们团队一定能够取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
工程施工总结报告范文4篇

工程施工总结报告范文4篇工程施工总结报告范文1时间飞逝,不知不觉,我在汽贸城的工作岗位上又平凡地走过了一年。
追忆往昔,在过去的一年里,在领导和同志们的关怀、关怀、支持下,紧紧围绕物业修理工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“听从领导、团结同志、认真学习扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。
现将20____年度的工作状况总结如下:一、一年来的工作表现:强化形象,提高自身素养。
为做好工程部主管的工作,我坚持严格要求自己,留意以身作则,以诚待人:一是爱岗敬业讲奉献。
综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我正确熟识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、恳切敬业。
二是锤炼业务讲提高。
细心学习他人特长,改掉自己不足,并虚心向领导同事请教,在不断学习和探究中使自己在工作中有所提高。
二、严以律己,不断加强作风建设:一年来我对自身严格要求,始终把握公正、舍得付出、静静无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司的各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心谨慎,主动接受来自各方面的看法,不断改进工作,坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司的话不说,主动维护公司的良好形象。
三、强化职能,做好修理服务工作:工作中,我留意把握根本,努力提高服务水平。
工程部人手少,工作量大,这就需要班组人员团结协作。
在这一年里,我与同事们心往一处想,劲往一处使,不会计较干的多,干的少,只希望把工作圆满完成。
在公司领导和经理的领导下,我带领部门的同事截止到12月4日,水暖工处理各种修理1742次,关阀泄水、拆水表651户,处理各种漏水128次,修理雨水管54处。
电工接电送电及各种修理1594次,修理路灯49次,回收验房904套,装修验收417户。
年度施工总结报告(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我司全体员工在公司的正确领导下,紧紧围绕施工生产这一中心工作,克服了种种困难,取得了显著的成绩。
现将本年度施工工作总结如下:二、施工进度管理与生产计划运用1. 施工进度管理本年度,我司高度重视施工进度管理,严格按照施工计划,确保了各项目按期完成。
具体表现在以下几个方面:(1)加强项目前期策划。
在项目启动阶段,对项目进行了详细的调研和论证,制定了切实可行的施工方案,确保项目顺利实施。
(2)优化施工组织设计。
针对不同项目特点,优化施工组织设计,合理安排施工顺序,确保施工进度。
(3)强化现场管理。
加强施工现场的监督检查,确保施工质量、安全和进度。
(4)加强沟通协调。
加强与业主、监理、设计等单位的沟通协调,及时解决施工过程中遇到的问题。
2. 生产计划运用(1)科学编制生产计划。
根据项目特点,科学编制生产计划,确保生产任务按时完成。
(2)加强生产调度。
合理安排生产任务,确保生产设备、人员等资源得到充分利用。
(3)提高生产效率。
通过技术创新、工艺改进等措施,提高生产效率,缩短工期。
三、施工质量管理1. 质量管理体系建设(1)建立健全质量管理体系,明确各级人员的质量责任。
(2)加强质量教育培训,提高员工的质量意识。
(3)完善质量管理制度,确保质量管理体系有效运行。
2. 质量控制措施(1)严格材料管理。
加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保工程质量。
(2)加强施工过程控制。
严格执行施工规范,确保施工质量。
(3)加强质量验收。
对施工过程进行全过程、全方位的质量验收,确保工程质量。
四、施工安全管理1. 安全管理体系建设(1)建立健全安全管理体系,明确各级人员的安全责任。
(2)加强安全教育培训,提高员工的安全意识。
(3)完善安全管理制度,确保安全管理体系有效运行。
2. 安全措施(1)加强施工现场安全管理。
严格执行安全操作规程,确保施工现场安全。
场平施工总结报告

大连路增加土石方工程施工总结报告宜昌兴达市政工程有限公司编写人:王明志2014 年 1 月各位领导:现在我代表宜昌兴达市政工程有限公司对本工程的一些基本情况做如下汇报:一、工程概况:1、大连路增加土石方工程,为夷陵区小溪塔高新技术产业园二期场平工程三号地块,面积约18万川,挖方约51万m3。
其中土石比为土:石=0.8:9.2 。
2、本工程2013 年9 月1 日开工至2013 年11 月28 日完成,工期共为90 日历天。
3、本工程造价约为840 万元整。
二、机构组成:1 、我单位中标该工程后,立即组建工程项目经理部,项目经理由法人代表授权,全权负责现场施工管理。
物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等工作。
我项目经理部选派了施工经验丰富的施工班组进驻现场,做好施工的各项准备工作,做好各项技术交底工作。
在施工前,我们召开动员大会。
工程质量首先在思想上统一认识,要高标准,高要求来完成各项施工任务。
在安全上实行规范操作,时鸣警钟,建立健全安全施工的主要制度。
项目部主要由项目经理、项目技术负责人、测量负责人、质量检验负责人、财务负责人、机械负责人、安全生产负责人、资料负责人、材料负责人等人员组成。
三、质量管理及成本控制情况对于工程质量,我们严格控制每道工序,首先对材料采购严格把关,严禁影响工程质量,影响景观效果的材料进场,对进场的实行退场处理。
在源头上杜绝影响施工质量的因素。
在施工过程中,严格按照图纸要求及施工规范进行施工,在施工中碰到问题及时向监理、业主汇报,监理、业主在现场及时解决问题,使我们的施工效率得到了提高,保证了施工的正常进行和最终验收合格。
本工程在施工过程中,特别加强了成本控制。
采取了一系列成本控制方法,客服了三大难点:1 拆迁进度慢。
由于特殊原因,场内三户拆迁户对本工程的进度和成本造成了较大损失。
2 靠近大连路一侧山体较高,因大连路已建成,爆破落石将严重损坏路面、人行道、电缆沟等,所以只能采取松动爆破,然后用凿木鸟改小,大大增加了成本。
园林施工总结报告范文

园林施工总结报告范文
嘿呀,各位!今天咱来唠唠这园林施工的事儿。
咱这园林施工项目啊,那可真是一场“绿色冒险”!从一开始的场地平整,那可真是个体力活,就像在和大地“较劲”,不过咱可没怕,硬是把那高低不平的地给整得服服帖帖。
接着是挖坑种树,那一个个坑就像是大地的“小酒窝”,咱得小心翼翼地把树宝宝放进去,再给它们浇上生命之水,看着它们在阳光下茁壮成长,那感觉,就像看着自己的孩子一点点长大,心里别提多美啦!
铺装路面的时候,那可是个技术活啊,得保证路面平整、美观,就像给大地穿上一件漂亮的衣服。
咱可不敢马虎,一遍又一遍地检查,就怕出一点差错。
还有那些花草种植,那可真是个“调色盘”工程啊!各种颜色的花朵相互搭配,就像一幅美丽的画卷在眼前展开。
看着那些花儿在风中摇曳,仿佛在向我们展示它们的美丽,咱的心里那叫一个满足啊!
咱这园林施工项目终于圆满完成啦!看着那一片郁郁葱葱的景象,那感觉,就像完成了一件伟大的艺术品。
客户看到我们的成果,那脸上的笑容,就像阳光一样灿烂,咱的心里比吃了蜜还甜呢!
这次园林施工项目让我们学到了很多东西,也让我们更加热爱园林事业。
我们会继续努力,打造更多美丽的园林,让大自然更加美丽!。
施工总结汇报(5篇)

施工总结汇报第1篇一、工作完成情况:作为设计人员,完成施工图18个(门刚1个,平板5个,长堆3个,球堡7个,桁架2个),校对12个,方案45个;参与绿建研发;自购学习软件积极探索管桁架设计和预应力技术。
服从公司安排出差多地。
积极参加公司组织的拓展培训和集体活动。
二、自身存在的问题及不足:心态需要调整,不善于排解工作压力,创新能力有待提高。
三、下一步工作计划:在今年的基础上,完成中标的项目施工图,认真做好自己的投标方案,继续参与技术研发。
不断学习,提高自己的工作能力和创新水平。
四、对公司工作的意见和建议:希望公司根据不同的部门来组织学习,部门不同,培训的目的不同。
希望公司把设计部的老旧窗帘换掉,已无法使用。
施工总结汇报第2篇1、施工方案:(2)施工中左、右导坑掌子面之间在纵向须拉开不小于2d(d为开挖跨度),导坑上下台阶在纵向距离应小于5米,并须根据量测结果及时调整纵向距离,以确保隧道安全顺利施工。
(3)临时侧壁拆除应在临时支护内力及围岩变形基本稳定后进行,每次拆除长度(纵向)不大于2倍的钢支撑间距,拆除过程中密切监控洞内变形等量测数据,如有突变立即停止拆除,必要时可采取措施对初期支护进行局部加强。
(4)在施工过程中加强相关监测和通风。
2、洞室开挖:(1)隧道进出口成洞地质较差,隧道洞口宜选择在旱季施工。
成洞时须选择合理的施工方法,要严格控制进洞顺序,严禁洞口大开挖大刷坡,应在完成套拱和超前大管棚后,立即进行明洞主体模筑衬砌施工,成洞面须及时防护,进出口结合相关的施工辅助措施成洞。
(2)v级围岩宜采用机械挖掘或控制爆破开挖,掌子面应及时必要的支护。
实、行钻爆作业时,钻爆前应定出开挖断面中线、水平线和断面轮廓,标出炮眼位置,钻眼后进行检查记录,确保钻爆安全。
实行掘进机开挖作业时,应根据围岩强度选择合适的机种,掘进机开挖时,要平整好场地,清除积水,创造良好的运转环境,开挖时,应密切注意开挖面的稳定,并尽量减少超挖。
土石方平场工程竣工总结报告

土石方平场工程竣工总结报告一、工程概述土石方平场工程位于XX市XX区,总建筑面积约XXX平方米。
本工程计划于XXXX年XX月XX日开始施工,历时XX个月,于XXXX年XX月XX日圆满竣工。
本报告旨在对该工程的竣工情况进行总结。
二、工程进展及施工过程本工程的施工分为以下几个阶段进行:1. 方案设计:在工程开始前,我们进行了详细的方案设计,确定了土石方平场的规划布局、施工工艺和施工期限等内容。
2. 土方开挖:在施工开始后,我们首先进行了土方开挖工作。
通过对现场土壤的勘测和分析,我们制定了开挖方案,确保土方开挖的质量和进度。
3. 地基处理:进行土方开挖后,我们对土方进行了地基处理,包括夯实、填筑等工作,以保证土石方平场的地基稳固。
4. 筑坡及排水:在地基处理完成后,我们进行了筑坡及排水工作。
通过合理的筑坡设计和排水系统,确保土石方平场的地表水能够有效排除,避免积水导致的不利影响。
5. 路面铺设:在排水系统完成后,我们进行了路面的铺设工作。
采用优质材料和先进设备,确保了路面的平整度和耐久性。
三、施工质量与安全在整个施工过程中,我们高度重视施工质量和安全。
我们严格按照相关的工程标准和规范进行施工,确保了工程的质量和安全性。
1. 质量控制:我们对施工过程进行了全程监控,对土方开挖、地基处理、筑坡、排水以及路面铺设等环节进行了质量检查,确保每个环节的施工质量达到设计要求。
2. 安全管理:我们建立了健全的安全管理体系,对施工现场进行了安全巡查和隐患排查,及时采取措施消除各类安全隐患,确保工人的安全。
四、关键问题与解决措施在工程施工过程中,我们遇到了一些关键问题,但通过及时采取措施和合理调整,得以顺利解决。
1. 地质条件复杂:在进行土方开挖时,遇到了地质条件较为复杂的地段,土壤中含有较多的硬质岩石。
为了解决这一问题,我们采用了爆破和机械破碎等方法进行处理。
2. 施工进度延误:在施工过程中,由于天气等因素的影响,导致施工进度出现了一定的延误。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
大连路增加土石方工程
施
工
总
结
报
告
宜昌兴达市政工程有限公司
编写人:***
2014年1月
各位领导:
现在我代表宜昌兴达市政工程有限公司对本工程的一些基本情况做如下汇报:
一、工程概况:
1、大连路增加土石方工程,为夷陵区小溪塔高新技术产业园二期场平工程三号地块,面积约18万㎡,挖方约51万m³。
其中土石比为土:石=0.8:9.2。
2、本工程2013年9月1日开工至2013年11月28日完成,工期共为90日历天。
3、本工程造价约为840万元整。
二、机构组成:
1、我单位中标该工程后,立即组建工程项目经理部,项目经理由法人代表授权,全权负责现场施工管理。
物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等工作。
我项目经理部选派了施工经验丰富的施工班组进驻现场,做好施工的各项准备工作,做好各项技术交底工作。
在施工前,我们召开动员大会。
工程质量首先在思想上统一认识,要高标准,高要求来完成各项施工任务。
在安全上实行规范操作,时鸣警钟,建立健全安全施工的主要制度。
项目部主要由项目经理、项目技术负责人、测量负责人、质量检验负责人、财务负责人、机械负责人、安全生产负责人、资料负责人、
材料负责人等人员组成。
三、质量管理及成本控制情况:
对于工程质量,我们严格控制每道工序,首先对材料采购严格把关,严禁影响工程质量,影响景观效果的材料进场,对进场的实行退场处理。
在源头上杜绝影响施工质量的因素。
在施工过程中,严格按照图纸要求及施工规范进行施工,在施工中碰到问题及时向监理、业主汇报,监理、业主在现场及时解决问题,使我们的施工效率得到了提高,保证了施工的正常进行和最终验收合格。
本工程在施工过程中,特别加强了成本控制。
采取了一系列成本控制方法,客服了三大难点:1拆迁进度慢。
由于特殊原因,场内三户拆迁户对本工程的进度和成本造成了较大损失。
2靠近大连路一侧山体较高,因大连路已建成,爆破落石将严重损坏路面、人行道、电缆沟等,所以只能采取松动爆破,然后用凿木鸟改小,大大增加了成本。
3本工程场平面积达270亩,挖方只有50.7万m³,且场平有纵坡和横坡,场地平整也较大增加了成本。
面对以上困难,项目部全体人员知难而上,没有向公司讲条件、要政策,而是采取了堤内损失堤外补的方法,从内部挖潜力,多方节约成本,向管理要效益,将总成本控制在考核目标范围内。
四、施工进度控制
为能按拟定的日期如期开工,本工程从开工前就做好了充分的施工准备工作,在开工后狠抓每个施工环节,在确保质量、文明及安全施工的前提下,加大施工力量投入,加班加点,发扬苦干、实干精神,
从组织落实到设备配备等方面全力以赴。
特别是雨季施工做的较好。
注重现场管理,严格按设计要求和技术标准施工,对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用,充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序,完善计划正常进行。
掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度。
保证了施工按计划正常完成。
五、施工安全和文明施工情况
贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制和群防群治制度,严格执行《施工现场安全生产保证体系》,确保在施工现场生产过程中的人身和财产安全。
工地现场做到道路畅通、平坦整洁,不乱堆乱放,无散落物。
场地排水构成系统,并畅通不堵。
现场施工人员统一穿着反光服装、佩戴统一安全帽。
在工地树立宣传牌,设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施,及时反映工地内各类动态。
以上措施保证了工地内无一例安全事故发生。
六、环境保护与节约用地措施
施工中采用先进的施工机具设备,并采取有效措施控制现场的各种尘、噪声等对环境的污染和危害。
合理安排,减少夜间施工,积极和环保部门配合做好有关环保工作。
特别是与运河管理处提前联系,了解水保要求,严格按照水土保持要求执行,做到了让各方满意。
七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况
由于边坡高度较高,方量较少,如采用光面爆破,成本将大大超
出控制范围。
在本工程施工时,积极与设计院联系协调,引进爆破专家,采用加密主爆方法,辅助挖机修整,得到了比较好的效果。
八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价
本工程建设单位严格执行基本建设程序,管理机构健全,制度完善,责任明确,体现出较强的质量控制能力,能够重视安全生产、环境保护、廉政建设等方面工作,及时协调,保证工程顺利进行。
本工程设计研究院在设计工作中采用合理的设计方案,满足施工要求的设计精度和深度,在工程施工过程中,及时解决在施工中碰到的各种技术问题,保证了工程施工能顺利进行。
本工程监理有限公司有健全的管理制度,认真监理,坚持旁站,严把质量,采取了有效的措施对工程质量、进度进行控制。
严格按照设计图纸要求及施工技术规范控制质量,及时解决我们在施工中碰到的问题,对工程能保质保量的按期完成提供了强有力的保障。
八、施工体会
在公司领导大力支持下,通过全体工程技术人员和施工人员的共同努力及业主、监理人员的帮助、督促,本工程已经圆满结束。
在本工程施工过程中,我公司总结出在前期准备过程中,要细致调查工地实际情况,及时制定或调整措施,保证工程顺利实施。
合理投入资金、设备,只有这样才能取得质量、进度、效益的多赢局面。
最后请各位领导提出宝贵意见。
谢谢!
宜昌兴达市政工程有限公司
2014-1-10。