全家广商店选址分析报告
711选址分析
全家集团便利店选址方案分析课程名称：物流系统规划与设计姓名：张程涛郑启帆张裕张松松单浩峰谭浩专业班级：12物流管理4班授课教师：***培养单位：管理学院2015年4月一、公司简介全家便利店（FamilyMart）在1981年9月1日创办，原是西友商店（1983年改名“株式会社西友”）子公司，在中国叫做全家。
自1972年成立42年以来，已成为亚洲最大国际连锁便利店之一，其服务网点遍及日本、韩国、台湾、泰国、美国洛杉矶等地，店数超过12,000店。
中国大陆地区则于2002年成立上海FamilyMart筹备处，2004年上海福满家便利有限公司获商务部批准成立。
全家FamilyMart品牌正式进入中国上海市场，开始中国大陆地区之便利店经营事业。
预计五年内上海开出400店、2010年开设1000 家店铺，以成为中国最大连锁便利店品牌为目标。
不单如此，FamilyMart品牌已于2005年进入美国市场，形成[泛太平洋]之国际品牌，成为第一家由亚洲发起进入美国市场之便利店企业。
未来全家便利将以服务力NO.1 和深化品牌价值，争取市场第一品牌的地位。
二、公司门店选址分析1、根据消费群体选择区域选择店铺位置之前，首先要明确自己的经营范围和经营定位，自己的目标消费群体是哪一类，是主要面向普通大众消费群体，还是主要面向中高阶层消费群体，然后根据消费群体选择能够接近较多目标消费群体的地方。
全家便利店的主要消费群体是定位在30岁以下的学生和上班族（占其顾客总量的80%左右）。
这一群体易于接受新事物，消费能力强劲和追求时尚产品。
所以全家便利店一般开在市中心大型社区、学校或者商务区内。
据了解，日本全家便利商店，所集中在中型以上的都会区，以都会前的火车站为核心向外扩展。
而在上海，则是以内环为主，中环为辅，其126家门店中，大部分位于内环、外环区域如松江、青浦等地至尽没有一家。
不过据其开发部相关人员介绍，随着自身发展的逐步完善，以后会拓展到更多的领域。
开店选址报告
开店选址报告
报告人：XXX
报告时间：XXXX年XX月XX日
报告内容：
一、市场调研
选址前，本人进行了市场调研。
研究发现，本市场所需的店铺类型为食品类，而且市场对该类型店铺的需求量非常大，尤其是在市中心和商业繁华区域。
二、选址基本原则
根据市场调研结果，本人提出了开店选址的基本原则：
1. 选址必须在市中心或商业繁华区域。
2. 选址必须是在人流量较大的地方。
3. 选址必须选在容积率适中的商业区域内。
三、选址建议
根据基本原则，本人提出以下三个选址方案：
1. 选址方案一
地点：市中心的商贸中心内，人流量大，且面积适中。
优点：商贸中心的位置十分具有优势，不仅靠近地铁口，便于客户来往，而且周边高楼大厦林立，人流量大，具有良好的商业氛围。
缺点：商贸中心内租金比较高，需要进行一定的投资。
2. 选址方案二
地点：商业繁华区内的饮食街，店铺面积适中。
优点：商业繁华区内的人流量极大，饮食街周边的其他店铺多样性高，能够带来更多的顾客流量。
缺点：租金也比较高。
而且饮食街的人流量主要是晚上，需要进行适当的商业策略。
3. 选址方案三
地点：人流量较大的商业广场内，店铺面积较大。
优点：商业广场内租金相对较低，且人流量仍居于较高水平，适合投资和长期经营。
缺点：商业广场内店铺比较多，竞争较为激烈。
四、结论
考虑到盈利和投资风险，本人建议选址方案一，因为商贸中心内的租金虽然高，但是人流量十分大，而且地理位置优越，适合大众消费者的需求。
接下来，本人将会对该选址方案进行相关投入和开店准备工作。
店铺选址调查的分析报告
店铺选址调查的分析报告一、引言店铺选址是一个关键的决策，直接影响到商店的成功与否。
为了确保选址的准确性和有效性，我们进行了一项店铺选址调查。
本报告旨在通过对调查结果的分析和总结，帮助商家做出明智的选址决策。
二、调查目的本次调查的目的是评估潜在店铺选址的可行性以及各个选址方案的优劣。
通过调查和分析，我们希望找到最适合开设店铺的地点，并为商家提供决策参考。
三、调查方法本次调查采用了多种方法，包括实地考察、问卷调查和市场分析。
我们首先对候选地点进行实地考察，观察周边环境、交通便利度、人流量等因素。
然后，我们设计了一份问卷调查，向潜在客户和目标人群收集信息，了解他们的购物行为和偏好。
最后，我们进行了市场分析，研究了竞争对手的位置、规模和业绩。
四、调查结果和分析1. 实地考察结果我们选择了A、B、C三个潜在地点进行实地考察。
对于A地点，我们发现其地处繁华商业区，交通便利，人流量大，但租金较高。
B 地点位于郊区，交通不太便利，但租金相对较低。
C地点位于市中心，与其他商店相邻，交通较为便利，人流量适中。
2. 问卷调查结果我们在选定的地点进行了问卷调查，共收集了500份有效问卷。
调查结果显示，大部分受访者更偏向于选择A地点的购物中心，因为这里有更多的品牌和商店，提供了更多的选择。
相比之下，B地点的购物中心在品牌和选择方面稍逊一筹。
C地点的商店虽然地处市中心，但面积较小，品牌选择性不如A地点。
3. 市场分析结果我们对竞争对手进行了综合分析。
发现在A地点周围有多家竞争对手，但由于人流量较大，市场容量也相对较大。
在B地点，竞争对手较少，但人流量较小，市场容量有限。
C地点相对于A地点来说，竞争对手较少，但人流量相对较小，市场容量也有限。
五、评估和建议综合以上调查结果，我们对各个潜在地点进行了评估，并提出以下建议：1. A地点是最有潜力的选址方案，虽然租金较高，但其交通便利和人流量大的特点能够带来更多的顾客流量和销售机会。
店铺选址情况汇报
店铺选址情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对店铺选址情况进行了全面的调研和汇报，现将情况详细汇
报如下：
一、市场调研情况。
经过对市场的调研发现，目前该地区的消费潜力较大，人流量密集，且周边竞
争同行较少，符合我们店铺的选址标准。
同时，该地区居民消费水平较高，对我们的产品具有一定的需求量。
二、地理位置优势。
该店铺位于市中心商业区，交通便利，周边有多条公交线路经过，且附近有地
铁站，便于顾客前来消费。
周边配套设施齐全，有多家大型商场和写字楼，人流量大，有利于店铺的宣传和促销活动。
三、竞争对手分析。
经过对周边同行业店铺的调查发现，竞争对手主要集中在商业街的两端，离我
们的店铺较远，且产品定位和宣传手段与我们有较大差异，对我们的影响较小。
同时，我们的店铺在品牌知名度和产品质量上具有一定优势，有能力吸引更多的顾客。
四、租金和成本分析。
在该地区租金相对较高，但考虑到地理位置优势和潜在的消费人群，我们认为
这是一个值得投资的地方。
同时，我们将通过精细的成本控制和市场营销策略，降低经营成本，提高盈利能力。
五、风险预警。
尽管该地区有较大的消费潜力和人流量，但也存在一定的风险。
例如，市场竞
争激烈，经营成本高等问题。
我们将采取有效的措施，如加强产品研发和品牌宣传，以及灵活的促销策略，来规避这些风险。
综上所述，该店铺选址情况较为理想，符合我们的经营需求和发展战略。
我们
将继续加大对该地区的市场开拓和品牌建设，努力实现店铺的长期稳定经营和盈利增长。
谢谢！。
店面选址分析范文
店面选址分析范文店面选址是一个商家在经营之前需要做的一项重要决策，它直接影响到店铺的生存与发展。
店面选址主要包含了区位、人流量、竞争对手、租金和周边环境等多个方面的分析。
以下是对店面选址的详细分析。
首先，区位是店面选址的核心因素，它决定了店铺所在的位置和面临的市场。
在选择区位时，商家应根据自身的经营需求来确定。
一般而言，区位需要符合以下几个方面：首先，区位需要靠近目标客群，这样可以方便客户前来购买；其次，区位需要便利交通，包括公交、地铁等交通工具的便利程度，以及停车位的数量和方便性；最后，区位需要有足够的人口流动性，以保证店铺有稳定的客源。
其次，人流量也是选择店面的重要因素之一、人流量是指通过店面的人数，它直接影响到店铺的销售额。
一般而言，选择人流量较大的地段可以提高店铺的知名度和曝光度，从而吸引更多的顾客。
人流量的大小与所在地段的繁华程度有关，一般来说，商圈、购物中心、交通枢纽等地段的人流量相对较大。
同时，人流量的大小还与时间有关，例如上下班高峰期、周末等时间段人流量相对较大。
第三，竞争对手也是店面选址需要考虑的因素之一、竞争对手的存在会直接影响到店铺的竞争力和市场份额。
在选择店面时，商家需要考虑到周边是否有类似的竞争对手，如果竞争对手较多，将增加店铺在市场中的竞争压力。
同时，还需要对竞争对手的经营状况进行分析，了解他们的产品定位、价格、服务等方面的情况，以便商家可以更好地制定竞争策略。
第四，租金是商店选址时需要考虑的一个重要因素。
租金直接影响到店铺的成本和盈利能力。
一般而言，旺铺的租金相对较高，但它也带来了更多的顾客和销售额；相反，次旺铺的租金相对较低，但它的顾客量和销售额也相对较少。
商家需要根据自身的资金状况和经营预算，选择适合自己的租金水平。
最后，周边环境也是店面选址需要考虑的因素之一、周边环境包括周边居民、娱乐设施、配套设施等。
商家需要考虑周边居民的生活习惯和消费偏好，以及周边是否有娱乐设施来吸引人流。
选址分析报告
选址分析报告选址分析报告一、背景介绍该选址分析报告的目的是为了评估一个新建商业综合体的最佳选址。
二、选址原则选址的原则是选择一个地理位置优越、交通便利、资源充足的地方，同时考虑市场需求和发展前景。
三、选址目标1. 地理位置优越：商业综合体应该位于繁华地段或城市中心，方便人们前往，并且能够吸引更多的客户。
2. 交通便利：商业综合体周边应该有便捷的交通设施，如公交站、地铁站等，方便人们前往和离开。
3. 资源充足：商业综合体附近应该有充足的人口和商业资源，以支持商业综合体的发展。
四、选址分析根据以上选址目标，我们对多个潜在地点进行了仔细的分析和评估。
1. 甲地地理位置：甲地位于城市中心，人口密度较高，商业氛围浓厚。
交通便利：甲地附近有多条公交线路和地铁站，方便人们前往。
资源充足：甲地附近有多个大型购物中心和办公楼，商业资源丰富。
建议：甲地是一个理想的选址，它具备了地理位置优越、交通便利和资源充足的条件。
2. 乙地地理位置：乙地位于城市的郊区，人口密度较低，商业氛围较弱。
交通便利：乙地附近的交通设施相对较差，只有少数公交线路。
资源充足：乙地附近缺乏大型购物中心和办公楼，商业资源有限。
建议：乙地不太适合作为商业综合体的选址，主要是由于地理位置不佳和商业资源不足。
五、选址决策经过对甲地和乙地的分析和评估，我们建议选择甲地作为商业综合体的最佳选址。
甲地具备了地理位置优越、交通便利和资源充足的条件，可以吸引更多的客户并且有良好的发展前景。
六、结论本选址分析报告评估了多个潜在地点，并提出了最佳选址的建议。
选择一个地理位置优越、交通便利、资源充足的地方是商业综合体成功的关键。
在决策过程中，我们需要综合考虑多个因素，并权衡各个选址候选地点的优缺点，以做出明智的决策。
选址调查报告（共12篇）
选址调查报告（共12篇）第1篇：店铺选址调查的分析报告商店选址调查的分析报告商店选址前首要的准备工作就是对商店地址进行周密的调查，列出一份详尽的选址调查报告，从而逐一分析该地方的选址的利与弊，最后确定该地址是否适合店铺的运营。
一、商店选址调查报告第一步：了解该区家庭情况了解该地段家庭人口及收入水平，家庭状况是影响消费需求的基本因素。
家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。
如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地影响未来商店的销售。
如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。
家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。
比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。
家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。
比如，老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。
二、商店选址调查报告第二步：人口密度的普查一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。
一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。
要计算一个地区的白天人口，即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数，减去到外地上班、上学的人口数。
部分随机流入的客流人数不在考察数之内。
白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。
对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营。
比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。
人口密度高的地区，到商业设施之间的距离近，可增加购物频率。
而人口密度低的地区吸引力低，且顾客光临的次数也少。
三、商店选址调查报告第三步：客流量的统计一般在评估地理条件时，应认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。
人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。
上下车客人数的调查重点为：1.各站上下车乘客人数历年来的变化。
门店选址工作总结报告
一、前言门店选址是企业发展的重要环节，直接关系到企业的经营效益和市场竞争力。
为确保门店选址工作的顺利进行，本报告对近期门店选址工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
二、工作概述1. 选址原则本次门店选址遵循以下原则：（1）交通便利，人流量大；（2）周边环境良好，配套设施完善；（3）符合企业品牌形象和目标市场定位；（4）租金成本与门店收益相匹配。
2. 选址流程（1）市场调研：了解目标市场、竞争对手、消费者需求等信息；（2）区域筛选：根据市场调研结果，筛选出潜在区域；（3）实地考察：对潜在区域进行实地考察，了解周边环境、人流量、租金等信息；（4）综合评估：根据实地考察结果，对潜在门店进行综合评估，确定最佳选址。
三、工作成果1. 成功选址门店10家，覆盖全国主要城市；2. 门店选址符合企业品牌形象和目标市场定位；3. 门店租金成本与门店收益相匹配，有效降低运营风险。
四、存在问题1. 部分区域市场竞争激烈，选址难度较大；2. 部分门店周边配套设施不完善，影响消费者购物体验；3. 部分选址决策缺乏科学依据，存在主观因素。
五、改进措施1. 深入市场调研，准确把握目标市场动态；2. 建立科学选址模型，提高选址决策的准确性；3. 加强与相关部门沟通，争取政策支持，降低选址成本；4. 关注门店周边配套设施，提升消费者购物体验；5. 定期评估门店运营情况，及时调整选址策略。
六、总结本次门店选址工作取得了一定的成果，但仍存在一些不足。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断完善门店选址工作，为企业发展提供有力保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
threat(威胁)
1. 美宜佳作为一所较为知名的便利店，进住赤 沙的时间早，产品特征与全家相似，价格与全 家的相比，稍微偏低。但门店装潢和店铺面积 略占下风。
2. 附近两家规模中等的超市，商品种类能满足 周边城乡居民日常所需，价格较低，定位低端， 常以打折促销吸引消费者，且都位于街道人群 比较密集的地方。
全家便利店附近的交通状况在不同的时间段有不同的 特征，一般以早上七点到八点半，中午11点到下午一 点，还有就是下午五点之后到晚上八点前，这里的交 通状况会出现明显的拥挤，车流量与人流量也比较大。
食
小吃街——坐落于赤沙街。潮汕绿豆饼，山东 大饼，臭豆腐，潮汕餐厅，萝卜牛腩，中兴的 砂锅粥……
超市及士多店——附近有多家中小型超市，和 多家饮品店，面包店。
次要商圈：
次要商圈主要包括客村立交、新港东立交、华 南大桥、琵洲大桥、东圃大桥等交通线路。此 外，赤沙公园、凤浦公园、北山公园、仑头公 园、土华公园、圣堂山公园、宏城公园、海印 公园等公园亦在哎呀呀此商圈内主要的顾客群。 此外，广州国际会展中心位置赤沙北边。
琶洲国际会议中心 中州国际 保利国际广场 外商采购中心 广东商学院 广商酒店
SWOT分析 strength(优势)
庞大的消费群体。周围有四所学校和大量的 上班族。这些都是全家便利店的主要消 Nhomakorabea人 群。
交通便利。14路，37路，206路和264路都经 过赤沙街，交通便利。
产品独特性。全家的特色产品关东煮，包括香 肠，鸡蛋，牛筋丸，鱼蛋鱼腐等，美味可口， 干净、卫生，深受学生的欢迎。此外全家都推 出了起独家面包元气面包，烧的工坊，包装新 颖，口味独特。
2、提高全家的知名度。可以与各个学校合作， 首先在学生内部提高自己的知名度。
3、做好门店的SQC（服务、品质、清洁）， 提高顾客满意度。
4、将每月的促销信息有效地传递给目标顾客。
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。20.12.120.12.1Tuesday, December 01, 2020
全家便利店（赤沙店）的主要消费群体是定位 在学生（占其顾客总量的80%左右）。这一群
体易于接受新事物，消费能力强劲和追求时尚
产品。此类学生消费对价格较不敏感，对便利
性的要求较高，存在攀比心理，热衷于体验新 颖的生活方式，属于冲动购买型,消费缺乏理 性。此外20%的消费者主要是来自老师，路人
的便利性，一次性购买。这些都为全家带来了 稳定的客流量。
赤沙处在海珠区东部，南面是新滘南路，西连 华南快速干线。而全家便利店驻足在赤沙的中 心地带，坐北向南，直面繁华的赤沙步行街和 赤沙路。
赤沙步行街偶有车辆进入，除了沿街商铺外， 在人流高峰期，沿街会有少量摊贩，使步行街 更显拥挤，经常停留众多的的士和一些其他车 辆在道路两旁。
赤沙路长年整修，又因毗邻步行街，过往车辆行速普 遍较慢，时速在30公里以下；公交车总站设在“全家 店”斜对面，频繁的公交车出入使该路段平均车速降 低，更是因此聚集了赤沙地区众多人流。
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。06:32:1806:32:1806:3212/1/2020 6:32:18 AM
做一枚螺丝钉，那里需要那里上。20.12.106:32:1806:32Dec -201-D ec-20
日复一日的努力只为成就美好的明天 。06:32:1806:32:1806:32Tues day, December 01, 2020
安全放在第一位，防微杜渐。20.12.120.12.106:32:1806:32:18December 1, 2020
加强自身建设，增强个人的休养。2020年12月1日上 午6时32分20.12.120.12.1
精益求精，追求卓越，因为相信而伟 大。2020年12月1日星 期二上 午6时32分18秒06:32:1820.12.1
让自己更加强大，更加专业，这才能 让自己 更好。2020年12月上 午6时32分20.12.106:32December 1, 2020
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020年12月1日星期 二6时32分18秒06:32:181 December 2020
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午6时32分 18秒上 午6时32分06:32:1820.12.1
坐落在在广东商学院的大门左边，附近分布大 量食肆商铺，面对赤沙车站，客流量大，交通 发达方便。
1、公交总站。正面就对着广州公交14路与37路的总站， 距全家西南方向约400米是公交206路的总站。此外， 公交264路也经过这条仑头街。有四条路线的公交路 线，人流量大。交通条件很大程度上能决定当地的经 济发展速度。
便利性。全家24小时全天开店，可以满足顾客 深夜购物的便利性，且服务周到、热情。
weakness(劣势) 全家便利店走的是中高端路线，其产品价格定 位要比一般的超市贵，且产品种类相对较少。
opportunity(机会) 发展空间巨大。学生的消费潜力大，有一定的 人流量，且学生喜欢追求高品质、时尚，全家 的产品符合学生的追求。
2、市场附近。离全家不远处是赤沙村的赤沙市场。
3、学校附近。全家附近有四所学校，其中包括小学，中 专和大学。有不同年龄阶段的消费群体。
4、医院附近。不远处有一所门诊部——海珠同康门诊部。
主商圈
方圆300米范围内有广东省化学工业学校， 广 东省水产学校，海珠区赤沙小学分校， 广州 市土地房产管理学校，广东商学院等 等，除 此之外还有对面马路200米到1000米 左右的 赤沙居民住宅区。其中以商学院为 中心，以 化校，水产学校为主商圈边缘； 接着以主商 圈边缘辐射1000米左右为次要 商圈范围。
谢谢大家！
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.12.120.12.106:3206:32:1806:32:18Dec- 20
相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2020年12月1日星期 二6时32分18秒Tues day, December 01, 2020
爱情，亲情，友情，让人无法割舍。20.12.12020年12月1日 星期二 6时32分18秒20.12.1
市场定位
全家便利店（赤沙店）的目标消费群体是学生（占其顾 客总量的80%左右）和上班族。
经营特色
全家是一家品种全面丰富，食品新鲜，店堂亮敞，服 务到位的便利店。 主要以经营特色产品关东煮， 包括香肠，鸡蛋，牛筋丸，鱼蛋鱼腐等 ，还包括便 当，手卷，大口饭等在内的鲜食，此外全家都推出 了起独家面包元气面包，烧的工坊，包装新颖，口 味独特。
1、店铺具体位置及周围地理特征表达 2、店铺开业后预计能辐射的商圈范围 3、店铺交通条件评估及物业特征 4、店铺商圈内商业环境评估和竞争店分析 5、店铺商圈居民及流动人口特征、收入和消费
结构分析
6、未来前景分析
店铺具体位置及周围地理特征表达
赤沙family mart以海珠区仑头路作为根据地， 处于赤沙街、赤沙市场、以及五所学校（广东 商学院、广东省水产学校，广东省土地房地产 学校、广东石油化工学校和赤沙小学）附近 。
全家独具特色的经营方式及独特的产品搭配， 还有每月的一些促销活动，这些都成为全家不 同于其他店的亮点，易于引起顾客的注意，也 是其他店铺无法赶上的，这些都为全家的发展 带来了广阔的前景。
全家的产品定价偏高，产品种类少，成为制约 他发展的一个问题。
1、根据赤沙的具体情况，采取合适的促销活 动，如鲜食类产品可以适当的降低价格。
衣
赤沙商业街有多家服装店，也有夜市，这些都 带来了大批的客流量。
住
附近有许多出租房，大批的非毕业生，和上班 族居住在这边。
学
广东商学院—— 广东商学院成立于1983年，原名广东财经学院， 1985年改为现名。经过24年的发展，尤其是通过广东省“八 五”、“九五”、“十五”时期的重点建设，广东商学院现已成 为一所具有硕士学位、学士学位、法学专业第二学士学位授予权， 全日制在校生17200多人(含华侨港澳台学生)的多科性省属重点 高等院校。 广东省水产学校——广东省水产学校是广东省海洋与渔业局直属 的全省唯一的海洋与水产职业技术学校。 广东土地房地学校——中专 广东省石油化工职业技术学校 ——中专 赤沙小学——广州市赤沙小学创办于1951年，占地面积16000平 方米，校舍建筑面积3309平方米。