建筑施工单位立功竞赛活动情况汇报
立功竞赛汇报材料
立功竞赛考核汇报材料各位领导：下午好！由浙江丰惠建设集团有限公司承建的宁波穿山至好思房公路工程房建工程第F2合同段项目自开工以来，在业主、设计、监理单位及相关监督部门的大力帮助和支持下，现项目全部完成并进入扫尾阶段。
现我代表本项目部就本次考核阶段内本项目实施情况作简单汇报：一、考核阶段项目进展情况1、通过上两次立功竞赛考核，项目部在工程施工质量、施工进度、安全生产、文明施工及环境保护、降低施工成本、提高施工效率等各方面均取得了更大进步，因此在本次考核阶段内紧紧围绕考核精神，克服施工场地移交晚等困难，确保本项目的按时完成。
2、本次考核阶段内主要工作要点为柴桥管理分中心和服务区的室内装饰装修工程、室内外水电安装工程、部分专业设备安装工程以及室外道路围墙等附属工程，以上所有工程已全部完成。
二、交工质量检测验收和整改情况1、本次交工质量检测验收中存在的几个问题：①柴桥管理中心综合楼沉降缝中垃圾未及时清理；②柴桥管理中心部分内墙不同材质交界处出现收缩裂缝；③柴桥管理中心综合楼和路政办公宿舍楼门前有积水现象；④柴桥服务区部分电缆线穿越墙体处未设置套管，洞口未封堵；⑤服务区通道与广场未连接需优化设计；2、针对以上问题，项目部及时组织了以项目经理为首的专项整改小组，对照问题，分析原因并制定专项整改方案，逐条整改，现已全部整改完成并顺利通过交工验收。
三、本项目立功竞赛考核自查情况1、合同管理情况（1）、人员管理1）本项目部项目经理及技术负责人按投标承诺已到位，且每月到岗均在21天以上；2）项目部其他主要管理人员按投标书承诺已全部到位，且每月到岗均在21天以上；3）项目部主要管理人员在岗动态台账自开工起已建立，且台账完整。
本项目自评得分：5分2、劳务分包1）项目分包本项目部专业分包（加油站、变配电、污水处理设备等）管理制度建立齐全，合同规范，资料完整。
2）劳务分包我标段无劳务分包，但有完整的项目管理制度及民工保证体系，确保我标段工程的进展顺利进行。
立功竞赛检查情况汇报
立功竞赛检查情况汇报尊敬的领导：根据公司安排，我作为立功竞赛的负责人，特此向您汇报本次竞赛的检查情况。
本次立功竞赛于10月1日正式启动，历时一个月，共有10个部门参与其中。
在竞赛期间，我们严格按照公司制定的竞赛规则和标准进行检查，确保竞赛的公平、公正、公开。
首先，我们对各参赛部门的竞赛方案进行了全面的审核和评估。
通过对方案的内容、可行性、创新性等方面进行综合评定，筛选出了10个优秀的方案进入决赛阶段。
在审核过程中，我们注重方案的实际操作性和可持续性，确保方案的落地能够为公司带来实际的效益。
其次，我们对决赛阶段的参赛部门进行了现场考察和跟踪检查。
通过实地走访、与参赛人员交流等方式，我们全面了解了各部门在竞赛中的表现和成绩。
在此过程中，我们重点关注了各部门在方案实施过程中的困难与挑战，并及时提出了解决方案和建议，帮助他们顺利完成竞赛任务。
最后，我们对竞赛结果进行了综合评定和总结。
通过对各部门在竞赛中的表现、成绩和效益进行梳理和分析，我们得出了本次立功竞赛的最终排名和评定结果。
同时，我们也对竞赛中存在的问题和不足进行了深入剖析，并提出了改进措施和建议，为今后的立功竞赛工作提供了宝贵的经验和教训。
总的来说，本次立功竞赛取得了圆满成功，各参赛部门积极参与，竞赛成绩突出，为公司的发展和进步做出了积极贡献。
同时，我们也发现了一些问题和不足，这些都将成为我们今后改进工作的重要方向和着力点。
感谢领导对立功竞赛工作的大力支持和关心，在今后的工作中，我们将继续努力，不断提升立功竞赛的质量和水平，为公司的发展贡献更大的力量！谨此汇报。
此致。
敬礼。
立功竞赛负责人，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
建筑施工单位立功竞赛活动情况汇报（5篇模版）
建筑施工单位立功竞赛活动情况汇报（5篇模版）第一篇：建筑施工单位立功竞赛活动情况汇报文章地处浦东大道东方路交通要道的大连路隧道工程是隧道股份采用新的融资形式参与建设、第一次采用两台超大型泥水平衡盾构同时推进施工、第一次采用高强度超薄超宽新型管片、第一次采用管片错缝拼装新工艺的越江交通工程项目。
工程具有地质复杂、施工技术精度高、施工工期紧、科技含量高、管线搬迁和保护任务重、交通制约影响大等特点。
因此，大连路隧道项经部工会筹备小组在参与工程施工管理中，密切配合党政领导，积极引导职工，为工程施工出谋划策出力使劲。
立功竞赛活动作为隧道股份在两个文明建设中的有效载体，曾在工程施工中发挥了积极的作用。
大连路隧道项经部工会筹备小组以立功竞赛活动为抓手，本着“建管并举重在管理”的原则，围绕“建优质工程育优秀干部”主题，以争创学习型项经部为载体，以争创市重点工程“建设金杯”为目标，全员、全过程、全方位地开展立功竞赛活动，为隧道英豪再创新业绩、再添新光彩。
为了有序有效深入地开展立功竞赛活动，必须有强有力的组织保证体系才能有效有序地运行。
根据公司工会部署和大连路项经部实际情况，建立立功竞赛活动工作小组和立功竞赛网络。
通过组织的保证、人员的配备、制度的执行、资金的到位、奖罚的分明等保证体系，使立功竞赛活动有序有效协调地运作。
立功竞赛活动要常赛常新，大连路隧道项经部的立功竞赛活动将在“新姿态、新思路、新内容、新举措”上作积极的探索。
围绕“工程出精品、实事办到户、竞赛鼓斗志、立功为人民”的目标，扎扎实实地把立功竞赛活动推上新台阶。
2、深入开展以“实事办到户”为主题的立功竞赛，努力把实事办得更好更实。
抓紧抓好抓早，落实实事竞赛目标的责任人。
开工以来，已经举行了地区座谈会、与周边居委会的社区共建已经开始运作。
工程施工“便民、利民、为民”。
讲究办事效率，使实事办成配套、示范、凝聚人心的民心工程。
3、适应市场经济发展的新形势，促进立功竞赛进一步向规范化、科学化方向发展。
立功竞赛汇报
余姚滨海新城滨海大道一期建设工程立功竞赛2013年度总结余姚市滨海建设投资开发有限公司：浙江明康监理咨询有限公司：我项目部自2013年10月31日开工至今，本合同工程认真细致的对前期的各项工作进行了总结，找出差距和不足，发扬成绩、巩固成果，在业主、监理的大力支持下和地方各级领导的关心支持下，围绕“一流的工程质量、一流的工程管理、一流的文明施工”这一目的，深入开展“保质量、抓进度、保安全”的立功竞赛，也使得我们在此次的立功竞赛活动中，工程进度、工程质量、安全生产以及文明施工等各方面的工作进展顺利，现将我部关于立功竞赛开展情况汇报如下：一、合同履约情况余姚滨海新城滨海大道一期建设工程的承建，主管部门及公司领导和相关业务部门十分重视并给与了积极的支持以及协调与配合，项目管理团队，更是精诚团结、分工明确，具有强烈的责任意识，很好地发挥了组织管理团队的作用。
1、项目组织机构组长：章洪俊副组长：李文迪、李为岳、劳建永组员：项目部全体员工2、项目参赛团体本工程共分为五个施工区，分别为：第一施工区，道路工区负责人朱尧钿；第二施工区，道路工区负责人孙沛章；第三施工区，道路工区负责人倪秀君；第四施工区，道路工区负责人史银华；第五施工区，桥梁工区负责人朱时国。
根据各个工区施工进度情况、施工质量情况、安全生产情况，经我项目部立功竞赛组织机构审查，评选出月季度“先进集体”与“先进个人”。
“先进集体”与“先进个人”评选如下：2013年11月立功竞赛“先进集体”：第四施工区，“先进个人”林荣增2013年12月立功竞赛“先进集体”：第四施工区，“先进个人”金方岳附2013年11月、12月立功竞赛评分细则二、工程进度情况1、生产完成情况如下：（1）雨水管分部工程：截止2014年1月20日，共完成雨水管铺设 14126 米；（2）污水管分部工程：截止2014年1月20日，共完成污水管铺设 3780 米；（3）中水管分部工程：截止2014年1月20日，共完成中水管铺设 6337 米；（4）电力排管分部工程：截止2014年1月20日，共完成电力排管铺设 1430 米；（5）桥梁分部工程：截止2014年1月20日，共完成桩基 105 根；截止2014年1月20日第1期计量，本合同段累计申报计量金额为30,000,000元，占完成合同工作量的12.5 %。
市实事重点工程立功竞赛活动总结_市发改委总结
市实事重点工程立功竞赛活动总结_市发改委总结为了进一步推进实事重点工程建设和提高工程质量，市发改委组织开展了立功竞赛活动。
通过本次活动，我们深入贯彻落实了中央和市委市政府的决策部署，取得了一系列重要成果，也发现了一些存在的问题和不足，为今后的工作提供了宝贵的经验。
一、成果回顾通过立功竞赛活动，我们全面总结了市实事重点工程的建设情况和推进过程，得出了以下成果：1.推动工程建设取得新进展。
通过竞赛活动，各单位在工程建设过程中加强了沟通协调，提高了效率，加快了工期进度。
通过与其他单位的比拼，激发了各单位之间的竞争意识和积极性，推动了工程建设进一步提质增效。
2.优化工程质量管理。
立功竞赛活动中，我们注重对工程质量的监督和检查，加强了对工程建设各个环节的监管，确保了工程质量的达标。
通过评选出优秀工程项目，为今后的工程建设提供了可复制、可借鉴的经验，为提高工程质量提供了指导。
3.提升服务水平。
立功竞赛活动中，我们强调了对群众的服务意识和能力的提升，通过听取群众的意见和建议，及时解决问题，提高了服务效能。
通过评选出服务优秀单位，充分调动各单位的服务热情，提升服务水平和质量。
二、存在的问题和不足通过立功竞赛活动的开展，我们也发现了一些存在的问题和不足：1.工程管理和监管仍需加强。
在一些工程项目中，仍存在工程建设周期长、流程复杂，监管不到位等问题，需要进一步加强管理和监管措施，提高工程建设的效率和质量。
2.参赛单位之间的差距较大。
立功竞赛活动中，我们发现一些单位在工程建设和服务水平方面存在差距较大的情况，需要加强对这些单位的指导和培训，提高其工程建设和服务水平。
3.活动宣传和参与度有待加强。
在本次立功竞赛活动中，应加强对活动的宣传力度，提高各单位和广大干部群众的参与度和积极性，增强活动的影响力和效果。
三、今后的工作思路根据以上的总结和分析，我们提出了今后的工作思路：1.加强工程管理和服务水平。
在今后的工作中，我们将进一步加强对工程建设各个环节的管理和监管，提高服务水平和质量。
立功竞赛工作总结
嘉定城北大型居住社区(北块) 动迁安置房01０9-１1地块(20１2年上半年度)立功竞赛工作总结为贯彻嘉定住宅建设实事立功竞赛活动，项目部组织相关人员认真学习贯彻文件精神,落实“保质量、抓进度、促安全”的要求，最大限度地引导好、调动好、发挥好广大建设者的工作热情,并在日常的施工管理工作中认真落实。
根据文件要求，上半年我项目部成立了以项目经理蒋华为组长，全范围参与的立功竞赛自查自纠小组。
成员包括:顾麟刚、杜龙根、徐军、郑小川、胡小君、沈余龙等。
赛考评细则要求组织对本工程范围内进行了一次认真、全面的自查自纠活动，重点围绕工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等方面。
现汇报如下：一、工程概况１、工程性质工程名称：嘉定城北大型居住社区(北块)动迁安置房工程010９－11地块建设单位：上海同盛城北置业有限公司设计单位：上海江南建筑设计院有限公司监理单位：上海嘉蓝建设工程监理有限公司施工总包单位：上海市第七建筑集团有限公司2、工程简况2.1工程地理位置本工程位于上海市嘉定区沪宜公路、嘉朱公路附近,地处沈海高速以东，场地北侧为厂房、南侧为芝麻地、农田等。
东侧为一条河道。
工程场地内基本平坦,地面标高在３．３０m-4.５２ｍ之间。
２.２建筑简况本工程嘉定城北大型居住社区（北块)动迁安置房总建筑面积约277107.8平方米,0109-１1地块建筑面积９1871平方米，目前该地块区域由八栋18至24层高的住宅楼、一栋２层商业用房、一栋2层社区用房和埋深约5.０米的地下车库组成。
2.3结构简况本工程0109－11地块地下车库面积约4032㎡平方米,基础形式为桩筏、承台与连梁形式。
地下车库埋深约-5.０ｍ。
结构形式:高层住宅为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，商业用房与社区用房为钢筋混凝土框架结构二、工程进度情况1、产值完成情况截至目前,主体结构形象进度完成3５％,累计完成施工产值21258万元，占(010９-11地块)施工造价的３0.５%2、形象进度情况1#楼:十一层结构浇筑完成,十二层结构模筋进行中。
施工单位立功汇报资料
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中国五冶集团有限公司
二、空中廊道人行天桥工程总体概况
1、工程概况 虹桥商务区核心区（一期）空中廊道公共人行天桥工 程位于虹桥商务区核心区，是虹桥商务区立体步行系统的重要和有机组
成部分，共有6座天桥组成，1#2#横跨申虹路，3#4#横跨申长路，5#
横跨申武路，6#横跨邵虹路。6座天桥连接虹桥枢纽广场及虹桥商务区， 总长约378米，其人行天桥桥面宽度6.8m－9.8m。 6座桥梁由立柱和钢箱
梁组成，雨棚结构由主支架、箱形梁、管型次梁、工字型次梁组成，雨
棚屋面由双层金属板屋面和双层夹胶镀膜钢化安全玻璃天窗组成；天桥 钢梯为斜梯。桥梁中钢箱梁和立柱采用Q345D钢、埋件和挡块采用
Q235B钢；支柱采用橡胶板式支座；雨棚结构及ห้องสมุดไป่ตู้梯采用Q345B和
Q235B钢。工程电气内容有；天桥照明、自动扶梯(电梯)动力、
通外部专家评审，从而形成了一套完整切实可行的吊装操作方案，2座人
行天桥钢箱梁从13年12月25日开吊，于元月2日顺利成功吊装完毕，现进 入调整焊接阶段，计划元月15号焊接完成，20号前工装支架等 清场结束。
用心铸造世界
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用心铸造世界
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海市建设工程管理有限公司，上海虹桥商务区管理委员会等各级政府部 门的指导和帮助下，为干好虹桥商务区空中廊道公共段人行天桥工程，
我们积极的参加了虹桥商务区基础设施工程立功竞竞赛活动，根据上海
市重点工程立功竞赛领导小组沪竞字[2013]5号文件精神，及虹桥商务开 发区综合赛区和申虹公司有关开展立功竞赛活动的要求，我们紧紧围绕
工程施工动竞赛总结(3篇)
第1篇一、背景为了提高我国工程施工队伍的技能水平，推动工程建设高质量发展，营造尊重劳动、尊重技术、尊重工匠的良好风尚，我国各行业纷纷举办了工程施工劳动竞赛。
以下是本次工程施工劳动竞赛的总结。
二、竞赛概况本次工程施工劳动竞赛由XX单位主办，共吸引了来自全国各地的XX支参赛队伍，XX名参赛选手参加。
竞赛内容涵盖了钢筋工程施工、电缆终端头制作、配电变压器台架安装等多个项目，旨在全面检验参赛队伍的理论知识、实际操作技能和团队协作能力。
三、竞赛成果1. 提升了参赛选手的技能水平。
通过竞赛，参赛选手在理论知识、实际操作技能等方面得到了锻炼和提升，为我国工程施工队伍的素质提高奠定了基础。
2. 促进了工程质量的提升。
参赛选手在竞赛过程中，严格遵循规范、图纸要求，保证了施工质量，为我国工程建设提供了有力保障。
3. 弘扬了工匠精神。
竞赛过程中，参赛选手们展现出了敬业、专注、创新的精神风貌，为我国工程建设行业树立了榜样。
4. 增进了行业间的交流与合作。
竞赛为参赛队伍提供了交流学习的平台，促进了各地工程施工队伍之间的相互借鉴和共同进步。
四、存在问题1. 部分参赛选手对理论知识掌握不牢固，影响了实际操作技能的发挥。
2. 部分参赛队伍在团队协作方面存在不足，影响了整体竞赛成绩。
3. 竞赛过程中，部分裁判员在评分标准把握上存在差异，影响了竞赛的公平公正。
五、改进措施1. 加强赛前培训，提高参赛选手的理论知识水平。
2. 强化团队协作训练，提升参赛队伍的整体竞争力。
3. 优化裁判员选拔和培训机制，确保竞赛的公平公正。
4. 加强对竞赛活动的宣传和报道，提高竞赛的知名度和影响力。
总之，本次工程施工劳动竞赛取得了圆满成功。
在今后的工作中，我们将继续加大竞赛活动的力度，为我国工程施工队伍的素质提升和工程建设高质量发展贡献力量。
第2篇一、竞赛背景为了提高我国工程施工技术水平，激发广大工程建设者的劳动热情和创造活力，推动我国配电网工程建设安全水平、建设质量、管理效率全面提高，我公司于近期组织开展了工程施工动竞赛。
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建筑施工单位立功竞赛活动情况汇报建筑施工单位立功竞赛活动情况汇报被列为上海市“十五”计划重大市政工程项目的上海市大连路隧道工程是上海城市规划交通基础设施建设中的重要组成部分。
大连路隧道工程的建设，对缓和过江难矛盾，减轻杨浦大桥和延安东路隧道的交通拥挤状况，进一步加强浦江两岸的密切联系，促进浦东的开发开放，加快上海城市现代化进程具有重要的战略意义。
大连路隧道工程线路总长2.5公里，设双向四车道，工程总投资16亿元，合同总工期由36个月压缩到28个月。
地处浦东大道东方路交通要道的大连路隧道工程是隧道股份采用新的融资形式参与建设、第一次采用两台超大型泥水平衡盾构同时推进施工、第一次采用高强度超薄超宽新型管片、第一次采用管片错缝拼装新工艺的越江交通工程项目。
工程具有地质复杂、施工技术精度高、施工工期紧、科技含量高、管线搬迁和保护任务重、交通制约影响大等特点。
因此，大连路隧道项经部工会筹备小组在参与工程施工管理中，密切配合党政领导，积极引导职工，为工程施工出谋划策出力使劲。
立功竞赛活动作为隧道股份在两个文明建设中的有效载体，曾在工程施工中发挥了积极的作用。
大连路隧道项经部工会筹备小组以立功竞赛活动为抓手，本着“建管并举重在管理”的原则，围绕“建优质工程育优秀干部”主题，以争创学习型项经部为载体，以争创市重点工程“建设金杯”为目标，全员、全过程、全方位地开展立功竞赛活动，为隧道英豪再创新业绩、再添新光彩。
为了有序有效深入地开展立功竞赛活动，必须有强有力的组织保证体系才能有效有序地运行。
根据公司工会部署和大连路项经部实际情况，建立立功竞赛活动工作小组和立功竞赛网络。
通过组织的保证、人员的配备、滤布制度的执行、资金的到位、奖罚的分明等保证体系，使立功竞赛活动有序有效协调地运作。
立功竞赛活动要常赛常新，大连路隧道项经部的立功竞赛活动将在“新姿态、新思路、新内容、新举措”上作积极的探索。
围绕“工程出精品、实事办到户、竞赛鼓斗志、立功为人民”的目标，扎扎实实地把立功竞赛活动推上新台阶。
1、注重重点工程建设新特点，深入开展以“工程创精品”为主题的立功竞赛活动，努力实现五个稳步提高。
即：在原有高精度管片钢模的设计加工技术的基础上，采用与日本设计公司联合设计的方式，引进和吸收国外轻型钢模的设计和加工技术，提高钢模的设计和加工的质量和水平；在隧道的管片拼装上将改通缝拼装为先进的错缝拼装技术，并在环间设置剪切槽，有利于环向剪力的传递，还可以大大提高衬砌结构的整体刚度，有利于控制环间高差，提高管片拼装质量，使施工质量和工程质量得到稳步提高。
安全生产稳步提高，由于大连路越江隧道是超大盾构推进，而且又是两台同时推进，再加工作井系深基坑开挖，施工和工程安全显然是个比较突出的问题。
为此，大连路隧道工地已经开始严格按照“安全生产保证体系”进行监控，目前安全生产形势一直保持着良好势头。
文明施工要稳步提高，工地按照公司文明工地标准化要求已经完成图牌、旗杆、宣传栏、大门、围护等项目，同时还邀请了社会监督员对工地进行监督。
文明工地创建工作步入良性循环的轨道。
经济效益要稳步提高，在首次采用错缝拼装结构及相应的计算模式后，衬砌管片的厚度由原来的55cm减少为48cm，在相同外径的条件下，扩大了建筑限界，减少了工程投资；在优化结构配筋及拼装工艺，将衬砌管片宽度从1.0m增大为1.5m，减少了衬砌接缝数量和拼装次数，减少了漏水环节。
同时提高了施工速度，具有良好的经济、技术效益；利用大连路隧道与复兴路隧道建设的时间差，改原有一台盾构分别推进方案为两台盾构同时推进一条隧道的施工工艺。
此项方案变更，将大连路隧道的建设工期由36个月缩短为28个月，工期减少将近四分之一，同时复兴路隧道的建设工期也将缩短2个月以上。
采用两台盾构同时服务于一条隧道的方式，还可以减少盾构转场次数，实现材料、设备、人才等资源的共享。
经经济测算，采用两台盾构施工可以节约建设成本超过1000万元人民币，同时工程的施工风险也明显减少。
此外，工程实现提前通车8个月还将产生不可估量的社会经济效益。
科技水平要稳步提高，通过职工献计献策、合理化建议、科技攻关、小改小革活动，为错缝拼装技术、高强度超薄超宽管片新材料、两台盾构同时推进的施工组织设计等一大批施工新工法、新材料、新工艺注入更高的科技含量并加速使其成为成熟的技术。
2、深入开展以“实事办到户”为主题的立功竞赛，努力把实事办得更好更实。
抓紧抓好抓早，压滤机滤布落实实事竞赛目标的责任人。
开工以来，已经举行了地区座谈会、与周边居委会的社区共建已经开始运作。
工程施工“便民、利民、为民”。
讲究办事效率，使实事办成配套、示范、凝聚人心的民心工程。
3、适应市场经济发展的新形势，促进立功竞赛进一步向规范化、科学化方向发展。
随着企业改革的深化，经营机制的转换。
立功竞赛活动加大力度，项经部与外环线签订了《对口立功竞赛协议书》。
使立功竞赛活动向科学化、规范化方向发展。
4、立功竞赛活动，做到了统揽全局，精心部署，有机结合。
把立功竞赛同思想政治、企业管理、创建文明单位（工地）、党的建设、反腐倡廉等工作有机结合，与之相配套的协议、制度、措施已经建立，促进大连路工程的各项工作的全面发展。
5、在日常具体事务中，项经部每月召开一次以争夺“四面红旗”为主要内容并由各施工单位参加的立功竞赛例会，总结上月工作情况，布置下月工作内容。
此外，项经部还将着手组织“建功立业风云榜”、“攻坚擂台赛”“同工种对口赛”的对口立功竞赛评比活动。
在工程施工建设中，对参与施工的职工（民工）进行文明施工教育，要求每一个职工在工作中认真执行，做遵守“七不”的模范；施工现场在合理布置的情况下，做好“二通三无五必须”；施工现场实施挂牌施工，施工区域内必须按规范穿戴工作服、安全帽，并佩戴胸卡；重点监控部位，由专人负责监督检查；搞好“五小”设施卫生工作，对办公室、民工宿舍建立卫生值日制度和考核制度，特别是对宿舍要求环境清洁，床铺整洁，各类生活用品堆放整齐，保证室内无异味。
在工程施工建设中，本文来自.gongwen123.抓好工程质量，争创全优工程，以iso－9002质量标准和iso－14000环保体系来制订和控制每道工序中的质量和对环境污染的控制。
在工程施工建设中，加强思想政治工作，建立中心组学习制度；做好工地的宣传报道，办好《大连路隧道通讯》，全面、准确、及时、生动地反映工程建设中的好人好事、工程进展、立功竞赛活动开展情况；及时更换宣传栏内容，用文字和图片新闻相结合的形式来展示工程中质量、安全、文明施工、立功竞赛等情况；根据工程实际情况，及时进行中途立功竞赛表彰活动，以表彰先进，鼓励职再接再厉。
作为施工管理单位的大连路隧道项经部，在积极贯彻在实事和重点工程中积极开展立功竞赛活动的精神，还刚刚起步，我们将以更加积极的姿态，为上海的立功竞赛活动和市政建设奉献智慧和力量。
上海市大连路隧道工程简况上海市大连路隧道是上海“十五”期间重要的大型基础设施项目，工程由上海隧道工程股份有限公司实施设计施工总承包。
工程土建投资8.26亿元人民币，工程总投资超过16亿元人民币。
大连路隧道工程是隧道股份第一次在上海以bot方式投资建设的，工程的建设对于隧道股份的发展具有重要意义。
工程的施工将采用隧道股份在上海大型过江隧道建设中掌握的一系列先进工艺和技术，如大型泥水平衡盾构掘进技术、高精度管片制作工艺、隧道同步施工技术等等。
为进一步加快隧道的建设速度，提高工程的施工质量，提高大型隧道建设水平，在本工程的设计和施工中，将借鉴国外同类隧道的建设经验，在原有隧道设计和施工的技术水平上作一些重要的改进和提高。
主要有：1、在隧道的管片拼装上将改通缝拼装为先进的错缝拼装技术，并在环间设置剪切槽，有利于环向剪力的传递，还可以大大提高衬砌结构的整体刚度，有利于控制环间高差，提高管片拼装质量。
2、在采用错缝拼装结构及相应的计算模式后，衬砌管片的厚度由原来的55cm减少为48cm，.freekan.在相同外径的条件下，扩大了建筑限界，减少了工程投资。
3、优化结构配筋及拼装工艺，将衬砌管片宽度从1.0m增大为1.5m，减少了衬砌接缝数量和拼装次数，减少了漏水环节。
同时提高了施工速度，具有良好的经济、技术效益。
4、在原有高精度管片钢模的设计加工技术的基础上，采用与日本设计公司联合设计的方式，引进和吸收国外轻型钢模的设计和加工技术，提高钢模的设计和加工的质量和水平。
5、利用大连路隧道与复兴路隧道建设的时间差，改原有一台盾构分别推进方案为两台盾构同时推进一条隧道的施工工艺。
此项方案变更，将大连路隧道的建设工期由36个月缩短为28个月，工期减少将近四分之一，同时复兴路隧道的建设工期也将缩短2个月以上。
采用两台盾构同时服务于一条隧道的方式，还可以减少盾构转场次数，实现材料、设备、人才等资源的共享。
经经济测算，采用两台盾构施工可以节约建设成本超过1000万元人民币，同时工程的施工风险也明显减少。
此外，工程实现提前通车8个月还将产生不可估量的社会经济效益。
《建筑施工单位立功竞赛活动情况汇报》附送：建筑施工和燃气安全生产检查情况汇报建筑施工和燃气安全生产检查情况汇报建筑施工和燃气安全生产检查情况汇报根据省、市要求，为进一步加强全县建筑施工和燃气安全生产意识，本着安全第一、预防为主的安全生产方针，我局派出检查组对全县所有在建工程和燃气经营、生产企业进行了一次拉网式大检查，现将有关情况汇报如下：我县在建工程共7个，分别为现代城、宣风白云小区、金鹰小区、溢源?时代水岸、美庐水郡、拆迁安置楼、本文来自.gongwen123.站前商住楼。
为把此次检查抓出实效，我局于201X年4月23日至4月27日，抽调专人，成立了以分管副局长为组长，建管股、安监站工作人员为成员的安全生产检查组。
从施工项目部的人员配备和施工现场入手，重点针对脚手架搭设、施工用电、物料提升机设备、模板工程、三宝、四口、五临边、深基坑支护等方面展开检查。
通过检查发现，大多数施工企业都能按照压滤机滤布二法二条例和《JGJ59?99建筑施工安全检查标准》的要求做好各方面工作。
但也存在一些问题，主要表现在企业安全生产责任制及人员配备还有不到位现象，脚手架搭设不规范，施工用电混乱，四口、五临边防护不够等方面。
针对存在的隐患，检查组发出整改通知单6份，涉及整改意见27条，要求责任单位和责任人在规定的时间内进行整改，消除安全隐患，并做好对整改内容的跟踪复查，确保整改内容落实到位。
通过检查督促，各建筑施工企业安全生产意识比以往了进一步提高，施工现场三宝、四口和临边防护能够按照安全检查标准进行，滤布施工现场能够做到有专人抓专人管，材料乱堆乱放现象有所改善，脚手架搭设大多能够按照建设工程强制性标准要求进行搭设，施工围墙及临边设施能够按照规定进行维护。