法务部-公司运营相关法律知识介绍
法务部管理制度
法务部管理制度一、总则为了加强公司的法务管理工作，保障公司合法合规运营，维护公司的合法权益，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，特制定本管理制度。
二、法务部的职责1、合同管理（1）负责起草、审核公司各类合同及法律文件，确保合同的合法性、完整性和可执行性。
（2）对合同履行情况进行跟踪和监督，及时发现并解决合同履行中的问题。
2、法律咨询与服务（1）为公司各部门提供日常法律咨询，解答法律问题，提供法律建议。
（2）协助公司管理层进行重大决策的法律论证，防范法律风险。
3、法律纠纷处理（1）代表公司处理各类法律纠纷，包括协商、调解、仲裁和诉讼等。
（2）收集、整理相关证据，制定纠纷解决方案，维护公司的合法权益。
4、法律培训与宣传（1）组织开展法律知识培训，提高公司员工的法律意识和法律素养。
（2）宣传公司的法律政策和规章制度，促进公司依法经营。
5、知识产权管理（1）负责公司知识产权的申请、注册、保护和管理工作。
（2）对侵犯公司知识产权的行为进行调查和处理，维护公司的知识产权权益。
6、法律文件归档与管理（1）对公司的法律文件进行分类、归档和保管，建立健全法律档案管理制度。
（2）按照规定的期限和程序，妥善处理过期或无用的法律文件。
三、法务部的组织架构法务部设法务总监一名，负责全面管理法务部的工作。
下设合同审核专员、纠纷处理专员、知识产权专员和法律培训专员等岗位，各岗位人员应分工明确、协同合作，共同完成法务部的各项工作任务。
四、合同管理流程1、合同起草业务部门根据实际业务需求起草合同草案，并提交法务部审核。
2、合同审核法务部对合同草案进行审核，重点审查合同的主体资格、条款内容、法律效力等方面。
审核过程中，法务部可与业务部门进行沟通，提出修改意见和建议。
3、合同审批经法务部审核通过的合同，按照公司的审批流程，依次由相关部门和领导进行审批。
4、合同签订审批通过的合同，由公司法定代表人或授权代表签订，并加盖公司公章。
5、合同履行业务部门负责合同的履行，定期向法务部反馈合同履行情况。
法务部职责
法务部职责背景法务部是一个组织内部的重要部门，负责处理公司的法律事务和法律合规性。
法务部的职责包括但不限于保护公司的合法权益、管理法律风险、提供法律咨询、协助处理法律纠纷等。
主要职责1. 法律合规性管理：法务部负责确保公司全面遵守适用的法律法规，包括国家法律、行业规定和合同要求。
为此，法务部需要进行法规研究和解读，制定内部法律合规制度和流程，并监督其执行情况。
2. 为公司提供法律咨询：作为公司内部的法律专家，法务部需要为公司各个部门提供法律咨询服务。
无论是关于合同、知识产权、劳动法还是公司收购与并购等方面的问题，法务部都应提供准确、及时的法律意见。
3. 管理法律风险：法务部需要识别、评估和管理公司面临的法律风险。
通过制定风险管理策略、合规培训和频繁与业务部门的沟通，法务部能够帮助公司降低法律风险并保护公司利益。
4. 合同管理：法务部负责处理和管理公司的合同事务。
这包括起草、审核和协商各种合同，确保合同内容符合法律要求，并最大程度地保护公司的利益。
5. 处理法律纠纷：法务部需要与公司的律师团队合作，协助处理与公司相关的法律纠纷。
这可能涉及与业务合作伙伴的谈判、仲裁和诉讼等。
6. 监督公司合规与内部调查：为确保公司持续合规，法务部可能需要进行内部合规审查和调查。
这将有助于发现潜在的法律风险和违规行为，并建立相应的改进措施。
需要的技能和素质- 深厚的法律知识：法务部成员应具备扎实的法律知识和司法理论基础，熟悉国内外法律法规，了解行业特点和相关政策。
- 准确的分析能力：法务部成员需要具备敏锐的分析能力，能够快速识别和评估公司面临的法律风险，并提供相应的解决方案。
- 强大的沟通能力：法务部成员需要与公司内部的各个部门保持密切合作，与外部律师团队进行有效沟通。
因此，良好的口头和书面沟通能力是必要的。
- 严谨的工作态度：法律事务通常要求高度的准确性和细致入微。
法务部成员需要保持严谨的工作态度，做到勤奋、细心、精确。
详解法务部工作领域及其流程
详解法务部工作领域及其流程简介法务部是一个关键的部门，负责处理与法律和法规相关的事务。
本文将详细解释法务部的工作领域以及其工作流程。
工作领域法务部的工作领域涉及多个方面，包括但不限于以下内容：1. 合同管理：法务部负责起草、审核和管理公司与其他实体之间的合同。
他们确保合同条款符合法律要求，并保护公司的权益。
2. 诉讼事务：法务部负责处理公司的诉讼事务。
他们与律师合作，代表公司出庭，并提供法律意见。
3. 知识产权保护：法务部负责保护公司的知识产权，包括商标、专利和版权。
他们确保公司的创新成果不被侵权，并采取法律措施保护公司的知识产权。
4. 合规事务：法务部负责确保公司的业务活动符合法律和监管要求。
他们制定合规政策，监督合规流程，并提供培训以确保员工了解并遵守相关法规。
5. 公司收购和合并：法务部在公司收购和合并中扮演重要角色。
他们负责进行尽职调查，起草合并协议，并协助完成交易的法律手续。
工作流程法务部的工作流程通常包括以下步骤：1. 收集信息：法务部首先收集与特定事务相关的信息。
这可能涉及查阅法律文件、合同、公司记录等。
2. 分析和评估：法务部对收集到的信息进行分析和评估。
他们确定法律风险、合规问题，并提出解决方案。
3. 制定建议：基于对信息的分析，法务部制定建议和解决方案。
他们提供法律意见，以帮助公司做出决策。
4. 协助执行：如果需要采取法律行动，法务部将协助执行。
他们与律师合作，代表公司进行诉讼或其他法律程序。
5. 监督合规：法务部负责监督公司的合规情况。
他们与其他部门合作，确保公司的业务活动符合法律和监管要求。
6. 更新政策和程序：法务部定期审查和更新公司的合规政策和程序，以适应法律和法规的变化。
总结法务部在公司中扮演重要角色，涉及合同管理、诉讼事务、知识产权保护、合规事务以及公司收购和合并等多个领域。
他们的工作流程包括收集信息、分析和评估、制定建议、协助执行、监督合规以及更新政策和程序。
通过有效的法务工作，公司能够遵守法律要求并保护自身的权益。
法务部门合规法律事务与管理规章制度
法务部门合规法律事务与管理规章制度合规是指企业按照国家法律、法规以及监管和行业机构的规定，进行经营和管理活动，并确保在法律与道德范围内运作。
在当今日益复杂的商业环境下，合规已成为企业必备的管理要素之一。
法务部门负责制定、执行和监督企业的合规法律事务和管理规章制度，确保企业运营的合法性、透明度和诚信度。
一、合规法律事务法务部门负责监督企业内部法律事务的合规性。
具体包括：1.1 合同管理合同是企业运营的基础，法务部门负责起草和审查合同，确保其合法性和明晰性。
同时，法务部门还负责与合作伙伴进行合同谈判，确保企业利益的最大化。
1.2 知识产权保护法务部门监督企业的知识产权保护工作，包括专利、商标、版权等方面的注册、维护和侵权纠纷的解决。
通过有效的知识产权保护，企业可以保护自身核心竞争力和创新成果。
1.3 诉讼和仲裁管理法务部门协助企业与外部诉讼和仲裁的相关方进行沟通和协商，保护企业的合法权益。
同时，法务部门也负责监督企业的内部纠纷解决机制，确保合规性和公正性。
1.4 法律风险评估法务部门定期对企业的各项业务活动进行法律风险评估，及时发现和解决可能存在的法律合规隐患。
二、管理规章制度法务部门负责制定和监督企业的管理规章制度，确保企业运营的合规性。
具体包括：2.1 内部行为准则法务部门负责制定企业内部员工行为准则，明确员工的权利和义务，规范员工的行为规范，并建立相应的违规处理机制，确保员工遵守企业的内部规定。
2.2 反腐败和财务合规法务部门协助企业建立反腐败和财务合规制度，包括反腐败审计、内部控制、财务报告等方面的规定，确保企业的财务活动合规、透明和可信。
2.3 数据隐私和信息保护法务部门负责制定和监督企业的数据隐私和信息保护制度，确保个人和客户数据的安全和保密，保护企业的商业机密和核心竞争力。
2.4 法律培训和意识提升法务部门负责组织企业内部的法律培训和意识提升活动，确保员工了解和遵守相关法律法规，并且具备辨识法律风险和应对法律问题的能力。
有关法务工作的法律知识企业法务部设立的重要性
有关法务工作的法律知识:企业法务部设立的重要性本人：公司是现代市场经济活动中最活跃的经济主体，顺应市场经济的发展和处理法律事务的需要，目前，很多公司都成立了专门的法务部或者法律部。
下面本人给大家分享了有关法务工作的知识，一起来看看吧!引言近期，云南、四川、内蒙古的朋友通过电话、微信QQ留言咨询了我几起企业的司法纠纷案件，这些案例的根源，即有合同订立阶段的疏忽大意，又有合同履行阶段的把控不严，还有企业在管理、经营阶段法律意识淡薄等等，更多的感触是这些企业的领导者对法务工作根本不重视，项目管理、合同人员缺乏最基本的法律常识。
结合近期处理过的政府采购项目中质疑、投诉案件及工作中遇到的典型案例，就建设工程类企业经营过程中的法务风险控制，笔者进行了归纳总结，后期会陆续在个人公众号上发出来，希望对朋友们的工作有所启示。
――窦汝良企业法务工作的重要性今年6月份，我在呼和浩特讲学，认识了一位鄂尔多斯企业老总，他的企业每年支付给北京某知名律所15万元顾问费，律所平时所做的工作是对合同把把关，提供咨询服务，由于这两年企业没有遇到大的司法纠纷案件，他觉得这个钱花的不值。
我给他讲了一个典故，《鹖冠子·世贤第十六》记载了这样一则故事：魏文王曾求教于名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，谁是医术最好呢?”扁鹊回答：“大哥最好，二哥差些，我是三人中最差的。
”魏王很不解，继续问到：“天下人都知道您是最著名的大夫，先生何出此言?”扁鹊解释说：“大哥治病，是在病情发作之前，就下药除根，所以他的医术不被人认可;二哥治病，是在病初起之时，症状尚不明显，所以乡人觉得他只能医小病;我治病，都是在病情十分严重之时，病人痛苦万分，家属心急如焚。
他们看到我在经脉上穿刺，用针放血，或动大手术直指病灶，使病情得到缓解或治愈，所以我名闻天下。
”我对他说，法务工作的根本是预防风险，把风险点前置并规避，如果企业没有纠纷，那么从侧面说明法务工作做的到位，但也正因为此，法务工作做的越好，越被误认为没有成绩。
法务部的成立和运营
中成伟业法务部的成立与运营1，什么是法务部？所谓法务部，是指专门为企业单位处理法律事务，提供法律帮助的职能部门。
一般由具有法律知识的律师或者专员组成，它担负着确保公司守法经营，依法维护公司合法权益，处理公司在发展运行过程中出现的各类法律问题，为公司的发展保驾护航的重大使命。
2，法务部的特征有哪些？法务部作为公司的一个只能部门，一般具有以下几个特征：（1）从组成人员上讲，公司的法务部组成人员一般由具有法律专业知识，有一定的法律实务经验的法律人士组成，他们负责处理公司的法律咨询，法律培训，法律文件的审核，参与公司诉讼等事宜。
（2）从工作方式上看，法务部一般不直接参与公司的经营业务，只负责对相关业务部门提供法律咨询和帮组等后勤服务，这是法务部门与业务部门工作方式最明显的区别。
（3）从工作范围上来看，法务部任务在于为企业的良性发展提供法律帮助，评判和控制企业的法律风险，为公司的正常发展运行保驾护航。
3，法务部的工作职责？法务部的工作职责包括但不限于合同文本的制定、修改；对客户，员工以及供应商合同的拟定，修改和审核；处理及收集资料配合外聘律师的的有关公司的法律诉讼事务。
收集以及整理有关本公司业务相关的法律信息并提出专业化的意见和建议，针对工作中出现的情况及时提出预防措施。
为公司提供咨询和法律意见书，提供客户以及员工的法律咨询。
负责修订公司各类法律文件。
4,中成伟业法务部的指导思想？中成伟业法务部的指导思想是严谨，专业，和谐，服务大局严谨是态度，专业是武器，和谐是保障，服务大局是重要使命。
严谨：严谨是指对待工作上的严谨，这就要求我们首先要树立法律的权威意识和对待企业负责的工作态度，“慎而思之，勤而行之”。
专业：专业是我们披荆斩棘，突破自我的有力武器，我们要不断学习新知识，掌握更多的法律理论以及实务知识，为公司，为客户的发展保驾护航。
和谐：和谐是中成伟业法务部健康发展的保障。
法务部要对内和谐，作为公司的职能部门之一，我们要认同公司的企业文化，服从公司的管理理念。
法务部职责与操作流程
法务部职责与操作流程一、引言本文档旨在详细阐述法务部的基本职责与操作流程，以确保法务部日常工作的高效、规范运行，同时为我国企业的稳健发展提供有力的法律保障。
二、法务部职责1. 法律咨询与合规审查法务部负责为公司提供全方位的法律咨询服务，包括合同审查、知识产权保护、法律法规调研等。
同时，对公司的各项决策、制度、流程等进行合规审查，确保公司运营合规。
2. 法律风险防控法务部需定期进行法律风险评估，针对潜在的法律风险制定预防措施，为公司发展提供有力的法律支持。
3. 合同管理法务部负责合同的起草、审核、签订、履行及解除等环节，确保合同的合法性、合规性、可行性。
4. 诉讼与仲裁法务部代表公司处理各类诉讼、仲裁案件，维护公司合法权益。
5. 内部培训与普法宣传法务部负责组织内部法律培训，提高员工的法律意识，普及法律知识。
6. 外部合作与协调法务部需与其他部门、外部律所、政府部门等沟通协调，处理相关法律事务。
三、操作流程1. 法律咨询与合规审查（1）接收咨询或审查需求；（2）分析问题，提供法律意见或审查意见；（3）根据需求，起草相关文件或修改完善；（4）跟进咨询或审查结果，确保问题解决。
2. 法律风险防控（1）开展法律风险评估，识别潜在风险；（2）制定预防措施，提出风险应对策略；（3）跟进风险防控措施的实施，定期进行评估；（4）根据实际情况调整风险防控策略。
3. 合同管理（1）接收合同起草或审查需求；（2）分析合同内容，明确合同主体、权利义务等；（3）起草或审查合同，确保合同合法、合规、可行；（4）跟进合同签订、履行及解除等环节，处理合同争议。
4. 诉讼与仲裁（1）接收诉讼或仲裁需求；（2）分析案情，制定诉讼或仲裁策略；（3）准备诉讼或仲裁文件，提交法院或仲裁机构；（4）跟进案件进展，维护公司合法权益。
5. 内部培训与普法宣传（1）制定培训计划，确定培训内容；（2）组织培训活动，讲解相关法律法规；（3）跟进培训效果，评估培训成果；（4）定期更新培训内容，提高员工法律意识。
法务部职责
法务部职责随着现代企业的日益发展，法务部在企业中的重要性也越来越受到重视。
法务部的职责非常复杂，包括各种与法律有关的事务。
以下是法务部的一些主要职责：1. 法律事务管理：法务部的最主要职责是管理公司的法律事务。
这个部门需要负责处理和解决公司内部的所有法律问题，包括与员工、客户、合作伙伴和竞争对手的交易和纠纷。
法务部还需要保证公司的各个部门遵守国家和地方法律法规，规范公司的经营行为，严格避免因违法而被罚款或者被起诉。
2. 法律风险评估：为了帮助公司降低法律风险，法务部需要不断地进行法律风险评估工作。
法律风险评估是一项非常复杂和高度专业化的工作，包括了对公司运作中的各种风险进行评估和预测，提供决策支持和分析报告，并且在关键时刻提出有效的对策和防范措施。
3. 合同管理：作为企业的法务部，其合同管理的任务也是相当重要的。
法务部需要审查公司的各种合同文件，保证合同的有效性，并且确保公司与各种交易对象之间的所有合同条款得到具体的实施和控制。
在合同签署之前，法务部还需要对合同的条款进行仔细的评估和审查，确保公司的权益得到优越的保障。
4. 知识产权管理：知识产权是公司最重要的财产之一，因此，法务部也承担了保护和管理知识产权的主要任务。
法务部负责保护公司的专利、商标和版权，监测侵权行为，及时采取有效措施维护公司的知识产权，减少为因知识产权纠纷而产生的风险和损失。
5. 议事协调：作为企业的主要法律顾问，企业的法务部还承担了对公司董事会和管理层的各种决策提供支持和帮助的任务。
在公司内部的各种决策中，法务部需要提供相关的法律知识和资源，并且协调内部各相关部门的共识，确保各项议题能够得到有效的解决。
综上所述，法务部在企业中扮演着至关重要的角色。
他们需要不断学习和更新法律知识，把握法律变化的脉搏，为公司的健康发展提供全方位的支持和服务。
而他们的成功，不仅仅是企业的胜利，更是国家的荣耀和进步。
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审核流程
一般类型合同：OA审批流程； 大型房屋租赁、投资及收并购合同：邮件审批流程
合同范本 合同签署
法务部已制定的合同范本，应优先适用
合同经审批通过后，方能签署
15
集团现有合同范本
合同范本并非完全不可修改（但需保留我方核心利益条款），为提高审核流程效率，建议优先使用；
50%
80%
95%
40%
房屋租赁类
充分沟通
合同建议
可编辑合同 合同文本初稿 特殊合同流程 完整合同信息 按流程报批 先审后签署
强制要求
11
运营中常用法律知识介绍
企业运营常用法律法规及实际运用指导
合同法导图与基本原则
合同的订立
合同的履行
合同的 变更
合同的终止
公序良俗
平等原则 要 约 与 内 容 与 缔 约 过 失 责 任 合 同 的 履 行 规 违 约 责 合 同 的 合 同 的 合 同 的 债 权 转 债 务 承 清 偿 解 除 提 存 抵 消
工程类合同范本已经基本覆盖各 工程项目施工，并且随着集团发 展在不断地补充与更新。
16
房屋租赁类合同注意事项
产权核实
充分谈判 租赁备案
产权证信息：产权人、共有情况、面积、地址等 特殊情形：转租、抵押、查封、代理人未取得授权
建议使用法务部合同范本
解约权 产权核实
必备条款：包括设置批准条款（可加时间限制）；允许变更承租主体 条款（新设实体未成立的情况下）；租赁备案条款（上市要求）
监事会
日常监督机构，对股东大会负责
26
股东会职权
编号
（一） （二） （三） （四） （五）
类别
投资经营决定权 人事权 审批权 审批权 审批权 审批权 决议权 决议权 决议权 修改公司章程权 其他
具体内容
决定公司的经营方针和投资计划 选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、 监事的报酬事项； 审议批准董事会的报告 审议批准监事会或者监事的报告 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案 对公司增加或者减少注册资本作出决议 对发行公司债券作出决议 对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议 修改公司章程 公司章程规定的其他职权
股东代表 诉讼
股东直接 诉讼
解散诉讼
公司投资 和担保制 度 股权转让 公司出资
股权转让 限制
上市公司 特别制度
23
公司设立条件
作为法律拟制人格，公司的设立即代表着构筑其运营体征所需条件的完备集合
住所 出资 组织机构
注册资本认缴登记制
法定资本制度的逐渐弱化，使设 立公司的门槛进一步降低，可以 促进股东资金使用效率的再升华 。
2015年1月合同审批量
2015年1月、2月合同总计147 份,，自2015年9月起，月平均 合同量超过500份；
2015年12月合同审批量
自2015年8月起，内销类合同 另启流程，不需要法务部审批 与统计。
2015年1月
250
2015年12月
200
150
161
100
220
50
92 7
16 23
23 37
执行总裁
总裁
董事长
18
广告合同必备条款
经市场部建议、法务部修改确认的广告类合同必备条款如下，请务必坚持以下以确保我方广告的正常发布及后续监督
错一补一，漏一罚款
乙方未能依照约定的广告内容、规格、质量等发布广告的，视为错误发 布，乙方在补登正确版本后，再依合同所列规格为甲方多登一次广告；乙方 未能依照约定的时间、次数或地点发布广告的，或在广告上刊后擅自暂停发 布的，视为遗漏发布，乙方除须按合同所列规格补登甲方广告外，还应承担 该次漏发所涉合同发布金额的一倍作为违约金，甲方有权从应支付给乙方的 广告款项中直接扣除。 如出现下述任一情形的，则甲方有权单方解除本合同，乙方应于收到合同解 除通知后3个工作日内全额退还甲方已经支付但未实际发生的广告发布费 用，并且承担合同总金额【30%】的违约金： （1）乙方逾期发布甲方广告达到15天或以上的； （2）经甲方抽查，乙方漏发甲方广告数量或次数，达到总数量或总次数的【 30%】或以上的； （3）甲方在任意两次抽查中均发现乙方存在错发或漏发甲方广告情形的； （4）乙方不具有本合同项下所涉广告发布的资质与授权的； （5）乙方在同一发布载体上，发布任何与甲方存在直接或间接竞争关系的其 他任何第三方的广告的。
10
法务部合同审批要求
优先使用范本
在商务谈判初期建议使用集团制定的 合同范本（如有） 经办人应熟悉法务部修改内容，杜绝 无效沟通 图片版、PDF版的合同版本将使合同 进程放缓，有碍与合同对方的沟通； 法务部未必清楚谈判进程或合作模 式，经办人需起草合同初稿交由法务 部 前置审批特殊要求（大型项目；置换 类合同；工程竞标类需抄送法务部） 不完备的甚至完全空白的信息将使合 同可预见的风险被隐藏； 合同签署前应按流程审批（OA；邮 件），否则有权不予补批； 已签署的合同已丧失预期规避风险的 必要，故请提前提交法务部审批；
章程是公司的核心制度
章程应该根据新设公司的实际需 求详细制定，并在运营中完全遵 守，这是企业合规化运作的基本 要求。
25
公司治理结构（待美化）
01
股东会
公司的最高权利机构，由全体股东组成的非常 设性机构。对外不代表公司，对内不执行业务
02
03
董事会
业务执行机构，决定公司一般经营事务，对内 执行公司业务，对外代表公司。对股东大会负 责。
常见解决方式：磋商、调解、诉讼/仲裁； 根据具体情况选择解决方式，将使纠纷处理更加高效
日常签约注意事项
主体资质 合同起草
经办人需根据谈判情况提供合同初稿，法务部原 则上不直接起草合同 签约前注意核实对方主体信息；要求提供相关资质证明 （企业/个人；授权；资质证书等）
合同条款
必须具备合同基本条款：签约主体名称、主要权 利义务、合同金额、付款方式、履行期限等
（六） （七） （八） （九） （十） （十一）
27
董事会职权
编号
（一） （二） （三） （四） （五）
类别
对股东会负责 对股东会负责 制定方案权 制定方案权 制定方案权 制定方案权 制定方案权 管理权 管理权 管理权 其他
具体内容
召集股东会会议，并向股东会报告工作 执行股东会的决议 决定公司的经营计划和投资方案； 制订公司的年度财务预算方案、决算方案 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案 制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案 决定公司内部管理机构的设置 决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提 名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项 制定公司的基本管理制度 公司章程规定的其他职权
（八）联系电话
（一）至（八）项发布的内容必须与卫生行政部门、中医药管理部门核发的《医疗机构执业许可证》或其副本载明的内容一 致。
20
实例讲解—常见违规形式（待美化）
广告行政执法力度在地域上略有差异，但并不代表广告内容可以超出法律法规明文禁止规定的范围，否则将存在难以预料的行政违法隐患。
形象证明或代言
兜底违约救济
19
新广告法下医疗广告发布注意事项
2015年9月新广告法生效；但适用于医疗广告的《医疗广告管理办法》仍然有效。
核心条款：《医疗广告管理办法》第六条 医疗广告内容仅限于以下项目：
（一）医疗机构第一名称
（五）诊疗科目
（二）医疗机构地址
（六）床位数
（三）所有制形式
（七）接诊时间
（四）医疗机构类别
广告实际发布注意事项
广告发布前应取得《医疗广告审查证明》
户外广告须按照《户外广告登记管理规定 》办理登记
必须标注医疗机构第一名称和《医疗广告审查证明》文号
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公司法导图
公司法重要规定
公司基本类型 公司组织结构 公司诉讼制度
一人公 有限责任公司 股份有限公司 司、国有 独资公司 股东会 董事会 监事会 人格否认
法律风险控制
60%
运营合规梳理
45%
根据公司法及公司章程规定，梳理、指导公司处理运营相 关法律事务，保证其合法性、规范性
法务部基础职能是为集团的发展把控运营法律风险，将商 业利益与合规经营协调统一
健全管理体系 20%
健全公司法务管理体系、协助完善公司风控体系
战略法律支持 25%
为公司的战略发展规划及实施提供全面的法律保障及法律 支持
履行方式、期限及地点
履行方式是指履行合同义务的主要做 法，履行期限及履行地点牵涉双方经济 利益，亦需明确
数量与质量
标的数量是大多数合同的必备条款； 为明确合同履行标准，还需规定标的 质量
违约责任
即：当事人不履行或者不能完全履行合同 的义务，应承担的法律责任；属于合同风 险把控的最后门槛
争议解决方式
14
违约责任条款
共有、 转租
原则：违约责任合理、对等；谈判时要避免过于苛刻的违约责任；
实质公平：双倍返还履约保证金条款；
由于履行期较长，建议保留兜底条款
17
大型房屋租赁类合同审批流程
大型房屋租赁类合同审批具体流程请参照内控部最终确定的版本
经办部门 负责人
战投部负 责人
财务部 负责人
法务部 负责人
分管副总/ 事业部总 经理
《公司法》用“公司的权力机构”一词来界定 股东会的性质。所谓权力机构，是指公司的一 切重大问题，需要由该机构来作出决议，权力 机构既区别于执行机构，不执行日常业务，也 区别于监督机构和咨询机构。股东会只负责就 公司的重大事项作出决议，集体行使投资者权 益。 股东会以会议的形式行使权力，而不采取常 设机构或日常办公的方式，是由股东会的权 力性质和所有权与经营权相分离的现代公司 制度的基本原则所决定的。