优秀年级组评比方案
完整版)优秀年级组评比方案、细则
完整版)优秀年级组评比方案、细则优秀年级组评比方案评选目的：本方案的目的是为了加强年级组的管理，强化年级组的职能，引进竞争机制，充分发挥年级组在教育教学中的作用，增强教师团队的凝聚力，促进学校的和谐发展。
评选标准：1.年级组教师应为人师表，关心爱护学生，不得体罚或变相体罚学生，不得在上课时间赶学生出教室或在室外订正作业。
2.年级组教师应服从分工，顾全大局，积极参加校内外各项活动，认真及时完成任务，团结协作，精神面貌良好。
3.年级组应加强办公室文化建设，墙壁悬挂的饰物应美观，体现本年级老师的教育思想，代表年级组老师的工作目标与“教育名言”。
各班应以年级特色为统领，加强班集体建设，班级管理有特色有成效。
4.本年级应执行三表，不得出现老师私自调课、旷课，占用非本学科课程时间的现象。
5.年级组长应组织本组教师，研究、制订年级组工作计划、具体措施，精心策划并开展年级活动，并及时收集材料，总结、上传学校网站。
6.年级组内各办公室应排定详细的值日表，分工明确，责任明确。
7.每天值日老师放学后应清扫办公室卫生，并负责办公室整天清洁。
地面应干净无杂物，桌面无灰尘，及时清理垃圾与墙壁上明显污迹。
洁具应摆放在指定位置。
8.教师办公桌上作业、书籍等物品应摆放整齐有序，公用设施如电扇、电脑等应定期清洁。
9.随手关灯、关空调，关电脑等，应养成良好的节约惯。
10.所有成员工作时间内不得高声谈笑与工作无关的事情，不得在办公室玩电脑游戏炒股等。
11.工作时间不得无故离岗。
12.年级组内不得出现较为严重的安全责任事故。
评比办法：1.自我评价2.年级组长述职3.学校审核附：优秀年级组评比量化细则1.师德修养：（总分20分）1）体罚与变相体罚，经核实：-3分/人/次；2）赶学生出教室或在上课时间出教室作业、订正：-1分/人/次；2.常规工作：（总分20分）1）私自调课或占用非学科课程时间：-1分/人/次；2）无故上课迟到：-1分/人/次，旷课：-3分/人/次（以行政检查为依据）；3）无年级组计划：-2分；4）无特殊情况不执行计划：-2分，（以行政检查为依据）。
优秀备课组评选细则(优秀模板3篇)
优秀备课组评选细则（优秀模板3篇）优秀备课组评选细则第1篇1、备课组长必须按学校规定时间组织教师进行集体备课、说课，每次活动要讲求实效，要有活动记录。
(10分，查活动记录，活动每少一次减0.5分;学校联合抽查，活动每少一次减2分，无故缺席每少一人减1分)2、每学期组内公开课不少于一节(3分，教案、说评课稿等材料要完整)。
3、认真组织本组教师互相听课，完成30节课的听课笔记。
(3分，查听课笔记，每少一节减1分)4、统考结束后，各位任课教师及时完成试卷质量分析报告，及时上交。
(5分，每少一人次减2分)5、全组教师备课认真，做到不备课不上课，且符合学校对教案的要求。
(5分，查教案，每月查一次，符合要求记5分，次之记4-1分)6、学校组织的各种教研活动，本组教师能够积极参加，做到无故不缺席。
(5分，每少1人减1分)7、组长负责，组员支持，全组教师团结合作，教研气氛浓厚。
(4分，次之3-1分)8、学期初按时上交备课组教学进度计划。
(2分，不交减2分)9、学期末积极主动上交各种记录及总结。
(3分，每少一项减1分)10、教学效果好。
备课组在全镇统考中学科平均成绩高于黑龙加10分。
11、组内教师组织学生竞赛有指导，有质量，能在上级单位组织的各级类比赛中获奖。
(获奖结果每人次奖分，按一二三等奖次，区级加3/2/1;市级加4/3/2;省级加5/4/3，加分不超过10分。
)二、评比方法1、在备课组申报的基础上，教研组推荐各备课组于教导处。
2、在教导处考核基础上，报校长审批。
3、每学期评一次。
优秀备课组评选细则第2篇一、指导思想为深化课堂教学改革，促进教师专业发展，加强教学常规精细化管理，推动我校教学研究工作，提升学校教学质量，充分发挥备课组的教研功能，表彰在教学、课改、教研等工作中做出突出成绩的备课组，经研究特制订本方案。
二、考核评选对象备课组：1.语文组 2.数学组 3.英语组 4.政治组 5.历史组6.物理组7.化学组8.地生组9.音体美组。
优秀年级组评选方案
湖沟中心小学优秀年级组评选方案为使我校的各项教育教学工作有序、高效地开展，明确岗位职责，增强主人翁意识，充分调动年级组长和教师的工作积极性、主动性和创造性，提高工作效率和教育教学质量，逐步实现学校内部管理制度化、规范化、科学化，特制定本方案。
一、评选标准1.具有和谐的人际关系。
组内成员能相互理解、包容，相互帮助、支持，人际关系和谐。
无各自为阵、相互诋毁、闹不团结现象。
2.具有积极的团队精神。
组内成员事业心、责任感强，工作积极主动，争先创优。
无不思进取、消极怠工和工作敷衍现象。
3.具有良好的工作环境。
办公室内外保持干净整洁，物品摆放整齐有序，并能进行适当的文化布置。
不在办公室议论是非、上网做与工作无关的事情。
4.具有浓厚的学习研究氛围。
组内成员能按照学校和各科室的工作意见及要求按时、认真开展教育、教学、教研活动,教学成绩优异,教研成果显著。
5.年级组内各成员按时上交各种资料（包括班级资料），遵守学校各项规章制度（尤其是出勤制度、教育教学常规、会议以各科室记录为依据。
6.具有严格的工作纪律。
组成成员服从安排，有令则行、有禁则止，遵守学校各项规章制度（尤其是出勤制度、教育教学常规、会议学习制度、安全制度等），能按时认真完成学校及处室交办的有关工作。
7.具有良好的教育效果。
年级组能有目的、有计划地开展主题教育、学科竞赛、科技文体等教育活动，学习行为习惯好，学习风气浓，无较大安全事故。
每月获得“文明班级”称号的班级达年级组的80%。
8.具有新颖的管理特色。
年级组集会开展及时、认真，有活动记录、照片、资料。
各种活动教师按时到位，按要求实施学校活动计划，活动质量高，秩序好，学生和家长反响良好。
二、一票否决：1.有体罚学生并造成严重影响的。
2.有重大安全责任事故的。
3.有不认真完成学校布置的工作任务，经多次教育仍不改正的。
4.有有偿办班补课的（以查处结果为准）。
5.办公室内外清洁卫生脏差，内务整理脏、乱、差，经多次检查仍无改观的。
年级组考核方案
年级组绩效考核实施细则（讨论稿)一、指导思想以教育教学为中心,以师德行为为重点，以活动开展为载体，以工作执行力为抓手，量化各项评比,公平公正，做实做优年级组考核工作。
让踏实勤奋教师得到赏识，让优秀年级组名利双收，以此激活年级组内部管理，推动学校整体工作规范化、民主化、科学化、高效化。
二、考核内容及标准（一）师德修养（20分）1．违反“师德规范”、“五严规定”、“十项禁令"的，视情节每例扣1—5分。
2．体罚或变相体罚学生督查时发现的每例扣2分.3.不服从领导安排或同志之间闹无原则纠纷，影响工作的，每例扣2分,领导安排工作落实不力，造成工作滞后的，每例扣3分.4。
上班期间做与工作无关的事（上网聊天、玩游戏、网络购物、吃零食等）,发现一例扣2分。
5.冷待学生家长，与家长发生纠纷，造成不良影响的，每例扣5分。
6.向学生推销或引诱学生购买教辅资料、搞有偿家教、在校外辅导机构授课等行为，每例扣3分，。
7。
在评优、评职、学科质量检测中弄虚作假的，每例扣3分.上述各条,被家长向学校领导反映经查实的，分值加扣50%，被教育局督察到或被网络曝光的,加扣一倍。
(二）教学常规（40分)1.集体备课开展不正常或典型课例上课安排不及时的，每次3分。
2。
无教案进课堂的(未写、未带）或教案内容与上课内容不相符的，每例扣2分。
3.不按课表上课或迟进课堂、拖堂、提前下课的，每例扣1分.4。
上课铃声响后才组织学生前往操场、专用教室、分发作业本或中途离开课堂的，每例扣1分。
5。
不使用普通话上课或课堂上接打电话收发短信的，每例扣2分。
6.作业进度与课程进度不相符或作业批改不及时的，每缺一次扣2分.8.在别人上课期间擅自将学生带离课堂进行辅导的，每例扣2分。
9.不交或迟交各类材料的，每人次扣2分、1分.10.单元自测或月调研组织不规范、批阅、讲评不及时的,每人次扣2分.11。
各类教研活动缺席或迟到、早退的每例扣3分、2分。
(三)常规管理（20分）1．常规检查评比周名次累计排名,第一名得25分,第二名得23分，第三名得21分，第四名得19分,第五名得17分，第六名得15分。
实小优秀年级组评选办法
实小优秀年级组评选办法一、引言在培养学生全面发展的同时，学校注重对优秀学生的发现和表彰，以激励更多的学生努力学习和进步。
年级组作为学校教育教学工作的重要组织，具有重要的培养学生综合素质和发掘优秀学生的责任。
为了公平、公正地评选出优秀年级组，制定本办法。
二、评选举办主体评选活动由学校相关部门和各年级组共同组织，负责评选活动的组织、宣传和评选结果的公示。
三、评选范围评选范围为学校各年级的年级组。
四、评选标准1. 教学水平：年级组应具备较高的教学水平，教师之间需相互协调和合作，推动教学质量的提高。
2. 学生发展：年级组应积极关注学生的学习情况和综合素质的发展，引导学生树立正确的学习态度和价值观。
3. 管理能力：年级组应具备良好的管理能力，能够组织安排好各类学校活动，保证学校正常的教育教学秩序。
4. 团队合作：年级组应加强教师之间的合作，形成良好的团队合作氛围，共同完成各项教育教学工作。
五、评选程序1. 活动宣传：学校通过多种形式对评选活动进行广泛宣传，包括课堂布告栏、公众号推送、电子屏幕等。
2. 提名投票：每个年级的教师均可提名一名优秀年级组，采取无记名投票方式进行投票，选出各年级组的候选名单。
3. 评选材料收集：各年级组根据评选标准，准备相关材料，包括教学案例、学生发展档案、管理工作总结等。
4. 评选评审：由学校相关部门组成评审委员会，对各年级组的评选材料进行评审，评选出优秀年级组。
5. 公示结果：评选结果经学校相关部门审批后，予以公示，包括在学校网站、公示栏等多种形式公示。
6. 表彰授奖：学校根据评选结果，对优秀年级组进行表彰，并给予相应的奖励。
六、评选时间安排1. 宣传时间：评选活动的宣传时间为至少一周，确保广大师生了解评选活动的具体内容和要求。
2. 提名投票时间：提名投票时间为一周，确保每个年级的教师都有足够的时间提名和投票。
3. 评选材料收集时间：评选材料收集时间为两周，确保各年级组能准备充分的评选材料。
实小优秀教研组评比条件及办法范本
实小优秀教研组评比条件及办法范本一、评比条件1. 教师数量与学科覆盖- 教研组应拥有足够数量的教师，并覆盖各个学科，以满足学校教学管理的需要。
2. 教学成果与质量- 教研组应具备较为出色的教学成果，并在学科教学质量上表现出色。
3. 教研成果与产出- 教研组应在教研活动中取得显著的成果和产出，例如编写教学参考资料、发表教育论文等。
4. 专业发展与学习型教师- 教研组成员应积极参与专业发展活动，包括参加教育培训、参与学科研究等，以提升自身教学水平。
5. 团队合作与互相学习- 教研组成员应具备良好的团队合作精神，能够互相学习和借鉴，形成良好的合作氛围。
二、评比办法范本1. 评选时间- 每学年末进行评比。
2. 评选组织- 学校教务处组织评选，指定负责人负责筹备和组织评比工作。
3. 评选程序- 教研组填写评选申请表，并提交相关教学成果和产出材料。
- 学校教务处组织评审专家对申请表和材料进行评审，并进行实地考察。
- 根据评审结果，确定获奖教研组名单。
- 评选结果公示和颁奖典礼。
4. 评选标准- 根据评比条件，对教研组的教师数量、学科覆盖、教学成果和质量、教研成果和产出、专业发展和学习型教师、团队合作和互相学习等方面进行综合评估。
- 评估结果分为五个等级：优秀、良好、合格、待提高、不合格。
5. 奖励与激励- 对获奖的优秀教研组进行表彰和奖励，如发放奖金、颁发证书等。
- 被评为合格教研组的成员给予激励和培训机会，帮助他们提高教学水平。
- 对不合格教研组进行督导和指导，帮助其改进，达到要求的水平。
总结实小优秀教研组评比需要根据教研组的教学成果、教研产出、专业发展和团队合作等方面进行综合评估。
评比的目的是为了鼓励和表彰教研组的优秀工作，同时提供激励和指导，帮助教研组提高教学质量和水平。
评比的具体办法需要明确评选时间、评选组织和评选程序，并设立奖励与激励机制，以实现评比的公正性和公示性。
通过评比，能够促进教研组的发展和进步，提升学校教育教学的整体素质。
年级组管理考核评分细则范文(4篇)
年级组管理考核评分细则范文尊敬的各位老师：为了提高年级组管理工作的科学性和公正性，特制定了年级组管理考核评分细则模板，以便能够全面客观地评估年级组管理工作的质量和效果。
具体细则如下：一、组织规划能力（满分20分）1.明确年级组工作目标，制定相应的工作计划和时间表（5分）；2.合理分配工作任务，确保工作的顺利进行（5分）；3.善于组织年级组开展各类会议，并有明确的议程和会议纪要（5分）；4.制定科学的考核标准和评估指标，确保考核工作的公正性和准确性（5分）。
二、沟通协调能力（满分20分）1.与其他年级组密切配合，共同解决各类问题和困难（5分）；2.主动与教研组和班主任进行沟通，了解教学情况和学生表现（5分）；3.善于倾听他人意见，并能够妥善处理各类冲突和矛盾（5分）；4.有效组织和引导年级组成员进行讨论和交流，提高团队凝聚力（5分）。
三、工作指导能力（满分20分）1.具备良好的教学经验和教育教学知识，能够指导年级组成员的教学工作（5分）；2.能够对教学问题进行及时解答和指导，并提供相关教育资源（5分）；3.对教师的教学方法和教学效果进行定期检查和指导（5分）；4.根据学生的学习特点和需求，为年级组成员提供个性化的教学建议（5分）。
四、学科建设能力（满分20分）1.能够及时掌握学科教材和教育教学动态，为年级组成员提供最新的学科信息（5分）；2.对学科教材进行有效的整理和编织，为年级组教师提供教学参考（5分）；3.能够有效协调年级组教师进行学科教研活动，提高学科教学水平（5分）；4.制定学科教研计划和目标，并能够追踪和评估学科教研工作的进展（5分）。
五、学生成绩管理能力（满分20分）1.建立学生成绩管理档案，对学生的学习情况进行及时记录和分析（5分）；2.组织年级组教师进行学生成绩分析和评估，并根据结果制定相应教学方案（5分）；3.对学生进行学习动力和学习方法的指导，并提供相应的帮助和支持（5分）；4.能够有效组织和指导年级组教师进行学科竞赛和活动，提高学生的学习兴趣和能力（5分）。
学校优秀年级组评比方案
学校优秀年级组评比方案为进一步激发我校各年级组的工作热情，提升年级组管理水平，促进学校整体工作的协调发展，特制定学校优秀年级组评比方案。
本方案旨在通过评比活动，树立先进典型，发挥榜样引领作用，推动年级组之间互相学习、共同进步，形成团结向上、和谐进取的良好氛围。
一、评比原则公平、公正、公开原则：评比过程应公开透明，评价标准客观公正，确保每个年级组都有平等的机会参与评比。
1.综合考评原则：评比应综合考虑年级组的管理水平、教育教学质量、师生满意度等多方面因素，全面评价年级组的工作绩效。
2.激励先进原则：通过评比活动，表彰优秀年级组，激励各年级组积极创新、追求卓越。
二、评比内容1.年级组管理：包括年级组内部管理制度的完善、执行情况的监督、团队建设的成效等方面。
2.教育教学质量：重点考察年级组在提升教学质量、促进学生全面发展方面的成效，包括教学计划的制定与实施、教学方法的创新、学生学业成绩的进步等。
3.师生满意度：通过问卷调查、座谈会等方式，了解师生对年级组工作的满意度，包括师生关系、班级氛围、活动组织等方面。
4.特色与创新：鼓励年级组在工作中积极探索新思路、新方法，形成具有特色的管理模式和工作亮点。
三、评比方法1.自评与互评相结合：各年级组首先进行自评，总结本学年度的工作成绩与不足；然后组织年级组之间进行互评，相互学习、取长补短。
2.学校考核组评价：学校成立考核组，通过查阅资料、现场观摩、听取汇报等方式，对各年级组的工作进行全面评价。
3.综合评分：将自评、互评和考核组评价的结果进行综合评分，形成最终评比结果。
四、评比结果运用1.表彰奖励：对获得优秀年级组称号的年级组进行表彰，颁发荣誉证书和奖金，激励其继续发挥模范带头作用。
2.经验推广：组织优秀年级组进行经验分享，将其成功的管理经验、教学方法等推广至全校范围，促进学校整体工作的提升。
3.督促改进：对评比结果不佳的年级组，学校将进行约谈，指出其存在的问题和不足，督促其制定改进措施，提高工作水平。
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蒲阳小学09-10第二学期优秀年级组（办公室）评比方案
一、评选目的
为加强年级组管理，强化年级组职能，引进竞争机制，充分发挥年级组（办公室）在教育教学中的作用，增强教师团队的凝聚力，促进学校的和谐发展。
二、评选领导小组
组长：余晓红
副组长：张应红黄爱萍唐葵芳左么才彭庆林
成员：丁晓敏张艳张爱民徐春燕范应元
李卫中陈芳周爱华
三、评比办法
1、以年级组（办公室）为单位，从思想、工作、卫生及财产等方面进行评比。
2、学校共分12个评比单位，分别为1——6年级组、学前班年级组、体育组、音美组、综合1组、综合2组、后勤组。
先由年级组长及办公室成员自评打分，然后由政教处、教导处、教科室、后勤处、工会等处室人员组成联合考评小组共同打分，将量化表提交校长办公会审议，最后按各室（组）最后所得分数的高低排名，取前5名为本学期文明（优秀）年级组，奖金为：50元。
四、评选标准
1、具有和谐的人际关系。
组内成员能相互理解、包容，相互帮助、支持，人际关系和谐。
无各自为阵、相互诋毁、闹不团结现象。
2、具有积极的团队精神。
组内成员事业心、责任感强，工作积极主动，争先创优。
无不思进取、消极怠工和工作敷衍现象。
3、具有舒适的工作环境。
办公室内外保持干净整洁，物品摆放整齐有序，并能进行适当的文化布置。
不在办公室议论是非、上网聊天。
4、具有浓厚的学习氛围。
组内成员能按照学校和各部门的工作要求按时、认真地开展教育教学活动。
5、年级组按时上交各种资料。
五、评比量化表
蒲阳小学文明办公室量化评分表
评分办公室：一年级办公室评分时间：2010 年6月25日
学校负责人：余晓红学校盖章：应城市蒲阳小学蒲阳小学文明办公室量化评分表
评分办公室：二年级办公室评分时间：2010 年6月25日
学校负责人：余晓红学校盖章：应城市蒲阳小学蒲阳小学文明办公室量化评分表
评分办公室：三年级办公室
评分时间：2010 年6月25日
学校负责人：余晓红学校盖章：应城市蒲阳小学蒲阳小学文明办公室量化评分表
评分办公室：四年级办公室评分时间：2010 年6月25日
学校负责人：余晓红学校盖章：应城市蒲阳小学蒲阳小学文明办公室量化评分表
评分办公室：五年级办公室评分时间：2010 年6月25日
学校负责人：余晓红学校盖章：应城市蒲阳小学蒲阳小学文明办公室量化评分表
评分办公室：六年级办公室评分时间：2010 年6月25日
学校负责人：余晓红
学校盖章：应城市蒲阳小学
蒲阳小学文明办公室量化评分表
评分办公室 ： 学前年级办公室 评分时间 ：2010 年 6月 25日
学校负责人：余晓红学校盖章：应城市蒲阳小学蒲阳小学文明办公室量化评分表
评分办公室：后勤办公室评分时间：2010 年6月25日
学校负责人：余晓红学校盖章：应城市蒲阳小学蒲阳小学文明办公室量化评分表
评分办公室：体育组办公室评分时间：2010 年6月25日
学校负责人：余晓红学校盖章：应城市蒲阳小学
蒲阳小学文明办公室量化评分表
评分办公室：音美组办公室评分时间：2010 年6月25日
学校负责人：余晓红学校盖章：应城市蒲阳小学蒲阳小学文明办公室量化评分表
评分办公室：综合1组办公室评分时间：2010 年6月25日
学校负责人：余晓红学校盖章：应城市蒲阳小学蒲阳小学文明办公室量化评分表
评分办公室：综合2组办公室
评分时间：2010 年6月25日
学校负责人：余晓红学校盖章：应城市蒲阳小。