月子中心创业计划书
开月子中心策划书3篇
开月子中心策划书3篇篇一开月子中心策划书一、项目概述1. 项目名称：[月子中心名称]2. 项目定位：提供专业、舒适、个性化的月子服务，为产后妈妈和宝宝提供全方位的关爱与照顾。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和对母婴健康的重视，越来越多的家庭选择在月子期间寻求专业的月子服务。
2. 市场竞争：目前，月子中心市场竞争激烈，需要突出自身的特色和优势，提供差异化服务。
3. 目标客户：主要包括产后妈妈、宝宝以及家庭成员。
三、月子中心规划1. 服务内容：产妇护理：提供专业的产后护理服务，包括身体恢复、乳房护理、伤口护理等。
宝宝护理：提供专业的宝宝护理服务，包括喂养、洗澡、抚触、游泳等。
营养月子餐：根据产妇的身体状况和口味需求，提供营养丰富的月子餐。
产后康复：提供产后康复服务，包括瑜伽、普拉提、按摩等。
心理疏导：提供心理疏导服务，帮助产妇缓解产后情绪问题。
其他服务：提供家属陪住、宝宝摄影、纪念品制作等增值服务。
2. 服务设施：房间设施：提供温馨、舒适的房间，配备齐全的设施，如床、衣柜、电视、独立卫生间等。
护理设施：配备专业的护理设备，如婴儿床、奶瓶消毒器、抚触台等。
餐饮设施：提供营养丰富的月子餐，配备专业的厨师和营养师。
康复设施：配备专业的产后康复设备，如瑜伽垫、普拉提器械等。
娱乐设施：提供休闲娱乐设施，如图书角、玩具区等。
3. 服务团队：护理人员：招聘专业的护理人员，具备丰富的护理经验和专业知识。
营养师：招聘专业的营养师，具备丰富的营养知识和烹饪技能。
康复师：招聘专业的康复师，具备丰富的康复经验和专业知识。
心理咨询师：招聘专业的心理咨询师，具备丰富的心理咨询经验和专业知识。
四、营销策略2. 市场推广：通过线上线下相结合的方式，进行市场推广，如网络宣传、广告投放、活动策划等。
3. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
五、运营管理1. 人员管理：招聘、培训、考核专业的服务人员，确保服务质量。
关于月子会所的创业计划书
关于月子会所的创业计划书一、项目背景月子会所是针对产后妇女专门提供月子护理和康复的特殊服务场所。
随着我国人口政策的放开和人们对健康生活的重视，月子会所在市场上的需求逐渐增加。
特别是一些城市中，孕妇和产妇对月子会所的需求更加迫切，因为城市生活的快节奏和压力，使得无法得到周到的月子护理和康复的服务。
因此，开设一家月子会所可以满足这一市场需求，为产后妇女提供专业、贴心的月子护理服务，同时节省她们的时间和精力，使她们更好地进行康复和享受产后的幸福时光。
二、市场分析随着我国人口政策的全面放开，生育率逐渐增加。
同时，大城市的生活压力也越来越大，很多妇女在产后面临照顾孩子、康复和家庭工作等诸多压力。
因此，月子会所成为了急需的服务项目。
当前市场上大多数月子会所服务不尽如人意，服务水平参差不齐。
他们的服务项目简单，设施陈旧，很难满足现代产妇的需求。
因此，一家专业、高品质的月子会所将能够占领市场，获得可观的经济效益。
三、服务内容1. 月子护理服务：提供温馨、舒适的环境，为产妇提供专业的产后护理，帮助产妇完成产后康复和心理疏导。
2. 营养餐饮：为产妇提供符合科学膳食营养需求的新妈妈套餐，保证她们摄入足够的营养，帮助她们恢复体力和乳汁分泌。
3. 产后减肥塑身：提供专业的塑身护理，帮助产妇恢复体型，提高自信心。
4. 产后回访服务：产后提供一段时间内的回访服务，关注产妇身体状况，解答育儿和医学上的疑问，为产妇提供全方位的帮助。
5. 亲子活动：提供亲子活动场所，为产妇提供一个温馨、温馨、放松和愉快的环境。
四、项目建设内容及规模1. 地点选址：选择地理位置较好，交通便利的城市商圈，利于家庭的出行和营销。
租赁面积约1200平方米。
2. 建筑装修：装修风格温馨舒适、设施完备、安全卫生。
3. 设施设备：购买符合卫生标准的护理床、营养餐饮设施、塑身仪器、亲子活动用品等。
4. 人员配置：经验丰富的月子护理师、营养师、宝宝护理师、塑身师、心理辅导师等。
创新创业项目计划书月子中心
创新创业项目计划书月子中心项目名称：月子中心创业项目计划书一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和人们对健康的重视，月子中心作为一种专业服务需求逐渐兴起。
月子中心提供针对产后妇女的服务，包括专业的月子餐、月子护理和月子营养等，为产后妇女提供全方位的照料和护理，帮助产妇顺利度过产后恢复期，提高产妇和新生儿的健康水平。
二、项目概述本项目计划建立一家高品质的月子中心，为孕妇和产妇提供全面的月子护理和健康管理服务。
我们的月子中心将为产妇提供高品质的月子餐、专业的月子护理和优质的月子环境，满足产妇在产后恢复期的各项需求。
三、市场分析1. 市场需求目前，我国的月子中心市场需求逐年增长。
随着人们生活水平的提高和生活方式的改变，产妇对月子护理服务的需求也在不断增加。
越来越多的产妇意识到，充分的休息和专业的护理能有效帮助恢复身体和提高健康水平，在产后更好地照顾新生儿。
2. 竞争情况目前，国内月子中心行业竞争激烈，已有一些知名的月子中心品牌在市场上占据一定份额。
这些品牌以其专业的护理团队、丰富的服务项目和高品质的服务赢得了广大产妇的认可和信任。
然而，市场上仍然存在一些中小型月子中心，由于服务质量参差不齐，竞争力较低。
因此，我们需要通过提供高品质的服务来与这些品牌进行竞争，获得更多的市场份额。
四、项目目标1. 建立高品质的月子中心，提供专业的月子护理和健康管理服务。
2. 提供科学、健康、营养的月子餐，满足产妇的营养需求。
3. 提供舒适、安全、温馨的居住环境，为产妇提供良好的休息和恢复条件。
4. 建立一支专业的月子护理团队，提供个性化的护理服务。
五、项目内容1. 建立现代化的月子中心，提供高品质的月子护理和健康管理服务。
包括产后康复护理、新生儿护理、乳腺按摩、产后健身、产后抑郁症辅导等服务。
2. 提供科学、健康、营养的月子餐。
与专业营养师合作，根据产妇的身体状况和个人需求，提供营养均衡的餐食。
3. 确保月子中心的环境舒适、安全、温馨。
月子中心会所创业计划书
月子中心会所创业计划书一、概述月子中心会所是为产后妈妈提供月子护理、健康饮食、产后恢复等服务的专业机构。
随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，越来越多的家庭开始重视孕期和产后的护理，月子中心会所的需求逐渐增加。
本文将对月子中心会所的创业计划进行详细分析和阐述。
二、市场调研1.市场需求分析当前我国人口老龄化加剧，生育率逐渐下降，产后护理的需求逐渐增加。
同时，随着现代生活节奏的加快，越来越多的产妇没有足够的时间和精力去做好月子护理。
因此，月子中心会所的市场需求在不断增加。
2.竞争对手分析目前市场上存在了一些月子中心会所，大多数是一些小型的私人经营机构。
他们的服务质量参差不齐，且缺乏规范化管理。
因此，我们有足够的机会通过提供专业化、标准化的服务来脱颖而出。
3.潜在客户分析月子中心会所的潜在客户主要是产后妈妈以及需要照料产后妈妈的家人。
他们对月子中心会所的期望主要包括：专业的月子护理、健康的饮食、舒适的环境以及周到的服务。
三、经营模式1.服务内容我们将为客户提供以下服务：专业的月子护理、科学的产后恢复训练、健康的饮食调理、婴儿护理等。
此外，我们还将在月子中心会所内设置专业的产后体检和康复设施，为客户提供全方位的产后护理服务。
2.价格定位根据市场调研分析，我们将制定合理的价格策略，确保服务的质量和价格的相匹配。
我们将提供不同档次的服务套餐，以满足不同客户的需求。
3.推广渠道我们将通过多种途径来进行推广，如线上宣传、线下宣传、社交媒体推广等。
同时，我们还将与医院、产房合作，通过合作推广来获取更多客户。
四、团队建设我们将招募具有专业护理经验和医学背景的月子护理师，确保提供专业化的服务。
同时，我们还将加强员工的培训和管理，建立良好的团队合作氛围。
五、风险控制1.技术风险由于月子中心会所的服务内容涉及到产后护理和健康管理等专业领域，所以技术风险较大。
我们将建立专业团队，加强技术研发和服务培训，确保提供专业化的服务。
创业计划书月子中心的劣势
创业计划书月子中心的劣势一、项目背景随着现代人对健康、生活质量和身体修养的重视日益提高，月子中心逐渐成为备受关注的投资热点。
月子中心是提供产后护理和修养的服务场所，为新生儿和产妇提供专业的护理、膳食、康复等服务，帮助产妇恢复身体、增强抵抗力，为家庭提供更好的服务。
通过积极开展月子中心项目，可以满足社会的需求，创造更多的就业机会，促进经济的发展。
二、项目概述本项目名称为“柔姿月子中心”，旨在为产妇和新生儿提供一站式的产后护理服务。
项目位于市中心地段，占地面积500平方米，拥有豪华舒适的室内环境和先进的设施设备。
服务内容包括：专业月嫂护理、饮食营养调理、产后美容spa、儿童早教等多方面服务。
本项目定位为高端月子中心，力求提供优质的服务和舒适的环境，为客户创造高品质的产后修养体验。
三、市场分析1. 市场需求随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，对健康和生活品质的追求也越来越高。
产后护理成为现代家庭的一个重要需求，而月子中心的出现正好填补了这一市场空白。
随着人们对身体健康的关注程度日益增加，月子中心的市场需求将会持续增长。
2. 竞争分析目前，月子中心行业的竞争比较激烈，市场上出现了很多不同规模和档次的月子中心，给消费者提供了更多的选择。
但是，由于行业门槛高、成本较大，中高端月子中心的竞争压力较小。
通过提升服务质量、加强品牌宣传、提供个性化定制服务等方式，我们有信心脱颖而出，在市场上占有一席之地。
四、项目优势1. 强大的团队力量本项目拥有一支专业的团队，包括产妇护理专家、美容师、营养师等多方面人才。
团队成员都具备丰富的工作经验和专业技能，可以为客户提供高品质的服务。
2. 先进的设施设备本项目拥有豪华舒适的室内环境，与现代化的设备设施，为客户提供舒适宜人的生活体验。
3. 丰富的服务内容本项目服务内容涵盖了专业月嫂护理、饮食营养调理、产后美容spa、儿童早教等多方面服务，可以满足客户的多样化需求。
4. 地理位置优越本项目位于市中心地段，交通便利，周边配套设施完善，为客户提供便捷的服务。
月子中心的策划书3篇
月子中心的策划书3篇篇一月子中心策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和对产后护理的重视，月子中心市场具有巨大的发展潜力。
我们计划打造一家高品质、全方位服务的月子中心，为新妈妈和宝宝提供专业、贴心的护理和关怀。
二、市场分析（一）市场需求越来越多的家庭愿意选择专业的月子中心来度过产后特殊时期，对优质服务的需求持续增长。
（二）竞争态势目前市场上已有一些月子中心，但仍有很大的提升和创新空间。
三、服务内容（一）专业母婴护理包括新生儿喂养、抚触、游泳等，以及产妇的产后护理、康复指导。
（二）营养膳食提供科学合理、丰富多样的月子餐。
（三）产后康复如瑜伽课程、身体调理等。
（四）心理疏导关注产妇心理健康，提供心理咨询和支持。
四、场地与设施（一）选择交通便利、环境安静的场地。
（二）配备舒适的居住房间、婴儿护理室、产后康复区、餐厅等。
（三）引进先进的母婴护理设备和设施。
五、人员配置（一）专业的医护团队，包括妇产科医生、儿科医生、护士等。
（二）营养师、产后康复师、心理咨询师等。
（三）服务人员，提供周到的生活服务。
六、营销策略（一）线上推广，利用社交媒体、网站等进行宣传。
（二）与医院、妇产科合作，开展宣传活动。
（三）举办孕期讲座、亲子活动等吸引客户。
七、经营管理（一）建立完善的管理制度和服务流程。
（二）确保服务质量和安全。
（三）定期进行客户满意度调查，不断改进服务。
八、财务预算（一）前期投入包括场地租赁、装修、设备采购等。
（二）运营成本包括人员工资、食材采购、水电费等。
（三）预计收入来源主要为客户收费。
九、风险评估与应对（一）市场风险，密切关注市场动态，及时调整策略。
（二）人员风险，加强人员培训和管理。
（三）安全风险，严格执行安全制度，防范意外发生。
篇二《月子中心的策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对产后护理的重视，月子中心作为一种专业的产后护理机构，市场需求日益增长。
本月子中心将致力于为产妇和新生儿提供全方位、高品质的护理服务，打造一个温馨、舒适、安全的产后康复环境。
月子会所创业计划书范文
月子会所创业计划书范文一、项目概述1.1 项目名称：月子会所1.2 项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，月子会所逐渐成为了人们产后护理的首选。
月子会所通过专业的团队、舒适的环境和科学的护理方案，为产妇提供了全方位的产后护理服务，帮助她们恢复身体、调理情绪、提高抵抗力，同时也为新生儿提供了良好的成长环境，受到了越来越多家庭的青睐。
1.3 项目理念我们的月子会所致力于打造一个温馨、舒适、专业的产后护理空间，为每一位产妇和新生儿提供最贴心、最全面的护理服务，帮助她们度过一个健康、快乐、温馨的月子时光。
1.4 项目规模我们的月子会所将位于市中心繁华地段，总占地面积约2000平方米，设有50间客房，可同时接待50位产妇和50名新生儿。
会所内设有专业的产后护理团队，包括产科医生、月嫂、儿科医生、心理咨询师等，在为产妇提供产后护理的同时，也为新生儿提供全方位的护理服务。
1.5 项目特色我们的月子会所将以“健康、舒适、专业”为产品理念，通过科学的产后护理方案、人性化的服务方式、温馨舒适的环境打造出一个独具特色的月子会所，让每一位产妇和新生儿在这里感受到关爱和温暖。
二、市场分析2.1 市场需求随着人口老龄化现象的加剧，产妇和新生儿的数量呈现出逐年增长的趋势，产后护理需求也日益增加。
而传统家庭的月子护理方式已难以满足现代人的需求，月子会所的出现填补了市场的空白，受到了广泛的欢迎。
2.2 竞争分析目前市场上的月子会所主要集中于一二线城市，竞争比较激烈。
大部分月子会所都以高端消费群体为主要服务对象，价格较高，但服务质量也有保障。
我们的月子会所将定位于中高端市场，通过专业护理团队和个性化服务方式来打破传统月子会所的局限性，以此来谋求竞争优势。
2.3 发展趋势随着社会消费水平的提高和人们健康意识的增强，月子会所市场的发展空间将会进一步扩大。
产后健康护理已经成为现代家庭生活中不可或缺的一部分，月子会所的发展前景将会更加广阔。
月子保健中心创业计划书
月子保健中心创业计划书1. 项目概述本文档旨在提供一个关于创办月子保健中心的详细计划。
月子保健中心是一个专门为产后妇女提供全面保健服务的机构。
我们将提供针对产妇的专业咨询、健康评估和康复护理，以确保她们能够迅速恢复身体健康并适应新的育儿生活。
2. 目标市场我们的目标市场是年龄在20岁至40岁之间的产妇。
针对这一特定人群，我们的月子保健中心将提供高质量的医疗和保健服务，以满足她们在孕产期间的需求。
3. 服务和产品我们的服务和产品包括以下几个方面：- 产后咨询和健康评估：通过专业医护人员的指导和专业测试，进行产妇的身体和心理评估，为她们量身定制个性化的康复计划。
- 专业康复护理：提供专业的针对产妇恢复的理疗、按摩和营养指导，帮助她们恢复健康、缓解疲劳和调整体态。
- 亲子教育：为新手父母提供有关育儿知识、婴儿护理和哺乳技巧的培训课程，帮助他们应对新生儿的需求。
4. 市场竞争分析目前市场上已经存在一些月子保健中心，但我们的独特服务和专业团队将使我们在竞争中占据优势。
我们将利用市场调研和广告宣传来提高品牌知名度，并与当地医院和妇产科医生建立合作关系，以获取更多客户资源。
5. 财务规划我们的财务规划旨在确保公司的可持续发展。
我们将制定合理的价格策略，并建立与供应商的良好关系，以降低成本。
同时，我们将根据市场需求制定不同规模的拓展计划。
6. 风险管理创业过程中存在一定的风险，我们将制定风险管理计划来降低这些风险的影响。
我们将购买合适的保险来应对可能发生的事件，并确保我们的员工具备必要的专业知识和技能。
7. 团队和合作伙伴我们将组建一个专业的团队，拥有丰富的医疗和保健经验。
我们还将与当地的医疗机构、供应商和专家建立合作伙伴关系，以共同推动我们的业务发展。
8. 实施计划我们将按照以下实施计划推动项目的发展：- 建立合适的法律结构和注册公司；- 寻找合适的场地，并进行装修和设备采购；- 招聘专业团队成员；- 制定营销和广告策略，提高品牌知名度；- 合作建立良好的供应链和合作关系；- 开展培训课程和宣传活动；- 正式开业并提供优质服务。
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“月伴湾”月子中心创业打算书摘要项目来源：随着经济的进展和人们收入的不断提高，以及现代人生活节奏的加快、工作负担的加重和育儿保健观念的改变。
越来越多的人倾向于选择专业的孕妇疗养机构度过自己的月子时刻。
使自己得到更多的更科学的营养，更精心的护理和快速恢复产前的状态（身材、皮肤）。
我们“月伴湾月子会所”以专业的服务为您提供最优质的服务。
目录一、项目概述项目简介二、项目的市场机会1.市场潜在规模与需求2.目标顾客特点分析3.企业竞争力分析4.SWOT分析5.PESTG分析6.波特五力分析三、商业模式1.定位2.业务系统构建3.关键资源能力4.盈利模式四、治理模式的设计与创新1.公司战略规划2.组织结构与创业团队3.融资方案及融资需求和投向4.财务预测及盈利预测5.现金流治理五、市场营销与治理项目概述一）项目背景近年来，月子会所作为一个新兴的行业越来越受到人们的认可，得到蓬勃的进展。
到月子会所坐月子的观念逐渐被市民所同意，一些月子会所的预订情况相当火爆，甚至一房难求。
什么缘故月子会所的进展前景如此之好呢？第一，庞大的母婴人群催生国内月子会所行业迅猛进展。
如何“科学坐月子”倍受关注。
第二，月子会所的炙手可热与我国近年来经济的迅猛进展而增加了许多高收入、高消费群体有密不可分的关系。
第三，新 baby父母对生活品质的要求越来越高，传统在家“坐月子”的观念也不断被颠覆，市场不断呼唤更加全面专业、安全健康的专业母婴护理机构。
据中国权威机构的调查显示，中国每年有2000～3000万婴儿出生，其中8～36月龄的婴幼儿约为4500万，计生政策的实施与老龄化的社会现状，使得孕妇、婴幼儿既是年轻夫妇关注的焦点，又是老一辈人疼爱的核心。
业内人士估算，我国母婴市场每年约有800亿元的规模，再加上优雅舒适的环境,专业护理人员、营养丰富合理的月子餐等等软硬件——高端月子会所的市场前景会越来越宽敞。
二）项目简介“月伴湾”月子会所提供专业的母婴呵护，科学、便捷、健康、时尚。
“月伴湾”月子会所环境幽雅，温馨私密，为您提供专业的母婴护理服务。
1、“月伴湾”月子会所是一个以月子护理服务为核心的，集营养膳食，美容保养，形体塑身，早教，婴儿洗护为一体的科学专业的母婴会所。
2、“月伴湾”月子会所的目标顾客要紧是追求漂亮健康，然而自身缺乏育婴以及坐月子调理经验，亟需专业人员提供科学专业坐月子服务的的产后妈妈。
缺乏月子、育婴经验与专业知识，希望得到科学、专业的月子服务，同时具备一定的经济实力的差不多上我们现实顾客与潜在顾客。
2、“月伴湾”月子会所要紧经营产后修复与月子会所服务，同时经营月嫂（派出），母婴护理4、“月伴湾”月子会所要紧以会所的经营形式为主，同时实行网络+上门+会所的多渠道的经营模式。
顾客能够选择网络方式或是上门服务或前来会所同意服务均可。
5、“欢乐母亲”月子会所的产品不是单一的，我们针对不同的消费人群，不同的经济实力与消费偏好制定了多种产品套餐，给每一位顾客最适合、最物有所值的服务。
6、“月伴湾”月子会所具体经营项目如下：1.住宿方面：提供个人独立套房，个人卫浴及独立之空调系统，个人卫浴等设备。
提供全套盥洗用具及产后卫生用品。
2. 饮食方面：营养的膳食：会有专业营养师调制膳食（月子餐），完整的产妇膳宿服务。
3、保健方面：聘请专任妇产科医师、小儿科医师及中医师巡房健诊。
专设婴儿SPA中心。
4、美容方面：产后美容保养：提供产妇专门产后美容保养和形体塑身。
4、针对每一位顾客的不同需求，“月伴湾”月子会所制定了各种产品套餐，力求给顾客带来最专业最贴心最经济实惠的月子期服务。
二、项目的市场机会分析1、市场潜在的规模与需求1、市场规模1 2012年至2014年4月，我国月子中心产业市场规模分不为26.94亿元，29.75亿元，10.99亿元。
2012年至2014年4月，我国月子中心产值分不为14.10亿元，26.61亿元，9.83亿元。
到2014年4月，我国月子中心总数量达到715家。
2 2012年至2014年4月，我国月子利润分不为7.18亿元。
7.93亿元，2.93亿元，总资产分不为70.18亿元，77.50亿元，28.62亿元，利润率分不为13.14％，15.34％，15.56％，资产负债率分不为58.53％，60.32％，59.64％。
3 目前我国市场上大多数月子会所不够规范也不够成熟，其中90％为月嫂公司，服务质量不够高，不能专门好的满足消费者追求专业科学，美容塑身的需求。
2、消费者需求产后1~3个月是妇女心理最脆弱，生理最虚弱的时期，医学专家调研发觉，中国女性的专门多疾病是因产后恢复不全留下的隐患，传统的家庭式“坐月子”对产妇的躯体恢复并不完全科学有效，其中的各种隐患将会阻碍产妇一生的健康。
越来越多的中国妇女开始意识到家庭坐月子的隐患，使得产后恢复行业在中国蓬勃进展起来。
以城镇人口计算，2012年，我国城镇人口超过71182万人，按平均人口出生率0.7％计算，每年城镇产妇498万人，假如平均每个产妇用于产后恢复的消费是3000元，那么市场潜力约为150亿元。
考虑产后恢复是我国的一个新兴行业，目前还处于起步时期，因此当前甚至以后几年，同意这项服务的还只限于都市里的高消费人群。
保守可能，按照高消费人群占都市产妇的10％计算，假如每个顾客平均消费1.2万元，全国城镇产妇对产后恢复的消费潜力仍可达59.8亿元。
，3、项目可行性分析（1）：市场规模不够规范，行业水平参差不齐，没有建立一个完整的体系（2）：地区分布不均，大部分分布在个不大都市，如上海，北京，深圳等（3）：市场上大部分为月嫂公司，服务项目单一，服务素养偏低，不够专业（4）：目前市场需求专门大2、目标顾客特点分析1.具有较高经济能力的家庭，追求健康时尚漂亮的产妇。
2.三口之家产妇产后无人照顾，希望得到便捷服务的产妇和宝宝。
3.新生婴儿家庭，没有坐月子带小孩经验的产妇，一般会查找专业科学的月子会所关心自己产后恢复，照顾宝宝躯体。
4.看重育婴服务水平，专业的育婴讲座对其有专门大的吸引力。
3、企业竞争力分析1、市场机会1 现有企业竞争现在市场上的产后恢复行业包括4种，专业营运型月子会所，通过舒适温馨的酒店式住宿和美容保养，形体塑身等吸引着越来越多的消费者。
2 传统竞争因素亲戚朋友的照顾3 潜在竞争者A.有意向投资月子市场的投资者B.妇幼保健机构以上三点足以证明当前的月子市场存在着较大的机会。
没有大的垄断巨头、没有规范的行业标准。
如同乱世，小国林立，只要我们做好充足的预备定能够大有作为。
4、SWOT分析基于SWOT分析，我们要强调“品牌”策略，在市场还没有形成领导性的品牌时，通过打造“月伴湾”的品牌，猎取顾客。
5.PESTG分析1.政治环境：（1）政治局势：一个国家的政局稳定与否会给企业营销活动带来重大的阻碍。
而现今我国政局稳定，生产在不断地进展中，人们安居乐业，为企业造就了良好的营销环境。
(2)方针和政策:现时期国家颁布的经济政策对月子中心那个行业来讲依旧利大于弊的。
（3）国际关系：进展国际经济合作和贸易关系是人类社会进展的必定趋势，我国坚持和平共处五项原则，经济对外开放，有利于企业与其他国家的贸易往来。
2.经济环境：（1）收入与支出状况：随着人们生活水平的不断提高，消费者不仅要温饱还要质量。
一般来讲，家庭收入高，对消费品的需求就越大，购买力也就越大，反之。
（2）都市化程度：现在我国都市化越来越大，由于都市居民受教育程度较高，思想较开放，容易同意新事物，而农村则相反，因此都市化后会对原先是农村居民后来到了都市的那部分人的文化和观念方面产生一定的阻碍。
3.社会环境：（1）人口因素：总所周知，我国是人口大国，而我国实行打算生育政策，限制了小孩的出生数量后，无疑小孩成为了一个家庭的重心，因此对小孩出生前后的经济支出占家庭总收入的比例只增不减。
（2）文化背景：随着九年制义务教育的施行和人们对教育的重视，越来越多的人同意了教育，大大提高了人们对新事物的同意能力。
技术环境：“科学技术是第一生产力”。
高新技术的进展，促进了产业结构趋向尖端化、软性化和服务化。
我公司力求为客户提供最好的服务，让客户感受到我们6.波特五力分析1．供应商量价能力：供方要紧通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来阻碍行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。
供方力量的强弱要紧取决于他们所提供给买主的是什么投入要素。
从月子中心那个行业来讲，孕妇绝对是个巨大的市场，而且因为有打算生育的限制，每个客户能够生的小孩有限，因此单个顾客可不能成为我们的重要客户。
2．购买者的议价能力：购买者要紧通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力，来阻碍行业中现有企业的盈利能力。
我们月子中心以专业的服务为顾客提供最优质的服务，讲求的是服务质量，所谓一分钞票一分货，而顾客的总数相对比较大，因此购买者的议价能力会相对弱些。
3．新进入者的威胁：新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低，严峻的话还有可能危及这些企业的生存。
其中联合成本，即企业在生产主导产品的同时并能生产副产品，使主导产品成本降低，这就迫使新加入者也必须能生产副产品，不然就会处于不利地位。
由月子中心与其它行业合作的服务例如小孩出生后上学时的家教问题等。
4．替代品的威胁：两个处于不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为，这种源自于替代品的竞争会以各种形式阻碍行业中现有企业的竞争战略。
那我们月子中心的替代品就来自于父母的照顾或者是亲戚朋友的照顾。
5．行业竞争者的竞争: 大部分行业中的企业，相互之间的利益差不多上紧密联系在一起的，作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略，其目标都在于使得自己的企业获得相关于竞争对手的优势，因此，在实施中就必定会产生冲突与对抗现象，这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。
现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面，其竞争强度与许多因素有关。
月子中心是服务行业，最重要的是服务的卫生环境和服务质量、态度等，我们公司能够以这些方面为宣传点吸引顾客。
企业能够采取尽可能地将自身的经营与竞争力量隔绝开来、努力从自身利益需要动身阻碍行业竞争规则、先占据有利的市场地位再发起进攻性竞争行动等手段来应付这五种竞争力量，以增强自己的市场地位与竞争实力。
三、商业模式1、定位1.目标市场客户: “月伴湾”月子会所的目标顾客要紧是追求漂亮健康，然而自身缺乏育婴以及坐月子调理经验，亟需专业人员提供科学专业坐月子服务的的产后妈妈2.产品:1.住宿：提供个人独立套房，个人卫浴及独立之空调系统，个人卫浴等设备。