鞋厂生管工作职责
鞋厂：各部门岗位职责概览
鞋厂：各部门岗位职责概览1. 生产部门- 生产经理：负责制定和执行生产计划，监督生产进度，确保产品质量和生产效率。
- 生产员工：根据生产计划进行鞋子的制作，确保按时完成任务并保持产品质量。
2. 设计部门- 设计师：负责鞋子的外观设计和样式开发，跟踪时尚潮流，提供创新设计方案。
- CAD绘图员：使用计算机辅助设计软件进行鞋子的绘制和设计修改。
3. 采购部门- 采购经理：负责与供应商洽谈并签订合同，确保原材料的供应和价格的合理性。
- 采购员：根据生产需求，及时采购所需的原材料和配件。
4. 品质管理部门- 品质经理：负责制定品质管理流程和标准，监督生产过程中的质量控制，确保产品符合标准。
- 品质检验员：对生产出的鞋子进行质量检验，确保产品达到质量要求。
5. 销售部门- 销售经理：负责制定销售策略和计划，开拓市场，与客户进行业务洽谈和合作。
- 销售代表：负责与客户沟通，推销公司的鞋子产品，达成销售目标。
6. 人力资源部门- 人力资源经理：负责招聘、培训和管理员工，制定人力资源政策和流程。
- 人力资源专员：协助经理进行招聘、培训和员工管理工作。
7. 财务部门- 财务经理：负责公司财务管理和预算控制，监督财务流程和报表的编制。
- 会计：负责日常的记账和账务处理，确保财务记录的准确性。
8. 物流部门- 物流经理：负责物流管理和配送安排，确保产品按时到达目的地。
- 物流助理：协助经理进行物流安排和运输事务的处理。
以上是鞋厂各部门的岗位职责概览，每个部门的职责都是为了保证鞋厂的正常运营和产品质量的提升。
生管员岗位说明书
生管员岗位说明书引言概述：生管员是生产管理部门的重要职位之一，其主要职责是协调生产计划、监控生产进度以及保证产品质量。
本文将从岗位职责、工作要求、技能要求、工作环境和职业发展五个方面详细介绍生管员的工作内容。
一、岗位职责：1.1 协调生产计划：生管员负责与生产计划部门合作，根据销售定单和生产能力制定生产计划，并确保生产计划的顺利执行。
1.2 监控生产进度：生管员需要及时掌握生产车间的生产进度，与各部门沟通协调，确保生产进度的准时完成。
1.3 保证产品质量：生管员需与质量控制部门合作，监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准。
二、工作要求：2.1 细致认真：生管员需要对生产计划和生产进度进行精确的记录和分析，确保数据的准确性。
2.2 良好的沟通能力：生管员需要与各部门进行密切的沟通，协调各方资源，确保生产计划的顺利执行。
2.3 抗压能力：生产环境往往面临紧迫的生产计划和暂时变动，生管员需要具备应对压力的能力，保持镇静并及时调整计划。
三、技能要求：3.1 熟悉生产流程：生管员需要对生产流程有深入的了解，包括原材料采购、生产工艺以及质量控制等方面。
3.2 熟练运用生产管理工具：生管员需要熟练使用生产管理软件、ERP系统等工具，提高生产计划的准确性和执行效率。
3.3 数据分析能力：生管员需要具备一定的数据分析能力，能够对生产数据进行统计和分析，为生产决策提供依据。
四、工作环境：4.1 办公环境：生管员主要在办公室内工作，使用电脑和办公软件进行生产计划和数据分析。
4.2 生产车间：生管员需要定期进入生产车间，与生产人员进行沟通和协调工作。
4.3 多部门合作：生管员需要与销售、采购、质量控制等多个部门进行合作，协调各方资源。
五、职业发展：5.1 晋升空间：生管员是生产管理部门的基础岗位，具备晋升到生产主管、生产经理等职位的机会。
5.2 培训机会：公司通常会为生管员提供相关的培训和学习机会，提升其生产管理和领导能力。
制鞋企业生产管理部综合管理科经理岗位说明书
制鞋企业生产管理部综合管理科经理岗位说明书
岗位概述
制鞋企业生产管理部综合管理科经理是负责管理整个制鞋企业生产管理部综合
管理科工作的领导者。
他/她需要协调各部门间的工作，制定并执行生产工作计划，提高生产效率和质量，并保证生产过程的顺利进行。
岗位职责
•负责制定并执行生产管理部门的综合管理工作计划；
•负责制定生产管理部门的预算计划，并监督预算执行情况；
•确保生产过程中各项工作的顺利进行，协调解决生产中的问题；
•组织相关部门人员进行生产工艺、技术和设备的培训，提高生产技术水平；
•负责协调生产进度，保证生产任务按时完成；
•管理生产过程中的人力资源，合理安排人员岗位，提高生产效率；
•负责生产管理部门的绩效考核，指导员工进行自我评估，提出改进建议；
岗位要求
•具有较强的组织协调能力和沟通能力；
•熟悉生产管理部门相关法规政策和工作流程；
•具有较强的团队管理和协调能力，能够有效地带领团队完成工作任务；
•具有较强的学习能力和问题解决能力；
•具有较强的抗压能力，能够应对紧急情况并及时作出决策；
•具有相关行业经验和管理经验者优先考虑。
岗位发展
制鞋企业生产管理部综合管理科经理是制鞋企业生产管理部门的核心管理人员，担任这一岗位后可以不断学习和提升自己的管理能力，并有机会晋升为生产管理部门的高级管理人员，甚至担任总经理等重要职位。
结语
制鞋企业生产管理部综合管理科经理岗位是一个挑战性和有发展空间的职位，
需要具备一定的管理能力和技术知识。
希望应聘者能够在这一岗位上发挥自己的长处，努力工作，不断提升自己的综合管理能力，实现个人职业发展目标。
鞋厂各部门岗位职责简介
鞋厂各部门岗位职责简介1. 生产部门- 生产经理：负责制定和实施鞋厂的生产计划，监督生产流程，确保产品质量和交货时间。
- 生产主管：协助生产经理，负责监督生产线上的生产工作，指导生产人员，解决生产中的问题。
- 生产工人：执行生产计划，操作生产设备，完成产品组装和加工任务。
2. 质量控制部门- 质量经理：负责制定和监督质量控制流程，确保产品符合标准和要求。
- 质量检验员：进行产品质量检查和测试，记录和报告检测结果，提出改进建议。
- 质量管理人员：协助质量经理，监督质量检验工作，培训员工，落实质量控制措施。
3. 设计部门- 设计经理：负责鞋子的设计方案和样品开发，与市场部门合作，满足客户需求。
- 设计师：根据市场需求和时尚趋势，设计鞋子的外观和结构，提供创新的设计方案。
- 样品制作人员：根据设计师的要求，制作鞋子的样品，包括选择材料、裁剪和缝制。
4. 采购部门- 采购经理：负责制定采购计划，寻找合适的供应商，协商采购合同和价格。
- 采购员：负责与供应商联系，采购鞋厂所需的原材料和设备，并进行价格比较和谈判。
- 库存管理员：管理鞋厂的原材料和成品库存，确保物资供应和库存的合理管理。
5. 销售部门- 销售经理：负责制定销售策略和目标，开拓新客户，维护现有客户关系，达成销售业绩。
- 销售代表：与客户沟通，了解客户需求，推销鞋厂的产品，达成销售目标。
- 客户服务专员：处理客户的咨询和投诉，提供售后服务，维护客户满意度。
6. 人力资源部门- 人力资源经理：负责招聘和选拔员工，制定培训计划，管理员工关系和绩效评估。
- 招聘专员：发布招聘信息，筛选简历，组织面试和选拔合适的员工。
- 培训师：设计和实施员工培训计划，提高员工技能和专业素质。
以上为鞋厂各部门岗位职责的简要介绍，每个部门的职责都是为了实现鞋厂的生产和销售目标，确保产品质量和客户满意度。
鞋厂生产调度(生管)工作管理规定
鞋厂生产调度(生管)工作管理规定鞋厂生产调度（生管）工作管理规定1．目的作用明确调度的工作任务和要求，加强对调度工作的管理，使生产调度成为生产作业控制的中心。
根据生产作业计划，及时对生产过程进行控制和调节，保证生产连续、均衡、有序地进行，达到圆满完成生产任务的目的。
2．管理职责2.1 生产部下设生管科，在生产部经理的领导下开展工作，负责公司生产调度系统的集中统一指挥，做好全公司的生产控制和各车间之间的生产协调与进度衔接等工作。
2.2 各车间在车间主任领导下，由主任负责解决好本部门范围内的生产协调、进度衔接等问题。
由各组组长、各线、各段组长负责执行达成生产任务。
3．生产调度工作的主要内容生产调度工作要以生产大进度为依据，通过调度管理使生产大进度按规定的要求得到实现。
调度工作主要内容有以下方面。
3.1 检查生产大进度的执行情况。
要对生产过程的各个环节包括原物料、半成品的投入和生产情况全面掌握，及时发现生产作业进度执行中的各种问题，并积极采取有效的措施及时解决。
3.2 按照生产准备计划的内容、进度等要求，对执行单位进行逐项检查，并督促和协助解决有关薄弱环节问题，使准备工作尽快到位。
3.3合理调配劳动力和调整劳动组织。
要根据生产的需要，从现有人力资源的实际情况出发，合理地配置各工作地各岗位的人员，使劳动力在工种上和数量上形成最佳的组合，使劳动生产率水平与生产任务相适应。
3.4对生产的进度情况进行控制。
掌握在制品在各工序的工作状况和进度，使工序间、班组间、车间之间在制品的流动衔接正常，保证生产的连续性。
3.5 对生产设备、工装用具、生产工具的使用进行统一安排，对厂区内部的动力供应和运输工作实行统一指挥。
3.6做好产销衔接，安排好顾客紧急需求及售后服务中的各种插单生产。
4．调度工作应遵循的原则4.1计划性原则生产调度工作必须以生产大进度为依据，这是生产调度工作的基本原则。
生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，要围绕完成计划任务来开展调度业务。
鞋厂各部门岗位职责
鞋厂各部门岗位职责1. 生产部门生产部门是鞋厂中最核心的部门之一，负责鞋子的生产制造。
下面是生产部门中各个岗位的职责：1.1 生产经理•负责制定和实施生产计划，确保按时完成生产任务；•管理和协调生产流程，提高生产效率和产品质量；•监督员工的工作表现，指导和培训新员工；•负责设备维护和故障处理。
1.2 生产主管•监督并指导生产线上的工人，确保生产进度和质量符合要求；•解决生产过程中的问题和难题，保证正常运转；•协调与其他部门的沟通与合作，确保物料供应充足；•定期检查设备运行情况，协调维修和保养。
1.3 车间主任•负责车间日常管理，包括人员调配、物料供应等；•监控车间生产情况，及时解决问题并提出改进措施；•协助上级制定车间目标和计划，并组织实施；•管理车间员工，进行团队建设和培训。
1.4 生产工人•执行生产计划，按规定的工艺流程进行操作；•完成指定的生产任务，保证产品质量；•参与生产设备的调试和维护；•遵守生产安全规定，确保工作环境整洁。
2. 设计部门设计部门是鞋厂中负责鞋款设计和开发的部门。
以下是设计部门中不同岗位的职责：2.1 设计经理•负责制定鞋款设计方向和风格，根据市场需求进行产品策划；•管理设计团队，指导和评估设计师的工作；•跟踪时尚潮流和竞争对手的产品动态，提供市场分析报告。
2.2 鞋款设计师•根据市场需求和公司要求，进行鞋款设计和样品制作；•跟进样品开发过程，与生产部门沟通协调；•参与市场调研和客户需求分析，提出改进意见。
2.3 鞋面图案设计师•负责鞋面图案设计和样板制作；•根据市场趋势和客户需求，提出新的图案设计方案；•协助鞋款设计师进行产品开发和改进。
2.4 鞋底设计师•进行鞋底结构设计和样板制作；•根据产品功能需求，提出鞋底材料和结构的改进方案；•参与鞋底材料的选择和供应商的评估。
3. 质量管理部门质量管理部门是鞋厂中负责产品质量控制的部门。
以下是质量管理部门中各个岗位的职责：3.1 质量经理•制定和实施质量管理体系，确保产品质量符合标准；•管理质检团队，进行质检流程的监督和指导；•分析质量问题原因，并提出改进措施。
鞋厂各部门岗位职责清单
鞋厂各部门岗位职责清单生产部门- 生产计划员：负责制定鞋厂的生产计划，包括生产任务分配、生产进度跟踪和调整。
- 生产线工人：按照生产计划和工艺要求，负责鞋子的生产加工工作。
- 质检员：对生产出的鞋子进行质量检查，确保产品符合标准和要求。
- 仓库管理员：负责鞋厂的原材料和成品的仓储管理，包括库存管理、物料配送和记录管理。
- 物料采购员：负责鞋厂原材料的采购工作，包括供应商选择、价格谈判和订单管理。
设计部门- 鞋款设计师：负责鞋子的设计与样板制作，根据市场需求和时尚潮流设计新款鞋子。
- 产品开发工程师：负责将设计师的鞋款设计转化为生产工艺，进行工艺流程规划和样品制作。
- 鞋样师：根据设计师的设计图纸制作鞋样，确保鞋子的样式和工艺符合要求。
销售部门- 销售经理：负责鞋厂销售团队的管理和销售业绩的达成，制定销售策略和销售目标。
- 销售代表：负责与客户沟通，推销鞋厂的产品，完成销售任务和开拓新客户。
- 售后服务人员：负责处理客户的售后问题和投诉，提供满意的售后服务。
采购部门- 采购经理：负责鞋厂的物料采购工作，制定采购计划和采购策略，确保原材料的供应。
- 采购助理：协助采购经理进行物料采购工作，包括供应商管理、价格谈判和订单跟踪。
财务部门- 财务经理：负责鞋厂的财务管理工作，包括预算编制、成本控制和财务报表分析。
- 会计师：负责鞋厂的账务处理和核算工作，包括日常记账、报销管理和财务报表的编制。
人力资源部门- 人力资源经理：负责鞋厂的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理和员工福利管理。
- 人事助理：协助人力资源经理进行人事管理工作，包括员工档案管理、薪酬福利管理和劳动合同管理。
注：以上岗位职责清单仅供参考，具体岗位职责可根据鞋厂的实际情况进行调整和补充。
制鞋企业生产管理部经理岗位说明书样本
负责检验各分厂安全生产实施情况
频次：
负责检验各各分厂成本控制实施情况
频次：
监督各科室和各分厂日常工作完成情况
频次：
职
责
五
职责表述：组织落实各项培训、考评工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
组织实施人力资源部安排各项培训、考评工作
频次：
组织职员进行安全生产教育
频次：
组织职员配合质量管理部进行质量教育
频次：
组织生产技术骨干对不合理生产工艺进行改良
频次：
对质量管理部反馈质量事故信息组织相关人员查找原因，并采取整改方法
频次：
调度机电设备科人员对现场出现设备故障进行抢修
频次：
职
责
四
职责表述：负责监督检验生产设备维护、保养工作、生产成本控制和安全、质量等各项工作实施情况
工作时间百分比：15%
工作
任务
负责检验各分厂设备维护、保养实施情况
频次：
监督检验各项规章制度实施情况
频次：
不停完善各项经费使用管理措施并监督实施
频次：
组织相关部门和人员不停完善工作步骤和配套制度
频次：
职
责
三
职责表述：组织领导生产管理部全体人员实现顺畅生产
工作时间百分比：15%
工作
任务
定时召开生产调度会，协调安排计划、采购、排产和检修各项工作，使生产管理部各项工作井然有序
专业
经济管理、行政管理和理工相关专业
培训经历
WTO专题培训、国际贸易培训、营销管理培训、财务管理培训、质量管理培训、企业管理培训、生产运作管理培训、制鞋工艺步骤相关培训
经验
五年以上管理工作经验
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鞋厂生管工作职责
生产产品：安全鞋、劳保鞋、工作鞋来源：未知日期：2012-3-2 19:19:56 人气：239
护足鞋业有限公司生管部工作职责。
生管设课长一人，秉承生产部经(副)理之命令，综理有关生产、托外加工 ----- 的课务，职掌如下。
1. 鞋厂生管组
(1)生产计划的安排与协调。
与总公司之产销协调。
生产进度的安排拟定与发布。
(2)鞋厂生产进度的管制：
制造命令之签发。
对各制造单位制令或订单之追踪。
对各制造单位生产进度之跟催。
生产进度的管制及现场制造之协调。
鞋仓放料计划之排定。
(3)鞋厂生产量的统计、分析与资料之建立：
生产统计资料的制作、分析、研究、整理。
生产日报、月报表的统计、整理与制作。
(4)鞋厂拟定出口计划与出品业务之安排：
出口计划和拟定与追踪。
出口业务和安排。
(5)新鞋型开发有关事项：
新鞋型生产前准备计划。
依据新鞋型生产前准备、计划、执行、追踪与协调。
新鞋型模拟生产检讨之召开。
(6)材料请购：批次材料请购表之制作及物料之追踪；计划性用料
计划表之制作及追踪。
(7)绩效之考核与检讨：产量达标率之统计；订单达标率之统计。
2. 鞋厂委外加工(原物料、半成品)
(1)委外加工业务之开发：新加工厂之开工；委外加工合约书
订定；加工单价之商议与呈核；加工厂商产能之调查与评价。
（2）加工厂商之辅导控制：加工厂商有关质量、交货期之协助、
控制；委外加工有关各项赔偿事宜之处理；加工厂商各项物
料库存数据之清查、掌握有关异常处理。
（3 ）请款作业：各厂商加工缴之请款作业执行。
上述为鞋业有限公司生管部工作职责，公司生产安全鞋、工作鞋、劳保鞋。
网址是：。
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并常来公
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