江苏银行的发展历程
一篇朴实的回忆——见证二十世纪八十年代的江苏农行
3全国中文核心期刊现代金融2019年第5期 总第435期本刊特稿一篇朴实的回忆——见证二十世纪八十年代的江苏农行□ 赵景邦举世闻名的中国共产党十一届三中全会，实现了拨乱反正，从此使中华人民共和国走上了全党全国振兴发展、繁荣富强的道路。
中国农业银行几经磨难后实现了复建、新生一九七九年六月二十日，中国农业银行江苏省分行复建。
在陈寅生行长的带领下，江苏农行从无到有、从零开始，探索服务江苏农村农业发展的国家专有银行复兴之路。
这家银行一开始就是以“发展商品经济”为指导方针，摆脱传统的计划经济模式，把支持发展农村商品生产作为自己的首要任务。
陈寅生行长以其多年从事经济、财政和金融工作的丰富经验，大胆创新地提出，为支持发展农业、副业、工业的农村金融和信用合作事业多项政策举措，从机构设置、广招人才、增加储蓄到信贷支持、强化管理等多方面的开拓创新。
使江苏农村经济得到巨大发展，深受各级党政的赞誉。
我们走到哪里都能听到各级干部对农业银行的一片赞许。
一九八六年就曾获得江苏省人民政府颁发的“嘉奖令”。
作为农业银行的工作人员深感振奋，进而自豪地全身心投入到农村金融工作岗位上。
全省上下的广大干部员工都热爱服务广大农民、农业、农村，足迹遍布江苏农村大地。
在八十年代的风雨历程中获得宝贵的经验大力发展农村储蓄是农业银行的根本，没有足本刊特稿够的资金来源，就不可能有充足的信贷实力。
但是，发放各种农业贷款又面临许多贷款难以收回的风险，为广大农业、农村服务又受机构网点和人员不能适应的制约，支持社队企业发展又有支持“资本主义”的嫌疑，等等，都是农业银行复建后的难题。
陈寅生行长因势利导、实事求是、创造性地一一加以解决。
为了开辟储蓄资源，果断地决定实施“农村包围城市”方略，大举进城设置网点，开辟储源，其间也曾引起“本是同根生”的同业关注和争议，但是后来的发展印证了这一策略的先见之明。
农民办工业是江苏农村的创举，农业银行支持当时被称为“社队企业”（后改为乡镇企业）的举措也受到许多非议和指责。
江苏银行私人银行迅速崛起
江苏银行私人银行迅速崛起作者：闫军来源：《投资者报》2017年第24期成立不足两年时间，江苏银行私人银行业务可谓“一骑绝尘”，迅速成为国内城商行私人银行业务的发展标杆。
随着零售业务向财富业务转型，新富阶层客群不断壮大，私人银行业务成为城商行的布局重点。
江苏银行私人银行业务便是其中的后起之秀，2016年管理客户资产规模增幅达50%，增速为上市银行之首。
《投资者报》记者了解到，江苏银行私人银行业务起步于2015年10月，截至2016年年底，该行高净值客户达1.79万户，资产规模达800亿元，两年增幅分别达到53%和50%。
而截至今年一季度，该行客户数量已经超过2万，资产突破1000亿元，单季度增幅超过25%。
成立不足两年时间，江苏银行私人银行业务可谓“一骑绝尘”，迅速成为国内城商行私人银行业务的发展标杆。
对于快速崛起的原因，该行相关负责人表示，江苏银行私人银行自成立以来，始终围绕“圆融智慧，传承有道”的服务理念，推出“4+N”私行服务体系，即投资服务、融资服务、顾问服务、增值服务加个性化解决方案，集全行之力为私行客户提供个性化、综合化、一体化的服务；其次，持续追求产品创新与转型，实现私人银行专户产品的常态化发行，形成了包括现金管理类、固定收益类、权益类、另类投资在内的四大产品线，丰富创新产品类型，开展量化对冲、分级基金等产品的销售。
专业的客户服务队伍同样重要，不到两年时间内，江苏银行私人银行已经搭建了由私人银行中心、财富管理中心、理财中心组成的三级客户服务平台，组建了一支由500名理财师组成的专业团队。
目前，已为数百位企业主、上市公司高管等高净值客户提供综合服务方案，获得客户的高度认同。
值得注意的是，江苏银行还在江苏地区首推家族传承综合服务方案，积极开展家族财富管理服务，为超高净值客户打造全方位的财富管理规划。
经过对客户近半年的跟踪服务，首单家族信托业务于2016年12月成功落地。
此外，该行还紧抓高净值客户日益增长的出国留学、移民、跨境投资服务需求，联合外部合作机构，搭建专业的服务平台，推出全方位的跨境服务，为客户提供留学咨询、移民咨询、海外考察等方面的服务。
资本与政治的对接
资本与政治的对接作者：涂贤兰余张茜来源：《科教导刊》2010年第20期摘要资本与政治从来就是交织相容的。
利用政治攫取资产或者利用资产攀取政治权利是金融资本家惯有的策略。
陈光甫作为近代中国著名的金融家,在南京国民政府成立前后和币值改革时期,曾与国民党政府有过两次较亲密的接洽。
本文通过介绍陈光甫在特定的社会背景下参与的政治事件和影响,探讨其政治转变的心路历程和资本与政治的微妙关系。
关键词陈光甫两次政治参与中图分类号:K26文献标识码:A陈光甫(1881-1976),名辉德,字光甫,江苏镇江市人,早年在汉口报关学徒并学习洋文,却成为日后著名的金融家,被称为“中国的摩根”。
对于陈光甫人们关注的多是其商业经营,却鲜少有人关注他的政治活动。
在他看来,官僚主义和行政干预都不利于自由竞争,不利于商业资本的发展,他曾这样评价美国罗斯福的新政:“自由竞争,优胜劣败,乃天地之法则。
政府横加干涉,则违反自然。
罗斯福搞‘新政’,是不得人心的,虽然他也是不得已而为之。
”①陈光甫极力想摆脱政治控制,实现商业自由发展,这也正是他日后所强调的要和政府保持“若即若离”的状态。
但在这样一个列强侵略不断,国力衰微动乱渐增的多事之秋的中国,每一个社会人都深受影响,陈光甫也必然不例外。
而他所经营的特别企业——银行,在当时的国内环境,更是不可能脱离政治而获得生存与发展。
事实上当他选择出国留美时就已经开始触及了近代政治的土壤。
早在1904年,陈光甫赴美参加圣路易国际博览会,认识了当时正在美国留美旅行考察的孙中山,还与后来对他的银行事业有着重要影响的孔祥熙成了莫逆之交,这是他与国民党的首次“面试”。
却也奠定了日后他与国民党千丝万缕的基础。
陈光甫在1909年获得了美国宾夕法尼亚大学商学学士。
学成回国后就接受了南洋官员陈琪之约,参加了“南洋劝业会”,之后又得到江苏巡抚程德全的任命,成为江苏省财政司副司长,而他也不负所望,把从海外学到的现代商业思想投入实业运用,改组扩展了江苏的两家官钱局,创办了江苏兴业银行。
最新笔试复习材料江苏银行招聘考试题目内容试卷真题复习
【江苏银行】招聘考试笔试面试资料江苏银行是在江苏省内无锡、苏州、南通等10家城市商业银行基础上，合并重组而成的现代股份制商业银行，开创了地方法人银行改革的新模式。
江苏银行于2007年1月24日正式挂牌开业，是江苏省唯一一家省属地方法人银行。
江苏银行秉承“融创美好生活”的使命，致力于建设特色化、智慧化、综合化、国际化的一流商业银行。
目前，江苏银行有营业机构510多家，其中，省内下辖12家分行，在南京地区拥有23个营业网点，在省外开设了北京、上海、深圳、杭州4家分行。
作为主发起人，设立了江苏丹阳保得村镇银行。
全行现有员工1.3万余人。
至2014年末，江苏银行资产总额超1万亿元，本外币各项存款余额达6800多亿元，本外币各项贷款余额达4800多亿元。
在英国《银行家》杂志评选出的全球前1000家银行中，江苏银行排名逐年提升，2015年排名第136位，较上年提升17位。
荣获“中国最佳城市商业银行”、“最佳创新中小银行”、“最具品牌价值城商行”、“全国银行业金融机构小微企业金融服务先进单位”、“江苏省文明单位”等荣誉表彰。
江苏银行行徽以“江苏”和“金融”的首字母“J”旋转构成“顶天立地、天圆地方”之型，既表现出品牌源自江苏的地域特征，也传达出品牌的金融行业属性。
行徽上半部分为蓝色，喻为天，象征客户、低碳经济、和谐社会。
行徽下半部分为金色，喻为地，象征银行、金融服务、社会责任。
连接上下并向两边延伸的中间留白，喻为人，象征融通、进取精神、无限潜能。
两个部分旋转交融，有三层含义：——江苏银行顺应天时而生，融汇各方精英，发挥地缘优势，以团结开拓的精神创建一流银行，拥有无限天地。
——江苏银行坚持以客为尊，融聚地方智慧，洞悉客户需求，以细致温馨的服务融入客户生活，带来无限精彩。
——江苏银行传承创新精神，融和多元服务，关注社会民生，以灵活高效的产品推动持续发展，创造无限未来。
标志的“形、色、意”，蕴含了“天、地、人”三位一体的哲学之道，展示了江苏银行“顺天时、得地利、汇人和”的品牌优势，充分诠释了“融你我融无限”的品牌主张，实现了品牌标识与内涵的完美统一。
江苏银行的特色化生存
的管理 平 台对 接 ，与银 行后 台 的支付 及各 种 的
服务 对接 ，解 决各 种方 面 的安 全 问题 ，整个 是一
个非常 复杂 的 系统 。 另 外 ，整个 项 目从 立项 开始 ，到 后期包 括跟 持卡 人 的沟 通 、推广 、营 销 ，不 仅实施 周期 长 ，
而且 其 中横 跨 了技术 体 系 ，管理 体系 及组 织结构
的照 片定 制 化做 到 卡片 上 ，这 只 是江 苏银 行 个 性
源～ 样 ，广 泛 聚合各 类 服务 资源 、商 品资源 和 资
讯 资源 ，并且 也 可 以按照 消 费者 的需 求 ，进行 个
性 化 、低 成本 地 分配 。 同时 ，消 费者 可 以不受 任
化 服务创 新 的策略 之一 。 通 常银 行 要设 立 一款 新 产 品的周 期都 会 比较 长 ，需 要对 后 台 各种 资 源做 一 次新 的 整合 ，难度 都 是 比较 大 的。 其实 ，银行 的很 多创 新最 后 都 要落 实 到组 织模 式 的 创新 上 ，归根 结底 还
实 现 了快速 、健康 的 发展 。” 黄志伟 接 下来 介绍 了江 苏银 行 的一些 最新 发展状 况 。
正 是在 这 样一 个大 方 向 下 ，基 于 “ 未来 电子 商 务金 融 发展 的 良好 预期 ，我行 携 手国 内著 名 的
聚 合服 务提 供 商联 嘉 云 网和全 球 自助 服 务 的领 先 供 应商ＮＣ 公 司 ，启动 了 《 苏银 行虚 拟商 铺联 Ｒ 江
询 终 端 、 网上 商城 等 多种 渠道 上 直 接联 到 类
似 京 东商 城 ，当当 ，亚 马 逊 ，携 程 等几 百 家 购 物 网站 ，选 购 自 己喜 欢 的商 品 ，并 当场 完 成 购物 和 支付 。 目前 ，在 国 内银行 当 中 ，已
城商行,整装待发
城商行,整装待发作者：黄帅来源：《进出口经理人》2012年第05期城市商业银行（简称“城商行”）作为中国银行业的新贵，从20世纪90年代中期开始，从当初的一城一行到如今的跨区域经营，已克服了初期不良资产较多、资本严重不足、单一城市制等诸多困难，成为了中国银行业的一支重要力量，在东南沿海一带，更出现了跻身全球银行500强的国内城市商业银行。
2012年3月29日，中国国际进口产品博览会在江苏昆山举行，记者在展会上看到了江苏银行的身影，作为国内名列前茅的城市商业银行，江苏银行近年来的发展越来越引人关注，就此，记者专门采访了江苏银行副行长朱达书博士。
百年传承，准确定位江苏银行于1912年在苏州成立，新中国成立之后，江苏银行并入人民银行。
20世纪80年代，城市合作信用社应运而生。
到90年代，江苏省内城市信用社陆续合并组建为城市商业银行。
“进入21世纪，传统的金融管理模式和产品已不能满足经济金融发展的需要，在这个背景下，江苏酝酿对省内的城商行进行合并重组，以增强市场竞争力。
2007年1月24日，原来的省内10家城商行合并，成立了江苏银行，沿用了历史上的老牌子。
”如朱达书博士在接受记者采访时向本刊记者表示，“江苏银行是百年传承，五年重组。
”江苏银行成立后，坚持以“源于城商行，高于城商行”为理念；以“服务中小企业、服务地方经济、服务城乡居民”为市场定位。
朱达书认为，这样的市场定位是由客观条件决定的。
“江苏银行规模并不大，跟大银行竞争大企业客户很不现实，而且收益也不会理想。
虽然也在逐渐发展高端客户，但不会脱离这个定位。
”“源于城商行，高于城商行”这一理念高瞻远瞩，朱达书解释说，客户和管理是银行的两个重要方面。
客户方面，原来的城商行主要服务于市民，特别是中低收入市民，现在江苏银行除了保障这部分业务以外，还针对高收入人群开发了高端理财产品。
管理方面，不仅保持了原有的灵活高效的特色，而且加大了科技系统建设和应用力度，同时还从外部引进了不少人才。
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标题文字内容 Click here to add Title2015 Βιβλιοθήκη 014 2013 20120
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江苏银行淮安分行个人金融业务的发展
住房贷款 、汽车贷款等个人贷款业务在淮安分 行开展的 比较 缓慢 ， 不能满 足消费者 多样 化的需求 ， 人金融业 务发展存在 个
着明显的不平衡 ， 而且金融产品的科技含量也相对较低。
（ ） 三 品牌 意 识 问题 。长 期 以来 ， 安 分 行 习惯 以业 务 名称 淮
提供灵活 、 快捷 、 方便 的金融服务。
的进行储蓄 ， 而是将余钱用 于投 资 ， 以获得更 多利益。这就体
现了苏北与苏南地 区居 民的金 融观念 的差异 。
（ ） 品 结 构 问 题 。淮 安 分 行 所 提 供 个 人 金 融 业 务 的 品 二 产
出“ 两通” 贷款特色服务 ； 开通 “ 信贷服务 ｌ０ 热线 ， 出“ ｌ” 推 九州
２人 均 收 入 的 增 长 为 个 人 金 融 服 务 的 发 展 提 供 了 基 础 。 ． ２０ 年 淮 安 年 人 均 收 入 为 １４ ７ ， ０６ ０ ４ 元 比上 年 同期 增 长 １ ． ， ４６ 可 ％
的， 相互关联度 较差。而银 行对于品牌的宣传力度也不够 ，
无法使客户留下深刻的印象 ， 从而阻碍了推广 自身品牌。如 目
理 财 为 例 ， 客 户 委托 ， 行 对 其 资 金 进 行 资产 组 合 达 到 资 产 受 银
的６ ％， ２ 具有 中高级职称的只占８ 另一方面是增量 人才来源 ％。 不足 ， 淮安分行属 于地方性 的金 融机构 ， 能提 供的发展空间 所
十分有限 ， 缺乏吸引力 ， 以吸引真正的高尖端人才 。 难 （ ） 五 技术手段 问题。２ ０ 年 ， ０ １ 淮安市商业银行综合业务网
维普资讯
江 苏银 行 淮安 分行 个人 金 融 业 务 的 发展
王 翔 孙 文 会
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江苏银行的发展历程
（一）历史上的“江苏银行”
1912年元月，辛亥革命期间宣告独立的江苏都督府在苏州阊门西中市西南端的德馨里筹备设立的江苏银行正式成立，江苏银行品牌由此萌生。
1912年2月，江苏银行总行由苏州迁往上海江西中路371号（弄）B字51号。
江苏银行资本额初为100万元。
抗日战争爆发后，江苏银行分支机构撤退至上海租界地区，1940年在重庆设立总行办事处，1941年重庆行即为总行，1945年总行迁返上海，下辖苏州、常熟、无锡、武进、镇江、南京、南通、泰县、扬州、淮阴等10个分行，鼎盛时有50多家分支机构。
江苏银行在业务方针上以稳健为主，重视工商存款和储蓄存款的吸取，并逐步开展汇兑业务、抵押贷款及其他工商贷款，代理省金库、省教育金库和省建设金库，发行钞票，积极支持地方经济发展，为民族金融发展做出了卓有成效的探索，业务规模仅次于当时几家国有银行。
至1947年6月，江苏银行存款总额为2770203万元，放款总额为2198908万元。
1949年前后，全国省级地方银行中历史最悠久的江苏银行，与其他官办银行一起，由地方军管会和人民政府接管，完成了地方金融发展的阶段性历史使命。
（二）城市信用社时期
20世纪80年代，历史的车轮驶入改革开放的轨道。
为了补充完善国有专业银行的金融功能，解决城市街道和个体工商企业结算、融资问题，城市信用社应运而生，蓬勃兴起，并在十几年的时间里得到快速发展。
1984年10月1日，淮安市清河城市信用社创建，成为江苏省内第一家城市信用社，它的成立开启了江苏省内城市信用社蓬勃发展的序幕。
其后省内常州、盐城、扬州等10个市也纷纷成立城市信用合作社。
江苏各地的城市信用社实行“独立核算、自主经营、自负盈亏、民主管理”的经营原则，面向城市集体企业、个体工商户以及城市居民聚集资金，并为其开办存款、贷款、汇兑、结算等业务，支持生产和流通，搞活城市经济，以灵活快捷便利的服务在地方金融行业占据了一席之地，为地方经济的发展提供了贴身有力的支持。
（三）城市商业银行时期
20世纪90年代，为进一步深化金融体制改革，完善我国的金融体系，促进地区经济的发展，特别是为城市中小企业的发展提供金融服务，国务院决定在撤并城市信用社的基础上，在35个大中城市分期分批组建由城市企业、居民和地方财政入股的具有“股份制”性质的城市合作银行和城市商业银行。
1997年5月30日，经中国人民银行批准，南通市9家信用社组建成立南通城市合作银行。
这是江苏省首家以省辖市为单位成立的城市合作银行，一年后更名为南通市商业银行。
1997年8月19日，苏州城市合作银行成立。
随后省内的扬州、无锡、盐城、常州、镇江、徐州、淮安、连云港等地的城市信用社陆续组建成立城市商业银行。
10家城市商业银行根植地方，不断提高服务经济建设的能力，全面发挥地方性银行的特色，成为地方金融的一支重要力量，为地方经济发展做出了重要贡献，也为后来江苏银行的重组发展打下了坚实的基础。
（四）合并重组后的江苏银行
进入21世纪，面对经济全球化的机遇与挑战，破解单一城市商业银行在发展过程中遇到的平均资产规模偏小、地区分割严重等问题，江苏省政府酝酿省内城市商业银行的重组工作。
为确保平稳重组，江苏省内10家城市商业银行在省政府的指导下，以“新设合并统一法人，综合处置不良资产，募集新股充实资本，构建现代银行体制”为总体思路，按照市场原则履行法定程序与手续，按照行业规范统一清产核资弥补损失，按照监管指标增资扩股筹建新银行，稳步推进合并重组工作。
由于“新设合并”的重组模式在国内属于首创，该模式也被学者称为国内城商行合并重组的“江苏模式”。
2005年12月22日，中国银监会原则同意江苏省内10家城市商业银行合并重组，新设成立一家股份制银行，合并重组工作正式启动。
2006年1月25日，省政府牵头召开了城市商业银行合并重组动员大会。
2月底前，10家城市商业银行召开了临时股东大会，讨论通过了《江苏省城市商业银行合并重组协议》和《江苏省城市商业银行合并重组方案》。
3月18日，10家城市商业银行在《新华日报》联名刊登了合并重组公告，成立了江苏省城市商业银行合并重组委员会。
11月17日，中国银监会正式批准筹建江苏银行。
12月26日，召开了江苏银行股份有限公司创立大会，选举产生了江苏银行首届董事会、监事会。
12月31日，中国银监会江苏监管局批准江苏银行开业。
2007年1月24日，江苏银行正式挂牌开业。