休闲娱乐会所项目策划书
沐足会所策划书3篇
沐足会所策划书3篇篇一沐足会所策划书一、项目概述1. 项目名称：[沐足会所具体名称]2. 项目地点：[详细地址]3. 项目定位：提供高品质沐足服务，打造舒适、放松的休闲环境。
4. 目标客户：中高端消费群体，注重健康、休闲的人士。
二、市场分析1. 行业现状：沐足行业市场需求不断增长，消费者对沐足服务的品质和环境要求越来越高。
2. 竞争情况：分析周边竞争对手的优势和劣势，找出差异化竞争的机会。
3. 目标市场：确定主要的目标客户群体，了解他们的需求和消费习惯。
三、服务内容1. 沐足服务：提供多种沐足套餐，包括传统沐足、中药沐足、泰式沐足等。
2. 按摩服务：提供全身按摩、肩颈按摩、足底按摩等服务。
3. 其他服务：提供免费饮品、水果、小吃等，增加客户的满意度。
四、环境与设施1. 装修风格：打造舒适、温馨、高雅的环境，营造放松的氛围。
2. 设施设备：选用高品质的沐足设备和按摩床，确保客户的舒适度。
3. 卫生管理：保持会所的清洁卫生，定期进行消毒和清洁。
五、营销策略2. 会员制度：推出会员卡，提供积分、优惠等福利，增加客户粘性。
3. 促销活动：定期推出促销活动，吸引新客户，回馈老客户。
4. 线上营销：利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广。
六、人员管理1. 招聘与培训：招聘专业的沐足技师和服务人员，进行系统的培训。
2. 绩效考核：建立绩效考核制度，激励员工提高服务质量。
七、财务预算1. 投资预算：包括房租、装修、设备采购、人员培训等费用。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、物料采购等费用。
3. 收入预测：根据市场分析和经营策略，预测收入情况。
4. 盈利分析：分析项目的盈利能力和投资回报率。
八、风险评估与对策1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升服务质量，打造差异化竞争优势。
3. 人员风险：加强员工培训和管理，提高员工素质和稳定性。
4. 安全风险：加强安全管理，确保客户的人身安全和财产安全。
综合娱乐会所策划书3篇
综合娱乐会所策划书3篇篇一《综合娱乐会所策划书》甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________鉴于甲方拥有丰富的娱乐行业经验和资源，乙方拥有专业的策划和管理能力，双方本着平等互利、共同发展的原则，经友好协商，就共同合作经营综合娱乐会所事宜达成如下协议：一、合作项目1. 项目名称：综合娱乐会所2. 项目地点：_______________________3. 项目内容：包括但不限于 KTV、酒吧、桑拿、按摩、棋牌等娱乐项目二、合作方式1. 甲方提供项目所需的场地、设备和资金，乙方提供项目的策划、管理和运营服务。
2. 双方共同成立项目管理团队，负责项目的日常运营和管理。
3. 项目的收益按照双方约定的比例进行分配。
三、合作期限1. 本协议的合作期限为______年，自本协议签订之日起计算。
2. 合作期限届满后，双方如有意继续合作，应在合作期限届满前______个月内协商续签合作协议。
四、双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务（1）甲方有权对项目的运营和管理进行监督和检查。
（2）甲方应按照本协议的约定提供项目所需的场地、设备和资金。
（3）甲方应协助乙方办理项目所需的相关手续和证件。
（4）甲方应按照本协议的约定向乙方支付项目收益。
2. 乙方的权利和义务（1）乙方有权对项目的运营和管理进行策划和决策。
（2）乙方应按照本协议的约定提供项目的策划、管理和运营服务。
（3）乙方应负责项目的日常运营和管理，确保项目的正常运营。
（4）乙方应按照本协议的约定向甲方支付项目收益。
休闲俱乐部建设策划书3篇
休闲俱乐部建设策划书3篇篇一《休闲俱乐部建设策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对休闲娱乐需求的不断增长，建设一个集多种休闲活动于一体的俱乐部具有广阔的市场前景。
本俱乐部将致力于为会员提供高品质、多样化的休闲体验，满足他们在工作之余放松身心、社交互动的需求。
二、俱乐部定位本俱乐部定位为中高端休闲场所，面向具有一定消费能力和对休闲品质有较高要求的人群。
提供包括健身、瑜伽、游泳、台球、棋牌、餐饮等多种休闲项目。
三、场地选择选择交通便利、周边配套设施完善、环境优美的场地。
场地面积应根据俱乐部的规模和项目设置进行合理规划，确保有足够的空间供会员活动。
四、项目设置1. 健身区：配备先进的健身器材，提供有氧和力量训练。
2. 瑜伽室：开设各类瑜伽课程。
3. 游泳池：标准泳池，提供游泳培训和休闲游泳。
4. 台球厅：设置多张台球桌。
5. 棋牌区：提供各种棋牌游戏。
6. 餐饮区：提供健康美味的餐饮服务。
五、装修风格采用现代简约的装修风格，营造舒适、时尚、温馨的氛围。
注重灯光、色彩和材质的搭配，打造高品质的休闲环境。
六、人员配置1. 专业教练：负责健身、瑜伽等项目的教学和指导。
2. 服务人员：提供周到的服务，包括接待、引导、清洁等。
3. 管理人员：负责俱乐部的日常运营和管理。
七、营销推广1. 制定会员制度，提供不同等级的会员权益和优惠。
2. 利用社交媒体、线下活动等进行宣传推广。
3. 与企业、社区等合作，开展团体活动。
4. 举办各类主题活动，吸引会员和潜在客户。
八、盈利模式1. 会员收费。
2. 项目收费。
3. 餐饮销售。
4. 合作收益。
九、预算与成本1. 场地租赁和装修费用。
2. 设备采购和维护费用。
3. 人员工资和培训费用。
4. 营销推广费用。
5. 其他运营成本。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整项目和服务。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和品牌竞争力。
3. 经营风险：加强管理，降低成本，提高运营效率。
娱乐会所策划方案.doc
娱乐会所策划方案篇一：休闲娱乐会所项目策划书休闲娱乐会所项目筹备计划书——2011.09——目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章项目概要………………………………市场分析………………………………项目定位分析……………………………项目实施计划……………………………项目设计理念……………………………项目财务分析……………………………风险分析与应对策略……………………2358111218第一章项目概要本项目抓住休闲娱乐行业迅速发展的市场机会，依据项目负责人及团队对行业市场的充分了解与专业判断，结合当地的实际情况，最大限度地利用当地市场的雄厚资金、专业团队、社会关系等各方面的资源优势，致力于在惠州打造一个集保健理疗与夜总会娱乐于一体的全新休闲娱乐品牌。
?经营主体：惠州市**休闲娱乐会所有限公司（具体命名待定）?业务范围：足疗、洗浴、按摩为主，夜总会娱乐为辅?项目选址：惠州市花边南路隆泰金都对面（初定）?经营面积：约3000㎡（具体规划布局详见后文）?投资金额：约1500万元（具体详见投资预算部分）第二章市场分析一．休闲娱乐行业市场机遇随着中国经济的高速增长、人民生活质量的提高和传统保健产业的发扬光大，休闲娱乐成为现代人重要的生活方式，休闲娱乐行业在中国异军突起。
经济的高速增长，必然伴随着休闲娱乐产业的发展，这是经济发展的一条规律。
据统计，全国休闲娱乐产业的年产值超过2000亿人民币。
“休闲娱乐”所带动的各类生产和服务活动，日益成为经济繁荣的重要因素。
据美国休闲专家杰夫瑞戈比预测，专门提供休闲服务的第三产业在2015年左右将主导劳务市场，休闲业在GdP中将有一半的份额。
而国内外不少专家学者认为，在2015年后的约100年时间内，休闲经济将居主导地位。
随着人们工作、生活节奏的不断加快，生活水平的稳步提高，休闲理疗在短短的几年内异军突起，正成为现代人消除“亚健康”保健休闲的潮流和时尚。
足疗、穴位针灸、按摩推拿、刮痧等休闲健康理疗形式，不仅逐渐为市民大众喜闻乐见，而且成为人们放松身心、交友待客、商务洽谈的场所，也是消费经济的新的发现点、着陆点和生长点。
主题休闲会所项目计划书
主题休闲会所项目计划书第一篇：主题休闲会所项目计划书“远方茶道馆”主题休闲会所项目计划书一、项目介绍1.项目名称：“远方”主题休闲会所（暂命名）2.经营范围：1）消费：品茶、品酒、茶点、冷热饮料及特色茶点等店内消费2）销售：茶叶、红酒、茶具、酒具、古玩、字画、特色茶点、工艺礼品等店内物品销售3）娱乐：提供“麻将、棋牌”、茶艺、抽奖活动等免费服务4）活动：举办品茶会、品酒会、书画笔会、赛棋、等各种活动收入3.项目地址：阳光时代广场4.场地面积：208平方米（附设置草图）1）大包间：1间＝8位2）小包间：4间＝20位3）六人卡座：2个=12位4）四人卡座：待定5）双人卡座：3个＝6位6）大散座区（12人）：1个＝12位7）总座位数设计：64人，11桌，5包间二、市场分析1.市场需求分析本项目所在地为明光黄金商务区，周边多以中青年中高端收入为主，该类人群追求的是精致的生活品质，交际应酬多，追求个性化服务。
但周边除却没有非常合适的休闲娱乐、聊天洽谈的场所，这就为本项目的经营提供了宝贵的优质客户来源。
明光的茶楼、咖啡屋、酒吧类的休闲场所，经营中基本上以娱乐休闲、亲友聚会为主，而适合商务洽谈的休闲场所却不多，虽然部分茶楼可提供上网服务，但却几乎没有茶楼可以提供电脑，这就给没有带手提电脑的客户洽商造成了不便。
而能够做主题文化经营的平价式休闲会所就更少了。
目前，国外小资阶层中新兴的“休闲办公”文化，正是在中国高端文化及收入人群中快速流行，本项目正当借此潮流快速发展的时机。
2.市场定位理念：“远方茶道馆”（释意：每个人都有个在追寻的远方梦）模式：会员制管理及服务、平价式消费功能：集娱乐休闲、亲友聚会、商务洽谈、主题文化经营为一体经营：经营的主要任务就是会员卡的销售和会员活动的组织，并且在会员中发展本店商品的“团购”客户，寻找各种商业机会。
高档的会员制会所将成为开拓、稳定各类客户提供交际平台，是公司展现企业文化、提升公司形象的最佳场所。
康乐部娱乐项目策划书3篇
康乐部娱乐项目策划书3篇篇一《康乐部娱乐项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对休闲娱乐需求的不断增加，娱乐市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足消费者多样化的娱乐需求，提升本场所的竞争力，特制定本康乐部娱乐项目策划书。
二、项目目标1. 提供丰富多样、高品质的娱乐项目，吸引不同年龄段和消费层次的顾客。
3. 提高顾客满意度和忠诚度，实现经济效益和社会效益的双赢。
三、娱乐项目规划1. 室内游戏区配备各类电子游戏设备，如街机、赛车模拟器、射击游戏等。
设置桌游区，提供多种热门桌游供顾客选择。
2. 运动休闲区建设小型篮球场、羽毛球场等运动场地。
引进健身器材，满足顾客健身需求。
3. KTV 包厢打造不同主题和大小的 KTV 包厢，提供高品质音响设备和点歌系统。
4. 影视厅设立多个影视厅，播放最新电影和经典影片。
5. 儿童娱乐区放置儿童游乐设施，如滑梯、海洋球池等。
组织儿童互动活动和亲子游戏。
四、项目实施计划1. 场地选址与装修选择交通便利、人流量大的合适场地。
进行个性化的装修设计，营造舒适、时尚的娱乐氛围。
2. 设备采购与安装根据娱乐项目需求，采购高质量的设备。
确保设备的安装和调试工作顺利进行。
3. 人员招聘与培训招聘专业的服务人员、管理人员和技术人员。
对员工进行全面的培训，包括服务技巧、安全知识等。
4. 营销推广制定多样化的营销策略，如线上线下广告宣传、会员制度等。
与相关企业和机构合作，开展联合推广活动。
五、项目预算1. 场地租赁及装修费用：[具体金额]2. 设备采购费用：[具体金额]3. 人员工资及培训费用：[具体金额]4. 营销推广费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]六、项目效益预测1. 收入预测根据市场调研和分析，预计项目运营后的收入来源主要包括门票收入、消费收入等。
2. 成本预测对项目运营过程中的各项成本进行合理预测和控制。
3. 利润预测通过收入与成本的对比分析，预测项目的盈利情况。
会所游戏活动方案策划书3篇
会所游戏活动方案策划书3篇篇一《会所游戏活动方案策划书》一、活动主题“快乐游戏，共度美好时光”二、活动目的通过一系列丰富多彩的游戏活动，增进会员之间的交流与合作，增强团队凝聚力，同时也为会员们提供一个放松身心、享受快乐的平台。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[会所地址]五、活动对象全体会员六、活动内容1. 开场致辞：主持人向全体会员表示欢迎，并介绍本次活动的目的和流程。
2. 分组：将所有会员平均分为若干个小组，每个小组推选出一名组长。
3. 团队游戏环节：无敌风火轮：利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
齐眉棍：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。
在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。
此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。
驿站传书：在规定的时间内每一小组成员排成一列纵队在规定的时间内将教练给排头的数字传递到该队排尾的队员。
4. 个人游戏环节：投壶：参加者依次将箭向壶内投掷，以投入壶内箭数决定胜负。
射箭：参加者站在指定位置，用弓将箭射向目标，以射中目标的环数决定胜负。
台球：参加者在台球桌上用球杆将球打进洞内，以进球数决定胜负。
5. 颁奖环节：根据团队游戏和个人游戏的表现，评选出一、二、三等奖，并颁发奖品和证书。
七、活动预算本次活动预计总花费[X]元，具体如下：1. 场地租赁费用：[X]元2. 活动道具购买费用：[X]元3. 奖品和证书费用：[X]元4. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 在活动过程中，要注意安全，避免发生意外事故。
2. 请会员们遵守活动规则，尊重他人，文明游戏。
3. 活动结束后，请会员们自觉清理现场垃圾，保持环境整洁。
[策划人姓名][具体日期]篇二会所游戏活动方案策划书一、活动主题激情狂欢夜二、活动目的1. 加强会所与客户之间的情感交流，增强客户黏性。
综合娱乐会所策划书3篇
综合娱乐会所策划书3篇篇一《综合娱乐会所策划书》一、项目概述综合娱乐会所将致力于打造一个集休闲、娱乐、餐饮等多种功能于一体的高端场所，为顾客提供全方位的娱乐体验。
二、市场分析1. 随着人们生活水平的提高，对于高品质娱乐的需求不断增长。
2. 本地缺乏综合性强、具有特色的娱乐会所，市场潜力巨大。
3. 目标客户主要包括商务人士、白领阶层、年轻群体等。
三、会所定位1. 定位为高端、时尚、综合性的娱乐场所。
2. 打造独特的品牌形象，与其他竞争对手区分开来。
四、场地规划1. 划分不同功能区域，如娱乐区、餐饮区、休息区等。
2. 确保场地布局合理，空间宽敞舒适。
五、娱乐项目设置1. 设立 KTV 包厢，提供优质的音响设备和多样化的歌曲选择。
2. 配置台球、保龄球等休闲运动设施。
3. 引入虚拟现实游戏等高科技娱乐项目。
六、餐饮服务1. 提供各种精致的美食和饮品。
2. 聘请专业厨师团队，确保菜品质量和口味。
七、服务团队建设1. 招聘高素质的服务人员，进行专业培训。
2. 打造热情、周到、专业的服务团队。
八、营销策略1. 通过线上线下渠道进行广泛宣传。
2. 推出会员制度，提供优惠和专属服务。
3. 与企业、社会团体等合作，举办各类活动。
1. 制定合理的预算和成本控制措施。
2. 确保盈利目标的实现。
十、风险评估与应对1. 对可能出现的风险进行分析，如市场竞争、经营风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险影响。
篇二《综合娱乐会所策划书》一、项目概述综合娱乐会所将致力于打造一个集休闲、娱乐、餐饮等多种功能于一体的高端场所，为顾客提供全方位的优质体验。
二、市场分析1. 目标客户群体主要包括商务人士、白领阶层、年轻时尚人群等。
2. 市场需求较大，目前缺乏综合性强、品质高的娱乐会所。
3. 竞争态势：分析周边类似场所的优势与不足，找准自身定位。
三、会所规划1. 场地选择：交通便利、周边配套完善的繁华地段。
2. 功能区域划分：娱乐区：设置 KTV、台球厅、游戏厅等。
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休闲娱乐会所项目策划书第一章项目概要本项目抓住休闲娱乐行业迅速发展的市场机会，依据项目负责人及团队对行业市场的充分了解与专业判断，结合当地的实际情况，最大限度地利用当地市场的雄厚资金、专业团队、社会关系等各方面的资源优势，致力于在惠州打造一个集保健理疗与夜总会娱乐于一体的全新休闲娱乐品牌。
➢经营主体：惠州市**休闲娱乐会所有限公司（具体命名待定）➢业务范围：足疗、洗浴、按摩为主，夜总会娱乐为辅➢项目选址：惠州市花边南路隆泰金都对面（初定）➢经营面积：约3000㎡（具体规划布局详见后文）➢投资金额：约1500万元（具体详见投资预算部分）第二章市场分析一．休闲娱乐行业市场机遇随着中国经济的高速增长、人民生活质量的提高和传统保健产业的发扬光大，休闲娱乐成为现代人重要的生活方式，休闲娱乐行业在中国异军突起。
经济的高速增长，必然伴随着休闲娱乐产业的发展，这是经济发展的一条规律。
据统计，全国休闲娱乐产业的年产值超过2000亿人民币。
“休闲娱乐”所带动的各类生产和服务活动，日益成为经济繁荣的重要因素。
据美国休闲专家杰夫瑞戈比预测，专门提供休闲服务的第三产业在2015年左右将主导劳务市场，休闲业在GDP中将有一半的份额。
而国内外不少专家学者认为，在2015年后的约100年时间内，休闲经济将居主导地位。
随着人们工作、生活节奏的不断加快，生活水平的稳步提高，休闲理疗在短短的几年内异军突起，正成为现代人消除“亚健康”保健休闲的潮流和时尚。
足疗、穴位针灸、按摩推拿、刮痧等休闲健康理疗形式，不仅逐渐为市民大众喜闻乐见，而且成为人们放松身心、交友待客、商务洽谈的场所，也是消费经济的新的发现点、着陆点和生长点。
在欧洲、日本、韩国、东南亚，休闲理疗养生正渐成为习惯，国内出现的一些企业也以“阳光操作、规范经营”的休闲保健理念给市场带来了巨大的商机和发展空间。
二．惠州休闲娱乐行业的经营现状通过对惠州业进行广泛的考察，根据本项目拟建的规模档次，在休闲理疗方面,我们选定周边的金泰沐足、金手指、顺天云景……等距离本项目较近的同等级经营企业列为关联单位，作为重点考察的对象；在夜总会业务方面，则选定康帝、隆泰金都、英煌会、瑶芳等单位作为重点考察的对象。
以下是两组经营情况分析表：1. 周边关联休闲理疗单位基本情况和经营状况表：2. 周边关联夜总会娱乐单位基本情况和经营状况表：结论：从上面的调查表分析，惠州的休闲娱乐企业大多处于中档定位，无论从装修设备档次、收费等方面都可以反映出来。
而且从以上的上座率和开房率来看，惠州的休闲娱乐市场远未达到饱和状态，仍处于需求大于供应的市场状况。
第三章项目定位分析一．项目品牌定位根据对惠州休闲娱乐行业市场状况的分析，深入了解行业市场的需求状况，本项目品牌定位为高端市场品牌，通过硬件环境投入、高质量的专业服务、准确客源定位、品牌形象推广等方式，打造一个集保健理疗与夜总会娱乐于一体的高端休闲娱乐品牌。
二．项目客源定位根据项目的高端品牌定位，结合惠州当地市场状况及本项目的经营业务范围，细分和定位本项目的客源群体为：1.保健理疗业务客源定位：政府人员、企业老板、高薪白领等群体，适合于朋友接待、商务接待、政府接待等活动。
2.夜总会娱乐业务客源定位：政府人员、企业老板等群体，适合于较高规格的政府接待与商务接待等活动。
三．项目产品定位1.产品组合定位足疗是传统理疗的重要组成部分，社会上普遍认同经常进行专业的足疗，能够起到保健作用。
对比推拿按摩、SPA、桑拿等理疗形式，足疗能被更广泛地接受。
因此，本项目在保健理疗业务方面的产品组合定位中，依然以专业的足疗作为核心产品，配合传统推拿按摩的服务产品，适应市场需求。
同时，针对高端客户的政府或商务接待需求，增加夜总会娱乐服务产品，让高端客户群感受“理疗——娱乐”的至尊享受，以高质量的硬件环境和服务获得高端群体的青睐，引领高端消费。
2.产品价格定位本项目客源定位的锁定在当地高端的客户群，高质量的硬件环境及“专业、至尊享受”的产品的组合，决定了需要在价格方面区分目标群体。
因此，在产品定价方面，本项目的价格定位以高出市场平均价格约30%的定位，以体现高端的品牌定位，增加盈利的能力。
四．项目SWOT分析1.优势（Strengths )➢专业理疗技法，针对高端群体打造“理疗——娱乐”至尊享受的专业服务体验，易获得客户的青睐，打开高端客户市场；➢项目选址位于惠州较繁华的地段，行业经营环境成熟，客源充分；➢惠州经济发展迅速，休闲娱乐的市场需求旺盛；➢拥有良好的社会关系资源及雄厚的资金实力。
2.劣势（Weaknesses )进入市场的时机相对滞后；➢产品价格定位较高；➢项目经营面积不大，较难产生更大的规模效应。
3.发展机会（Opportunities )得益于社会经济的高速发展，休闲娱乐行业正处于一个飞速发展的时期。
结合惠州的实际情况，当地市场上暂未出现专业、高端的，集休闲理疗与夜总会娱乐与一体的会所式经营品牌。
以此为契机和卖点，将有利于迅速占领惠州休闲娱乐的高端市场，引领惠州高端休闲娱乐消费。
4.竞争威胁（Threats )惠州当地市场上中低端沐足理疗的经营单位较多，大多收费较低，消费者对现有非专业理疗的认识较根深蒂固，这都将给项目带来较大的竞争威胁。
总结：经过综合的SW0T分析，惠州整体经济的快速增长、对休闲娱乐业的政策相对宽松，为本项目的投资提供了良好的环境。
契合休闲娱乐行业进入快速发展时期的市场机遇，准确把握市场需求，针对目前市场存在的缺陷，细分目标群体，采取差异化定位的市场经营策略，发挥项目品牌的专业技法、高质量服务、良好硬件环境的优势，满足专业、高端、综合的市场需求。
第四章项目实施计划一．项目组织建设1．注册项目公司以李文丽作为公司股东及法人代表，在惠州当地注册项目公司，引进1500万元注册资本。
项目公司命名暂定为：惠州市**娱乐会所有限公司。
2.公司组织架构二．项目实施流程为了科学规范地建设本项目，尽量避免由于项目前期因定位失误，重复施工，运营管理不善等原因，导致的投资风险。
投资时按以下运作流程运行。
第一步：编制《休闲娱乐会所项目筹备计划书》第二步：依据《休闲娱乐会所项目筹备计划书》进行项目方案审定，同时进行资金规划与筹措。
第三步：确定项目运行合作单位（包括项目行业运营管理专业单位、装修设计单位和工程监理单位）。
第四步：组建项目执行团队（包括运营、财务、行政等人员），该团队与各合作单位共同组建项目筹备小组。
第五步：项目筹备小组共同拟定筹备进度日程表，各部门严格按日程表交叉作业运行。
第六步：在筹建过程中重点导入科学化、国际化、规范化运行模式，组建优秀的专业运营团队，完整财税规划方案，采用行业信息化管理系统等；同时注重工程施工质量，以及设施设备的选用。
第七步：拟定开业方案，按倒计时进行适当营销推广，同时选定项目开业后的运营管理方式。
第八步：成功开业，稳定经营。
第九步：获取强大社会资源平台与社会影响力，并且有效实现现金流积累。
三．项目实施日程安排第五章项目设计理念本项目的产品、价格及品牌均定位为惠州当地的高端市场，因此，在硬件投入方面，必须具备做到区别于惠州当地的一些娱乐场所的环境设计，做到别出心裁、与众不同。
行之有效的方法是与一些著名的设计单位进行合作，结合当前北京、上海、广州、香港等一线城市的知名休闲娱乐场所的主流环境设计，让硬件条件成为赢得市场竞争的有利因素之一。
以下参照一些知名的会所反映本项目的环境设计理念。
(休闲理疗环境设计参照)(夜总会环境设计参照)第六章项目财务分析一．项目财务技术数据指标1.面积技术数据汇总表项目指标备注会所大堂150 ㎡——过道、走廊150 ㎡所有走廊面积合计休闲理疗面积1400 ㎡——夜总会面积1200 ㎡办公区域面积200 ㎡包括行政、会议办公面积后勤区域面积200 ㎡含仓库、食堂等功能区域面积总和：3000 ㎡——2.经营布局技术数据汇总表经营类型面积设置房间数量席位数量休闲理疗大房40 ㎡/ 间8 间8 个中房30 ㎡/ 间16间6个小房20 ㎡/ 间16间4个情侣房12 ㎡/ 间10间2个夜总会总统房65 ㎡/ 间5间——豪华房40 ㎡/ 间10间——贵宾房30 ㎡/ 间15间——二．项目投资估算1.装饰工程费用序号项目估算方法与说明基础指标单位单价（元）/系数估算值（万元）1 会所大堂按市场标准及项目要求估算150 ㎡2000 302 过道、走廊同上150 ㎡1000 153 理疗大房同上8 间60000 484 理疗中房同上16间40000 645 理疗小房同上16间30000 486 理疗情侣房同上10 间20000 207 夜总会总统房同上 5 间100000 508 夜总会豪华房同上10 间80000 809 夜总会贵宾房同上15 间60000 909 办公区域同上200 ㎡1500 3010 后勤区域同上200 ㎡800 1611 室外灯光、灯饰、广告牌同上 1 组35 35装饰工程费用小计526 2.经营设施设备费用序号项目估算方法与说明基础指标单位单价（元）/系数估算值（万元）1 综合空调系统按市场标准及项目要求估算1 套60 602 综合消防工程同上 1 套30 303 综合监控系统同上 1 套10 104 管理软件系统及硬件同上 1 套35 355 综合热水系统同上 1 套8 86 发电机组同上 1 套15 157 电视机及有线电视同上 1 批80 808 综合污水处理同上 1 套10 109 理疗设备同上 1 批80 8010 音响系统设备同上 1 批50 5011 夜总会家具同上 1 批60 60经营设施设备费用小计438 3.开办费用与流动资金序号项目估算方法与说明基础指标单位单价（元）/系数估算值（万元）1 桑拿用品按市场标准及项目要求估算1 批 6 62 桑拿布草同上 1 批3 33 夜总会用品用具同上 1 批8 84 清洁设备及用品同上 1 批 1 15 办公设备、家具同上 1 批20 206 注册、办证费用同上- - 3 37 装修设计费用同上- - 30 308 筹备期工资及福利同上- - 25 259 办公车辆添置同上- - 80 8010 开业营销费用同上 1 宗20 2011 员工制服同上400 套200 812 员工宿舍及餐厅同上- - 60 6013 租金及押金同上- - 30 30 13 隐性费用- - - 50 5014 流动资金- - - 300 200开办费用小计554 4.会所投资估算表汇总类别估算值（万元）占总投资的百分比装饰工程526.00 34.65 % 经营设施设备费用438.00 28.85 %开办费用与流动资金554.00 36.50 %项目总投资估算1518.00 100% 二．项目营业收入预测业务类别单位数量日均使用率单位平均消费营业收入休闲理疗226（席）160 % 150元/席 5.42万夜总会30（间）70 % 4500元/间9.45 万每日营业收入14.87 万每月营业收入446.1 万每年营业收入5353.2万根据营业收入，按照每年15%的行业净利润预测，即➢每年净利润额为：5407.2万× 15 % ＝ 802.98万元/年；➢投资回报期为：1518万÷ 802.98万＝ 1.89年。