材料消耗定额及实际消耗对比台账

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《水利建设单位管理费管理办法》

《水利建设单位管理费管理办法》

《水利建设单位管理费管理办法》×××(水利建设单位)管理费管理办法第一章总则第一条为规范建设单位管理费管理,控制费用支出,根据国家有关规定,并结合水利基本建设单位实际情况,制定本办法。

第二条建设单位管理费是指建设单位从项目开工之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质的开支。

第三条建设单位管理费不得预提,除竣工验收费用可按规定预计纳入建设单位管理费外,其他费用必须据实例支。

第四条建设单位管理费实行总额控制,不得突破项目概算和按工程规模分档计算的总额控制数。

特殊情况需超过开支标准的,须事先报同级财政部门审核批准。

第二章开支规范第五条建设单位管理费的开支范围包括。

不在原单位发工资的工作人员工资、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费,办公费、差旅交通费、工具用具使用费、固定资产使用费、零星购置费、招募生产工人费、技术图书资料费、印花税、业务招待费、施工现场津贴、竣工验收费和其他管理性质的开支。

第六条建设单位管理费与项目概算的独立费用中建设单位开办费、建设单位人员经常费以及工程管理经常费的部分项目之间,形成直接的对应关系。

第三章费用控制第七条建设单位管理费实行预算控制。

单位内设各职能部门根据业务开展需要,提交管理费用的支出项目和相应的标准,行政管理部门予以审核、汇总;财务部门结合以前年度管理费用实际开支情况,对各部门的费用预算进行综合平衡。

在综合平衡的基础上,财务部门汇编本单位年度管理费用支出预算,报单位负责人批准后,按照职责分工分解落实到各个部门或个人,实行分级归口的控制。

第八条建立并规范建设单位管理费支出的审批手续。

审批人员。

单位负责人或其授权人员为建设单位管理费支出的审批人员。

审批权限。

预算内支出由单位负责人或其授权人员限额审批,限额以上以及财务预算以外的资金支出,须经单位领导集体研究决定。

审批程序:⑴经办人填制或取得原始凭证,并对原始支付凭证的合法性、手续的完备性和金额的真实性进行检查。

合同耗用材料统计表模板

合同耗用材料统计表模板

合同耗用材料统计表模板英文回答:Contract Material Consumption Report Template.Introduction:The Contract Material Consumption Report Template is a useful tool for tracking and analyzing the usage of materials in a contract. It provides a comprehensive overview of the materials consumed, their quantities, and associated costs. This template is designed to assist in monitoring material usage, identifying any discrepancies, and ensuring efficient resource allocation.Components of the Template:1. Contract Details: This section includes information about the contract, such as the project name, contract number, and duration. It helps to establish a context forthe material consumption analysis.2. Material List: This section lists all the materials used in the contract. Each material entry includes details such as the material name, description, unit of measure, and unit cost. This information is crucial for accurately calculating the total cost of each material used.3. Consumption Data: This section captures the consumption data for each material. It includes columns for recording the quantity used, the date of consumption, and the associated cost. This data can be entered on a regular basis to keep track of the ongoing material usage.4. Summary and Analysis: This section provides a summary of the material consumption data. It includes the total quantity consumed, the total cost incurred, and any variations from the estimated consumption. This analysis helps in identifying any over or underutilization of materials and enables better decision-making for future contracts.Benefits of Using the Template:1. Cost Control: By tracking material consumption and associated costs, the template helps in controlling expenses and avoiding budget overruns. It enables theproject manager to identify any excessive material usageand take corrective measures.2. Resource Optimization: The template allows for the analysis of material consumption patterns, therebyfacilitating better resource allocation. By identifying trends and patterns, the project team can optimize the procurement and utilization of materials, leading to improved efficiency.3. Transparency and Accountability: The template promotes transparency and accountability by providing aclear record of material consumption. It helps in ensuring that the materials are used as per the contractrequirements and that any deviations are promptly addressed.4. Decision-Making Support: The template providesvaluable insights into material consumption, enabling informed decision-making. The analysis of consumption patterns can guide future procurement strategies and helpin negotiating better contracts with suppliers.Example:Let's consider a construction project where the contract involves the installation of electrical wiring. The Contract Material Consumption Report Template can be used to track the usage of electrical wires, connectors, and other related materials.In the Material List section, the template would include entries for different types of wires, connectors, and other associated materials. The consumption data section would capture the quantity of each material used, the dates of consumption, and the associated costs.Using the template, the project manager can monitor the material consumption on a regular basis. They can identify any discrepancies, such as excessive usage of wires orunexpected costs due to changes in specifications. This information can then be used to take corrective actions, such as revising the procurement strategy or adjusting the project timeline.中文回答:合同耗用材料统计表模板。

物资消耗定额管理

物资消耗定额管理

第六节 物资消耗定额的管理
各单位应当建立定额管理制度。主要内容包括: 定额管理的范围;制定和修订定额的依据、程序 和方法;定额的执行;定额考核和奖惩办法。在 施工现场,定额管理重点是定额发料。 一、定额发料 定额发料适用于已查定有消耗定额的各种物资 和消耗品种固定的工程项目,既根据月计划工程 任务量和物资消耗定额,核算出本单位工程分工 号的所需物资数量,并以此来控制发料数量。
2、平方米定额:系指单位建筑面积每平方米 从经验资料得来的估计材料消耗数量标准。 因系按不同用途和结构的单位工程分类, 虽不表现物资规格型号,但比万元定额要 准确一些。当只具备单位工程的用途、结 构类型和每平方米造价的条件时,可用以 比照计算出物资需用量。如再以经验资料 比照计算出规格,可供编制年度物资申请 计划,备料应用。还可按此预先规划布置 物资堆放场地。
4、物资在运输(从生产厂或供应基地运输到工地) 及保管过程中发生的自然损耗不应包括在材料消 耗定额中,因为它不是生产过程中所必须的材料 消耗,如将它计入材料消耗定额,将影响定额对 生产管理的促进作用,造成物资浪费。供应机构 在装卸、运输、保管过程中的发生的合理损耗, 应列到材料供应定额中去,即在材料消耗定额的 基础上,再加上生产领域中所产生的合理非工艺 性损耗,如装卸、运输、保管过程中的发生的合 理损耗。现场搬运及施工操作不可避免的残余料 和损耗应包括在物资消耗定额内。
3、工地物资核算以班组为基础,以施工单位为基本 核算单位,施技、财务、材料部门分工负责,相互配合, 共同完成。各施工班组应建立日核算制度。工班核算员每 天做好用料记录,按当日完成的实物工作量和材料实际消 耗,依据物资消耗定额分工序进行逐项核算。 4、 工班应填写班组材料核算日报,月末填写“主要 物资核算月报表”,做到日累月结,并进行书面日或旬材 料节超分析,报材料部门。 5、 材料部门应进行旬分析、月核算。按工程对象和 生产班组建立分工号的物资消耗台帐;定期到班组收集核 算资料,汇总记入分工号物资消耗台帐,协助班组核算员 做好材料核算工作,并于月末进行盘点,据实列销,不允 许出库列销;周转性材料的使用,依据各单位相关规定进 行摊销。

煤矿成本管控策略探讨

煤矿成本管控策略探讨

煤矿成本管控策略探讨摘要:尽管我国近几年来的煤矿行业逐步摆脱了低谷,但是,在我国的宏观经济形势下,煤矿行业仍然面临着严峻的考验。

由于我国煤矿行业是一个比较粗放的发展方式,因此,在很大程度上,普遍存在对材料投资成本管理不重视的问题。

煤矿在经历了一段经营艰难时期后,按照“增强忧患意识,树立现代生活观念”的思路,在强化自身高效可持续发展的要求下,做好控制材料消耗,降低成本投入工作。

通过如何做好材料费用的控制与管理,以达到降低成本、增加效益的目的进行探讨。

关键词:煤矿企业;材料成本;成本管理;策略煤矿是一种工业生产,在进行生产前,就已经将大量资金投入到生产中,在竞争日趋激烈的煤矿市场中,企业要想让自己的产品在市场中拥有一定的竞争优势,不仅要确保自己的产品品质,还要确保一个合适的价格,这也是一个重要因素。

因此在煤矿生产中,对其进行成本控制,可以让公司的经济效益得到提升。

同时,煤炭企业的生产也受到环境影响,在煤炭开采过程中,如果不能及时把握住外部环境的变化,将会给企业带来巨大损失。

1、通过控制材料消耗降低煤炭生产成本优化材料用量是降低煤炭生产成本的关键。

从当前的材料消耗管理方式来看,减少材料消耗的方式主要有:1.1通过管理办法降低材料成本(1)建立一个健全的供货商数据库及价格数据平台,并定期跟踪供货商,及时跟踪材料市场行情变化,与供货商谈判最佳采购条款。

让公司的采购部掌握主动,以最小的价钱买到最实用的材料,彻底改变供货商对采购价格的掌控,减少采购材料的耗费。

(2)根据实际生产状况,及时调整采办方案,确保材料的最优取用,降低无谓的浪费。

同时,相应的惩罚机制的建立也十分有效,既能促使企业员工自觉履行自己的职责,又能调动他们的工作热情。

制定出每年的限额管理考核指标,对规划师和库管员进行每月对标和排名,并纳入内部以市场为导向的考核体系中。

依据材料类别,结合仓库布置,按照材料的使用频率、数量、重量等因素,合理划分仓储面积。

合同耗用材料统计表模板

合同耗用材料统计表模板

合同耗用材料统计表模板英文回答:Contract Material Consumption Report Template.Introduction:The Contract Material Consumption Report is a document used to track and record the consumption of materials in a contract. It provides a comprehensive overview of the materials used, quantities consumed, and associated costs. This report is essential for monitoring the progress of a contract and ensuring that materials are being used efficiently.Content:The template for a Contract Material Consumption Report typically includes the following sections:1. Contract Details: This section includes information about the contract, such as the contract number, project name, and contract period. It provides a brief overview of the contract's scope and objectives.2. Material Details: This section lists all the materials that are being used in the contract. It includes the material name, code, unit of measurement, and cost per unit. Additionally, it may include information about the supplier or vendor from whom the materials are being procured.3. Consumption Details: This section records the quantity of materials consumed during a specific period. It includes the date of consumption, quantity consumed, and the corresponding cost. This information helps in tracking the material usage and identifying any discrepancies or inefficiencies.4. Cost Analysis: This section provides a summary of the total cost incurred for each material. It includes the total quantity consumed, unit cost, and the total cost.This analysis helps in evaluating the overall expenditureon materials and identifying opportunities for cost savings.5. Remarks: This section allows for any additional comments or observations related to the material consumption. It can be used to highlight any issues or challenges faced during the contract period or suggest improvements for future contracts.Example:To illustrate the usage of the Contract Material Consumption Report, let's consider a construction project. The contract involves building a commercial complex, and various materials such as cement, steel, bricks, and electrical fittings are required.In the Material Details section, the report will list these materials along with their respective codes, units of measurement (e.g., bags, tons, pieces, etc.), and costs per unit. For instance, cement may be listed as Material Code: CMT001, Unit: Bags, and Cost per Bag: $10.In the Consumption Details section, the report will record the quantity of each material consumed during a specific period. For example, if 100 bags of cement were used on a particular day, the report will include the date, quantity consumed (100 bags), and the corresponding cost ($1000).The Cost Analysis section will summarize the total cost incurred for each material. It will calculate the total quantity consumed (e.g., 500 bags of cement), multiply itby the unit cost ($10 per bag), and provide the total cost ($5000). This analysis will help in evaluating the overall expenditure on materials and identifying any cost variances.The Remarks section can be used to note any issues or observations related to material consumption. For instance, if there were delays in material delivery or if there were instances of material wastage, it can be mentioned here.中文回答:合同耗用材料统计表模板。

合同耗用材料统计表模板

合同耗用材料统计表模板

合同耗用材料统计表模板英文回答:Contract Material Consumption Statistics Template.Introduction:A contract material consumption statistics table is a useful tool for tracking and managing the usage of materials in various contracts. It provides a comprehensive overview of the materials used, allowing for better planning, budgeting, and analysis. In this article, I will discuss the key components of a contract material consumption statistics template and provide examples to illustrate their importance.1. Contract Information:The template should include the contract details such as contract number, start and end dates, and the partiesinvolved. This information helps in identifying which contract the materials are associated with and provides a reference for future analysis.Example: Let's say I am working on a construction project and have multiple contracts with different suppliers. The template will have separate sections for each contract, clearly indicating the contract number,start and end dates, and the names of the suppliers.2. Material Details:The template should have a section to record thedetails of the materials used, including the material name, quantity, unit of measurement, and cost. This information helps in understanding the consumption patterns and cost implications of different materials.Example: If I am managing a manufacturing contract, the template will have columns to enter the names of the materials used, such as steel, plastic, or rubber. I can then record the quantity of each material used in thecorresponding column and calculate the total cost based on the unit cost provided.3. Consumption Analysis:The template should include a section for analyzing the material consumption. This can be done by calculating the total quantity and cost of materials used for each contract, as well as the average consumption per unit or time period.Example: Let's say I have a contract for supplyingoffice stationery. The template will calculate the total quantity and cost of materials used, such as pens, papers, and staplers. It will also provide the average consumption per employee per month, allowing me to identify any excessive or insufficient usage.4. Variance Analysis:The template should include a section for variance analysis, comparing the actual material consumption withthe planned or budgeted consumption. This helps inidentifying any deviations and taking appropriate actions to control costs or improve efficiency.Example: If I have a contract for providing IT equipment, the template will compare the actual quantity and cost of materials used with the planned quantities and costs. If there is a significant variance, it may indicate issues such as overstocking or underutilization of resources, prompting me to investigate and make necessary adjustments.中文回答:合同耗用材料统计表模板。

建筑工程成本材料消耗台帐

建筑工程成本材料消耗台帐

材料台帐一、首先应将进货材料数量,按材料分类登记在借方。

二、将工程实际消耗数量,登记在贷方。

三、及时核算余额反映材料数量的节超,发挥台帐作用。

四、及时与预算核实工程材料的成本,达到台帐的目的。

五、消耗台帐登记范围:1、钢材类:钢筋、管材(按土建、电气、水暖)按规格分类。

2、水泥:按标号分类。

3、木材:架料、摸板料、门窗料、木制作料分类。

4、砖:普通粘土砖、空心砖、加气砼砖分类标明。

5、砂:水砂、旱砂。

6、石:砼用料、磨石料、刷石料。

7、白灰:白灰粉、白灰膏分类。

8、五金类:铅丝、绑丝、元钉、门窗五金件。

9、电料类:电缆、电线、灯具、PVC管、接线盒、开关、插座、电闸箱、能分类的按规格型号分类。

10、化工油漆类:界面剂、107胶、涂料、腻子粉、石膏粉、油漆(各种调和油漆、防锈、清漆、地板漆等)、银浆。

11、水暖卫生:水嘴、截门、三通、管古、弯头、对丝、活节、暖气片、浴盆、便器、面盆、铸铁管件等。

12、结构件:钢筋砼预制件、铝合金门窗、钢木门窗。

13、其他:墙瓷砖、地面砖、大理石、花岗岩、玻璃、商品砼等低值易耗品类瓦、灰工工具:无齿锯、灰斗子、灰板、大铲、抹子、云石片、阴阳角、砖夹子、刮杠、水平尺等。

木工工具:手电钻、钻头、元锯片、开孔器、螺丝刀、木锉、气钉枪等。

钢筋工工具:钢筋剪子、冷拉夹具、钢筋切刀、切割片等。

焊工工具:焊炬、割炬、电焊钳、焊帽、电焊手套、气焊眼镜、焊镜片,乙炔表、氧气表、压力表、氧气减压器、氧气线、焊把线等。

管工工具:带丝、管钳、割刀、维管器、台钳、锯弓、板牙、试压泵、钢丝刷、丝锥架、丝锥等。

油漆工具:喷漆枪、玻璃刀、气线、油灰刀、钢刮板、滚刷、油刷、砂布、壁纸刀、钢板尺、小漆桶、排笔等。

试验、消防、检测工具:砼试模、砂浆试模、取土环刀、坍落度筒、钎探工具、万用表、接地摇表、欧姆表、比重计、温度计、灭火器、消防带、钢卷尺、铝合金靠尺、方尺、塞尺、方格网、盒尺、线坠等办公工具:桶、桌椅、取暖器、手电筒、水桶、水壶、剪刀、电炉、换气扇、暖瓶茶杯等。

材料消耗定额管理

材料消耗定额管理
27
• 小结 • 掌握材料消耗定额的构成 • 掌握不同材料定额的应用范围 • 熟悉材料定额的修改和修订 • 了解材料定额制定的方法和注意事项
28
作业1
• 材料消耗施工定额、材料消耗概(预)算 定额是由哪些内容组成的?其主要用途是 什么?
29
21
• 2、定量 定量关键在损耗量,分清合理与不合理, 要采取一定措施划分。
• 三、制定材料消耗定额的方法 • 1、技术分析法
根据施工图纸、技术资料和施工工艺标准, 确定选用材料的品种、规格并计算出需用 材料的净用量,分析施工操作中及操作外 可能的、合理的损耗量,合并成为材料消 耗定额。(普遍适用)
19
• 第三节 材料消耗定额管理 • 材料消耗定额管理是企业管理中一项重要的技术
经济工作。 • 材料消耗定额要有科学性、严密性、稳定性、先
进性、可行性。 • 一、制定材料消耗定额的原则 • 1、群专结合的原则
影响因素多,设计面广,要以众多的操作人员消 耗状况为最根本的依据。 • 作为一门科学,要依靠专业技术人员的智慧。 群体操作人员、专业技术人员
• 必须消耗:是指按此数量所给的材料,足够完成 该项任务所需要的材料数量。
• 材料数量标准:合理的、可衡量其消耗水平的尺 度。
1
• 二、材料消耗定额的作用 • 1、材料消耗定额是编制材料计划的基础 • 施工生产中为了组织和管理施工生产所需材料,
要有材料计划。编制计划时用到材料消耗定额, 以定额为标准,结合实物工程量来获得材料需用 量。 • 2、材料消耗定额是确定工程造价的重要依据。 • 工程造价中有材料造价,在得到各种材料需用量 以后,要按预算价格计算出材料金额。全部材料 金额与相关费用共同构成了工程材料造价。
• 某种材料节约(超耗)量=某种材料定额耗用量该项目材料实际耗用量
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1000
1
1000
0.5
0
0
0.5
185
0.5
3 1950
0.5
650
0.5
75 1125
0.5
-375
0.5
10 3900
0.5
3900
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4 6080
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0.5
1 1000
0.5
0
32 高压胶管 A25(外)*4S-10M 根
1100
4
4400
14 33 高压胶管 DN20*4S-5M

50
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2 100
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件 2088.82 1 2088.82
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2088.82
件 7977.80 1 7977.8
0.5
1 7977.8
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919
1 918.58
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1 918.58
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1
4272
0.5
1 4272
0.5
5
25
0.5
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0.5
-20

14
2
28
0.5
2
28
0.5
0
7
8
9 23 液压螺母 M30*2

440
12
5280
0.5
6 2640
0.5
2640
24 硬管
10 25 压板
N1190502 N161-13

320

230
1
320
1
230
0.5
1 320
0.5
0
0.5
1 230
0.5
0
26 距离垫
0
备注

2920
1
2920
0.5
1 2920
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0

4196
0
839.2
0.5
0
0
0.5
839.2

22
1
22
0.5
1
22
0.5
0

20
1
20
0.5
1
20
0.5
0

326
85 27710
0.5
106 44615.67 0.5 -16905.7
公斤
11
340 3740
0.5
340 3740
0.5
0

10*600 8*500 FPH-TB012
1.5P
11 月份材料消耗定额及实际消耗对比台账
计划产量:(300000)万吨,实际产量(261670.5)万吨
计划消耗
实际消耗
节超
单位
单价
数量
金额(元)
岗位定额(元/ 吨)
数量 金额(元)
定额(元/ 吨)
金额(± 元)

420
1
420
0.5
1 420
0.5
550
2
1100
0.5
3 3300
0.5
1100
0.5
3 1650
0.5
-550
合计
合计:
131659.75
129544
2115.75
节超 原因 分析
实际产量:261670.5吨 岗位吨煤定额消耗:0.5元 实际消耗费用:129544元, 结余:2115.75元
实际产量发生费用:130835元
说明:1、计划消耗数量金额均不填写,只合(实际产×定)。 2、节超原因分析:对的金额和定情况予以说明。
月份材料消耗定额及实际对比台账 填报单位:
序号 物资名称
填报单位:掘进一队锚杆支护岗计划尺(),实际 1 手拉葫芦
计划消耗实际节超
序号物资名称规格型单位价备注
数量金额(元)岗位定米/-+
2 3 4 5
风炮 薄板 风炮套筒头 重型套筒
1 6 截齿 7 抗磨液压油
2 8 异径直通 9 异径直通
3 10 扭矩轴 11 花键轴
4 12 扭矩轴 13 轴承
5 15 电缆夹板 16 工业齿轮油
6 17 钢锯条 18 尼龙扎带
7 19 尼龙扎带 20 压力滤油器
8 21 小条帚
22 手锤
9
综采一队
规格型号
2t*3M 9900型 3mm M24 M36 U170LRD-HF-3.-25 L-HM100# KJ32/KJ19 KJ32/KJ10 C0N011312-010B C0N0278-25 CON0111-170A NJ6220 配2215煤机使用 L-CKC320#
0

450
40 18000
0.5
43 19350
0.5
-1350
公斤
15
170 2550
0.5
170 2550
0.5
0

0
100
30
0.5
79 23.7
0.5
6.3

60
5
300
0.5
4 240
0.5
60

45
3
135
0.5
3 135
0.5
0
件 18630
1
18630
0.5
1 18630
0.5
0

5
N148-15A

185
1
185
1 27 高压胶管 DN25*4S-5M

650
4
2600
12 28 29
二硫化钼锂 基齿脂套(加 强)
U90K225S
公斤
15

390
50
750
20
7800
30 高压胶管 A38(外)*4S-10M 根
1520
4
6080Βιβλιοθήκη 13 31 高压胶管 A38(外)*4S-5M
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