新员工座谈会PPT课件
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加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的 标杆作用；
减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度；
了解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员 工工作的积极性、主动性、创造性；
5
根据员工提出的意见、建议，改善公司经营管理 的方式、方法。
PART 3
座谈会安排
座谈会安排
时间：待定 地点：公司会议室 人员：暂定20人左右。（具体名单另行讨论决定）
PART 5
注意事项
注意事项
√ √ √
1. 引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
2. 注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏、扯远。
3. 前期与会人员名单应充分甄选，应具有广泛的代表性和积极的参与性。 4. 前期应充分沟通与会人员的班次，提醒其及时参加座谈会，确保参会率。 5. 提前确定新老员工的发言代表，提前通知其做好会议发言准备。 6. 在通知与会人员参会时要告知其提前做好准备，如：问题、建议、纸笔。 7. 座谈会全程应有人资专员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议，整理好后交由总经办及各部门予以 答复；同时，会议中应对会议进行拍照、录音或摄影，保留影音资料。 8. 应将总经办及各部门的回复结果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣传栏，便于广大员工监督、实施。
3.可参考的讨论主题
（1）你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有 那你觉得应该是什么？
文企 化业
？
？
？
座谈会方案
3．可参考的讨论主题：
（2）对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人 智慧，群策群力，共同谋划公司更好的发展。
①公司的核心竞争力是什么？现状如何？怎样改进？ ②你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前的状况如何？ ③你认为怎么样的员工才是优秀员工，怎么的主管才是优秀主管？ ④你认为公司有没有满足你自己职业的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题？ ⑤生活问题（衣食住行）、工作问题、员工、上下级关系、公司福利待遇、公司发展平台等。
减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度；
了解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员 工工作的积极性、主动性、创造性；
5
根据员工提出的意见、建议，改善公司经营管理 的方式、方法。
PART 3
座谈会安排
座谈会安排
时间：待定 地点：公司会议室 人员：暂定20人左右。（具体名单另行讨论决定）
PART 5
注意事项
注意事项
√ √ √
1. 引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
2. 注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏、扯远。
3. 前期与会人员名单应充分甄选，应具有广泛的代表性和积极的参与性。 4. 前期应充分沟通与会人员的班次，提醒其及时参加座谈会，确保参会率。 5. 提前确定新老员工的发言代表，提前通知其做好会议发言准备。 6. 在通知与会人员参会时要告知其提前做好准备，如：问题、建议、纸笔。 7. 座谈会全程应有人资专员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议，整理好后交由总经办及各部门予以 答复；同时，会议中应对会议进行拍照、录音或摄影，保留影音资料。 8. 应将总经办及各部门的回复结果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣传栏，便于广大员工监督、实施。
3.可参考的讨论主题
（1）你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有 那你觉得应该是什么？
文企 化业
？
？
？
座谈会方案
3．可参考的讨论主题：
（2）对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人 智慧，群策群力，共同谋划公司更好的发展。
①公司的核心竞争力是什么？现状如何？怎样改进？ ②你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前的状况如何？ ③你认为怎么样的员工才是优秀员工，怎么的主管才是优秀主管？ ④你认为公司有没有满足你自己职业的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题？ ⑤生活问题（衣食住行）、工作问题、员工、上下级关系、公司福利待遇、公司发展平台等。
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
（一）工具： • 计时工具 （二）方式： • 四组队员各站成一行。 • 每人有15秒时间自我介绍，四队交叉进行。 • 两组分别介绍完 • 由最后一队员指认出另3队的队员的姓名或绰号。 • 喊出姓名或绰号较多的为获胜方。 • 输掉的一方要进行一项集体游戏“我来模仿你来猜”
后表演节目。 （六）大家互相监督，是否先握手再签名，没握手的，重来。
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
• 为大家宣布比赛结果。。。。。。。 • 中奖的是。。。。。。
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
快速认识大家
科瑞与您共成长
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)Leabharlann 员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
科瑞欢迎您！
• 很高兴您在科瑞杨帆起航之时加入这个亲密无间 的团队。
• 接下来您们将进行一系列新员工培训及考核，以 胜任您将接触到的新工作。
• 但在这之前请允许我为大家介绍本次培训的情况。
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
• 你会觉得当三人刑满释放的时候，每个人会 有什么不同的结果呢．
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
• 三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔 里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！” 原来他忘了要火了。
• 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个 小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里 还怀着第三个。
• 最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的 手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意 不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感 谢，我送你一辆劳施莱斯！”
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
（一）工具： • 计时工具 （二）方式： • 四组队员各站成一行。 • 每人有15秒时间自我介绍，四队交叉进行。 • 两组分别介绍完 • 由最后一队员指认出另3队的队员的姓名或绰号。 • 喊出姓名或绰号较多的为获胜方。 • 输掉的一方要进行一项集体游戏“我来模仿你来猜”
后表演节目。 （六）大家互相监督，是否先握手再签名，没握手的，重来。
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• 为大家宣布比赛结果。。。。。。。 • 中奖的是。。。。。。
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
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快速认识大家
科瑞与您共成长
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科瑞欢迎您！
• 很高兴您在科瑞杨帆起航之时加入这个亲密无间 的团队。
• 接下来您们将进行一系列新员工培训及考核，以 胜任您将接触到的新工作。
• 但在这之前请允许我为大家介绍本次培训的情况。
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
• 你会觉得当三人刑满释放的时候，每个人会 有什么不同的结果呢．
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
• 三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔 里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！” 原来他忘了要火了。
• 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个 小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里 还怀着第三个。
• 最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的 手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意 不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感 谢，我送你一辆劳施莱斯！”
公司新员工入职培训开场ppt
THEME TEMPLATE
20XX/01/01
XXX
公司新员工入 职培训开场
单击此处添加副标题
汇报人：XXX
目录
CONTENTS
欢迎新员工 公司介绍
培训内容概述 注意事项 结束语
欢迎新员工
章节副标题
欢迎加入公司
欢迎新员工来到公司，成为我们大家庭的一员 公司将提供全面的入职培训，帮助新员工快速融入团队 希望新员工能够在这里发挥自己的才能，实现自己的价值 公司文化倡导团结、创新、拼搏，欢迎新员工共同传承和发扬
公司组织架构和团队介绍
公司创始人及核心团队成员介 绍
公司组织架构图及各部门职能
公司的企业文化和价值观
公司的发展历程和未来规划
培训内容概述
章节副标题
培训课程安排
第一天：公司文化与价值观培训 第二天：产品知识与市场分析培训 第三天：销售技巧与谈判能力培训 第四天：客户关系管理与售后服务培训
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
祝愿你们在工作中取得优异成绩， 生活中幸福快乐。
祝福你们在公司的职业生涯充满 美好与收获。
鼓励新员工融入团队和公司文化
感谢新员工的加 入，祝愿大家在 公司取得成功。
强调团队合作和 沟通的重要性， 鼓励新员工积极 参与。
介绍公司的文化 和价值观，帮助 新员工更好地融 入团队。
不断学习，提升自己的能力
积极参与互动和讨论
主动参与培训中的互动环 节，积极发言和提问
认真听取他人的观点和建 议，并给予反馈和交流
不要害怕犯错，勇于尝试 和学习新知
保持开放心态，接受不同 意见，共同成长和进步
结束语
章节副标题
对新员工的期望与祝福
20XX/01/01
XXX
公司新员工入 职培训开场
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汇报人：XXX
目录
CONTENTS
欢迎新员工 公司介绍
培训内容概述 注意事项 结束语
欢迎新员工
章节副标题
欢迎加入公司
欢迎新员工来到公司，成为我们大家庭的一员 公司将提供全面的入职培训，帮助新员工快速融入团队 希望新员工能够在这里发挥自己的才能，实现自己的价值 公司文化倡导团结、创新、拼搏，欢迎新员工共同传承和发扬
公司组织架构和团队介绍
公司创始人及核心团队成员介 绍
公司组织架构图及各部门职能
公司的企业文化和价值观
公司的发展历程和未来规划
培训内容概述
章节副标题
培训课程安排
第一天：公司文化与价值观培训 第二天：产品知识与市场分析培训 第三天：销售技巧与谈判能力培训 第四天：客户关系管理与售后服务培训
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添加标题
祝愿你们在工作中取得优异成绩， 生活中幸福快乐。
祝福你们在公司的职业生涯充满 美好与收获。
鼓励新员工融入团队和公司文化
感谢新员工的加 入，祝愿大家在 公司取得成功。
强调团队合作和 沟通的重要性， 鼓励新员工积极 参与。
介绍公司的文化 和价值观，帮助 新员工更好地融 入团队。
不断学习，提升自己的能力
积极参与互动和讨论
主动参与培训中的互动环 节，积极发言和提问
认真听取他人的观点和建 议，并给予反馈和交流
不要害怕犯错，勇于尝试 和学习新知
保持开放心态，接受不同 意见，共同成长和进步
结束语
章节副标题
对新员工的期望与祝福
员工沟通管理PPT课件
13
•
管理格言——
日本管理学家筱崎德量教授认为： 一个人的发展、事业的成功，良好的人际关系是一
个很重要的条件，如处理不好人际关系，足以毁了你的一切。
对企业管理干部的特别提示：
中华民族是一个多情重义的民族，中国人的感情
特别细腻，内涵十分丰富，所以作为中国的企业管理
者必须注意人际交往中的面子问题，有句古话叫做:
【案例】一个销售主管的困惑 刘佳，一家中型企业的销售主管。 岁尾年初，蓦然回首，她到这家公司已经一年了，可是回想一年 来的南征北战，工作带给她的更多的是苦闷与彷徨。扪心自问，刘 佳认为不是自己的业绩不够好，也不是和同事相处有问题，而是不 知道为什么，自己似乎总是难以得到老板的肯定。刚进公司做销售 主管时，由于是转行，自己不懂太多的销售技巧，也没有销售经验 可谈。几个月下来，成果甚微。一次开会时，老板当着同事的面问： “你到底在忙些什么？你可要努力了！”那一刻，刘佳的心里像是 打倒了五味瓶，有一种说不出的酸楚和悲哀。
• 【事例】
• 面对肖经理的要求，财务部的柴经理考虑到自己不答应，势必会 影响以后部门间的关系，于是他回答：“按规定这是不能报的， 但既然你提出来了，我就想办法给你报了吧！”
16
•
• 3、回避
• 企业里面出现的水平沟通的障碍是以一种回避的方式解决。你不吭声，我 也不吭声，你找我办事的时候，我就装傻、装糊涂。水平沟通里面70%的 问题是这么来的，彼此都装作没看见。这种装糊涂的结果当然我们都知道， 就是公司的事情被耽误了，公司受了损失。
25
•
三、企业的纵向沟通
• 毕竟，自信要强的她并没有因为老板的批评而气馁。她 从自己身上找原因，开始调整工作方法，并时常向前辈请 教。她的业绩逐渐有了起色，并得到了同事们的好评。可 是，刘佳是一个不善于在领导面前表功的人，她相信可以 用自己的业绩和实力赢得老板的重视和肯定。但事与愿违， 老板对她的努力总是视而不见，不仅没有赞赏和鼓励的话， 而且公司里所有的评先也都与她无缘。有同事建议她去和 老板好好聊聊，可是性格使然，她见到当官儿的人就浑身 不自在。在如何与老板相处的问题上，刘佳陷入了郁闷之 中。 有统计显示，在职场中有30．43％的人与领导关系很 好，容易沟通；57．97％的人与领导关系一般；10．14 ％的人与领导关系不好，经常背后抱怨；1．45％的人与 领导经常有冲突。可见，有一大部分职业人士，在与老板 或上司的相处过程中，缺乏沟通，并由此带来很多困惑、 无奈甚至消极的情绪，不仅影响了工作效率和效果，也耽
(最新)新员工入职培训礼仪与沟通技巧(43页PPT)
第八页，共43页。
效劳人员(rényuán)的五项修练
如何观察客户——看的技巧 如何拉近与客户的关系——听的技巧 如何提供微笑效劳(xiào láo)——笑的技巧 客户更在乎你怎么说——说的技巧 如何运用身体的语言——动的技巧
第九页，共43页。
第一项修练(xiū liàn)：看
领先顾客一步(yī bù)的技巧
有人认为你神经(shénjīng)不正常为止。
第三十页，共43页。
微笑(wēixiào)的三结合
与眼睛的结合(jiéhé) 眼形笑——眼神笑？
第三十一页，共43页。
微笑(wēixiào)的三结合
与语言的结合 微笑着说“早上好〞 “您好〞 “欢送光临
(guānglín)〞等 不要光笑不说或光说不笑
第七页，共43页。
破坏人际关系 (rén jì ɡuān xì)的
杀手
• 司空又见惯，久之(jiǔ zhī)难变通 ——处世中的自我封闭症； • 习惯成自然，其实大不然 ——处世中的思考懒惰症； • 唯唯诺诺，遵命且顺从 ——处世中的主观丧失症； • 天机不可泄露，模糊恰到好处 ——处世中的难得糊涂症； • 善良呀，你的名字是凶手 ——处世中的“老好人〞症；
人生下来(xiàlái)有“两个耳朵，一 张嘴〞，
所以用于听和说的比例是2：1
第十八页，共43页。
听的三大原那么(nàme)
一、耐心 *不要(bùyào)打断客户的话头 *学会克制自己，特别是当你想发表高见的时候，多让
客户说话。
第十九页，共43页。
听的三大原那么(nàme)
二、关心 *带着真正的兴趣听客户在说什么，客户的话是一张
——日本哲学大师安冈正笃的行为演变过程
第四十三页，共43页。
效劳人员(rényuán)的五项修练
如何观察客户——看的技巧 如何拉近与客户的关系——听的技巧 如何提供微笑效劳(xiào láo)——笑的技巧 客户更在乎你怎么说——说的技巧 如何运用身体的语言——动的技巧
第九页，共43页。
第一项修练(xiū liàn)：看
领先顾客一步(yī bù)的技巧
有人认为你神经(shénjīng)不正常为止。
第三十页，共43页。
微笑(wēixiào)的三结合
与眼睛的结合(jiéhé) 眼形笑——眼神笑？
第三十一页，共43页。
微笑(wēixiào)的三结合
与语言的结合 微笑着说“早上好〞 “您好〞 “欢送光临
(guānglín)〞等 不要光笑不说或光说不笑
第七页，共43页。
破坏人际关系 (rén jì ɡuān xì)的
杀手
• 司空又见惯，久之(jiǔ zhī)难变通 ——处世中的自我封闭症； • 习惯成自然，其实大不然 ——处世中的思考懒惰症； • 唯唯诺诺，遵命且顺从 ——处世中的主观丧失症； • 天机不可泄露，模糊恰到好处 ——处世中的难得糊涂症； • 善良呀，你的名字是凶手 ——处世中的“老好人〞症；
人生下来(xiàlái)有“两个耳朵，一 张嘴〞，
所以用于听和说的比例是2：1
第十八页，共43页。
听的三大原那么(nàme)
一、耐心 *不要(bùyào)打断客户的话头 *学会克制自己，特别是当你想发表高见的时候，多让
客户说话。
第十九页，共43页。
听的三大原那么(nàme)
二、关心 *带着真正的兴趣听客户在说什么，客户的话是一张
——日本哲学大师安冈正笃的行为演变过程
第四十三页，共43页。
《新员工培训》ppt课件
团队协作的技巧 和方法
沟通障碍的应对 策略
新员工培训的方法
课堂讲解和演示
讲解内容：介绍公司的历史和现状，让新员工了解公司的文化和价值观。
演示方法：通过PPT、视频、案例等方式展示公司的产品和服务，让新员工了解公司的业务和 产品。
讲解和演示的结合：通过讲解和演示的结合，让新员工更好地了解公司的业务和文化，提高他 们的认知度和归属感。
分析和讨论：通过 对案例的分析和讨 论，让新员工从实 际场景中学习和理 解培训内容
互动和参与：鼓励 新员工参与讨论， 提出自己的看法和 解决方案，提高学 习效果
实践和应用：将所 学知识应用到实际 工作中，提高工作 效率和绩效。
互动游戏和角色扮演
互动游戏：增强 团队凝聚力，加 强同事间的沟通 和协作。
和方式
激励：鼓励新员工积极参与 培训，提高学习效果，提升
工作表现
定期的总结和评估
培训结束后，进行定期的总结和评估，以不断完善培训计划。 评估指标包括员工参与度、学习成果、技能掌握程度等。 通过数据分析和反馈，发现培训中的不足和问题，及时进行调整和改进。 定期的总结和评估能够不断提高新员工培训的质量和效果。
新员工培训
汇报人：
汇报时间：20XX/XX/XX
YOUR LOGO
目录
CONTENTS
1 新员工培训的目的 2 新员工培训的内容 3 新员工培训的方法 4 新员工培训的评估 5 新员工培训的改进 6 新员工培训的未来发展
新员工培训的目的
帮助新员工快速适应公司文化
了解公司背景和价值观
熟悉工作流程和规范
拓展技能知识：不仅关注新员工 的专业技能培训，同时也注重其 软实力的提升，如沟通、团队协 作等能力
员工交流座谈会策划方案PPT模板
若素素材
员工交流座谈会策划方案
汇报人：XXX
若素素材
目 录 CONTENTS 若素素材
座谈会
01
02
若素素材
03 04 05
若素素材
01
若素素材
若素素材
宗旨
为进一步落实公司所制定的发展战略目标，公司广大员工立足本职岗位工作， 发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公 司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考， 根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、 可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在
若素素材
感谢大家观看
汇报人：XXX
若素素材
人资部培训负责人主持座谈会，说明座谈会 的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的
欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
若素素材
人力主管
人资主管介绍员工职业发展通道及公司用人 理念、晋升空间、福利待遇等。
其他
征集想法与建议：针对公司在发展过程中遇 到的困难所对应的有效解决方案、对公司经 营管理的方式方法提出自己的想法与建议。
若素素材
明确思路
对工作中存在的经营管理上的 问题进行有效的梳理与总结， 以若素素材 便使我们的学习成果、思考 内容、实践措施在公司得到更 为广泛的交流，推动公司的发 展，同时也为员工的职业生涯 规划指明正确的方向，思路更 加明确，措施更加得当。
自我突破
公司在发展过程中遇到困难时 通过有效的解决方案顺利渡过 难关，实现自我突破，比如说 在沟通方式、管理方式、人力 资源等方面的困难。
01 前期组织
若素素材
01
02
03
员工交流座谈会策划方案
汇报人：XXX
若素素材
目 录 CONTENTS 若素素材
座谈会
01
02
若素素材
03 04 05
若素素材
01
若素素材
若素素材
宗旨
为进一步落实公司所制定的发展战略目标，公司广大员工立足本职岗位工作， 发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公 司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考， 根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、 可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在
若素素材
感谢大家观看
汇报人：XXX
若素素材
人资部培训负责人主持座谈会，说明座谈会 的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的
欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
若素素材
人力主管
人资主管介绍员工职业发展通道及公司用人 理念、晋升空间、福利待遇等。
其他
征集想法与建议：针对公司在发展过程中遇 到的困难所对应的有效解决方案、对公司经 营管理的方式方法提出自己的想法与建议。
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明确思路
对工作中存在的经营管理上的 问题进行有效的梳理与总结， 以若素素材 便使我们的学习成果、思考 内容、实践措施在公司得到更 为广泛的交流，推动公司的发 展，同时也为员工的职业生涯 规划指明正确的方向，思路更 加明确，措施更加得当。
自我突破
公司在发展过程中遇到困难时 通过有效的解决方案顺利渡过 难关，实现自我突破，比如说 在沟通方式、管理方式、人力 资源等方面的困难。
01 前期组织
若素素材
01
02
03
企业员工交流座谈会策划方案PPT模板
队有用的东西。
注意话题的专一性，禁止将话题 的中心思想扯偏、扯远。
前期与会人员名单应充分甄选， 应具有广泛的代表性和积极的参 与性。
若素素材
若素素材
前期应充分沟通与会人员的班次， 提醒其及时参加座谈会，确保参 会率。
1
2
3
4
若素素材
若素素材
提前确定新老员工的发言 代表，提前通知其做好会
议发言准备。
A. 思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的； B. 沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的； C. 平凡岗位任劳任怨，责任心强的。
部分管理人员：各部门主管、领导/人资专员
04
若素素材
若素素材
经验交流
谋求发展、经验交流是让新老 员工互相交流经验、互相学习， 为新员工今后工作的开展打下 良好基础。
在通知与会人员参会时要 告知其提前做好准备好 会议记录，完整记录员工所提 问题、建议，整理好后交由总 经办及各部门予以答复；同时， 会议中应对会议进行拍照、录 音或摄影，保留影音资料。
应将总经办及各部门的回 复结果公布于BBS、RTX、 公司群、公司宣传栏，便 于广大员工监督、实施。
感谢大家观看 若素素材 汇报人：XXX 若素素材
若素素材
若素素材
加强新老员工感情，让老员工起到“传、 帮、带”的标杆作用；
解公司经营情况与未来发展战略及方 向，充分调动员工工作的积极性、主 动性、创造性；
通过多样的沟通方式，倾听员工心声、解答员工问题，拉近
若素素材
管理层与员工的距离，促进相互间的了解和沟通，增进新老 员工之间的感情，使老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
具体安排 若素素材
请在此处添加具体内容，文字
若素素材
注意话题的专一性，禁止将话题 的中心思想扯偏、扯远。
前期与会人员名单应充分甄选， 应具有广泛的代表性和积极的参 与性。
若素素材
若素素材
前期应充分沟通与会人员的班次， 提醒其及时参加座谈会，确保参 会率。
1
2
3
4
若素素材
若素素材
提前确定新老员工的发言 代表，提前通知其做好会
议发言准备。
A. 思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的； B. 沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的； C. 平凡岗位任劳任怨，责任心强的。
部分管理人员：各部门主管、领导/人资专员
04
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经验交流
谋求发展、经验交流是让新老 员工互相交流经验、互相学习， 为新员工今后工作的开展打下 良好基础。
在通知与会人员参会时要 告知其提前做好准备好 会议记录，完整记录员工所提 问题、建议，整理好后交由总 经办及各部门予以答复；同时， 会议中应对会议进行拍照、录 音或摄影，保留影音资料。
应将总经办及各部门的回 复结果公布于BBS、RTX、 公司群、公司宣传栏，便 于广大员工监督、实施。
感谢大家观看 若素素材 汇报人：XXX 若素素材
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若素素材
加强新老员工感情，让老员工起到“传、 帮、带”的标杆作用；
解公司经营情况与未来发展战略及方 向，充分调动员工工作的积极性、主 动性、创造性；
通过多样的沟通方式，倾听员工心声、解答员工问题，拉近
若素素材
管理层与员工的距离，促进相互间的了解和沟通，增进新老 员工之间的感情，使老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
具体安排 若素素材
请在此处添加具体内容，文字
若素素材
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
.
1
致新员工：
★欢迎您来到XXXXXXXXXXX有限公司这个大家庭！ ★您的到来，为我们的团队注入了新鲜的血液！ ★您的加入，为我们带来了勃勃生机！ ★愿您在这里与我们一同成长、进步！
.
2
公司背景：
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
故
事
.
4
企业宗旨：
企业精神：
企业文化
企业使命： 企业愿景：
战略目标：
品牌理念：
服务理念：
.
5
公司组织架构图
.
6
座谈会背景
随着公司发展迅速的加快，生产规模不断扩大，员工数量持续增加，为了使
新员工能够更快的适应新的工作环境，营造良好的沟通范围，更好的发挥工作的
积极性和主动性 。故举办此次新员工座谈会。
.
10
.
83Βιβλιοθήκη 由工作人员将准备好的便签发放到每个人的手中 ，参与人员 可以在上面书写自己参会心得或对公司的问题、建议等。
4.对当场及便签提出的问题，建议所涉及的部门领导能当场解决 此问题，不能解决的有人力资源部记录下来，并及时给予答复。
5.有本次座谈会的主持人进行本次会议总结。
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9
结束
谢谢大家！ 祝您工作愉快！ 人力资源部电话XXXXXXXXXXX
座谈会流程
1.第一部分：人力资源部主持此次会议，说明本次会议的主题和目 的，对于大家的发现表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保 留。介绍员工职业发展通道及公司用人理念、晋升空间、福利待遇 等。
2.新员工自我介绍（每人1分钟） ●我的姓名 ●我来自哪里 ●我的入职日期 ●我的部门和职务
●其他你想让大家了解自己的信息
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3
品 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
牌 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
座谈会目的
1.为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工 解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。 2.减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。 3.了解公司经营状况与未来发展战略方向，充分调动员工的 积极性、主动性、创造性。 4.倾听员工心声，鼓励他们为工厂的发展提出合理化建议。
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7
1
致新员工：
★欢迎您来到XXXXXXXXXXX有限公司这个大家庭！ ★您的到来，为我们的团队注入了新鲜的血液！ ★您的加入，为我们带来了勃勃生机！ ★愿您在这里与我们一同成长、进步！
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2
公司背景：
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
故
事
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4
企业宗旨：
企业精神：
企业文化
企业使命： 企业愿景：
战略目标：
品牌理念：
服务理念：
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5
公司组织架构图
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6
座谈会背景
随着公司发展迅速的加快，生产规模不断扩大，员工数量持续增加，为了使
新员工能够更快的适应新的工作环境，营造良好的沟通范围，更好的发挥工作的
积极性和主动性 。故举办此次新员工座谈会。
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10
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83Βιβλιοθήκη 由工作人员将准备好的便签发放到每个人的手中 ，参与人员 可以在上面书写自己参会心得或对公司的问题、建议等。
4.对当场及便签提出的问题，建议所涉及的部门领导能当场解决 此问题，不能解决的有人力资源部记录下来，并及时给予答复。
5.有本次座谈会的主持人进行本次会议总结。
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结束
谢谢大家！ 祝您工作愉快！ 人力资源部电话XXXXXXXXXXX
座谈会流程
1.第一部分：人力资源部主持此次会议，说明本次会议的主题和目 的，对于大家的发现表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保 留。介绍员工职业发展通道及公司用人理念、晋升空间、福利待遇 等。
2.新员工自我介绍（每人1分钟） ●我的姓名 ●我来自哪里 ●我的入职日期 ●我的部门和职务
●其他你想让大家了解自己的信息
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品 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
牌 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
座谈会目的
1.为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工 解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。 2.减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。 3.了解公司经营状况与未来发展战略方向，充分调动员工的 积极性、主动性、创造性。 4.倾听员工心声，鼓励他们为工厂的发展提出合理化建议。
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