业务投标估价结果报表
投标企业综合评分明细表(投标报价、技术部分、信誉、资质、项目实施方案、售后服务及培训)
3.投标人所投拼接屏产品制造商应具备较好的服务能力、研发创新能力，获得国家发展和改革委员会认定的国家地方联合工程研究中心或工程实验室的得1.5分，未提供的不得分。提供相关证明材料复印件并加盖投标人公章。
4.投标人所投中心管理服务器产品制造商具备较强的安全服务保障能力，获得中国信息安全测评中心颁发的信息安全服务资质（安全工程类）证书的得3分，未提供的不得分。提供证书复印件并加盖投标人公章。
5.投标人所投录像机制造商拥有信息化及工业化相融合的先进能力，具备较强的创新技术实力，获得由国家工业和信息化部颁布的两化融合管理体系贯标试点或贯标示范企业的得3分，未提供的不得分。提供相关证明材料复印件并加盖投标人公章。
6.所投数据交换专用设备产品制造商具备成熟的技术服务与运行维护管理体系，具备国家工业和信息化部发布的信息技术服务运行维护标准符合性证书（ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书），成熟度达到二级及以上的得3分，二级以下的得1分，不提供不得分。提供相关证书复印件并加盖投标人公章
7.所投管理交换机产品制造商获得全国质量检验稳定合格产品的认证，提供相关证明材料并加盖投标人公章的得2分，不提供或者未按要求提供的均不得分。
2
技术部分38.5%
38.5分
计27条）的技术参数及要求有负偏离的，每1项扣1分；不带“▲”（共计115条）的技术参数及要求有负偏离的，每1项扣0.1分。扣完为止（相同产品不重复计分）。
3
信誉、资质18.5%
18.5分
1.投标人所投监控摄像机制造商具备较强的技术研发实力，获得过国家科学技术进步奖的得3分，获得过省级科学技术进步奖的得1分，未提供的不得分。提供证书复印件并加盖投标人公章。
投标结果分析表
其它投标厂家
一次报价
二次报价
最终报价
备注
部经理
审核意见：
管理部经理
审核意见：
总经理审核
签字：
注：此表请及时、准确的返回标书办，否则将导致购买标书的费用无法报销。谢谢！
投标结果分析表
业务负责人
投标时间
业务部门
招标单位
投标产品Байду номын сангаас
数量
所在省市
业主
所在行业
招标方式
公开招标□议标□
新/老客户
新客户□老客户□
中标单位
中标金额
投标结果分析
1.价格太高；2.价格太低；3.前期技术交流不到位；4.关系维护欠缺；5.业主已内定或有倾向性；6.技术部分不满足（具体描述）；7.商务部分不满足（具体描述）；8.标书制作不合格（具体描述）；9.流标；10.废标（具体描述）；11.其它
投标书评分汇总表
投标书评分汇总表投标书评分汇总表1. 评分标准在评分汇总之前，需要明确投标书的评分标准。
以下是评分标准的几个主要要素：- 准确性：投标书中的信息是否准确无误，包括技术方案的可行性、成本预算的合理性等。
- 完整性：投标书是否包含了所有要求的内容，包括必填文件、附件等。
- 逻辑性：投标书中的信息是否有条理，是否符合逻辑推理，例如，技术方案是否有清晰的逻辑结构。
- 可读性：投标书中的文字是否简明易懂，是否使用了合适的语言表达，是否有正确的拼写和语法。
- 与要求的契合度：投标书中的技术方案和解决方案是否符合招标文件中的要求，是否符合客户的需求。
2. 投标书评分汇总表下面是投标书评分汇总表的示例：---- 项目 ---- 评分 ---- 评分人 -------- ------ ---- ------ ---- ------ -------- 准确性 ---- 8 ---- A -------- 完整性 ---- 7 ---- B -------- 逻辑性 ---- 9 ---- C -------- 可读性 ---- 6 ---- A -------- 契合度 ---- 9 ---- B ----3. 评分细则3.1 准确性评分人需要对投标书中的技术方案、成本预算等信息进行准确性评估。
评分标准如下：- 10分：所有信息准确无误，无任何错误。
- 8分：大部分信息准确无误，仅有轻微错误。
- 6分：部分信息准确无误，但存在一些明显错误。
- 4分：部分信息准确无误，但存在较多错误。
- 2分：几乎所有信息都存在错误。
- 0分：所有信息都存在错误。
3.2 完整性评分人需要评估投标书是否包含了所有要求的内容，包括必填文件、附件等。
评分标准如下：- 10分：所有要求的内容都完整包含在投标书中。
- 8分：大部分要求的内容完整包含在投标书中，仅有个别内容缺失。
- 6分：部分要求的内容完整包含在投标书中，但存在明显缺失。
- 4分：部分要求的内容完整包含在投标书中，但存在较多缺失。
投标结果分析表
业务关系及投标工作 的相关分析
1.价格太低 □ 价格方面的相关分析 具体描述：
2.价格太高 □
1、商务部分不满足（具体描述） □ 付款方式及其它商务 条款方面的优劣分析 具体描述：
2、付款条件不满足（具体描述） □
下次该项目投标的相 具体描述： 关改善方案
商务部：
反馈时间：
投标结果分析反馈表
项 目 情 况 简 介
项目名称、投标报价 、 工期、工程量项目所在地建单位主要竞争对手其
它
中标单位 项 目 结 果
中标价格
中标或未中标原因 1、前期技术交流不到位□ 2、关系维护欠缺 □ 3、业主已内定或有倾向 性 □ 4、技术部分不满足（具体描述）□ 具体描述： 项 目 成 功 或 失 败 的 原 因 分 析
业务投标估价结果报告
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
业务投标估价结果报告
件名：出差地：年月日
招标厂商
投标月日
开标月日
投标者姓名
投标金额
再投标金额
落标金额
备注
总经理
经理
部长
组员
经理ห้องสมุดไป่ตู้
主任
组员
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
投标分析表
区域：申报编码：填表日期：
申报人
联系方法
性质
□公司项目经理/□营总项目经理/□签约销售员/□其它
项目名称
建设地点
北京
询价单位
性质
□业主/□代理商/□总包公司/□安装公司/□成套厂
项目分析
设计院
是否上图
是否编写技术文件
品牌范围
订货方式
①甲供
②乙供
甲指乙供
订货单位合作情况（资信）
良好
项目情况
如：投标、议标、业主预算，总包投标，总包定品牌，业主指定品牌总包采购等详细情况描述（包括运作情况）
投标
（报价）情况
报价产品
技术条款响应
商务条款响应
有无降价机会
利润水平
代理（中介）费
中标服务费
安装费用
报价人
铜价
元/吨
报价金（1000万以上）
开标记录
中标、失败的原因分析
招投标评分索引表模板
招投标评分索引表模板一、引言招投标评分索引表是在招标过程中，用于评估和排序投标申请人所提出的各项标价、技术能力、经验和其他关键要素的工具。
本文将提供一份适用于招投标评分索引表的模板，旨在帮助您方便快捷地进行评分和排名，提高评标流程的效率和准确度。
二、模板内容以下是所提供的招投标评分索引表模板，共包括五个关键要素：标价、技术能力、经验、服务能力和报价。
1. 标价评分指标：标价的合理性和合规性。
评分标准：- 符合招标文件要求：满分- 略高于或略低于招标文件要求：90%分数- 明显高于或明显低于招标文件要求：80%分数- 远高于或远低于招标文件要求：70%分数- 未能符合招标文件要求：不得分2. 技术能力评分指标：投标申请人的技术能力和专业知识。
评分标准：- 技术专家团队的经验和能力：满分- 部分技术专家团队的经验和能力：90%分数- 限制的技术专家团队的经验和能力：80%分数- 有限的技术专家团队的经验和能力：70%分数- 技术专家团队经验和能力不明确：不得分3. 经验评分指标：投标申请人在类似项目方面的经验。
评分标准：- 丰富的类似项目经验：满分- 较多的类似项目经验：90%分数- 有限的类似项目经验：80%分数- 极少的类似项目经验：70%分数- 无类似项目经验：不得分4. 服务能力评分指标：投标申请人的服务质量和客户满意度。
评分标准：- 良好的服务质量和客户满意度：满分- 较好的服务质量和客户满意度：90%分数- 一般的服务质量和客户满意度：80%分数- 差的服务质量和客户满意度：70%分数- 无服务质量和客户满意度数据：不得分5. 报价评分指标：投标申请人所提出的报价的合理性。
评分标准：- 合理且符合招标文件要求：满分- 略高于或略低于招标文件要求：90%分数- 明显高于或明显低于招标文件要求：80%分数- 远高于或远低于招标文件要求：70%分数- 未能符合招标文件要求：不得分三、使用方法1. 将招投标评分索引表模板根据招标文件的具体要求进行自定义，确保评分指标和评分标准与招标文件相符。
评标结果公示表格范本
XXX项目评标结果公示中标候选人排序名单：
中标候选人企业类似业绩：
第一中标候选人：XXXX
第二中标候选人：
XXXX
第三中标候选人：XXXX
中标候选人项目负责人类似业绩：第一中标候选人项目负责人：XXXX
第二中标候选人项目负责人：XXXX
第三中标候选人项目负责人：XXXX
废标原因：
注：表中的“项目负责人”施工招标指项目经理，只填写与招标文件资格审查、评审加分相关的内容；“类似业绩”只在招标文件对业绩有要求时才填写，填写的范围和内容的多少与招标文件要求一致。
本式样表在使用中可以根据具体招标项目情况修改。