什么是贯标
知识产权日报：【贯标】知识产权也能增值 今天你贯标了吗
【贯标】知识产权也能增值今天你贯标了吗?渝企“出海”日趋频繁，知识产权保护问题往往成为竞争中的“软肋”。
尽管企业通过专利申请等方式保护自己的知识产权，但对于那些知识产权数量较多的大型企业，却未能通过有效的管理将知识产权物尽其用。
而目前最有效的整合知识产权的方式就是“贯标”。
“贯标”对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。
昨日，商报记者从我市的知识产权局了解到，去年全市的5825家规模以上企业中，仅有50多家进行贯标，不及总数的1%。
贯标让企业无形资产增值10倍“目前我们的专利和商标总数已达到8000多条，需要通过贯标对这些专利进行有效管理。
”力帆集团董事长尹明善日前在接受商报记者采访时表示，力帆目前拥有1000多人的研发团队，其设计的专利已受到德国零部件巨头的认可与购买。
所以，该企业急需对旗下的知识产权进行整合管理。
为此，近日力帆出资50万元进行知识产权贯标。
负责为力帆提供贯标服务的北京集佳知识产权代理有限公司重庆分公司总经理罗俊德告诉商报记者，所谓贯标，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准，具体而言，就是将力帆的商标和专利管理起来，形成一个体系，达到国家标准。
这样在企业未来的产品设计中，比如设计一款汽车，随时可清楚了解这款车使用了哪些力帆专利技术。
如果在市面上遇到其他产品仿冒该专利技术，可做到有据可循。
同时，通过贯标也有利于知识产权的保护，避免研发人员设计产品时与其他公司的专利“撞车”。
“通过贯标，企业实现知识产权的系统管理，这样才能充分发挥其价值。
”罗俊德表示，力帆通过贯标后，无形资产至少增值了10倍。
市知识产权局相关负责人称，除了力帆，我市知名企业中，东风小康也正在申请贯标。
由于东风小康现在正在静默期，该公司相关负责人表示暂不方便透露具体信息。
我市仅50多家企业申请贯标重庆中流知识产权代理事务所负责人告诉商报记者，企业因供应商采用仿冒专利技术生产零配件而吃官司的例子最为常见，而最终企业不得不吞下产品退市的苦果。
贯标基本知识PPT课件
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1、ISO9000族标准概述
• 1-1：ISO9000族标准的定义：
由ISO/TC176制定的所有国际标准。
• ISO9000族标准是有关质量管理和质量保 证的国际通用标准。
• ISO9000族标准是满足顾客和法律法规的 基本（最低）质量体系要求。
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1-2 ISO9000族标准的产生
• 世界大战中武器质量的影响使美国最早制定了 质量保证大纲
• 评审输出：质量体系及其过程的改进措施；与顾客要
求有关的产品改进措施；资源. 需求。
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6：贯标工作的基本要求
• 写所需 质量体系文件化要求：文件内容应
全面反映ISO9001标准的要求和企业强化管理 的需要。
• 做所写 质量体系运行要求：文件规定的都
要贯彻执行，严格按章作业。
• 记所做 质量体系运行的客观证据：做过的
• 必须履行的要求：即法律法规的要求或强制性
标准等必须执行的要求，如某些产品的强制性
认证、生产许可证制度、进出口产品的商检要
求、国家强制性标准规定的产品技术要求和出
厂检验项目等。
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过程(3.4.1)：一组将输入转化为输出的相
互关联或相互作用的活动。
资源
输入
活动
输出
监视和测量
增值
销售过程：
顾客订货 要求
世界大战中武器质量的影响使美国最早制定了质量保证大纲在国际贸易发展中被广泛认可和采用各国分别制定了自己的质量保证大纲科技发展使产品复杂化必须由质量保证体系向顾客提供信任质量管理的发展最终导致了质量保证和质量管理标准的国际化isotc176委员会1987年发布了1987版iso9000系列标准1994年发布了1994版iso9000族标准已在2000年12月15日正式发布了2000版iso9000族标准
知识产权贯标常见问题
1、贯标除了资金扶持有没有其他比较看得见的好处2、大多客户会提出前期不付费通过之后给3、能否保证100%通过拿什么保证？4、贯标最低成交价/客户最关心的还是价格问题5、如何激起客户的欲望6、有哪些好处/惯标有什么用。
7、好多客户都是跟直接跟中规联系的或者说跟中规下边的小公司联系的，这种情况怎么处理？8、对于新开发客户，如何去说服他们于我司合作1、贯标是什么2、贯标申报的基本流程3、咱们公司能够提供的服务4、企业做贯标需要准备什么材料？5、会不会对企业产生什么影响6、如果企业的注册地在做贯标或者高新等认证后发生变更（如金水-高新），贯标等认证是否有效？7、贯标的时间/贯标需要多久下来？/贯标的时间是否能缩短，具体可缩短到多久？8、需要满足的条件/什么样的企业适合申请/是不是所有的有知识产权的企业都可以做9、有哪些好处/惯标有什么用。
一、什么是贯标知识产权贯标即为对《企业知识产权管理规范》的推行实施。
《企业知识产权管理规范》于2013年3月1日起实施，是由国家知识产权局起草制定的，由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布的，是我国首部企业知识产权管理国家标准。
《企业知识产权管理规范》的制定以企业知识产权管理体系为标准化对象，旨在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系，帮助企业全面落实国家知识产权战略精神，积极应对当前全球范围的知识产权竞争态势，有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。
贯标工作的核心是打造知识产权优势企业，这是国家知识产权局企业专利工作当前和今后一段时期的重要任务，实施企业知识产权管理标准是信息化时代促进企业知识产权能力与市场竞争能力全面提升的重要桥梁和依托。
二、贯标基本流程一）贯标筹备1决定贯标自主贯标/聘请辅导机构帮助贯标2管理层统一思想确定管理者代表/管理层确定贯标工作协调方式3成立贯标小组领导小组/工作推进小组可根据具体情况合二为一明确成员职责，特别是具体负责推进工作的人员职责。
知识产权管理体系贯标
知识产权管理体系贯标引言在当今的知识经济时代，知识产权的保护与管理对于企业的发展至关重要。
知识产权管理体系贯标就是为了建立一套科学有效的管理体系，保护和管理企业的知识产权。
本文将介绍知识产权管理体系贯标的概念、意义以及建立过程。
什么是知识产权管理体系贯标知识产权管理体系贯标是指在全面遵循国家有关法律、法规、政策和标准的基础上，建立和完善企业内部的知识产权管理体系，以确保企业的知识产权得到有效保护和管理。
贯标是指通过相关的认证和审核，使知识产权管理体系达到一定的标准和要求。
知识产权管理体系贯标的意义1.提升企业核心竞争力：知识产权是企业的核心资源，通过建立和实施知识产权管理体系贯标，可以有效保护和管理企业的核心技术和创新成果，提高企业的核心竞争力。
2.增加知识产权的价值：通过贯标认证，企业的知识产权管理体系得到国际认可和承认，可以提高知识产权的市场价值和影响力。
3.降低知识产权风险：建立完善的知识产权管理体系可以从源头上预防和控制知识产权纠纷和风险，降低企业的法律和财务风险。
4.提升企业形象和信誉：通过贯标认证，企业能够展示其对知识产权保护和管理的重视，提升企业的形象和信誉度，增强与合作伙伴和顾客的信任。
知识产权管理体系贯标的建立过程第一步：了解标准和要求企业在建立知识产权管理体系贯标之前，需要先了解相关的国家和国际标准，明确贯标的要求和目标。
例如，ISO 50001是一个国际标准，适用于能源管理体系的贯标。
第二步：制定计划在了解标准和要求后，企业需要制定一个详细的计划，包括贯标的时间表、资源需求以及相关人员的职责和任务分配。
制定计划时要充分考虑企业的实际情况和能力。
第三步：实施贯标在计划制定完成后，企业需要开始实施贯标工作。
这包括制定和实施相关的管理制度、流程和控制措施，培训相关人员，收集和整理相关的数据和记录。
第四步：内审和改进贯标过程中，企业需要进行内部审查和评估，发现问题和不足，并及时进行改进和优化。
贯标工作的建议-概述说明以及解释
贯标工作的建议-概述说明以及解释1.引言1.1 概述引言贯标工作是指在产品或项目开发过程中，按照一定的标准和规范进行的执行和评估工作。
贯标工作的目标是确保产品或项目达到特定的标准和要求，从而提供高质量的产品和服务。
在当今竞争激烈的市场环境中，贯标工作对于企业的发展至关重要。
通过贯标工作，企业可以提高产品质量、提升客户满意度、增强品牌形象，并与国际市场接轨。
而在贯标工作中，一个完善的贯标体系和规范的工作流程是至关重要的。
本文将从贯标工作的重要性和挑战两个方面进行探讨。
首先，我们将分析贯标工作为企业带来的好处，如提高产品质量、增加市场竞争力等。
接着，我们将探讨贯标工作中的挑战，如对标准的理解和应用、组织内部的协调与沟通等。
在这个竞争激烈的时代，没有企业可以忽视贯标工作的重要性。
只有通过规范的贯标工作，企业才能够在市场中立足并取得长期的竞争优势。
接下来的章节中，我们将深入探讨如何有效地开展贯标工作，并给出一些建议和实践经验。
1.2 文章结构文章结构部分的内容应该对整篇文章的结构进行说明。
它可以包括以下几个方面的内容：首先，介绍整篇文章的组织架构和段落安排。
说明文章按照什么样的逻辑顺序展开，每个部分都包含哪些内容，并给出各个部分之间的关联方式。
例如，可以说明引言部分对全文的引导作用，正文部分的主要内容和重点，以及结论部分对整篇文章的总结和建议。
其次，提供详细的各个部分的概述。
简要描述每个部分的主题和要点，以帮助读者了解整篇文章的脉络。
例如，在引言部分中，可以介绍文章的背景和目的；在正文部分中，可以概述贯标工作的重要性和挑战；在结论部分中，可以总结全文的主要观点并提出相关建议。
最后，指导读者在文章中的导航。
提供一些提示或指示，让读者能够更好地理解和阅读文章。
例如，可以建议读者在阅读正文部分时注意各个挑战的详细分析和解决方法，或者在结论部分中重点关注总结和建议的内容。
通过以上这些内容，读者可以清楚地了解整篇文章的组织结构和各个部分的概要，从而更好地理解和阅读文章。
知识产权贯标
知识产权贯标导言在当今知识经济时代，知识产权已成为企业竞争的核心要素之一。
保护并有效运用知识产权不仅能提升企业的核心竞争力，还能推动创新与发展。
因此，建立和贯彻知识产权管理标准是企业保护知识产权的重要手段之一。
本文将介绍知识产权贯标的概念、意义以及具体实施过程。
一、知识产权贯标的概念知识产权贯标是指企业在管理过程中将知识产权保护纳入标准要求的一种做法。
它包括制定相关的政策、流程和规范，并借助外部认证机构对企业的知识产权管理进行评估和认证。
通过贯标，企业能够建立完善的知识产权管理体系，提高知识产权保护工作的规范化水平，为企业的可持续发展提供有力的支持。
二、知识产权贯标的意义1. 提升企业竞争力知识产权贯标可以帮助企业建立健全的知识产权管理系统，加强对知识产权的保护和运用。
这将有效提高企业的核心竞争力，增强企业在市场上的地位。
有效保护知识产权不仅能减少不正当竞争行为，还能将企业的技术和创新转化为经济效益。
2. 促进创新与发展知识产权贯标鼓励企业加强研发投入，激励创新性思维和创造力的发展。
通过建立知识产权管理体系，企业能够更好地保护和管理自身的专利、商标、著作权等知识产权，为企业的创新活动提供了稳定的保障和动力。
3. 提升企业信誉度通过外部认证机构对企业的知识产权管理进行评估和认证，企业可以获得权威认可和证明。
这不仅能提升企业在市场上的信誉度和形象，还可以吸引更多的投资者和合作伙伴，为企业的发展创造更好的条件。
三、知识产权贯标的实施过程知识产权贯标的实施过程可以分为以下几个步骤：1. 制定知识产权政策和目标企业首先需要确定知识产权的政策和目标，明确知识产权的保护范围和重要性。
政策和目标应该与企业的战略目标相一致，并考虑到行业特点和市场需求。
2. 建立知识产权管理体系根据企业的具体情况，建立适合自身的知识产权管理体系。
管理体系应包括组织结构、责任分工、流程、规范、培训等方面的内容，以确保知识产权管理的有效实施。
精细化管理中的贯标和对标名词解释
精细化管理中的贯标和对标名词解释第一篇：精细化管理中的贯标和对标名词解释贯标指贯标，就是标准的贯彻执行。
贯标，就要时时事事对照标准，效正偏差，弥补缺陷。
全面贯彻执行精细标准，就要做到全员无一例外、全方位无一处缺漏、全过程无一时疏忽。
每个员工，都要把精细标准变成岗位作业的忠实行动，从一举一动的标准作业做起，坚持日复一日的自觉规范，圆满完成每一班次的工作任务。
企业的生存发展、兴旺强盛，员工个人的成才成长，都要依托每一个班、每一次操作的努力来实现。
严格按照精细标准作业，发挥每个员工的积极性、创造性，才能实现从岗位和现场做起的管理标准化、精细化。
岗位作业卡，是贯标的最基本的载体和工具。
岗位作业卡就是当班当日的作业卡。
岗位作业卡，实录岗位标准确定的各分项标准执行情况、过程考核和结果考核、管理人员走动式管理的巡查记录、交班和接班记录。
岗位作业卡，是当班当日作业劳动的记录卡，是对职工岗位工作客观评价的绩效卡，是鞭策职工每一个细节做起的激励卡，是促进职工班班努力、天天向上的动力卡，是发挥职工积极性创造性的潜能开发卡。
完善完备的岗位作业卡，应该具有“十卡一单”的功能：1、现场岗位管理的原始记录卡；南2、投入产出的岗位价值卡；3、工作、服务、工程、产品的岗位质量卡；4、设备管理的运行卡；5、安全生产、正规操作、标准作业的跟踪卡；6、干部走动式管理巡查的双向互动卡；7、上一道与下一道工序之间衔接转换、上一班与下一班之间交接班的责任卡；8、劳动成果、效益效率的分配依据卡；9、技能素质现场考核的测评卡；10、民主管理、各种意见反馈的民主意见卡；11、岗位需求包括物料设备等需求的订单。
针岗位作业卡，是每个岗位劳动的当班工资分配原始依据，岗位工和管理者都应该十分珍惜并重视其基础管理功能。
岗位作业卡，每人每班一卡。
班前会领卡，随身携带，班后交回。
兑标兑标，就是对标准执行结果的逐一兑现考核。
兑标考核是精细化管理的重要驱动力。
兑标考核，既要有岗位作业最终结果的实绩考核，也要有作业过程跟踪的操作考核。
贯标基本知识课件
贯标是一种质量管理方法，旨在帮助企业实现质量管理的系统化、规范化和标 准化，提高产品质量和客户满意度。
贯标的目的和意义
目的
企业通过贯标，可以建立一套完整的 质量管理体系，明确各部门职责和工 作流程，提高工作效率和产品质量， 增强企业的市场竞争力。
意义
贯标可以帮助企业提高质量管理水平 ，提升产品质量和客户满意度，增强 企业的市场竞争力，促进企业的可持 续发展。
和标准，以便员工在日常工作中遵循。
管理流程的优化和改进
分析现有管理流程的不足
对现有管理流程进行全面评估，了解其存在的问题和不足之处。
优化管理流程以提高效率
根据评估结果，对管理流程进行优化改进，提高管理体系的运行效 率。
持续改进以适应变化
定期对管理体系进行审查和改进，以适应企业内外部环境的变化和 发展的需要。
预防措施
加强员工培训和教育， 提高全员对管理体系的 认识和重视程度，确保 管理体系得到有效执行 和维护。
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贯标认证对企业发展的影 响
提高企业管理水平
规范企业管理流程
贯标认证要求企业按照标准化的管理流程进行操作，有助于企业规范管理流程，提高管理 效率。
提升企业组织能力
通过贯标认证，企业能够更好地整合内部资源，提升组织能力，增强企业的整体运营效率 。
记录管理
建立记录管理制度，确保 各项质量活动的记录完整 、准确。
内部审核
定期进行内部审核，检查 质量管理体系运行情况， 发现问题及时整改。
审核阶段
外部审核
邀请第三方审核机构对组织的质 量管理体系进行审核。
不符合项整改
针对审核中发现的不符合项，制定 整改措施并落实整改。
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什么是贯标
通常所说的贯标就是指贯彻ISO9001：2000的关于质量管理体系的标准，其核心思想是 以顾客为关注焦点，以顾客满意为唯一标准，通过发挥领导的作用，全员参与，运用过 程方法和系统方法，持续改进工作的一种活动。加强贯标工作，是一个企业规避质量风 险、品牌风险、市场风险的基础工作。
通常所说的贯标就是指贯彻ISO9001：2008的关于质量管理体系的标准，其核心思想是以顾客为关注焦点 ，以顾客满意为唯一标准，通过发挥领导的作用，全员参与
什么是贯标工作简单的说，就是贯标检查员到你单位检查你单位落实标准体系的情况
。比如你单位要取得华夏9000的认证书，他们会到你单位去检查。一般会通过பைடு நூலகம்个具体 的事例，从安全、质量等各个方面去互相印证。
贯标的流程是什么？
概念 通常所说的贯标就是指贯彻ISO9001：2008的关于质量管理体系的标准，其核心思 想是以顾客为 关注焦点，以顾客满意为唯一标准，通过发挥领导的作用，全员参与， 运用过程方法和系统方法，持续改进工作的一种活动。加强贯标工作，是一个企业规避 质量风险、品牌风险、市场风险的基础工作。 质量管理体系运行中有关注意事项 企业只有切实、有效地按照GB/T19000-ISO9000系列标准建立质量管理体系并持 续运行，才能够通过贯标活动改进内部质量管理。因此，在体系运行中要抓好以下控制 环节： 1 统一思想认识，尤其是领导层；树立"言必信，行必果"的工作作风； 2 党政工团组织发挥作用，协同工作，使全体人员具有浓厚的质量意识； 3 使每个 人员明确其质量职责； 4 规定相应的奖惩制度； 5 协调内部质量工作，明 确规定信息渠道。 应防止出现以下问题 1 企业由于对标准不了解，导致认识上的错误：贯标仅与工程施工质量有关，所以 是技术质量部门的事情，因而未能引起足够重视，导致推行困难。 2 有的企业贯标认 证就是为了在投标时获得加分或树一个金字招牌，而不是加强管理，因而有花钱买证的 倾向。这是 "两张皮"现象的首要成因。 3 有的企业管理者认为贯标是下面的事： 只要把工作布置下去，表态支持就可以了，从而把自己置身事外，没有亲自参与。 4 一些企业将贯标与日常管理工作分割开来，工作中存在先抓生产经营，后贯标的做法。 有的甚至将二者对立起来。 5 有的企业管理者不重视培训工作，导致管理人员整 体素质偏低，给质量管理带来困难。如何做好知识产权贯标工作企业知识产权贯标 工作主要包括以下几个方面： 一、根据当地《企业知识产权管理规范》的要求，着手进行自我完善； 二、在满足相关要求的前提下，填写《企业知识产权管理标准化示范创建单位申报表 》一式两份，向所在地省辖市知识产权局提出申请； 三、符合条件的，省知识产权局或者省质量技术监督局等部门会组织创建培育，并在 示范创建期间进行绩效评价； 四、对于符合《企业知识产权管理标准化示范创建绩效评价标准》要求，绩效评价结 果为优秀、合格者，颁发“企业知识产权管理标准化示范单位”证书，有效期三年。期 满复核通过的，延展三年； 五、取得证书的，在同等条件下，可以优先得到专利申请资助资金、各类专项工作计 划等政策支持。