新上任的店长简短发言三篇 店长上任表态发言
店长升职文案员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享一个激动人心的消息：我即将升任店长！在此，我要衷心感谢公司对我的信任和栽培，感谢领导和同事们一直以来对我的关心和支持。
回顾过去，我感慨万分。
自从加入公司以来，我一直秉承着“敬业、专业、创新”的理念，努力工作，不断进步。
在过去的几年里，我经历了从一名普通员工到店长助理，再到今天升任店长的过程。
每一个阶段，我都收获了很多宝贵的经验和成长。
首先，我要感谢公司给予我这次升职的机会。
在这个充满竞争和挑战的时代，公司能够看到我的努力和付出，给予我更大的舞台，让我有机会施展才华，这让我倍感荣幸。
其次，我要感谢我的领导。
在我成长的过程中，我的领导们给予了我很多关心和指导，让我在业务能力和管理能力上都有了很大的提升。
正是他们的言传身教，让我明白了作为一名管理者应有的责任和担当。
再次，我要感谢我的同事们。
在过去的岁月里，我们一起度过了无数难忘的时光。
在工作中，我们互相学习、互相帮助，共同进步。
正是因为有了大家的支持，我才能在这次升职中脱颖而出。
下面，我想就如何成为一名优秀的店长，谈谈自己的几点想法：一、坚定信念，忠诚企业作为一名店长，首先要具备坚定的信念，始终把企业的利益放在首位。
我们要忠诚于企业，忠诚于自己的岗位，为实现企业的目标而努力拼搏。
二、不断学习，提升自我在这个知识更新迅速的时代，我们要不断学习，提升自己的综合素质。
只有不断充实自己，才能更好地应对工作中的各种挑战。
三、关爱员工，凝聚人心作为店长，我们要关心员工，关注他们的成长，帮助他们解决实际困难。
只有让员工感受到家的温暖，才能凝聚人心，共同为实现企业的目标而努力。
四、严谨管理，提高效率店长要具备严谨的管理作风，对工作一丝不苟。
我们要注重团队协作，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成。
五、创新思维，勇于担当面对市场变化和客户需求，我们要敢于创新，勇于担当。
要善于发现新问题、新机遇，为企业发展注入新的活力。
店长晋升发言稿
篇一：店长发言稿1发言稿尊敬的各位领导和同事们：大家晚上好！我是江北茂业百货店的店长王平梅，今天很荣幸能站在这里发言，心情十分激动。
借此机会，首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和关心，和对我以往工作的肯定，也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
当初公司安排我接任茂业百货店长一职，我深感责任的重大，而当时的情况对我来说真的是一项挑战，我曾经也彷徨过，不知道自己是否能胜任这份工作。
但公司领导把这个重担交给我，就是对我的信任，我很感谢公司领导给了我这样的机会，我不能也不想让领导失望。
于是决定放下包袱，全心投入工作中，尽自己所能去带领好茂业这个小团队，做出业绩来。
作为一名店长，工作中必须以身作则，做员工的表帅，需要培养员工团队协助精神和集体观念，充分调动和发挥员工的积极性，增强本店的凝聚力。
也要加强服务质量的提升，商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。
服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。
经过这几个月的努力，我店的工作也初见成效。
虽然我的工作很普通，但要成为一名优秀的员工，在我看来，最重要的就是要热爱工作。
“细心只能将事情做对，用心才能将事情做好！”，做事不仅要细心，更要用心，认认真真的做好本职工作。
虽然今天有幸被评为“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还很多，有很多的东西，还需要我去学习。
成绩属于过去，荣誉属于大家，我将把过去的成绩作为新的工作起点，严格要求自己，虚心学习他人的长处，不断提升自我，保持积极认真的工作态度，从点滴做起，踏实工作，爱岗敬业，以饱满的工作热情，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。
最后，请允许我再次向大家表示衷心的感谢，并祝大家工作顺利，身体健康！谢谢！篇二：发言稿：优秀店长发言稿尊敬的各位领导、同事大家好很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能力。
店长新店上任发言稿范文
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，正式宣布我将成为这家新店的店长。
在此，我要向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，感谢公司给予我这个机会，让我有机会站在这个新的起点上，与大家一起共创辉煌。
同时，也要感谢各位同事在过去的日子里，对店铺的辛勤付出和无私奉献。
正是因为有了你们的努力，我们的店铺才能取得今天的成绩。
新店上任，意味着新的开始，新的挑战。
站在这个新的岗位上，我深感责任重大，使命光荣。
在此，我想与大家分享几点想法：一、以人为本，团结协作。
作为店长，我将始终坚持“以人为本”的原则，关心每一位同事的成长，为大家提供良好的工作环境和待遇。
同时，我们要团结协作，共同为店铺的发展努力奋斗。
二、提升服务质量，打造品牌形象。
我们将不断提升服务质量，以顾客为中心，满足顾客的需求。
通过优质的服务，树立良好的品牌形象，让顾客对我们的店铺产生信任和依赖。
三、创新经营，拓展市场。
面对激烈的市场竞争，我们要不断创新经营模式，拓展市场渠道。
通过线上线下相结合的方式，提高店铺的知名度和影响力。
四、加强团队建设，提升团队凝聚力。
团队的力量是无穷的，我们要加强团队建设，培养一支高素质、高效率的团队。
通过团队协作，共同实现店铺的发展目标。
五、注重人才培养，激发员工潜能。
我们将注重人才培养，为员工提供学习和成长的机会。
通过激发员工的潜能，让每一位员工都能在岗位上发挥出最大的价值。
在此，我要对各位同事提出以下几点要求：1. 增强团队意识，树立团队精神。
我们要团结一致，共同为店铺的发展努力奋斗。
2. 严谨工作态度，提高工作效率。
我们要以严谨的态度对待工作，提高工作效率，为顾客提供优质的服务。
3. 勤奋学习，提升自身素质。
我们要不断学习，提升自身素质，为店铺的发展贡献自己的力量。
4. 互相尊重，携手共进。
我们要互相尊重，携手共进，共同为店铺的繁荣发展而努力。
最后，我希望在未来的日子里，我们能够携手并肩，共同为这家新店的发展贡献自己的力量。
新上任的店长简短发言三篇
新上任的店长简短发言三篇尊敬的各位领导,各位评委们,大家下午好:(上午好)非常感谢集团公司和领导给我这次机会参加今天的职位竞选,这对我来说是个机遇,同时也是个挑战,我将非常珍惜这次展示自己,锻炼自己的难得机会,参加二副店长职位的竞选,勇敢地接受大家的评判。
我叫,于年开始参加工作,现从事于的工作,先后工作过至今,并完成新店开业领导所分配的各项工作任务,至今已在一线岗位上工作了2年多了,在这段时间里，它教会了我如何做人和做事,如何工作,假如这次我能竞选成功,我将开展以下工作:一：培训：人是企业的根本，现在集团公司正在不断的发展壮大，各个层次的人都有，店面学实践的东西，要按照标准对员工进行培训，要强化员工的工作意识，现在公司正在推行"5常法"，人员的培训更是重中之重。
二：合理排班：严格遵循排班原则：男女搭配，生熟搭配，性格搭配等，只有人员的合理的搭配才能使工作事半功倍，达到工作效率最大化，使人力成本控制在9%-10%三：值班管理：在值班过程中加强巡视，发现问题立急解决，绝不拖到下个班次，如实在解决不掉，和下个班次的值班经理协调，沟通好，三优保持在39分，努力完成店长下达的营业额和各项工作任务。
四：考勤：在每月的考勤的过程中，保正准确，无误。
五：学习：现在我还有不懂的地方，在以后的工作中不断的学习，完善自我，提高自已，人是活到老学到老，不断的为自己冲电!学习后堂报货管理，预估营业额，合理生产报货，收集节假日，以及天气情况，以及周边活动，达到准确预估，全面负责后堂的安全生产责任，对后堂的卫生计划的制定并监督执行。
并负责月报费统计及每月月底盘存工作确保盘存数字的准确性。
如果这次我能很荣幸的竞选上的话，我会努力的工作，按照我所说的这些开展工作，如果没有被选上，我也会认认真真的工作，为下次做准备，有句电视台词说的好：论成败，人生豪迈，大不了从头再来!我的演讲完毕，谢谢大家!新上任的店长简短发言二尊敬的各位领导、各位同仁大家好!今天我代表东台新合作公司参加新合作集团公司主办的店长技能述职演讲，此时此刻我的心情无比激动，非常高兴。
新任店长上台发言稿范文
今天，我站在这里，非常荣幸能够成为我们团队的新任店长。
首先，我要感谢公司对我的信任，感谢大家对我的支持。
我知道，这份责任重大，但我坚信，在大家的共同努力下，我们一定能够创造更加辉煌的明天。
以下是我今天想要和大家分享的几点：一、回顾过去，展望未来过去的一段时间，我们的团队在各位同事的共同努力下，取得了不错的成绩。
我们共同面对挑战，共同克服困难，共同成长。
在此，我要对大家表示衷心的感谢！同时，我们也要清醒地认识到，市场环境在变化，消费者的需求在升级，我们必须与时俱进，不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、团队建设，共同进步作为店长，我将把团队建设放在首位。
我相信，一个优秀的团队，离不开每一位成员的付出和努力。
因此，我会在以下几个方面努力：1. 优化团队结构，提升团队凝聚力；2. 增强团队成员的培训，提高业务能力；3. 营造良好的工作氛围，激发团队活力。
三、服务至上，客户为本我们的工作宗旨是“客户至上，服务第一”。
作为店长，我将带头践行这一宗旨，要求全体员工：1. 提升服务质量，关注客户需求；2. 主动沟通，及时解决问题；3. 做好客户关系维护，提高客户满意度。
四、创新思维，追求卓越创新是发展的动力。
在今后的工作中，我将鼓励大家勇于创新，敢于突破，不断提升我们的产品和服务质量。
同时，我们也要关注行业动态，紧跟市场趋势，确保我们的业务始终处于行业领先地位。
五、携手共进，共创辉煌最后，我想说，我们都是这个大家庭的一员，我们的命运紧密相连。
我相信，只要我们团结一心，共同努力，就一定能够战胜一切困难，实现我们的共同目标。
让我们携手共进，共创辉煌！谢谢大家！。
新上任的店长简短发言稿(精品)2022
新上任的店长简短发言稿（精品）2022亲爱的同事们：大家好！很荣幸能够在集团领导和大家的支持下胜任xx分店店长一职，回顾入职以来的工作历程自然明白能够有今天的成绩是很不容易的事情，而且在我和同事们的努力下使得xx分店的效益得到了很好的提升，面对着眼前的新局面自然让我的内心对此感慨万分。
我能够意识到胜任xx分店店长是很不容易的事情，毕竟作为店长无论是管理经验还是个人能力都要拔尖才行。
我在感到忐忑的同时也希望能够将这份工作做好，得益于大家的支持才能够成为分店店长自然不能够辜负你们的期待，所以我想先对过去在店内工作中的成就进行简单的总结。
其实我入职以来的时间只有三年多并在这期间努力工作着，回顾当初求职历程的屡屡碰壁自然明白有份稳定的工作是很不容易的事情，但是xx分店的工作氛围以及薪酬待遇无疑吸引了我，以至于我在求职的过程中都在询问自己是否能够做好这份工作，令人庆幸的是当时的店长愿意接纳我这名新员工，这让我万分感激的同时也决心要为xx分店的发展创造更多收益。
虽然xx分店的地理位置较为不错却因为同行竞争的关系导致市场份额并不高，所以我在和同事们进行探讨以后决心要改变店内的现状才行，好不容易获得在店内工作的机会又怎能不努力将其做好呢？在那段时间里我热衷于强化自身的服务水平并接待好每个进入店内的顾客，即便是闲暇时间也会用来思考如何改进自身的工作方式，虽然没有太好的借鉴方法却可以前往其他同类型的店面进行调查，所以我在节假日期间也会在同行的店内进行消费并观察他们的工作方式，不得不承认他们积极的工作态度的确是值得我们学习的。
随着时间的流逝让我能够较好地完成店内各项工作，也因为资历与工作能力的提升导致我得到了竞选xx分店店长的名额，虽然仅仅是抱着尝试的态度竞选却没想到会成功获得这一岗位，在成为店长以后无疑能够体会到肩上的担子变得沉重了许多，但既然选择成为店长便需要拿出成绩来证明自己能够胜任这个岗位，所我会更加努力地做好自身的本职工作并致力于营业额的提升。
2024年新任店长的就职演讲范文(3篇)
2024年新任店长的就职演讲范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，非常感谢大家能够出席今天的就职仪式，给予我如此隆重的支持和鼓励。
我十分荣幸能够站在这里，作为____年新任店长，向大家发表就职演讲。
我深知，作为一位新任领导，我肩负着重大的责任和使命。
我将以饱满的热情、务实的态度，积极推动公司的发展，回报和报答大家的支持与信任。
首先，我想对过去的店长表示衷心的感谢和敬意。
过去的几年里，你们不辞辛劳，用心经营着这家店，使其变得更加强大和繁荣。
在这个过程中，你们为店员们树立了良好的榜样，培养了一批批优秀的员工。
我将继续建立在你们的基础上，发扬优秀的传统，做到更好！作为新任店长，我承诺将以开放的心态接受各位领导和同事们的指导与建议，虚心向大家学习，不断提升自己的领导能力和管理水平。
我会勤奋工作，积极主动地了解员工的需求和问题，不断改进和提升工作环境和氛围，激发员工的工作激情和创造力。
另外，随着技术的快速发展和市场竞争的日益激烈，我们面临着新的挑战和机遇。
作为店长，我将紧密关注行业的变化和趋势，积极引导和调整我们的经营模式和策略。
我将积极推进数字化转型，提升线上线下的融合能力，打造智能化的服务和高效的运营体系，以更好地满足顾客的需求和期望。
团队合作是取得成功的关键，而在我们店铺中，团队合作更是至关重要的。
我将注重团队的建设和培养，搭建一个和谐、互助、共赢的团队文化。
我将倡导员工间的沟通与合作，注重员工的职业发展和培训，让每一名员工都能够发挥自己的优势，充分发展自己的潜力。
同时，我会倾听员工的声音和意见，重视员工的感受和需求，为员工提供广阔的发展空间和舞台。
作为店长，我要做的不仅仅是管理团队和提高业绩，更是要关心和关爱每一位员工。
我将尊重每一位员工的个人尊严和权益，关心他们的身心健康和工作负荷。
我会努力为员工创造一个公平、公正的工作环境，遵循公平、公正的原则，公正地对待每一位员工。
我相信，只有员工得到了公平和尊重，才能够更好地服务好顾客，带来更好的业绩。
店长任命讲话（精选3篇）
店长任命讲话（精选3篇）店长任命讲话篇1一星期前，我告别了那个团队，加盟到咱们这个团队，我是怀着愤慨、厌倦和失望的心情离开那个团队的，我是抱着希望和信心来到咱们这个团队。
我不是个严厉的人，但我是个做人很严肃的人。
在那个团队不到一百天的日子里，我的感觉是很不爽的，我每天在痛苦压抑和纠结中工作，我一直在想，是我错了，还是领导错了?我是一个跟着感觉走的人，既然感觉上如此槽糕，自然是存在问题的，看来是我不适宜那个处所，站错了队伍，我选择了离开。
这没什么，无非是从一艘船上下来，登上另一艘船，虽然那艘船看上去很大，而这艘船看上去很小，但一个人如果喜欢精致和能给她带来快乐，就无所谓大小了。
在那条船上我只是个服从命令的水手，但在这条船上，我是个引领大家往前航行的船长。
不管怎样，我还是感谢在那个团队生活工作的那些日子，它让我获得了一些新的东西。
让我有些新的思考，让我来到你们的身边，知道自己该怎么做。
让我完全摆脱那些旧的僵化的形式主义，设想了一套新的管理模式来管理我的团队。
你们大概看出来了，我是个浪漫的理想主义。
但在职场十几年的经验，使我也很务实，我不仅是个非常感性的女人，同时，上帝也给了我冷峻的理性的头脑。
让我知道自己该怎么想，怎么说，怎么做。
有位伟人说的好：暴君的专制引起人们的冷嘲，愚民的专制引起人们的死相。
我即不想做冷嘲的人，也不想做死相的人，当然，我也不希望你们做冷嘲的员工或下属，也不希望你们做死相的员工或下属。
尊重他人就是尊重自己，一个老板一个上司如果不尊重他的员工和下属，只能给他带来更多的问题和麻烦。
活着不易，没必要和自己过不去，也没必要和别人过不去，生活其实很简单，工作也很简单，是人们自己弄复杂了。
我带领大家往前行的形式很简单。
我们就是学习、领悟、行动。
这是一个宽松愉悦的环境，我希望大家的身心处于一种自在自然的状态。
这自在自然决不是散漫、不是懈怠、不是消遣，我之所以这样说，是我相信大家的自觉心，从你们诚实的面孔我看到你们会在这样一种状态下努力奋进，积极主动的工作态度。
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新上任的店长简短发言三篇店长上任表态发言精品文档，仅供参考新上任的店长简短发言三篇店长上任表态发言感谢公司对我们的培养教育及各部门对我们的大力支持和帮助。
感谢XX店这支团队的同志们辛勤的付出和通力合作，因为优秀的团队才能创造优良的业绩。
中国文库网为大家带来的新上任的店长简短发言三篇，希望能帮助到大家!新上任的店长简短发言一尊敬的各位领导,各位评委们,大家下午好:(上午好) 非常感谢集团公司和领导给我这次机会参加今天的职位竞选,这对我来说是个机遇,同时也是个挑战,我将非常珍惜这次展示自己,锻炼自己的难得机会,参加二副店长职位的竞选,勇敢地接受大家的评判。
我叫,于年开始参加工作,现从事于的工作,先后工作过至今,并完成新店开业领导所分配的各项工作任务,至今已在一线岗位上工作了2年多了,在这段时间里，它教会了我如何做人和做事,如何工作,假如这次我能竞选成功,我将开展以下工作:一：培训：人是企业的根本，现在集团公司正在不断的发展壮大，各个层次的人都有，店面学实践的东西，要按照标准对员工进行培训，要强化员工的工作意识，现在公司正在推行5常法，人员的培训更是重中之重。
二：合理排班：严格遵循排班原则：男女搭配，生熟搭配，性格搭配等，只有人员的合理的搭配才能使工作事半功倍，达到工作效率最大化，使人力成本控制在9%-10% 三：值班管理：在值班过程中加强巡视，发现问题立急解决，绝不拖到下个班次，如实在解决不掉，和下个班次的值班经理协调，沟通好，三优保持在39分，努力完成店长下达的营业额和各项工作任务。
四：考勤：在每月的考勤的过程中，保正准确，无误。
五：学习：现在我还有不懂的地方，在以后的工作中不断的学习，完善自我，提高自已，人是活到老学到老，不断的为自己冲电!学习后堂报货管理，预估营业额，合理生产报货，收集节假日，以及天气情况，以及周边活动，达到准确预估，全面负责后堂的安全生产责任，对后堂的卫生计划的制定并监督执行。
并负责月报费统计及每月月底盘存工作确保盘存数字的准确性。
如果这次我能很荣幸的竞选上的话，我会努力的工作，按照我所说的这些开展工作，如果没有被选上，我也会认认真真的工作，为下次做准备，有句电视台词说的好：论成败，人生豪迈，大不了从头再来!我的演讲完毕，谢谢大家!新上任的店长简短发言二尊敬的各位领导、各位同仁大家好!今天我代表东台新合作公司参加新合作集团公司主办的店长技能述职演讲，此时此刻我的心情无比激动，非常高兴。
感谢集团公司给我这个平台，感谢我的公司给我这份机遇。
我来自美丽的黄海明珠江苏东台，我叫孙晓华，现任东台新合作经三北路店店长。
我们店地处城乡结合部，现有员工11人，为社区便利店，20xx年11月26日开业，经营面积500平米，经营15个大类5000多个商品，日均销售16000元，可实现年销售600万元。
随着社区的逐步成熟，销售将会越来越好。
在应聘店长岗位前，我原是新合作配送中心一名普通的保管员。
经过应聘培训、实习、考核，走上店长岗位后，我通过认真的学习，反复的体验。
在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。
我认为一个合格的店长应该具备的基本素质就是：爱岗敬业，认真踏实、一丝不苟的工作作风;严于律已，诚实待人，诚信为本的优良品质。
作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面要发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。
要以高标准、严要求作为门店的行为指南。
管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。
就店长工作而言，要学会指导工作，制定任务，发现分析店中存在的问题，对出现的问题及时解决。
下面讲几点经营管理中的体会：一、培养员工的团队精神至关重要。
虽然我们是一个仅有11人的便利店，但我深知培养和发挥员工团队协作意识在经营工作中的作用。
这里我举个例子，我们经三北路店地处城乡结合部，毗邻城北开发区，周边工厂较多，但居民区入住率不高。
上午7-9点以居民消费生鲜为主，一方豆腐三毛钱也是一笔交易，客单小，客流大;下午6-8点以工厂上班族消费工业品为主，客单大，客流集中。
生鲜商品每天早上6点半前由公司统一配送到店，销售前需要打理上架，每个班只有5个人，其中生鲜每班只有1个人，人少怎么办?我是既当指挥员，又当战斗员，带领员工一起上。
每天上午其他区域员工主动和生鲜区域员工一起，开门前半个小时到店打理生鲜商品上架，开门后共同迎接生鲜销售高峰的到来。
每天如此，那里忙，到那里去;那里需要，到那里去。
月末考核工资，按区域定员完成销售、毛利比例考核发放，从不计较个人得失，发扬了相互协作配合的团队精神。
做到用人用工精打细算，服务质量高效优质。
二、实施店促有效刺激顾客消费。
距离我店不远就有几家超市和一家农贸市场，价格竞争激烈，消费者流动选择性很大。
我店审时度势，坚持每天推出不同会员特价、时段特价、限量超低惊爆价、满额赠送等多种促销活动，并充分发挥农产品平价直销区的作用，每日拿出2到3款水果、蔬菜零利润或负毛利引领消费，取得了良好的效果，从而稳定了客户群体，这也是我店销售持续看好的重要举措之一。
三、强化服务提升门店形象。
商品是有形的，而我们的服务是无形的，服务是提升竞争力的必要手段。
服务不仅要求员工熟练掌握商品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。
我店现有12位老人和6家工厂，坚持每天预约为他们送货上门服务。
我们还每月评比服务之星，树立服务楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务竟比的良好氛围。
四、怎样做一个合格的店长。
店长的首要任务是领导团队完成公司下达的各项目标任务。
合格的店长不仅会善于发现工作中的问题，并及时解决;而且他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项目标任务;他更要善于激励，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。
首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。
在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关心，同时对她们的生活及家庭也要时时关助。
工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做得好的员工要表扬和奖励;对违反规章制度的员工要批评和惩罚，让员工自己把握其中的厉害关系。
总之，要做一个让员工们心里踏实、放心、信任的带头人。
以上是我做店长以来的点滴体会，在以后的工作当中我会一如既往，更加不断的努力向上，为新合作的发展做出更大的贡献。
我的演讲到此结束，谢谢大家!新上任的店长简短发言三尊敬的各位领导、同事大家好很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能力。
我担任店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。
当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。
正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁以理服人。
我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。
我想也只有面铺开了，公司才能更快的发展，更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到五要，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中五要是指：1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通如：城-管、派出所及我店所在的物业部门，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基矗3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，补己之短。
4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。
5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。
使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。