店长发言稿
员工大会优秀店长发言稿(3篇)
第1篇大家好！在这阳光明媚的日子里，我们齐聚一堂，共同参加公司举办的员工大会。
首先，请允许我代表优秀店长团队，向公司领导和各位同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！过去的一年，是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
在市场竞争日益激烈的大环境下，我们全体员工团结一心，共同努力，取得了令人瞩目的成绩。
在此，我要向大家表示由衷的敬意和感谢！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我在过去一年中的一些心得体会，希望能对大家有所启发。
一、以身作则，树立榜样作为店长，我们要以身作则，树立良好的榜样。
在工作中，我们要严格遵守公司规章制度，做到言行一致，以身作则。
只有这样，才能赢得员工的信任和尊重，才能使团队更加团结、凝聚。
1. 坚定信念，树立正确的人生观、价值观。
我们要始终保持对公司的忠诚，对工作的热爱，对员工的关爱。
只有这样，才能在工作中不断进步，为实现公司的发展目标贡献自己的力量。
2. 严谨治学，提高自身素质。
我们要不断学习，提升自己的业务能力和管理水平。
通过不断学习，我们可以更好地适应市场变化，为公司创造更大的价值。
3. 勇于担当，敢于负责。
在工作中，我们要勇于承担责任，敢于面对困难和挑战。
只有这样，才能在逆境中迎难而上，为团队树立榜样。
二、关爱员工，凝聚人心关爱员工，是店长的重要职责。
我们要关注员工的需求，关心员工的成长，努力为员工创造一个良好的工作环境。
1. 营造和谐的工作氛围。
我们要尊重每一位员工，关心他们的生活，倾听他们的心声。
通过举办团队活动、开展员工培训等方式，增强团队凝聚力，使员工感受到家的温暖。
2. 关注员工成长。
我们要为员工提供学习、晋升的机会，帮助他们实现个人价值。
同时，我们要关心员工的身心健康，关注他们的家庭生活，为他们排忧解难。
3. 实施人性化管理。
我们要关注员工的个性化需求，尊重他们的个性，鼓励他们发挥特长。
在管理过程中，我们要注重沟通，倾听员工的意见和建议，实现民主管理。
三、提高执行力，确保工作成效执行力是店长的重要素质。
员工大会店长发言稿(必备8篇)
员工大会店长发言稿（必备8篇）员工大会店长发言稿第1篇尊敬的各位领导;我是科技路店的店长xxx很高兴，又一次能和大家在一起召开我们公司的启动大会，今天既是我们公司元月份的月度启动大会，又是我们20xx年年度启动大会，首先我向在20xx年辛勤工作的科技路店的全体家人表示最衷心的感谢，谢谢你们。
同时我谨代表科技路店全体家人，向在20xx年做出优异成绩的各兄弟店的家人们，还有日里万机的公司各部门领导，致以崇高的敬意，说一声你们辛苦了!20xx年已经过去了，但让我们感触很深，我深深的感受到公司发展的`热情，也再一次验证了刘总的那句话：“心有多大，人生的舞台就有多大，心有多高，你就能飞多高，心有多远，你就能走多远!”20xx我们店有过喜悦，有过失落。
但我们胜不骄，败不馁。
我们没有因为取得好的业绩而沾沾自喜，我们也丝毫没有因为业绩的下滑而降低我们的工作热情。
，我们有的只是团结，拼搏;快乐，真诚;我们学会了感恩，学会了奉献，这也正是我们公司倡导的精神!在这个大家庭中我们并肩作战，共同成长，让大家真正的领悟到樊总给我们分解的那句"事业同创，成就共享”是呀，我们大家都会携起手来共同创造属于我们自己的事业!20xx年虽然我们没有取得好成绩，但我们的成绩也得到了领导的肯定，我们的工作也得到了顾客的认可，我们也有收获，我们总结、我们分析、我们反思，所以我们有理由在20xx年更上一层楼。
展望20xx，新的一年，新的起点，我会当好这个小家长和我们的家人一起积极进取，努力打开工作新局面，圆满完成各项既定目标，给咱们大家长交一个满意的答卷。
在新的一年里，我会围绕一下几个重点来展开工作：一、强化目标责任制，完成年度目标任务。
二、加强市场营销，推广产品引导消费。
三、细化服务措施，提高顾客满意度。
四、严把出品质量关，促进顾客的回头率。
五、努力营建一个快乐的工作平台，提升员工的保有率。
六、加强量化细化的督促，提高净利率。
七、加强日常管理，提高工作效率。
年会店长简短的发言稿范文六篇
年会店长简短的发言稿范文六篇如果事先缺乏周密的准备，机遇也会毫无用处当我们在工作会议上需要发言时，发言的语言一定要简洁明快，尽量不使用啰嗦的句子，你知道写好一篇发言稿应该学习哪些方法吗。
我们特别从网络上整理了年会店长简短的发言稿，仅供参考，欢迎大家阅读。
以下是小编整理的年会店长简短的发言稿范文六篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
【篇1】年会店长简短的发言稿虽然我在20xx年度的签单量居整个公司销售之首，却被李总很不屑地批评说那一百多万什么也不算，但那一笔一笔单子回来，我还是很珍惜的，我对销售也是有一定理解的。
我以为，销售职员一定要晓得销售行为的几个关键点，并且控制住这些关键点。
要保持开发客户的销售状态，了解客户的需求，在关键点上促进客户的购买行为，维护巩固客户的关系，让客户成为我们一直合作下往的客户，这确切需要能力与境地。
鸿与智是有一个有着深厚的销售文化底蕴的媒体经营机构，初期的理事会销售团队有着最强悍的销售文化，只是，后来的广告团队和采编团队没有把这类销售文化进行很好的继续，但后来的会议团队再次做出了这类强销售的工作作风，我清楚地看到强销售正在逐步回回。
实在，强销售文化的本源就是强势开发客户，找到决策人，达成销售目标。
我们之前感觉没有好的产品与服务，怎样能够销售处好的结果。
但是，我后来不再这样以为，所谓好的产品与服务，只有在好的销售结果下，才能真正做到。
试想，都没有销售结果支持，我们如何投进本钱往支持好的产品，假如没有销售结果的所带来的客户对产品的高要求，我们又有甚么动力往把产品做好。
所以，我相信，只有各位把销售做好了，只有销售真正有需求，我们的产品才能上台阶。
我想，这也是为何我们每一个项目用销售额来作为第一评价标准的主要根据吧。
最后让我们携手共进，把公司变成所有人为之自豪的公司！谢谢。
最后祝诸位新年快乐。
工作顺利。
身体安康。
万事如意！【篇2】年会店长简短的发言稿各位朋友们、同事们：大家好！我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。
店长带员工开会发言稿(3篇)
第1篇首先，我要感谢大家在过去一段时间里对店铺工作的辛勤付出和无私奉献。
今天，我们召开这次会议，主要是为了总结过去的工作，分析存在的问题，明确未来的发展方向，共同为店铺的繁荣发展努力。
一、回顾过去，总结经验1. 店铺业绩稳步提升在过去的一段时间里，我们店铺的业绩取得了显著的提升。
这离不开大家的共同努力，尤其是销售团队的辛勤付出。
在此，我要向大家表示衷心的感谢！2. 员工凝聚力增强在团队建设方面，我们注重培养员工的团队精神，通过开展各种活动，增强员工之间的沟通与协作。
现在，我们的团队凝聚力得到了显著提升，大家能够相互支持、共同进步。
3. 服务质量不断提高在服务质量方面，我们始终把顾客满意度放在首位，不断优化服务流程，提高服务质量。
通过大家的努力，我们店铺的口碑越来越好，顾客满意度不断提升。
二、分析问题，明确方向1. 市场竞争日益激烈随着市场竞争的加剧，我们店铺面临着前所未有的挑战。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，我们需要不断调整经营策略，提高自身竞争力。
2. 员工培训需求增加为了适应市场变化，提高员工的专业技能，我们需要加强员工培训。
针对不同岗位，制定有针对性的培训计划，提升员工的整体素质。
3. 顾客需求多样化随着消费者需求的多样化，我们需要不断丰富产品线，满足不同顾客的需求。
同时，要关注顾客反馈，及时调整产品策略，提升顾客满意度。
三、展望未来，共谋发展1. 加强市场调研，制定合理经营策略我们要密切关注市场动态，深入了解顾客需求，结合店铺实际情况，制定合理的经营策略。
通过优化产品结构、提高服务质量、加强营销推广，提升店铺竞争力。
2. 深化员工培训，提升员工素质我们要加大员工培训力度，针对不同岗位，开展有针对性的培训。
通过培训，提高员工的专业技能和服务水平，为顾客提供更优质的服务。
3. 优化团队建设，增强团队凝聚力我们要继续加强团队建设，开展丰富多彩的团队活动，增强员工之间的沟通与协作。
通过团队协作，共同为实现店铺发展目标而努力。
店长开会发言稿范文三篇
店长开会发言稿范文三篇篇一尊敬的各位领导和同事们：大家晚上好！我是江北茂业百货店的店长xxx，今天很荣幸能站在这里发言，心情十分激动。
借此机会，首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和关心，和对我以往工作的肯定，也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
当初公司安排我接任茂业百货店长一职，我深感责任的重大，而当时的情况对我来说真的是一项挑战，我曾经也彷徨过，不知道自己是否能胜任这份工作。
但公司领导把这个重担交给我，就是对我的信任，我很感谢公司领导给了我这样的机会，我不能也不想让领导失望。
于是决定放下包袱，全心投入工作中，尽自己所能去带领好茂业这个小团队，做出业绩来。
作为一名店长，工作中必须以身作则，做员工的表帅，需要培养员工团队协助精神和集体观念，充分调动和发挥员工的积极性，增强本店的凝聚力。
也要加强服务质量的提升，商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。
服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。
经过这几个月的努力，我店的工作也初见成效。
虽然我的工作很普通，但要成为一名优秀的员工，在我看来，最重要的就是要热爱工作。
“细心只能将事情做对，用心才能将事情做好！”，做事不仅要细心，更要用心，认认真真的做好本职工作。
虽然今天有幸被评为“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还很多，有很多的东西，还需要我去学习。
成绩属于过去，荣誉属于大家，我将把过去的成绩作为新的工作起点，严格要求自己，虚心学习他人的长处，不断提升自我，保持积极认真的工作态度，从点滴做起，踏实工作，爱岗敬业，以饱满的工作热情，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。
最后，请允许我再次向大家表示衷心的感谢，并祝大家工作顺利，身体健康！谢谢！篇二尊敬的各位领导、各位同仁大家好！今天我代表东台新合作公司参加新合作集团公司主办的店长技能述职演讲，此时此刻我的心情无比激动，非常高兴。
优秀店长发言稿7篇
优秀店长发言稿7篇优秀店长发言稿1尊敬的各位领导、同事大家好很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能力。
我担任店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。
当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。
正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁以理服人。
我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。
我想也只有“面”铺开了，公司才能更快的发展，更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城-管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
店长开会发言稿范文3篇
店长开会发言稿范文店长开会发言稿范文精选3篇（一）尊敬的各位领导、同事们：大家好！感谢各位领导和同事莅临参加今天的会议，也非常感谢大家对本店一直以来的支持和配合。
在这个会议上，我想向大家分享一些我对本店目前情况的观察和思考。
首先，我想提及的是我们本店目前面临的困境。
由于市场竞争日益激烈，我们的销售额近期出现了一些下滑的趋势。
同时，我们也收到了一些顾客的投诉，涉及到服务质量和产品质量等方面的问题。
这些问题都不容忽视，我们需要正视并及时解决。
然而，我相信每一个问题背后都蕴藏着机会。
作为一家优秀的企业，我们必须以积极的态度面对挑战，并从中寻找机会进行改进和创新。
针对销售额下滑的问题，我们可以考虑通过推出新的产品或服务来吸引更多的顾客；关于投诉的问题，我们需要加强员工培训，确保提供高质量的服务。
同时，我们还应该定期进行市场调研，了解顾客需求和竞争态势的变化，及时调整经营策略。
除了解决问题，我们还应该注重发现机遇，并主动迎接挑战。
当前，社交媒体和电子商务的快速发展为我们开辟了新的销售渠道，我们应该积极利用这些渠道来拓展市场。
同时，随着消费者对环境友好产品的需求日益增长，我们也应该在产品研发和设计中注重可持续发展和环保理念。
最后，我想强调团队合作的重要性。
我们的成功不仅仅依靠领导的决策和员工的努力，还需要我们紧密地团结在一起，共同努力。
只有通过共同的目标和努力，我们才能够实现公司的发展和个人的成长。
在结束发言之前，我要感谢全体员工的辛勤付出和付出的努力。
也要感谢所有与我们合作的合作伙伴和顾客。
在未来的日子里，我相信我们将能够克服困难，实现更大的进步和成功！谢谢大家！店长 [您的名字]店长开会发言稿范文精选3篇（二）尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，感谢各位领导对本次会议的支持和关怀。
今天，作为店长，我很荣幸能够在这里与大家分享我们店铺近期的工作成果和未来的发展方向。
在过去的一段时间里，全店团结一心，积极拼搏，取得了一系列可喜的成绩。
作为公司培训店长发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是本次培训的店长，非常荣幸能够站在这里，与大家共同分享我的心得和经验。
首先，我要感谢公司为我们提供这次难得的培训机会，让我们能够在这个平台上相互学习、共同进步。
接下来，我将从以下几个方面与大家进行交流：一、店长的角色定位作为一名店长，我们既要具备优秀的领导能力，又要具备扎实的业务知识。
以下是店长应具备的几个方面：1. 领导能力：店长是团队的灵魂，要善于激发员工的潜能，带领团队实现业绩目标。
具体包括：（1）善于发现和培养人才：关注员工的成长，提供培训和发展机会，让员工在岗位上不断提升自己。
（2）合理分配任务：根据员工的能力和特长，合理安排工作任务，确保团队高效运转。
（3）营造良好的团队氛围：关注员工的身心健康，关心员工的个人生活，让员工感受到团队的温暖。
2. 业务知识：店长要熟悉公司业务、市场动态、竞争对手情况等，以便为团队提供有力的支持。
（1）产品知识：了解公司产品的特点、优势和适用场景，为顾客提供专业的咨询服务。
（2）市场知识：关注市场动态，掌握竞争对手的营销策略，为公司制定有效的营销方案。
（3）管理知识：学习管理学、心理学等相关知识，提升自己的管理水平。
二、店长如何带领团队实现业绩目标1. 设定目标：店长要根据公司整体战略，结合门店实际情况，制定切实可行的业绩目标。
目标要具体、量化，便于员工明确努力方向。
2. 制定计划：店长要制定详细的实施计划，包括时间节点、责任分工、资源配置等，确保团队有序推进。
3. 激励员工：店长要关注员工的成长和需求，通过绩效考核、晋升机制等手段，激发员工的积极性和创造力。
4. 加强沟通：店长要定期与员工沟通，了解他们的工作进展、遇到的困难和需求，及时调整策略，确保团队目标的实现。
5. 监督执行：店长要密切关注团队的工作进度，对关键环节进行监督，确保各项工作按计划推进。
6. 总结经验：店长要及时总结团队在实现业绩目标过程中的成功经验和不足之处，为今后的工作提供借鉴。
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店长发言稿
发言稿尊敬的各位领导、同事大家好很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能力我担任店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁以理服人我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形
式主义，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面我想也只有“面”铺开了，公司才能更快的发展，更加的强大另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城-管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基矗3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，补己之短4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也非常重要一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，
所以店面行政管理应放在首位1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、发言稿君昂童子军财富又一城店演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的给位同仁：你们好！我是来自军昂成都财富又一城的店长刘英，很高兴在这里与大家来分享我们团队的工作回首过去，展望未来在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们营业部全体同仁的共同努力下，团队的战斗力大增，凝聚力超强，同时取得了一定的成绩这段时间对于我来说至今记忆犹新，非常感谢公司领导给我这次机会来展现自己，让我再一次迈上一个台阶我主要从以下几方面来谈谈：一、安全生产：在此项目中安全绝对是重中之重整个团队时刻加强安全生产意识学习与培训；严格按照公司《安全工作条例》进行作业；加强现场装备安全检查与现场安全巡查；制定了相应的安全事故处理机制与流程，来防范安全事故的发生二、市场营销：根据公司制定的业绩指标，制定店面业绩的任务及个人分解
和具体实施，通过公司积极与全体人员的共同努力，销售额完成了市场营销主要抓以下几方面的工作：1、目标市场分析?宏观分析目前，成都地区整体的儿童拓展训练市场尚未达到饱和程度，还存在一定的逐利空间其的业务市场总体上处于成长阶段但拓展训练已广为人知，行业规模也在不断的壮大之中，竞争也日益激烈，目标客户分布广泛拓展训练由原来专门的拓展培训机构经营演变到了培训公司、旅游社、体育文化宣传公司、广告策划公司等培训机构以各种形式共同瓜分这块市场蛋糕的时期在这一时期，拓展训练业务市场可谓鱼龙混杂，各类培训机构良莠不齐，在这样的市场环境下只有专业化程度高或训练形式多样、内容丰富且适应性强的拓展训练产品才能在市场上立足?目标人群分析从目前看，趋向于参加拓展训练的人群多数为3岁后孩子这类人群一般都父母知道我们项目对小孩是有帮助，提高小孩的整体素质，挖掘自身的潜力，为今后的进一步发展打好基础拓展训练能够为这类人群带来自我进取的动力与无限的遐想，从而吸引其前来参与训练?组织形式与参训目的分析参加拓展活动的团体主要是散客，有目的有组织的前来参加训练团体较少下步工作将尝试团体客户与渠道客户，如学校、教育机构组织的随机团体来到我部参加过训练活动2、具体宣传策略根据我部现阶段的实际情况、训练中心现阶段业务的开展状况、人力资源配置、人员的岗位配比等情况我们采用如下
的宣传手段：?网站微博宣传?电子邮件宣传推广?拓展训练中心本部门宣传?幼儿与小学招生宣传?小区QQ群社区宣传?人际关系与口碑宣传尊敬的各位领导，各位来宾，各店的精英们大家下午好我是今天竞选大会的主持人首先，我代表本次竞选组委会感谢大家于白忙之中来参加本次竞选大会，感谢大家今天是个令万众瞩目的日子，牵动着我们领导们的无限期待，与此同时，也牵动着今天每一位竞选选手紧张的心今年，因公司制定了许多新的发展方向，也将实现公司的重要转型，所以现公司需要增加两名店长，来帮助完成公司今年的许多重要举措现在，我宣布严汁言味新街口，万达店长竞聘大会现在开始根据相关要求，由管理公司领导组成竞聘评估小组，对报名人员进行资格审查，最终确定参选人员名单为接下来，请允许我介绍一下出席本次竞选大会并担任大会评审团的领导，他们分别是：严汁言味股东兼运营总监吴俊良先生、严汁言味股东兼厨政总监王长富先生、严汁言味行政中心负责人孙学永先生、严汁言味股东兼总经理田春永先生让我们掌声欢迎感谢以上领导莅临本次大会，前来指导工作让我们以热烈的掌声表示欢迎和感谢各店的优秀管理选手们已经迫不及待了，事不宜迟，竞选活动马上开始下面由竞选候选人分别进行自我介绍
感谢各位选手的精彩介绍，接下来有请严汁言味股东兼运营总监吴俊良先生，讲解为何创建严汁言味这个品牌；相
信大家都对严汁言味有了初步了解，接下来让我们请上严汁言味股东兼厨政总监王长富先生，讲解严汁言味是什么以及严汁言味的组织架构；相信大家听完一定受益匪浅接下来请严汁言味行政中心负责人孙学永先生，讲解严汁言味薪酬考核制度以及员工的晋升晋级通道；好的，最后让我们请上严汁言味股东兼总经理田春永先生，讲解严汁言味与御秦上品及辣啡的关系及企业发展发展战略；感谢田总的精彩演讲接下来进行的是股东答疑环节提问的最后相信大家都已经各有所获好了，竞选的最后请孙学永先生为大家公布21日下午与22日下午的演讲环节的题目和笔试环节的的内容范围，以及演讲先后顺序
尊敬的各位领导、各位来宾、我们今天的竞选活动也已经进入尾声，今天的竞聘活动在大家的积极参与下，在热闹的竞聘气氛中取得了很好的效果在新的未来，让我们全体职工一同携手，共同努力，为创造严汁言味更加辉煌灿烂的明天而不懈努力！本次竞聘活动到此结束，谢谢大家。