店长年会发言稿
金店年会店长简短的发言稿
金店年会店长简短的发言稿篇一《金店年会店长简短的发言稿》亲爱的金店小伙伴们：嘿，大家好啊！今天咱们聚在这儿开年会，我这心里啊，就像打翻了五味瓶，啥滋味都有。
咱这一年啊，就像坐过山车似的。
年初的时候，我还想着呢，这一年可得大干一场，把咱金店的招牌擦得更亮。
我当时就像打了鸡血似的，制定了一堆计划，觉得只要按照计划走，那肯定是一帆风顺。
可谁知道啊，现实就像个调皮的小鬼，专门跟你作对。
就说有一次吧，来了个顾客，那架势，就像个挑剔的美食家在挑选顶级食材一样。
看了这个嫌款式老，看了那个嫌价格贵。
我在旁边陪着笑，心里却像热锅上的蚂蚁。
我就想啊，这可咋整呢？也许人家就是随便看看，根本就没打算买。
可咱做销售的，哪能轻易放弃啊？我就像个执着的小尾巴一样，跟着他，给他介绍各种款式的优点，还给他讲咱金店的售后服务。
嘿，你还别说，最后他还真就买了。
我当时那个高兴劲儿啊，就像中了彩票一样。
这一年里，咱们也遇到了不少困难。
比如说市场竞争越来越激烈，就像一群饿狼在抢一块肉似的。
周围新开了好几家金店，把咱们的客源都抢走了一部分。
我当时心里就犯嘀咕，这可咋整呢？也许我们得改变策略了。
后来咱们就搞了一些促销活动，什么打折啊，赠品啊，就像给顾客抛出一个个诱人的小钩子一样。
这效果还真不错，慢慢地，咱们的顾客又多了起来。
我觉得咱们这个团队啊，就像一个大家庭。
每个人都有自己的特点，就像拼图的每一块，缺了谁都不行。
咱们的销售员，那口才就像机关枪似的，能把顾客说得心花怒放；咱们的收银员，那细心程度就像在数自己的宝贝一样，从来没出过错；还有咱们的后勤人员，总是默默地在背后付出，就像无名英雄一样。
新的一年呢，我也有点小想法。
我想啊，咱们是不是可以再增加一些个性化的定制服务呢？现在的顾客啊，都喜欢独一无二的东西，就像他们自己的指纹一样。
如果咱们能满足他们这个需求，那肯定能吸引更多的顾客。
不过呢，这也可能会遇到一些问题，比如说成本啊，技术啊。
但我觉得，只要咱们齐心协力，就没有克服不了的困难。
店长给员工开年会发言稿(3篇)
第1篇尊敬的各位员工，亲爱的同事们：大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢聚一堂，共同举行年度盛会——年会。
首先，请允许我代表店长，向全体员工表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！过去的一年，是我们店铺发展历程中极不平凡的一年。
在大家的共同努力下，我们取得了令人瞩目的成绩。
这不仅是对我们过去一年工作的肯定，更是对我们未来发展的激励。
在此，我要向每一位员工说一声：“你们辛苦了！”回顾过去的一年，我们店铺在以下几个方面取得了显著的成绩：一、业绩稳步提升在全体员工的共同努力下，我们店铺的销售额、客流量等各项指标均实现了稳步增长。
这离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。
在这里，我要特别感谢那些在销售一线拼搏的同事们，是你们的辛勤付出，让我们的店铺在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、团队凝聚力不断增强过去的一年，我们店铺团队凝聚力不断增强，员工之间的相互支持、协作，让我们在困难面前不屈不挠，共同克服了一个又一个挑战。
这种团结协作的精神，正是我们取得成绩的关键所在。
三、服务质量不断提升我们始终把客户满意度作为衡量工作的标准，不断提升服务质量。
在全体员工的共同努力下，我们店铺的服务质量得到了客户的一致好评，赢得了良好的口碑。
四、企业文化不断丰富过去的一年，我们店铺不断丰富企业文化，举办各类活动，让员工在轻松愉快的氛围中增进了解，增强团队凝聚力。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活，也提高了员工的归属感。
在新的一年里，我们将继续秉承“以人为本、诚信经营”的理念，努力实现以下目标：一、业绩再创新高在新的一年里，我们要继续保持良好的发展势头，努力实现业绩的再创新高。
希望全体员工继续发扬拼搏精神，为实现这一目标而努力奋斗。
二、提升团队凝聚力团队凝聚力是企业发展的基石。
我们要进一步加强团队建设，增强员工的归属感和责任感，让每一位员工都成为店铺发展的强大推动力。
三、提高服务质量服务质量是店铺的生命线。
我们要不断提升服务质量，为客户提供更加优质、高效的服务，赢得客户的信任和好评。
2024超市店长年会发言稿
2024超市店长年会发言稿尊敬的各位领导、尊敬的各位同事们：大家好！我是XX超市的店长，今天非常荣幸能够站在这里，与大家共同交流、分享和学习。
首先，我想感谢公司给予我这次演讲的机会，也非常感激大家对我工作的支持与肯定。
回首过去的一年，我们XX超市取得了令人瞩目的业绩。
这离不开每一位同事们的辛勤努力和付出。
我们在经营过程中，始终秉持“顾客至上、服务至善”的原则，不断提升店内管理水平和服务质量。
同时，我们也重视团队合作，相互扶持，使得我们的工作更加高效和有成效。
作为店长，我深感责任重大。
未来的发展是永无止境的，我相信，只有不断改进和提高，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，我想在这里分享一些我对于超市发展的思考和建议。
首先，我们要不断提高管理水平。
随着经济的发展、消费者的日益追求品质的要求，我们必须做好店内的管理工作。
提升员工素质，注重培训和激励，使员工具备更好的业务能力和服务意识；加强库存管理和供应链的优化，提高货架陈列和商品配送的效率，提升客户购物体验。
其次，我们要积极推行数字化转型。
随着科技的进步，数字化已经在各行各业中得到广泛应用，我们也要积极拥抱数字化时代。
通过建立现代化的信息系统，可以实现对商品、销售、顾客等各种数据的全面监控和分析，从而提升经营决策的准确性和时效性。
同时，也可以通过电子支付、线上订购等方式，满足顾客的个性化需求，拓展新的销售渠道。
最后，我们要不断加强顾客体验。
顾客至上是我们的服务宗旨，我们要在顾客的心中树立良好的形象。
通过提供质量可靠、品种丰富的产品，配以优质的服务，赢得客户的信任和喜爱。
通过不断收集顾客的反馈和建议，及时调整经营策略和服务模式，让顾客在我们的店中感受到独特和愉快的购物体验。
未来，我们面临的挑战可能更加严峻，但我相信，只要我们保持团结合作、不断创新，我们一定能够应对各种困难，取得更加辉煌的成绩。
最后，我想再次感谢大家的支持和帮助。
希望在今后的工作中，我们能够继续携手共进，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献！谢谢大家！。
餐饮年会店长发言稿
第1篇一、培训目的为确保搅拌桩施工过程中的安全生产，提高施工人员的安全意识和自我保护能力，降低事故发生率，特进行本次搅拌桩安全教育培训。
通过本次培训，使全体施工人员充分了解搅拌桩施工过程中的安全风险，掌握安全操作规程，提高应急处置能力，确保施工安全。
二、培训对象本次培训对象为搅拌桩施工项目全体人员，包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员、施工工人等。
三、培训内容1. 搅拌桩施工基本知识（1）搅拌桩的定义及分类搅拌桩是一种地基加固方法，通过搅拌机械将固化剂和地基土充分搅拌混合，形成具有一定强度和稳定性的人工地基。
搅拌桩可分为旋喷桩、旋切桩、搅拌桩等。
（2）搅拌桩施工工艺搅拌桩施工工艺主要包括：桩位测量、搅拌机械就位、搅拌施工、桩身质量检查等。
2. 搅拌桩施工安全风险及预防措施（1）机械伤害搅拌桩施工过程中，机械伤害主要包括：机械操作不当、设备故障、高空坠落等。
预防措施：1）加强机械操作人员培训，提高操作技能；2）定期对设备进行维护保养，确保设备安全运行；3）加强现场安全管理，设立安全警示标志；4）高空作业时，必须系好安全带，遵守高空作业规定。
（2）火灾及爆炸搅拌桩施工过程中，火灾及爆炸风险主要来自固化剂、易燃易爆物品等。
预防措施：1）严格按照操作规程进行施工，避免操作失误；2）禁止在施工现场吸烟、使用明火；3）加强施工现场安全管理，设置防火设施；4）妥善保管易燃易爆物品，远离火源。
（3）中毒及窒息搅拌桩施工过程中，中毒及窒息风险主要来自固化剂、化学物品等。
预防措施：1）加强施工现场通风，确保空气流通；2）佩戴防护口罩、手套等个人防护用品；3）定期对施工现场进行检测，确保空气质量符合标准；4）妥善处理废弃物，避免环境污染。
3. 搅拌桩施工安全操作规程（1）搅拌机械操作人员应经过专业培训，取得相应资格证书；（2）操作前，应检查设备是否完好，确认搅拌机械运行正常；（3）操作过程中，应遵守操作规程，不得擅自更改操作程序；（4）操作结束后，应关闭设备电源，清理施工现场。
年会店长简短的发言稿范文六篇
年会店长简短的发言稿范文六篇如果事先缺乏周密的准备，机遇也会毫无用处当我们在工作会议上需要发言时，发言的语言一定要简洁明快，尽量不使用啰嗦的句子，你知道写好一篇发言稿应该学习哪些方法吗。
我们特别从网络上整理了年会店长简短的发言稿，仅供参考，欢迎大家阅读。
以下是小编整理的年会店长简短的发言稿范文六篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
【篇1】年会店长简短的发言稿虽然我在20xx年度的签单量居整个公司销售之首，却被李总很不屑地批评说那一百多万什么也不算，但那一笔一笔单子回来，我还是很珍惜的，我对销售也是有一定理解的。
我以为，销售职员一定要晓得销售行为的几个关键点，并且控制住这些关键点。
要保持开发客户的销售状态，了解客户的需求，在关键点上促进客户的购买行为，维护巩固客户的关系，让客户成为我们一直合作下往的客户，这确切需要能力与境地。
鸿与智是有一个有着深厚的销售文化底蕴的媒体经营机构，初期的理事会销售团队有着最强悍的销售文化，只是，后来的广告团队和采编团队没有把这类销售文化进行很好的继续，但后来的会议团队再次做出了这类强销售的工作作风，我清楚地看到强销售正在逐步回回。
实在，强销售文化的本源就是强势开发客户，找到决策人，达成销售目标。
我们之前感觉没有好的产品与服务，怎样能够销售处好的结果。
但是，我后来不再这样以为，所谓好的产品与服务，只有在好的销售结果下，才能真正做到。
试想，都没有销售结果支持，我们如何投进本钱往支持好的产品，假如没有销售结果的所带来的客户对产品的高要求，我们又有甚么动力往把产品做好。
所以，我相信，只有各位把销售做好了，只有销售真正有需求，我们的产品才能上台阶。
我想，这也是为何我们每一个项目用销售额来作为第一评价标准的主要根据吧。
最后让我们携手共进，把公司变成所有人为之自豪的公司！谢谢。
最后祝诸位新年快乐。
工作顺利。
身体安康。
万事如意！【篇2】年会店长简短的发言稿各位朋友们、同事们：大家好！我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。
店长年会精彩致辞（通用5篇）
店长年会精彩致辞店长年会精彩致辞（通用5篇）无论是身处学校还是步入社会，要用到致辞的情况还是蛮多的，致辞具有能伸能缩，可以随时调整的特点。
还苦于找不到有文采的致辞？下面是小编整理的店长年会精彩致辞（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
尊敬的各位领导和同事们：大家晚上好!我是xxx店的店长xxx，今天很荣幸能站在这里发言，心情也十分激动。
借此机会，首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和关心，以及对我以往工作的肯定，也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
作为一名店长，虽然工作很普通，但我却深感责任的重大，我时刻提醒自己工作中必须以身作则，做好员工的表帅，这样才能管理好这个团队，做出业绩来。
我相信只要用心去做，是没有什么做不好的。
虽然今天有幸被评为“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还很多，有很多的东西，还需要我去学习。
我将把过去的成绩作为新的工作起点，严格要求自己，虚心学习他人的长处，不断提升自我，保持积极认真的工作态度，从点滴做起，踏实工作，爱岗敬业，以饱满的工作热情，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。
最后，请允许我再次向大家表示衷心的感谢，并祝大家工作顺利，身体健康!谢谢!各位女士、各位先生、各位朋友：大家晚上好!喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，我们不知不觉地走进了20xx年，今晚我们欢聚在漳州仂元工业有限公司成立后的第四个年头里，我和大家的心情一样激动。
在新年来临之际，首先我谨代表漳州仂元工业有限公司向长期关心和支持公司事业发展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝愿!向我们的家人和朋友拜年!我们的点滴成绩都是在家人和朋友的帮助关怀下取得的，祝他们在新的一年里身体健康、心想事成!向辛苦了一年的全体员工将士们拜年!感谢大家在20xx年的汗水与付出。
许多生产一线的员工心系大局，放弃许多节假日，夜以继日地奋战在岗位上，用辛勤的汗水浇铸了仂元不倒的丰碑。
服装年会店长总结发言稿
大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我很荣幸能够站在这里，为大家作一年一度的服装年会店长总结发言。
首先，请允许我代表全体店长，向在过去一年里辛勤工作的同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意！时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已共同走过了充满挑战与收获的一年。
在这一年里，我们服装行业面临着诸多困境，但全体员工团结一心，迎难而上，取得了骄人的成绩。
下面，我将从以下几个方面对过去一年的工作进行总结和回顾。
一、业绩回顾过去的一年，我们服装店在业绩方面取得了显著的成果。
通过全体员工的共同努力，销售额实现了同比增长，市场份额稳步提升。
以下是具体业绩数据：1. 销售额：同比增长15%，达到XX万元；2. 客户满意度：达到90%以上；3. 员工满意度：达到85%以上；4. 新增客户：同比增长20%；5. 店铺形象：全面提升，得到了广大顾客的一致好评。
二、团队建设1. 培训体系：我们不断完善培训体系，通过内部培训、外部学习、导师制度等多种形式，提升员工的专业素养和业务能力。
在过去的一年里，共组织培训XX场，参训人数XX人。
2. 人才储备：我们注重人才培养，选拔了一批优秀员工担任店长助理、区域经理等职位，为公司的长远发展储备了人才。
3. 团队凝聚力：通过举办团队建设活动、员工生日会、节日庆典等，增强员工之间的沟通与交流，提高团队凝聚力。
三、店铺运营1. 商品结构：根据市场需求，优化商品结构，引进新品，提高产品竞争力。
2. 促销活动：举办各类促销活动，提高销售额，提升品牌知名度。
3. 服务质量：加强售后服务，提高顾客满意度，树立良好的企业形象。
四、市场拓展1. 品牌推广：通过线上线下的品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：积极拓展线上线下销售渠道，扩大市场份额。
3. 跨界合作：与相关行业进行合作，实现资源共享，互利共赢。
五、未来展望展望未来，我们服装行业仍面临着诸多挑战。
在新的一年里，我们将继续努力，为实现以下目标而努力：1. 提升业绩：力争销售额同比增长20%，达到XX万元。
年会餐饮店长发言稿
年会餐饮店长发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁：大家下午好！首先，感谢各位领导、嘉宾对我们餐饮店的充分支持与关怀，也感谢各位同仁从各个岗位上付出的辛勤努力。
今天，我作为餐饮店长，非常荣幸能够在这个场合向大家作一次发言。
回首过去的一年，我们餐饮店经历了许多的挑战与机遇。
在激烈的市场竞争中，我们勇敢地迎接挑战、不断创新，成功地实现了餐饮店的稳健发展。
首先，我要向所有员工致以最真挚的敬意和感谢，是你们的辛勤付出，才有了我们今天的成绩。
在过去的一年中，我们坚持始终以客户为中心，不断加强服务体验，提高产品质量。
我们注重听取客户的需求和反馈意见，根据客户的要求进行持续改进和优化，使我们的产品能够真正满足客户的需求。
同时，我们也积极利用新技术和新媒体，加强与客户的沟通与互动，提高客户忠诚度。
通过这样的努力，我们的客户群体不断扩大，信誉度也不断提高。
在员工方面，我们一直坚持以人为本、激发员工的潜能和创造力。
我们鼓励员工积极主动地参与团队活动，促进员工之间的合作和交流。
同时，我们也关注每一位员工的个人发展，提供培训机会和晋升通道，激发员工的工作热情和动力。
我们相信，只有员工快乐、成长，才能为客户提供更好的服务质量。
在未来的发展中，我们将继续坚持创新和改进，不断提高餐饮店的竞争力。
首先，我们将继续注重产品的研发和品质管理，保证餐品的新鲜和口感，满足客户对健康、美味餐饮的需求。
其次，我们将加强团队建设和沟通协作，不断优化内部流程和工作效率，为客户提供更加高效、便捷的服务。
最后，我们还将持续关注市场变化和顾客需求，灵活调整商业模式和经营策略，以适应市场的发展需求。
最后，我要再次感谢各位领导、嘉宾和同仁们的支持和厚爱。
是你们的支持和鼓励，使我们能够取得今天的成绩。
在未来的发展中，我们将不忘初心，砥砺前行，为客户提供更好的服务和产品。
让我们携手共进，共同创造更加美好的明天！谢谢大家！。
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店长年会发言稿篇一：店长开会发言稿篇一：店长发言稿1发言稿尊敬的各位领导和同事们：大家晚上好！我是江北茂业百货店的店长王平梅，今天很荣幸能站在这里发言，心情十分激动。
借此机会，首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和关心，和对我以往工作的肯定，也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
当初公司安排我接任茂业百货店长一职，我深感责任的重大，而当时的情况对我来说真的是一项挑战，我曾经也彷徨过，不知道自己是否能胜任这份工作。
但公司领导把这个重担交给我，就是对我的信任，我很感谢公司领导给了我这样的机会，我不能也不想让领导失望。
于是决定放下包袱，全心投入工作中，尽自己所能去带领好茂业这个小团队，做出业绩来。
作为一名店长，工作中必须以身作则，做员工的表帅，需要培养员工团队协助精神和集体观念，充分调动和发挥员工的积极性，增强本店的凝聚力。
也要加强服务质量的提升，商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。
服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。
经过这几个月的努力，我店的工作也初见成效。
虽然我的工作很普通，但要成为一名优秀的员工，在我看来，最重要的就是要热爱工作。
“细心只能将事情做对，用心才能将事情做好！”，做事不仅要细心，更要用心，认认真真的做好本职工作。
虽然今天有幸被评为“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还很多，有很多的东西，还需要我去学习。
成绩属于过去，荣誉属于大家，我将把过去的成绩作为新的工作起点，严格要求自己，虚心学习他人的长处，不断提升自我，保持积极认真的工作态度，从点滴做起，踏实工作，爱岗敬业，以饱满的工作热情，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。
最后，请允许我再次向大家表示衷心的感谢，并祝大家工作顺利，身体健康！谢谢！篇二：发言稿：优秀店长发言稿尊敬的各位领导、同事大家好很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能力。
我担任店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。
当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。
正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁以理服人。
我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。
我想也只有“面”铺开了，公司才能更快的发展，更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指： 1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城-管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基矗3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，补己之短。
4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。
5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。
使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现 2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才 3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地 4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣 5.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆 6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失 7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。
二、经营管理 1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化 2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌人员，并进行相关的数据分析3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作 4.抓好大客户和集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务 5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有篇三：店长发言稿2发言稿尊敬的各位领导和同事们：大家晚上好！我是江北茂业百货店的店长王平梅，今天很荣幸能站在这里发言，心情也十分激动。
借此机会，首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和关心，以及对我以往工作的肯定，也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
作为一名店长，虽然工作很普通，但我却深感责任的重大，我时刻提醒自己工作中必须以身作则，做好员工的表帅，这样才能管理好这个团队，做出业绩来。
我相信只要用心去做，是没有什么做不好的。
虽然今天有幸被评为“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还很多，有很多的东西，还需要我去学习。
我将把过去的成绩作为新的工作起点，严格要求自己，虚心学习他人的长处，不断提升自我，保持积极认真的工作态度，从点滴做起，踏实工作，爱岗敬业，以饱满的工作热情，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。
最后，请允许我再次向大家表示衷心的感谢，并祝大家工作顺利，身体健康！谢谢！篇四：开会演讲稿开会演讲稿很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能力。
我担任店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。
当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。
正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁、以理服人。
我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。
我想也只有“面”铺开了，公司才能更快的发展，更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指： 1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。
3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，补己之短。
4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。
5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。
除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1．建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。
使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
2．注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
3．建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
4．利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。