文化美食街策划案

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美食一条街策划方案

美食一条街策划方案

美食一条街策划方案一、策划背景。

如今,随着人们生活水平的提高和饮食需求的多样化,美食街成为了城市中不可或缺的一部分。

美食一条街不仅可以满足人们的口腹之欲,更能够为城市增添一道亮丽的风景线。

因此,策划一条集各种美食于一体的美食一条街,将有助于丰富城市的文化内涵,提升城市形象,增加城市的吸引力和活力。

二、策划目标。

1. 打造特色鲜明的美食一条街,吸引更多市民和游客前来品尝美食,增加城市的知名度和美誉度。

2. 促进美食文化的传承和发展,吸引更多优质餐饮品牌入驻,提升美食一条街的整体品质和水平。

3. 为当地商业发展注入新的活力,促进周边商业的繁荣,带动当地经济的发展。

三、策划内容。

1. 选址规划,选择地理位置优越、人流量大的区域作为美食一条街的选址,确保足够的潜在顾客群体和商业发展空间。

同时,考虑到美食一条街的特色和氛围,应选择环境优美、交通便利的地段,为顾客提供舒适的用餐环境。

2. 商户招募,招募一批具有一定知名度和口碑的餐饮品牌入驻美食一条街,包括特色小吃、地方美食、异国风味等,确保美食种类的丰富多样,满足顾客不同的口味需求。

同时,也要注重商户的经营理念和服务质量,提升整条街的整体形象和品质。

3. 环境营造,在美食一条街的建设中,要注重环境的美化和氛围的营造。

可以在街道两旁设置休闲座椅、绿植花坛等,营造出宜人的用餐环境;同时,可以增设音乐喷泉、街头艺术表演等,为顾客带来更多的娱乐享受。

4. 活动策划,定期举办美食文化节、美食节、美食比赛等活动,吸引更多顾客前来品尝美食,增加美食一条街的知名度和人气。

同时,也可以邀请知名美食专家、名厨进行现场烹饪展示,增加互动性和趣味性。

四、策划实施。

1. 策划小组,成立美食一条街的策划小组,由城市规划、商业发展、餐饮管理等专业人士组成,共同制定美食一条街的整体规划和实施方案。

2. 各部门合作,各相关部门要密切合作,包括城市规划部门、商务部门、交通部门、环保部门等,共同推动美食一条街的建设和管理,确保各项工作有序进行。

美食街推广活动策划方案

美食街推广活动策划方案

美食街推广活动策划方案一、活动背景美食文化是城市文化的重要组成部分,吸引了大量消费者前来品尝美食。

为了进一步促进美食街的发展,增加美食街的知名度和吸引力,我们计划举办一系列的推广活动。

通过这些活动提升美食街的美誉度,并吸引更多的游客和食客。

二、推广目标1. 提升美食街的知名度和美誉度;2. 增加美食街的游客和食客数量;3. 吸引更多的商家入驻美食街;4. 加强美食街与周边商圈的合作与联动。

三、活动策划1. 策划方案(1)推广主题: "尽享美味,品味美食街"。

(2)推广时间:一个月。

(3)推广渠道:通过多种渠道宣传推广,包括线上和线下宣传。

2. 线上宣传(1)建立官方网站和社交媒体账号,展示美食街的特色和各个商家的美食菜单,通过线上展示吸引用户的眼球。

(2)开展线上营销活动,如抽奖活动、优惠券发放等,通过互动和优惠吸引用户进入美食街。

(3)与美食博主、美食达人合作,邀请他们到美食街拍摄美食点评视频,扩大美食街的影响力。

(4)与美团、饿了么等在线外卖平台合作,促使用户在外卖平台订购美食街的美食,增加美食街的曝光率。

3. 线下宣传(1)制作宣传海报和宣传册子,通过美食街附近的咖啡馆、酒店、商场等地发放,吸引顾客进入美食街。

(2)在美食节、美食展等相关活动中设立展位,向参观者推介美食街,并提供样品和试吃,增加美食街的知名度。

(3)与附近高校合作,举办美食分享会、美食比赛等活动,吸引学生和年轻人的参与,增加美食街的人气。

4. 主题活动(1)美食节组织美食节,邀请著名厨师和美食博主到美食街开展烹饪表演和美食分享,吸引人们来品尝各式美食。

(2)美食品鉴会邀请美食专家和媒体人士组织美食品鉴会,对美食街的餐厅进行评选,为优秀餐厅授予美食奖项,吸引更多的消费者前来品尝。

(3)美食文化展举办美食文化展,展示各地的美食文化和烹饪技巧,让游客了解更多的美食文化。

(4)美食比赛组织美食比赛,邀请业内知名厨师和学生参与,通过比赛提高美食街的知名度和美食水平。

《2024年街区美食活动策划方案》范文

《2024年街区美食活动策划方案》范文

《街区美食活动策划方案》篇一一、活动背景为了丰富社区居民的生活,弘扬美食文化,加强街区商户与居民之间的交流互动,我们计划在特定街区举办一次美食活动。

通过此次活动,旨在打造一个集美食、文化、娱乐于一体的综合性活动,为居民提供一个品味美食、感受文化、享受生活的平台。

二、活动目标1. 提升街区商户的知名度和美誉度;2. 吸引更多居民参与,增进商户与居民之间的交流互动;3. 打造街区美食文化品牌,促进街区经济发展。

三、活动名称“品味街区,美食文化节”四、活动时间与地点时间:XXXX年XX月(具体日期根据实际情况确定)地点:某特色街区(具体地点根据实际情况确定)五、活动内容1. 美食展销:邀请街区商户展示各类特色美食,如小吃、烧烤、甜品等。

设置美食摊位,供居民品尝和购买。

2. 文化展示:设置文化展示区,展示街区的历史、文化和特色。

通过图片、文字、实物等形式,让居民了解街区的文化底蕴。

3. 互动体验:设置互动体验区,如烹饪体验、手工艺品制作等,让居民亲身体验美食文化的魅力。

4. 美食讲座:邀请知名厨师或美食家进行现场讲座,分享美食制作技巧和心得。

5. 娱乐表演:邀请当地文艺团体进行现场表演,如舞蹈、戏曲、音乐等,为活动增添氛围。

6. 抽奖环节:设置抽奖环节,为参与活动的居民提供小礼品和优惠券等奖励。

六、活动策划与执行1. 策划团队:成立专门的策划团队,负责活动的整体策划和执行。

2. 宣传推广:通过社交媒体、传单、海报等形式进行宣传推广,吸引更多居民参与。

3. 摊位申请与筛选:向街区商户发出邀请,进行摊位申请和筛选,确保活动的质量和特色。

4. 场地布置:对活动场地进行布置,包括舞台、展板、桌椅、灯光等设施的布置和安排。

5. 活动执行:按照活动流程和时间表执行活动,确保活动的顺利进行。

6. 安全保障:制定安全保障措施,确保活动的安全和秩序。

七、预算与资金筹措1. 预算:根据活动规模和内容制定详细的预算计划,包括场地租赁、设施购置、宣传推广、人员工资等方面的费用。

《2024年街区美食活动策划方案》范文

《2024年街区美食活动策划方案》范文

《街区美食活动策划方案》篇一一、活动背景街区美食活动是一种集文化、娱乐、美食于一体的社区活动,旨在促进社区居民的交流与互动,展示地方特色美食文化,提升街区的知名度和影响力。

通过举办街区美食活动,可以吸引更多的游客和消费者,促进地方经济的发展。

二、活动目标1. 展示地方特色美食文化,提高街区知名度。

2. 促进社区居民的交流与互动,增强社区凝聚力。

3. 吸引游客和消费者,促进地方经济发展。

三、活动策划(一)活动名称XX街区美食节(二)活动时间XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日(三)活动地点XX街区及周边广场(四)活动内容1. 美食展览:邀请本地特色美食商家参展,展示当地特色美食,提供品尝机会。

2. 美食文化讲座:邀请当地美食专家、文化学者等嘉宾,分享地方美食文化的历史、特点及制作技艺。

3. 现场烹饪表演:邀请知名厨师进行现场烹饪表演,展示美食制作过程。

4. 美食评选大赛:举办地方特色美食评选大赛,评选出最受欢迎的当地美食。

5. 互动游戏:设置互动游戏环节,如美食品尝挑战、烹饪技巧互动等,增加活动的趣味性和参与度。

6. 特色手工艺品市集:设置手工艺品市集,展示当地传统手工艺品和特色商品。

7. 美食夜市:在晚上举行美食夜市活动,提供更多的美食选择和娱乐项目。

(五)活动宣传1. 制作宣传海报和宣传册,张贴在社区公告栏、商场等公共场所。

2. 利用社交媒体平台进行宣传推广,如微信公众号、微博等。

3. 与本地媒体合作进行宣传报道,扩大活动影响力。

4. 通过社区广播、传单等方式进行宣传。

(六)活动预算与筹款1. 预算:包括场地租赁、设备购置、嘉宾邀请、宣传推广等费用。

具体预算需根据实际情况进行评估和调整。

2. 筹款:可以通过赞助、售票、商家参展等方式筹集资金。

同时,可以与当地政府或企业协商争取支持与赞助。

四、活动执行与安排1. 活动前期准备:制定详细的活动计划、完成场地布置、落实嘉宾邀请等工作。

2. 活动当天执行:按照活动安排进行现场布置、设备调试等工作,确保活动顺利进行。

高校美食街策划书3篇

高校美食街策划书3篇

高校美食街策划书3篇篇一《高校美食街策划书》一、项目背景随着高校学生人数的不断增加,对于校园周边美食的需求也日益旺盛。

为了满足学生们多样化的饮食需求,同时也为了打造一个具有特色的校园美食文化氛围,我们计划在高校内或周边打造一条美食街。

二、项目目标1. 提供丰富多样的美食选择,满足不同学生的口味需求。

2. 打造一个舒适、便捷、具有文化氛围的美食消费场所。

3. 促进校园商业的发展,增加学校的经济收入。

4. 提升学校的整体形象和知名度。

三、市场分析1. 学生群体是主要的消费群体,他们对美食的需求较大,且消费能力相对较高。

2. 周边居民和教职工也是潜在的消费群体。

3. 目前高校周边的美食场所较为分散,缺乏集中、规范的美食街。

四、美食街规划1. 选址:选择在高校内或周边交通便利、人流量大的区域。

2. 规模:根据学校规模和学生数量,确定美食街的大小和店铺数量。

3. 布局:合理规划美食街的布局,包括餐饮区、休闲区、公共设施区等。

4. 店铺类型:涵盖各种美食类型,如中餐、西餐、快餐、小吃、甜品等。

五、招商策略1. 制定优惠的招商政策,吸引优质的美食商家入驻。

2. 通过网络、广告、校园宣传等多种渠道进行招商宣传。

3. 对入驻商家进行严格筛选和管理,确保食品安全和服务质量。

六、运营管理1. 建立专业的运营管理团队,负责美食街的日常运营和管理。

2. 制定统一的管理制度,包括食品安全、环境卫生、服务质量等方面。

3. 定期对商家进行培训和考核,提升商家的经营水平和服务意识。

4. 举办各种美食活动和促销活动,吸引消费者。

七、营销推广1. 通过校园媒体、社交媒体、线下宣传等多种渠道进行宣传推广。

2. 推出美食街会员卡、优惠券等促销活动,吸引消费者。

3. 与学校相关部门合作,举办美食文化节等活动,提升美食街的知名度和影响力。

八、财务预算1. 建设成本:包括场地租赁、装修、设备购置等费用。

2. 运营成本:包括人员工资、水电费、物业管理费等费用。

美食文化节活动策划方案(精选6篇)

美食文化节活动策划方案(精选6篇)

美食文化节活动策划方案(精选6篇)在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写计划、写方案、写教案还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我整理的《美食文化节活动策划方案(精选6篇)》,快快拿去用吧!什么是策划方案策划方案,是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,策划方案源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。

根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。

行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。

还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。

尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

策划的目的就是为了销售,企业的生产,管理都要围绕销售这个中心。

销售主体是市场,市场主体是人;人都有不同思维习惯和审美,把握好人这个主体,并满足其购买需求,服务好。

才能够使企业形象得到树立。

因此,站在消费者的角度去思考,并做好相关销售服务工作,才能够留住客-户。

才会获得更多的份额,效益才会得到最大化。

做好市场的关键在明确的定位,建立健全一套符合市场需求的售前、售中、售后体系,保证我们的企业形象、产品品牌得到一个有效、健康的运行,为我们打开市场之门铺就一条金色的营销大道,为企业形象、品牌树立、消费的满意锻造一个坚实的基础。

美食文化节活动策划方案(精选6篇)为了确保活动能无误进行,常常需要预先制定活动方案,活动方案是为某一活动所制定的,包括具体行动实施办法细则,步骤等。

那么活动方案应该怎么制定才合适呢?以下是我收集整理的美食文化节活动策划方案(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

美食文化节活动策划方案1四省十三市“地方宴席”创意大赛一、大赛宗旨:为了不断适应人们饮食消费的新观念、新需求,大赛将秉承“继承创新、节约实用、美味健康”的烹饪理念,利用各种本土性原材料,突破本位,大胆创新,体现与时俱进,为中国地方宴席美食文化提炼出一批优秀的菜点,以适应餐饮行业发展的新需求。

非遗美食小镇策划书3篇

非遗美食小镇策划书3篇

非遗美食小镇策划书3篇篇一《非遗美食小镇策划书》一、项目背景随着人们对传统文化的日益重视和对美食体验的不断追求,非遗美食作为一种独特的文化瑰宝和美食资源,具有巨大的发展潜力和市场需求。

为了保护和传承非遗美食文化,打造一个集美食体验、文化传承、旅游休闲于一体的特色小镇,特制定本策划书。

二、项目目标1. 打造成为具有影响力的非遗美食文化展示和体验中心,吸引国内外游客前来品尝和感受非遗美食的魅力。

2. 传承和弘扬非遗美食文化,通过多种形式的活动和宣传,提高公众对非遗美食的认知和保护意识。

3. 促进当地经济发展,带动相关产业的繁荣,增加就业机会,提升小镇的知名度和美誉度。

三、项目内容1. 非遗美食街区规划建设具有特色的非遗美食街区,集中展示和销售各种非遗美食,包括传统小吃、特色菜肴、糕点等。

街区内设置传统的美食摊位和店铺,采用传统的制作工艺和方式,让游客能够亲身体验非遗美食的制作过程。

打造美食文化广场,定期举办美食节、烹饪比赛、美食讲座等活动,丰富游客的美食体验。

2. 非遗美食博物馆建设非遗美食博物馆,展示非遗美食的历史渊源、发展历程、制作工艺、文化内涵等。

通过实物展示、图片展览、多媒体演示等方式,生动形象地展示非遗美食的魅力。

开设非遗美食文化课堂,邀请专业的厨师和传承人进行讲解和培训,让游客学习非遗美食的制作技巧。

3. 非遗美食体验中心设立非遗美食体验中心,为游客提供亲自制作非遗美食的机会。

配备专业的指导老师和工具设备,游客可以根据自己的兴趣选择不同的美食项目进行体验。

体验中心还可以提供美食定制服务,根据游客的需求和口味定制个性化的美食套餐。

4. 旅游配套设施完善小镇的旅游配套设施,包括停车场、游客服务中心、酒店、民宿、餐厅等。

提升旅游服务质量,为游客提供便捷、舒适、优质的旅游服务。

开发特色旅游产品,如非遗美食礼盒、纪念品等,满足游客的购物需求。

四、项目实施步骤1. 前期准备阶段([具体时间 1])进行市场调研和分析,确定项目的定位和发展方向。

美食街策划书模板3篇

美食街策划书模板3篇

美食街策划书模板3篇篇一美食街策划书模板一、美食街概述美食街是一个集中了各种美食摊位和餐厅的集中地,提供多样化的美食选择,满足不同人群的口味需求。

它通常是一个热闹的户外或室内场所,吸引着众多食客前来品尝美食、享受美食文化。

二、策划背景与目标本次策划的背景是[具体地点],目标是打造一个具有吸引力的美食街,吸引更多的食客,提升当地美食文化的知名度和影响力。

三、美食街规划1. 摊位设置:根据不同的美食类型,规划合理的摊位布局,确保每个摊位都有足够的空间和展示区域。

2. 美食种类:引入多样化的美食摊位,包括当地特色美食、国际美食、小吃等,满足不同食客的口味需求。

3. 环境设计:打造具有特色的美食街环境,如装饰风格、灯光设计等,营造出愉悦的用餐氛围。

4. 卫生与安全:确保美食街的卫生和安全,设置垃圾分类和清洁设施,加强食品安全监管。

四、营销与推广策略1. 品牌建设:确定美食街的品牌形象和口号,通过品牌宣传提升知名度。

2. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行宣传推广,吸引潜在食客。

3. 活动策划:举办美食节、主题活动等,增加美食街的吸引力和人气。

4. 合作与联盟:与周边商家、旅游机构等进行合作,共同推广美食街。

五、运营与管理1. 摊位管理:制定摊位租赁政策,确保摊主遵守规定,提供优质的美食服务。

2. 食品安全管理:建立严格的食品安全管理制度,确保食客的健康安全。

4. 数据分析与评估:定期分析运营数据,评估美食街的绩效,进行优化调整。

六、财务预算1. 摊位租赁收入:根据摊位数量和租金定价,预计收入[具体金额]。

2. 美食销售收入:根据摊位销售额和客流量,预计收入[具体金额]。

3. 活动收入:通过举办活动获得的收入,预计[具体金额]。

4. 其他收入:如广告收入、合作收入等,预计[具体金额]。

5. 成本预算:包括摊位租赁成本、食材采购成本、人员成本、宣传推广成本等,预计[具体金额]。

6. 盈利预测:根据收入和成本预算,预测美食街的盈利情况。

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【文化美食街策划案】推广提案目录:一、2013年-房地产市场分析二、-商业物业分析三、项目理解及定位四、建筑部分产品建议及定位五、推广策略研究5-1、推广模式及时间安排5-2、推广主题研究及确认六、各推广阶段的工作细化6-1、导入/预热期6-2、升温期6-3、引爆(开盘)6-4、持销期七、销售策略及安排八、建立完善的物业管理九、招商第一章:2013年-房地产市场分析宏观调空、土地拍卖、银行紧缩、市场竞争加剧将成为2013年-房地产市场“行动准则”。

-房地产市场新动向:1、-房地产市场郊区化(中心近郊激烈碰撞)随着土地成本的上涨,产品造价的提高,市场的大量需求使得城北、河东、工业园区等地段的房地产市场有突破性的发展前景。

虽然有较大的开发空间但是并存激烈的市场竞争。

因此“郊区市场”将成为-房地产的一支主力军团,登上-房地产市场的舞台。

2、楼盘“个性化”2012年新楼盘无论产品还是市场定位上皆少了对“老盘”的传承,多了几分创新多了几分个性。

3、市场竞争白热化租个门面摆张桌子就可以把房子卖完的时代已经过去,单梯楼将被花园小区所替代,小规模变成大规模,要在市场(客户)挑剔的眼光中生存。

将出现春秋雄风,战国群雄的局面。

4、产品规模化,品牌化。

品牌=品质+广告。

以市场为导向,在矛盾中生存。

现在的市场可以说是一个比规模,看品牌的市场,只有从规模上、品牌上强强出手,铸造一流的产品打动消费者。

让市场了解企业、了解你的产品。

5、房地产“市场营销”比重的上升专业的眼光看问题是取胜的关键,从产品的构思到生产产品再到产品的销售。

每一个环节都离不开营销,无论是小楼盘还是大楼盘要想从市场中脱颖而出,真正做到价值最大化,比如2012年所面市的每一个楼盘或多或少都在市场上露露面做一做宣传。

可见市场营销所占比例不断的上升。

6、市场对服务的需求(物业管理的提升)从过去的没有物业管理到简单的管理到现在的专业物业管理公司,从基本安全到全新呵护,优质的物业管理将成为2013年消费者选择物业的一个关键因素。

7、商品房开发走向“集约经营”,产品呈现“精品化”随着住房消费主体的改变,开发商的理性化程度大为提高,房地产开发由过去的粗放经营向集约经营转变,以往大行其道的单体开发逐渐被小区建设取代。

为满足城镇居民对住房由过去只追求“居者有其屋”的简单需求转变为当前更加注重质量、环境、智能的“居者优其屋”的更高层次的需求,开发商们普遍增强了精品意识,精品小区无一不是从“以人为本”、“人与自然”的角度出发,充满了对居住者全方位的关怀,同时,也代表了-房地产业的发展方向。

第二章:-商业物业分析商业地产需要宏观调控:商业地产以“地段论”影响地产界数年,2013年商业面积的大幅度上升,将出现商业物业泛滥;商业物业提升空间较小,要想市场认可自己的商业只有从准确定位、商业规模、管理模式、等方面进行研究;有待有关部门进行宏观调空。

-商业地产几大特点:A:商业物业面积大幅度增加;B:商业物业空置比例上升;C:商业业态较为零乱;D:规模较小,投资升值空间小;E:商业物业管理档次较低;F:本地投资商业力度较弱;G:产品本身档次较低;H:产品的规划设计相对落后;I:地方招商力度较弱;第三章:项目理解及定位荣兴怡景(裙楼部分):命名方案:A:文化美食街说明:定位“准确度及范围的大小”决定了物业上市后的抗风险能力。

项目理解:文化美食街位于渠河路和嘉禾西路交汇处,渠河公园旁(城监大厦和建设大厦之间)。

距离西山森林风景区仅400余米。

前拥渠河绵延千里秀美水岸风景,近临风光无限的渠河公园。

优劣势分析:项目优势(S):A:地理位置;B:交通便捷;C:产品风格的创新(注:见后“建筑部分产品建议”);D:定位优势(民间风味美食)做“具有规模和档次的特色餐饮”;E:消费群体;考虑到后期的业态运作,项目及周边汇集了许多高收入者(如:各市政单位,各小区业主等)。

F:项目配套(大约3000平方米的餐饮广场);G:专业的商业物业管理,真正的理财管家。

(商业部分:个性物业管理);项目劣势(W):A:商业氛围较淡;B:操作引导难度较大(推广费用较高);C:人流量小(后期的招商工作难度大);项目定位:荣兴怡景(裙楼部分):产品档次定位:中高档方案:[具有规模和档次的特色餐饮][民间风俗文化美食]理由:A:通过对2012商业分析,2013年将出现商业物业泛滥,要想市场认可自己的商业只有从准确定位、商业规模、管理模式、等方面进行研究;所以需要有规模。

B:搜索整个-市没有一个地方餐饮是纯中高档次,规模在5000平方米以上,更不用说特色餐饮;是-市餐饮的空白区。

C:本项目区域汇集了较多的高收入消费群体(比如:各小区业主、各市政单位、各公共活动场所“体育馆、图书馆、宋瓷博物馆、渠河公园”活动人群等。

他们将成为中高档次餐饮消费的主力军。

D:项目的配套为中高档次餐饮消费者提供便利。

如:3000平方米的餐饮广场为消费者提供餐饮前后的休息及活动空间,停放车辆等;真正做到休闲餐饮,餐饮的延伸。

E:交通便捷,延伸了驾车前来餐饮消费者;成功案例:重庆九龙花园美食街(一个典型的民间风情美食街,销售率100%)分析:1.项目位置较为偏远(距离主城区30分钟车程);2.交通不便;3.配套比较单一,更谈不上有水有公园;4.半径3公里没有主力消费群;(采样1:)市场定位:项目消费群定位:A:本地原做特色餐饮的店主;(需要扩张业务)B:各地品牌餐饮连锁店(七十二行、鹅掌门、重庆香牌坊火锅、成都老妈火锅等)C:各市政单位人员(有灰色收入者);D:本小区业主及周边小区业主;E:个体商贩(自己经营)F:私营企业的高级职员;1、影响营销的三个消费层次(1)投资消费人群(2)经营消费人群(3)终极消费人群2、各层次消费人群特征(划分极不明确、区域、职业、年龄等)(1)终端消费者主要消费特征购物是否方便、经营是否有特色,产品内容是否丰富,选择余地是否大,环境购物是否舒心。

他们的消费行为表现为:注重产品品质与舒适性,新鲜时尚事务对其有较高的吸引力。

年龄25--60岁,家庭收入水平中上(人均月收入1800元以上,家庭月均收入3500元以上)且呈上升趋势,生活稳定。

注重生活的便捷、周边生活设施及健康休闲场所的完善。

客户群年龄层心理特征青年25-30岁1.注重保持与外界紧密的接触,担心落后于他人2.追求时尚的元素3.迫切希望能得到社会的认同中年31-45岁1.注重商业社交2.追求经典,有代表性的元素3.更为沉实、稳重、理性中老年46-60岁1、以传统为自豪2、表现出较为强烈的怀旧情结3、更为成熟谨慎(2)商铺的经营者消费特征关注地段位置的优劣,交通是否方便,聚集人气的能力如何,消费者对于经营项目的接受度年龄30-45岁,渴望成功,勤奋努力,有危机感。

具有丰富的服务行业经营管理经验,对经营项目有独特的眼光,注重经营环境带来的影响。

经营者年龄:客源年龄25-34岁35-45岁45以上比例25% 55% 20%(3)商铺投资业主消费特征关注地段位置的优劣,投资的升值潜力如何是其利益点;年龄30-60岁,生活稳定。

他们的消费行为表现为:希望物有所值,购买较理性,通常花钱有计划,较为谨慎,注重产品是否具有升值潜力。

投资者年龄客源年龄25-34岁35-45岁45以上比例20% 50% 30%投资者来源地:户口类型外来常住外来暂住本地常住比例35% 15% 50%第四章:建筑部分产品建议及定位(一)产品规划的原则:1、尽可能的增加可售面积,减少不必要的浪费,一方面可以增加整体项目的利润,另一方面可以降低平均单位面积的售价;2、根据总价控制原则,单位销售面积控制在60㎡以内,将每个投资机会控制在25万左右,这样可以适当减小产品风险;3、交通组织井然有序,信道不宜拥挤,景观设计科学、合理有利于人流的聚集;4、保持每个门市的开间进身,符合客户的具体的经营需求;5、在经营业态的规划选择上,既要保证入气吸纳的整体统一,更要保障经营个体的相对独立;(二)规划方案的建议:考虑到项目定位与产品定位的统一性,本项目的商业部分可增加丰富的立面感观,制造出和项目定位:民间风俗文化美食●相统一的产品;“古色古香”的建筑。

要古色但要以明快、向上的色彩诉求。

●主要体现:“雅、尚”风格。

●真正建造出具有文化底蕴的建筑。

产品定位:A:-首家民间风俗文化美食街@:建议在各个入口修建特色牌坊来升华项目形象;做到真正意义上的独一无二。

要把所谓这种文化从建筑物上完全体现出来,让消费者来感受。

产品宣传:传承民族建筑精髓弘扬中华历史文化第五章:推广策略研究5-1:推广模式及时间安排:如图:尾盘销售↑持续销售↑有针对性的促销→{培养知名度}↑第二轮市场推广→{建立知名度}↑开盘销售→{加强广告力度}→{2013年5月1号}↑第一轮推广→{建立形象}→{放号}→{2013年4月初}↑→起点(一个全新的产品)→{导入}→{2013年3月下旬} 注:2013-5-1(星期天)5-2:推广主题体现要点:●产品的唯一性;●产品与推广及销售的统一性;●产品定位(-首家民俗文化美食街)●形象定位(“雅、尚”风格)●具有较深的文化底蕴;古朴、厚重、高档、典雅。

主题(暂定):A:演绎千年文化,成就财富人生。

B:一次决定,终生坐享其成。

C:食尚开席,精华传承。

D:让投资成为事业!第六章:各推广阶段的工作细化6-1、导入/预热期广告推广:电视广告、报纸广告、户外广告。

综合分析:刊播电视、报纸、和户外广告是楼宣传推广的主要形式;电视广告:理由:考虑到本项目的规模,为了在-人民心中创一个形象,塑造知名度;以“荣兴怡景”项目独有的定位优势创作电视宣传片(如:规模,理念等)操作:1、确定宣传主题:A:演绎千年文化,成就财富人生。

B:-首家民俗文化美食街2、刊播时间(从导入期限到强销期限);3、确定好宣传主题交广告公司制作或电视台制作;4、主要投放电视台为-电视台;5、定期作广告检测效果,主要是抽样调查;报纸:理由:1.宣传范围广,携带阅读,信息量大,灵活性强;2.宣传费用高;操作:1.宣传推广主题的确定(分不同的阶段确定不同的主题)导入期:A:演绎千年文化,成就财富人生。

B:-首家民俗文化美食街户外广告:理由:1、地域性强;2、主要以塑造楼盘形象为主;3、费用低容易快速塑造项目形象;4、具有一定的时效性;操作:1、确定推广主题A:把投资当成一份礼物送给家人。

B:一次决定,终生坐享其成。

2、投放方式:以确定的推广主题为内容更换现有的广告牌。

(POP广告的更换)3、车身广告(更换现有的内容);6-2、升温期(4月1号——5月1号)(本月推广计划:夹报4期DM;2期报纸;2次活动)夹报:理由:。

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