创新营销品牌产品项目策划书
产品设计创新策划书3篇

产品设计创新策划书3篇篇一产品设计创新策划书一、背景随着科技的不断发展和人们生活水平的提高,对于产品的需求也在不断变化和升级。
为了满足市场需求,提高产品竞争力,我们计划进行一项产品设计创新策划。
二、目标本次产品设计创新策划的目标是设计一款满足市场需求、具有创新性和实用性的产品。
具体目标包括:1. 满足目标客户群体的需求和偏好。
2. 提供独特的功能和体验。
3. 提高产品的竞争力和市场占有率。
三、市场分析1. 目标客户群体:我们的目标客户群体是[目标客户群体的特征]。
2. 市场规模:[市场规模的描述]。
3. 竞争情况:目前市场上已有类似产品,但我们的产品将具有独特的创新点。
四、创新点1. 功能创新:我们将设计一款具有独特功能的产品,满足目标客户群体的需求。
2. 外观创新:产品的外观将采用新颖的设计,吸引消费者的眼球。
五、设计流程1. 需求调研:通过市场调研和用户反馈,了解目标客户群体的需求和偏好。
2. 概念设计:根据需求调研结果,提出产品的概念和设计方向。
3. 详细设计:对产品进行详细设计,包括结构、功能、外观等方面。
4. 原型制作:制作产品原型,进行测试和验证。
5. 产品优化:根据测试结果,对产品进行优化和改进。
6. 产品发布:完成产品设计和测试后,进行产品发布和推广。
六、时间计划1. 需求调研:[调研时间]2. 概念设计:[设计时间]3. 详细设计:[详细设计时间]4. 原型制作:[原型制作时间]5. 产品优化:[优化时间]6. 产品发布:[发布时间]七、团队组建1. 项目经理:负责项目的整体规划和管理。
2. 设计师:负责产品的外观和结构设计。
3. 研发工程师:负责产品的研发和测试。
4. 市场人员:负责产品的推广和销售。
八、成本预算1. 人力成本:包括项目经理、设计师、研发工程师和市场人员的工资和福利。
2. 材料成本:包括原材料、零部件和包装材料的采购成本。
3. 设备成本:包括研发设备和生产设备的购置和租赁成本。
保健品创新策划书3篇

保健品创新策划书3篇篇一《保健品创新策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,对保健品的需求日益增长。
然而,市场上的保健品同质化严重,缺乏真正创新和独特的产品。
我们旨在通过创新的理念和技术,打造一款与众不同的保健品,满足消费者对高品质、个性化健康产品的需求。
二、产品概述1. 产品名称:[具体名称]2. 产品定位:高端、个性化的保健品。
3. 产品特点:独特配方:融合多种天然珍稀成分,经过精心调配。
个性化定制:根据不同消费者的体质和健康需求,提供定制化的产品方案。
便捷易用:设计成易于携带和使用的形式。
三、市场分析1. 目标市场:主要针对中高收入群体,包括白领、中老年人等。
2. 市场规模:预计未来几年保健品市场将持续增长,具有广阔的发展空间。
3. 竞争态势:分析现有竞争对手的产品特点和优势,找出市场空白点。
四、营销策略1. 品牌建设:打造专业、高端的品牌形象。
2. 线上推广:利用社交媒体、电商平台等进行广泛宣传。
3. 线下活动:举办健康讲座、体验活动等,增强消费者互动。
4. 合作与渠道拓展:与医疗机构、健身中心等建立合作关系,拓展销售渠道。
五、研发与生产1. 研发团队:组建专业的研发团队,确保产品的科学性和创新性。
2. 生产流程:严格遵循质量标准,确保产品品质。
3. 质量控制:建立完善的质量检测体系,保证产品安全有效。
六、财务预算1. 研发费用:[具体金额]2. 生产设备与原材料采购:[具体金额]3. 营销推广费用:[具体金额]4. 人员工资及其他费用:[具体金额]七、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整营销策略。
2. 技术风险:加强研发投入,保持技术领先优势。
3. 竞争风险:不断创新,提升产品竞争力。
八、项目实施计划1. 产品研发阶段:[具体时间区间]2. 市场推广阶段:[具体时间区间]3. 销售增长阶段:[具体时间区间]篇二《保健品创新策划书》一、项目背景随着人们健康意识的不断提高,对保健品的需求也日益增长。
创新diy营销策划书3篇

创新diy营销策划书3篇篇一《创新 DIY 营销策划书》一、引言随着消费者需求的不断变化和市场竞争的日益激烈,传统的营销方式已经难以满足企业的发展需求。
创新 DIY 营销作为一种新兴的营销模式,具有独特的优势和潜力,能够有效地吸引消费者的关注和参与,提升品牌知名度和美誉度,促进产品销售和市场份额的扩大。
本策划书旨在提出一套创新 DIY 营销方案,通过激发消费者的创造力和参与感,打造独特的品牌体验,实现营销目标。
二、市场分析1. 目标市场本产品主要面向年轻人群体,尤其是热爱创意和手工制作的消费者。
他们具有较高的消费能力和对个性化产品的需求,追求独特的生活方式和体验。
2. 市场竞争目前,市场上已经存在一些 DIY 产品和相关营销活动,但大多数产品和活动缺乏创新性和差异化。
本策划书将通过独特的创意设计和营销手段,突出产品的优势和特色,与竞争对手区分开来。
3. 市场趋势随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,DIY 市场呈现出快速增长的趋势。
消费者对个性化、定制化的产品和服务需求不断增加,创新 DIY 营销具有广阔的发展前景。
三、产品定位1. 产品特点创意设计:产品设计独特、新颖,能够激发消费者的创造力和想象力。
高品质材料:选用优质的材料,确保产品的质量和安全性。
多功能性:产品具有多种用途和玩法,满足消费者的不同需求。
易于操作:产品设计简单易懂,操作方便,即使没有手工制作经验的消费者也能轻松上手。
2. 产品定位本产品定位为高端 DIY 创意产品,旨在为消费者提供高品质、个性化的创意体验,满足他们对美好生活的追求。
四、营销目标1. 短期目标在营销活动开始后的第一个月内,吸引至少 1000 名消费者参与活动。
促进产品销售,实现销售额的增长。
2. 长期目标建立稳定的客户群体,提高客户忠诚度和复购率。
成为 DIY 市场的领导品牌,引领行业发展趋势。
不断创新和优化产品和营销方案,适应市场变化和消费者需求。
五、营销策略1. 产品策略不断推出新的产品系列,满足消费者的新鲜感和需求。
品牌产品联名策划书3篇

品牌产品联名策划书3篇篇一《品牌产品联名策划书》一、策划背景随着市场竞争的日益激烈,品牌之间的合作联名成为了一种创新且有效的营销手段。
通过品牌产品联名,可以实现资源共享、优势互补,吸引更多消费者的关注和喜爱,提升双方品牌的知名度和影响力。
二、合作双方[品牌 A 名称]:具有[品牌 A 特点],在[目标受众群体]中拥有较高的知名度和美誉度。
[品牌 B 名称]:以[品牌 B 特点]著称,深受[目标受众群体]的青睐。
三、联名目标1. 提升双方品牌的知名度和美誉度。
2. 扩大市场份额,吸引新的消费者群体。
3. 创造独特的产品体验,增强消费者的忠诚度。
四、联名产品1. 融合品牌 A 的[具体元素]和品牌 B 的[具体元素],形成独特的设计风格。
2. 在功能上兼具双方品牌的优势,满足消费者的多样化需求。
3. 采用高品质的材料和工艺,确保产品质量。
五、推广策略1. 线上推广社交媒体宣传:利用双方品牌的官方社交媒体账号,发布联名产品的相关信息、图片和视频,吸引粉丝关注和互动。
合作网红推广:邀请知名网红进行产品试用和推荐,扩大产品的曝光度。
电商平台推广:在各大电商平台设置专题页面,展示联名产品,并提供优惠活动。
2. 线下推广举办新品发布会:邀请媒体、行业专家和消费者代表参加,展示联名产品,提升品牌形象。
门店陈列展示:在双方品牌的线下门店设置专门的展示区域,展示联名产品。
开展促销活动:在门店推出购买联名产品的优惠活动,吸引消费者购买。
六、实施计划1. 确定合作细节:[具体时间],双方品牌团队进行深入沟通,确定合作细节,包括联名产品的设计、生产、推广等。
2. 产品研发生产:[具体时间],完成联名产品的研发和生产,确保产品质量和供应。
3. 推广活动实施:[具体时间],按照推广策略,全面开展线上线下推广活动。
七、预期收益1. 销售增长:通过联名产品的推出,预计双方品牌的销售额将有显著增长。
2. 品牌提升:提升双方品牌在消费者心目中的形象和地位,增强品牌的影响力。
产品市场营销策划书5篇

产品市场营销策划书5篇产品的营销都是有计划、有方法的,抓住一些卖点和时机,我们就有机会实现产品的火爆“出道”。
下面给大家带来关于产品市场营销策划书5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
产品市场营销策划书1一、食品市场营销策划书之环境分析大学生是方便面的重要消费群体。
就我们学校而言,学校我们食堂条件单一,学生的活动范围基本都是在校园里,所以吃饭时间集中。
同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。
二、食品市场营销策划书之swot分析(一)优势1、质量:由__企业集团生产的__100经典面系列,酱拌面系列以及高汤面等系列方便面,是由__集团研发多年的精致面粉和酱料配方精心制作而成。
其产品符合食品卫生法规,并兼顾环境生态保护与经济效益理念,而研发的合乎自然、健康、营养及安全卫生等功能性诉求之产品。
2、特点:__方便面是一种方便,快捷,健康,安全的速食食品。
在时间就是效率的今天,__方便面是现代男女的选择,并且__方便面的创意吃法,对于追求时尚,讲究个性的年轻人也具有很强的吸引力。
3、品牌:目前中国大陆市场上已形成__,__,__面三足鼎立的局面,__与其两者的竞争大战已经白热化。
并且一些地方性的方便面品牌也要与之共分一杯羹。
但是__的企业经营,把从量的竞争提升为质的竞争,将公司的内在文化延伸到外在产品。
以爱心和关怀来建构与现代人密不可分的食品王国,使__成为一首永为大家喜爱的食品交响乐。
在食品制造领域,__坚持商品研发、生产、管理与营销的优势组合,并且强化以消费者认同为导向的品牌创新与维护,做出中国人的味道,把好的东西贡献给十几亿同胞享受,打造中国的食品集团,使__品牌深入人心,更易于__方便面通过广告促销活动在大众心目中树立方便面第一品牌形象。
4、同类产品比较:__方便面可以在众多方便面品牌中脱颖而出,不仅仅是因为品质好、服务好、信用好、价格公道,而且__方便面中的尊重生命,彼此关怀,亲近自然,乐观进取的精神是其他品牌方便面所没有的。
产品营销计划书精选13篇

产品营销计划书精选13篇产品营销计划书1为了在__产品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供应商。
挤身一流的网络产品生产商及供应商。
以系统集成项目带动整个网络产品的销售和发展。
现制定产品营销计划如下。
一、销售策略指导和行业目标绝对不能抛开大的区域分销商,区域分销商是我们的重点发展目标。
大力发展重点区域和重点代理商对完成我们的销售目标具有非同寻常的意义。
采取有下朝上的销售策略,具体为发展小型的经销商,用密集的人海战术来完成。
用整体的解决计划带动整体的销售,要求我们的产品能形成完整的解决计划并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。
以网络产品的销售带动系统集成销售,以系统集成项目促进网络产品的销售。
实际的出货量决定产品的知名度,每一个产品都是一个强有力广告。
大力发展__厂商,迅速促进产品的销量及营业额的提高。
二、市场行销近期目标目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长:再年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代国内同水平产品的一部分市场,与国外产品形成竞争关系。
跨越生成点,成为快速成长的成功品牌。
致力于发展分销市场,取得一定的营销业绩。
三、营销基本理念和基本规则营销团队的基本理念:开放心胸,战胜自我,专业精神。
营销基本规则:分销合作伙伴名称:分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。
二是系统集成客户,是我们的基础客户。
每一个员工都不要认为他是一个新品牌。
竞争对手是国内同类产品的厂商。
分销市场上目标客户的基本特征,市场上处于成长类的公司,具有强烈的事业心和生成的欲望。
在当地的网络市场处于重要地位的网络公司。
具有较好行业背景及消化能力的系统集成商。
四、市场营销模式渠道的建立模式:采取逐步深入的方式,先草签协议,在做销售预测表,正式签定协议,订购第一批货。
如不进货则不能签定代理协议,采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上。
在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。
创新策划书产品成果3篇
创新策划书产品成果3篇篇一创新策划书产品成果一、背景在当今竞争激烈的市场环境下,创新已经成为企业和组织取得竞争优势的关键因素。
为了推动创新,我们制定了本策划书,旨在通过一系列的创新活动,实现产品成果的突破和商业价值的提升。
二、目标1. 设计并推出一款具有创新性的产品,满足市场需求并引领行业发展。
2. 提高产品的市场份额和品牌知名度。
3. 建立一个创新文化,鼓励员工积极参与创新活动。
三、策略1. 市场调研与分析:深入了解目标市场的需求、趋势和竞争情况,为产品创新提供有力支持。
2. 产品设计与开发:组建跨部门团队,共同进行产品设计和开发,确保产品的创新性和实用性。
3. 合作伙伴关系:与高校、科研机构等建立合作关系,共同开展研发项目,获取先进技术和创新灵感。
4. 营销策略:制定全面的营销策略,包括品牌推广、渠道建设和促销活动等,提高产品的市场知名度和销售量。
5. 持续改进与创新:建立完善的反馈机制,及时了解客户需求和市场变化,不断改进和优化产品,保持产品的竞争力。
四、活动安排1. 头脑风暴会议:定期组织头脑风暴会议,鼓励员工提出新的创意和想法。
2. 创新培训:提供创新培训课程,提高员工的创新能力和思维方式。
3. 创新竞赛:设立创新竞赛,激发员工的竞争意识和创新热情。
4. 合作项目:与高校、科研机构等开展合作项目,共同进行研发和创新。
五、预期成果2. 市场份额提升:通过产品创新和营销策略的实施,提高产品的市场份额,增强企业竞争力。
4. 创新文化建立:形成鼓励创新的企业文化,员工的创新意识和能力得到提升,为企业的持续发展奠定基础。
篇二创新策划书产品成果一、项目背景随着科技的不断发展,人们对于产品的需求也在不断变化。
为了满足市场需求,提高产品竞争力,我们计划进行一项创新策划。
二、目标三、创新点1. 独特设计:产品的外观设计将独具特色,符合人体工程学原理,使用户在使用过程中感到舒适和便捷。
2. 智能化功能:产品将融入智能化技术,实现远程控制、自动化操作等功能,提高产品的便捷性和实用性。
品牌营销策划书模版3篇
品牌营销策划书模版3篇篇一品牌营销策划书模版一、执行摘要1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位]3. 目标受众:[目标受众的特征]4. 营销目标:[具体的营销目标]5. 时间范围:[策划书的时间范围]6. 预算:[预计的营销预算]二、品牌分析1. 品牌现状:概述品牌的当前市场地位、知名度、竞争情况等。
2. 品牌优势:分析品牌的独特卖点、竞争优势,以及与目标受众的共鸣点。
3. 品牌挑战:指出品牌可能面临的挑战和威胁,以及需要解决的问题。
三、市场分析1. 目标市场:详细描述目标受众的特征、需求和购买行为。
2. 市场趋势:分析行业的发展趋势、市场规模和增长潜力。
3. 竞争情况:评估主要竞争对手的优势和劣势,以及他们在市场中的地位。
四、营销目标1. 短期目标:明确短期内希望实现的具体营销目标,如销售额增长、市场份额提升等。
2. 长期目标:概述品牌希望在长期内达到的目标,如成为行业领导者、建立品牌忠诚度等。
五、营销策略1. 产品策略:描述品牌的产品或服务特点、定位和差异化优势。
2. 定价策略:确定产品或服务的价格策略,考虑成本、竞争和市场需求等因素。
3. 渠道策略:选择适合品牌的销售渠道,如线上渠道、线下渠道、分销商等。
4. 推广策略:制定品牌推广的策略,包括广告、促销、公关、社交媒体等。
六、行动计划1. 时间安排:详细列出每个营销活动的时间节点和截止日期。
2. 负责人:明确每个营销活动的负责人和相关团队成员。
3. 资源需求:列出所需的人力、物力、财力等资源。
七、监控与评估1. 监测指标:确定用于评估营销活动效果的关键指标,如销售额、市场份额、品牌知名度等。
2. 数据分析:建立数据分析体系,定期收集和分析数据,以评估营销活动的效果。
八、预算分配1. 营销活动费用:列出每个营销活动的预计费用,如广告费用、促销费用、活动费用等。
2. 人员费用:包括营销团队成员的工资、福利等费用。
3. 其他费用:列出其他可能的费用,如调研费用、设计费用等。
快消品新品策划书3篇
快消品新品策划书3篇篇一快消品新品策划书一、项目背景随着消费者生活水平的提高和消费观念的转变,快消品市场竞争日益激烈。
为了满足消费者不断变化的需求,提高市场竞争力,我们计划推出一款全新的快消品。
二、产品概述1. 产品名称:[产品名称]2. 产品定位:[产品定位]3. 目标消费群体:[目标消费群体]4. 产品特点:[产品特点]5. 产品优势:[产品优势]三、市场分析1. 市场规模:[市场规模]2. 市场增长率:[市场增长率]3. 市场竞争情况:[市场竞争情况]4. 消费者需求分析:[消费者需求分析]四、营销策略1. 产品策略:[产品策略]2. 价格策略:[价格策略]3. 渠道策略:[渠道策略]4. 促销策略:[促销策略]五、推广计划1. 线上推广:[线上推广]2. 线下推广:[线下推广]六、销售预测1. 预测方法:[预测方法]2. 销售预测:[销售预测]七、风险评估1. 市场风险:[市场风险]2. 竞争风险:[竞争风险]3. 技术风险:[技术风险]4. 管理风险:[管理风险]八、风险应对措施1. 市场风险应对措施:[市场风险应对措施]2. 竞争风险应对措施:[竞争风险应对措施]3. 技术风险应对措施:[技术风险应对措施]4. 管理风险应对措施:[管理风险应对措施]篇二《快消品新品策划书》一、项目背景随着消费者生活水平的提高和消费观念的转变,快消品市场竞争日益激烈。
为了满足消费者不断变化的需求,提高市场竞争力,我们计划推出一款全新的快消品。
二、产品定位1. 目标消费群体:[具体年龄段、性别、职业等]2. 产品特点:[产品的独特卖点,如口感、品质、包装等]3. 价格定位:[根据目标消费群体和市场竞争情况,确定合理的价格区间]三、市场分析1. 市场规模:[分析快消品市场的总体规模和增长趋势]2. 竞争情况:[研究竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等]3. 消费者需求:[了解消费者对快消品的需求和偏好,以及购买行为和决策因素]四、营销策略1. 产品策略:品牌建设:打造具有独特品牌形象和价值观的产品品牌。
产品创新的策划书模板3篇
产品创新的策划书模板3篇篇一产品创新的策划书模板一、产品创新概述1. 产品创新的背景和意义:简要介绍产品创新的背景和重要性,说明为什么这个产品需要创新。
2. 产品创新的目标和愿景:明确产品创新的目标和愿景,为后续的策划提供方向。
3. 产品创新的关键成功因素:分析实现产品创新的关键成功因素,以便在策划中重点关注。
二、市场分析1. 目标市场:确定产品的目标市场,包括市场规模、增长趋势、竞争情况等。
2. 用户需求:深入了解目标用户的需求和痛点,以便设计出更符合市场需求的产品。
3. 市场趋势:分析市场趋势和发展方向,把握市场机会。
三、产品创新策略1. 产品定位:明确产品在市场中的定位,与竞争对手区分开来。
2. 产品特点和优势:确定产品的独特特点和优势,以吸引用户。
3. 产品创新点:详细描述产品的创新点,包括功能、性能、设计等方面。
四、产品设计与开发1. 产品概念:提出产品的概念和设计理念,包括外观、功能、用户体验等。
2. 产品功能:详细描述产品的功能和特点,确保满足用户需求。
3. 产品性能:分析产品的性能指标,如速度、稳定性、安全性等。
4. 产品设计:注重产品的设计,包括用户界面设计、用户体验设计等。
5. 产品开发计划:制定产品开发的计划和时间表,确保按时完成开发任务。
五、营销策略1. 目标客户:确定产品的目标客户群体,制定相应的营销策略。
2. 品牌建设:建立产品的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
3. 销售渠道:选择合适的销售渠道,如线上渠道、线下渠道等。
4. 促销策略:制定促销策略,如打折、赠品、优惠活动等。
5. 市场推广计划:制定市场推广计划,包括广告、宣传、公关等活动。
六、风险管理1. 风险识别:识别产品创新过程中可能面临的风险,如技术风险、市场风险、竞争风险等。
2. 风险评估:对识别出的风险进行评估,分析其可能性和影响程度。
3. 风险应对措施:制定相应的风险应对措施,降低风险发生的可能性和影响程度。
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创新营销品牌产品策划书1.产品营销战略四流的营销拼价格、三流的营销拼服务、二流的营销拼品牌、一流的营销拼概念。
目前,我们处处模仿,却不能优秀;面面俱到,却无法突破。
拼价格?还有比我们价格更低的;拼服务,我们没有服务;拼品牌,我们把品牌当成傀儡?拼概念?我们还在效仿别人?难道我们就这样一直没有目标地走下去?我们知道市场的明天是谁都难测的,我们知道企业不可能一直保持现状,我们也知道创新是企业的生命,可是我们不知道如何迈出这创新的一步?我们也不敢迈?害怕发生意外?可是今日的辉煌不代表明天的成就,如果我们害怕这条新路上面有危险,那我们可以让部份产品来尝试走这条路,我们可以以的产品为营销示点,打了LOGO的产品,我们不贱卖,我们要规卖,按品牌的路线卖,我们不仅不要再跟着别人跑,我们还要学着走一条不寻常的路!找好定位走好路!1.1.产品营销市场如战场,如何打赢一场战争,战略很重要,海陆空的布置,一样都不能忽视,尊系列营销策略——用“招牌爆款”引人气,用“促销爆款”造势气,用“盈利主打款”获财气!用“战斗款”打击对手的士气!1.1.1.招牌爆款要做好产品营销,必须有一个招牌爆款,她是整个行业具有特色的产品,是吸引行业客户的“镇店之宝”,她虽然新潮,但必须是大众化,迎合大部份人的审美标准,它价格合理,却能创造惊人的累积利润。
独一无二的创新——全球首个以中国文化为主题的产品“缘结中国”产品,融合中华文化的元素“缘结中国”产品的元素:女孩情丝款——珍珠、红绳、小曜石男孩情丝款——檀木、红绳、黑绳、大曜石女士淑女款——珍珠、各色绳男士气质款——大曜石、各色绳1.1.1.1.营销主题之一—健康健康是恒古不变的话题,涉及人们的健康,会受到与众不同的关注。
“缘结中国”蕴含健康的诸多元素。
珍珠——精选纯正天然珍珠,得天独厚的有机宝石,具有明目、除晕、提神、美容、抗衰老等非常多的功能价值。
曜石——增加身体能量、消除疲劳、增加生命力。
1.1.1.2.营销主题之——爱情赤绳子耳,以系爱人之手,此绳一系,终不可绾。
赤绳,即红绳——一直是人们对不渝爱情的最好诠释,珍珠象征着健康与幸福;曜石象征着幸福与快乐。
当“缘结中国”戴在彼此的手腕上,请相互许下爱情的承诺,当红绳和宝石被彼此的承诺祝福后,每次只要你轻抚宝石,你会发现你拥有了足够的勇气和宽容来珍惜爱情。
1.1.1.3.营销主题之——五行正确佩戴属于自己五行的饰品,不仅会让自己心情明显好转,还会给自己带来好的运气。
金:钢珠、银珠、青铜珠木:檀木水:蓝色水晶火:曜石土:珍珠1.1.2.促销爆款要做好产品营销,还必须有一个促销爆款,促销爆款是用来“勾引”别人的产品,它也许不盈利,但是却对一个品牌和产品具有非常大的宣传价值和炒作意义。
我们的促销爆款——真正瓷版类似的热销款,热销的代表产品,见证了市场的受欢迎程度,我们将以非常低的利润销售,我们的目的在于能吸收多少客户的关注、产生多大的关注、提升多高的知名度!1.1.2.1.瓷之美室无瓷不雅,人无瓷不贵,洁白剔透的瓷,给人以“雅”的感觉,给人以“贵”的气质。
1.1.2.2.瓷的品质光泽、高硬度、不生锈变色、不沾污、化学性能稳定。
与不锈钢材料的产品相比,瓷产品的重量减轻了大约60%,其硬度约为不锈钢材料的10倍,而且耐锈和耐热性能好,具有高硬度,永不磨损,永不退色,不损肌肤的优点。
1.1.2.3.瓷的象征瓷是中国五千年文化最重要的组成部份,是中华文化的象征,从商代开始,就有了瓷的工艺。
1.1.3.盈利主打款在别人看来,我们的产品丰富多样,促销的产品使人感觉物超所值,利用消费者的惯性思维,让这款产品真正盈利,我们靠促销品来引流量、吸人气,而我们真正的目的,是引导消费者购买我们这款他们认为更加物超所值的奢侈品。
1.1.3.1.买得起的奢华哪里有魔鬼鱼的产品,哪里就是奢华地!其实,奢华并不一定要付出太多,我们有一个梦想,让奢华触手可及!买得起的奢华——行业奢侈品才能享受的魔鬼鱼真皮表1.1.3.2.泰国魔鬼鱼文化和大象一样,泰国魔鬼鱼也被泰国称之为圣物,魔鬼鱼名称的来源意指“连魔鬼都害怕的鱼”,戴在手上,具有驱邪的作用。
1.1.3.3.独具创意的包装颠覆传统包装,用钱包代替传统包装,以“环保”为宣传核心、“发财”为寓意吸引消费者。
1.1.3.4.可以感受到的品质看得见的品质——精钢实心带的细节、行业独创三层真皮的超软表带。
实心精钢表带系列广告语:有涵,当然更自信;不轻浮,当然更踏实。
好机芯,好钢带;好服务,我信赖!旁文解说:空心钢带和实心精钢带的成本相差10倍左右,一般很多产品为了节省成本,都采用空心钢带,空心钢带的表带侧边看起来很不平整,同时也没有实心精钢的质感和重量感。
对比法则:图片对比,设计人员要特写空心表带和实心表带的不同,突出实心钢带质感。
真皮皮芯表带系列广告语:尊系列表带,精选精致真皮,层层真材实料,层层用心周到!对比法则:将真皮芯表带和海绵芯表带的剖视图展开对比,使劣质海绵产生的绵渣效果触目惊心!旁文解说:市面上10%的真皮采用废料皮粉碎后加工成的再生皮,这种皮表面纹理规则,无真皮纹理质感,30%的真皮采用二层皮加工,这种皮表面粗糙不细腻,80%的真皮皮芯采用海绵或革料,这种皮芯不纯。
我们经常会听到产品商家说,好的真皮产品刚买来时,戴在手上会恪手,要戴一段时间就很舒服了。
这种说法非常荒谬!凡是懂真皮的行家都知道,真皮硬,是因为芯塞的不是真皮,是很难过环保的耐扭海绵!1.1.3.5.敢担当的服务在产品行业,能承诺保修三年的产品几乎没有,贵公司率先承诺三年质保,敢为人先,这不仅是对乙方品牌产品的信心保证,更是对行业传统工艺的挑战!1.1.4.战斗款1.1.4.1.六针的战斗机主要用于打击市场上六针一般品牌的普通产品产品,我们增加产品附加值,比如,表带用三层真皮,实心钢带做工精细,但高性价比,以对比方式,让消费者明白,如果选产品,购买“乙方品牌·尊”才超值。
1.1.4.2.三针的拼价品此款主要用于打击市场上三针的一般品牌的普通产品产品,增值服务同上。
2.产品营销步骤2.1.三军未动,粮草先行了解手饰市场的行情,挑选手饰款式,手饰产品的融合设计,乙方配合我们做好产品打样,做好产品的卖点策划和营销前奏工作。
首批小额量产,并为大额量产做好准备工作。
2.2.整装待发,呐喊造势首批量产完成,先不销售,提前3天在阿里黄金展位、京东广告、百度广告、谷歌广告、淘宝直通车上做好预售宣传,这不仅可以让消费者产生期待,刺激消费,还能给消费者购买前进行一次关于产品健康和文化的“教育”。
根据预售的人气,来判断量产额度大小,并预留量产额,乙方要根据市场反应马上开始对量产额度进行调整。
2.3.一鼓作气,首战告捷到计时开始,引发抢购潮,乙方一定要根据预热的数量准备好库存,千万不可断货而毁了人气。
并根据人气量持续量产。
3.品牌盈利模式3.1.塑口碑,招代理保障各经销商的基本利益。
经销商更愿意将品牌作为他们的事业帮我们进行宣传,增加了品牌口碑和形象。
只有依靠团体的力量才能完成大的营销,小打小闹的营销永远闹不出大名堂。
3.2.网络营销试行情,帮助线下探虚实。
品牌中心对新品和概念产品进行线上预售,第一时间掌握产品需求数据,为公司的新品的大额量产提供行情数据。
3.3.后勤挖卖点,前线打实仗。
品牌中心将产品卖点充分挖掘,提供给各营销部门和代理商统一宣传,一份数据,多方利用,充分实现卖点价值。
3.4.规市场,统一利益,严格授权,控制风险。
网络授权由品牌中心授权,并严格控制好网上销售价格,对违规定价、滥卖等行为坚决打击,享受网络执行权利的同时,背负维护网络市场规的责任。
4.品牌中心职能品牌中心去年的品牌建设遭遇中断,这是必然的结果,因为低端产品的定位无法改变,没有服务、没有统一管理、微利润的产品无法进行品牌营销,也做不起大投入的品牌营销;零售的道路,同样遭遇困难,因为低端市场的市场已经形成靠价格博利的形式;乙方尝试过批发渠道,但是大部份客户的网络比价,导致品牌中心的批发成为其它拿货渠道的站牌,在我们平台上看款式,去其它渠道拿货。
在我们不断探索的同时,我们也看到了行业出现的各种新生奇迹,相比漫漫成长十几年的乙方品牌今昔依然,如果再不做出调整,就不再只是“依然”了,而是危险了。
只有走乙方自己新的路线,在行业发展自己的特色,才能稳固一席之地,真正的品牌建设及营销之路,必须马上开始了。
乙方的品牌中心,不能再像去年初步想象的那样,只是简单的批发和零售了……4.1.以尊系列打造乙方品牌网络品牌新形象明确乙方品牌定位,确定品牌路线,并进行定位尝试,尽最大努力改观客户对乙方品牌品牌的印象,网络上的官方推广渠道全部以尊系列钢表为主导产品,不直接推广低端产品,高端产品带上低端产品宣传,会非常难销,以高端产品为宣传主导,低端产品沾高端的边,反而容易刺激消费。
定位明确——做平民化的奢华,以创新为卖点,以品质为基础,将乙方品牌品牌打造成真正起营销作用的品牌。
低端产品不再纳入网络宣传渠道,老客户对乙方品牌的印象难以改观,那我们可以让新客户对乙方品牌产生新的品牌印象。
以前低端产品的线下及其它网上销售我们无法进行价格监管,我们可以让他们继续卖,不影响他们的销售,也不能让他们影响我们的品牌建设。
4.2.规乙方品牌·尊系列网络品牌市场监管网络市场,必须将利益和网络挂勾,否则一切只是空谈。
目前尊系列产品在网络市场上几乎没有网络卖点,要真正让网络市场活跃起来,必须有职能部门进行统一管理和拓展,乙方的品牌中心就能起到良好的宣传和拓展及监管的作用,将品牌中心变为尊系列的网络总代理,才能积极地拓展网络品牌市场。
网络上出现的风险和危害品牌形象的问题,全部由品牌中心处理,品牌中心承载着网络营销的权利和义务双重使命。
4.3.拓展良性的代理机制要让经销商乐意卖我们的产品、乐意宣传我们的产品、增加我们的产品口碑,必须保证每个经销商的利益,低端产品就是因为代理机制不完善、不规,导致越来越多的网络人利润越来越低,相互竞价,于是越来越多的网络代理商开始放弃代理我们的品牌。
品牌中心制定完整规的尊系列产品代理机制,使整个代理机制良性发展,让越来越多的代理商加入到我们品牌宣传的行列中来,统一宣传、统一管理、统一促销。
把利益变成经销商宣传的动力。
4.4.研究卖点,并向各营销职能部门传播品牌中心挖掘尊系列产品的卖点,努力在产品上提出创新建议,使产品有独特的卖点用于宣传,并将卖点传播给线下实体店和线上各代理商,让一个卖点,开遍全部经销点。
品牌中心还负责产品的软文写作和广告语的策划,一份资源,多次利用,让产品的价值最大化。
4.5.为新产品提供营销数据尊系列钢表新品研发出来,遇到可能会大卖的产品,品牌中心利用各网络平台做好预售测试,试算出产品的火爆程度和有购买意向的人群数量,为大额量产提供必要的数据参考。