江宁项目商业定位建议书
江宁区策划书3篇
江宁区策划书3篇篇一《江宁区策划书》一、策划背景江宁区作为南京市的重要组成部分，拥有丰富的历史文化底蕴和自然资源。
为了进一步推动江宁区的经济发展和社会进步，提升区域的知名度和影响力，特制定本策划书。
二、策划目标1. 提升江宁区的知名度和美誉度，吸引更多的游客和投资者。
2. 促进江宁区的经济发展，增加就业机会和财政收入。
3. 推动江宁区的文化传承和创新，提升区域的文化软实力。
三、策划内容1. 旅游推广（1）打造江宁区特色旅游线路，包括历史文化、自然风光、民俗风情等主题线路。
（2）举办江宁区旅游文化节，展示江宁区的历史文化和民俗风情。
（3）加强与周边旅游城市的合作，共同推广旅游资源。
2. 产业发展（1）培育和发展江宁区的主导产业，如高新技术产业、现代服务业等。
（2）加强招商引资，吸引更多的企业和项目落户江宁区。
（3）推动江宁区的产业升级和转型，提高产业的竞争力和附加值。
3. 文化传承（1）加强对江宁区历史文化的保护和传承，修缮和保护历史文化遗迹。
（2）举办文化活动，如文化讲座、文化展览等，传承和弘扬江宁区的历史文化。
（3）鼓励文化创新，推动文化与旅游、产业的融合发展。
4. 城市建设（1）加强江宁区的城市规划和建设，提升城市的品质和形象。
（2）改善城市交通和基础设施，提高城市的宜居性和便利性。
（3）加强城市管理，提升城市的治理水平和服务质量。
四、实施步骤1. 第一阶段（[具体时间 1]）：成立策划团队，开展调研和分析工作，制定策划方案。
2. 第二阶段（[具体时间 2]）：制定详细的实施计划，明确责任人和时间节点，分阶段推进策划项目。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立江宁区策划工作领导小组，负责统筹协调策划工作。
2. 加大资金投入，设立江宁区策划专项资金，保障策划项目的顺利实施。
3. 加强宣传推广，利用各种媒体和渠道，广泛宣传江宁区的策划项目和成果，提高江宁区的知名度和影响力。
4. 加强人才培养，引进和培养一批高素质的策划人才，为江宁区的发展提供人才支持。
商业项目建议书
商业项目建议书一、引言随着市场的竞争日益加剧，商业项目的选取和执行越发关键。
本文旨在提出一个商业项目的建议书，以帮助企业进行战略规划和决策。
二、市场总体分析1. 市场需求分析根据市场调研，我们发现目标市场对相关产品的需求量大，且有稳定的增长趋势。
这一市场的发展趋势为我们进行项目决策提供了有力的支持。
2. 竞争对手分析我们对市场上的竞争对手进行了深入调查和研究。
虽然市场上已经存在一些类似产品，但它们存在质量不稳定、价格过高等问题。
我们有信心通过改进和优化产品，获得竞争优势。
三、商业项目建议1. 项目概述该商业项目旨在开发和推广一款高质量、价廉物美的产品。
通过与一家知名企业合作，加强研发和生产能力，我们将能够迅速满足市场需求，并打造出一款具有竞争力的产品。
2. 产品定位我们计划将产品定位为中高端市场的领导者。
通过提供优质的产品质量、良好的售后服务以及多样化的产品线，我们将能够赢得广大消费者的喜爱和信赖。
3. 市场推广策略我们将采取多种市场推广手段，包括广告宣传、网络推广、线下活动等，以提高产品的知名度和影响力。
同时，我们将与知名的商业合作伙伴建立战略合作关系，共同开展跨界合作推广。
4. 渠道拓展我们计划通过建立线上线下多渠道销售体系，将产品推向更广泛的消费者群体。
与此同时，我们还将积极开展电商平台的合作，提高产品的线上销售和市场占有率。
5. 增值服务为提升用户黏性和增加用户价值，我们将提供一系列增值服务。
例如，赠送终身维修、延长质保期、提供个性化客户需求解决方案等，以满足不同消费者的需求。
四、预期效果1. 市场份额增长通过品牌营销和销售渠道拓展，我们预期在市场中取得较大市场份额，并逐步加深市场对该品牌的认知度和美誉度。
2. 盈利能力提升随着销售量的增长和成本的控制，我们预计在项目执行后的一段时间内实现盈利，并随着市场扩大逐渐提高盈利能力。
3. 用户口碑好评通过提供优质产品和贴心服务，我们预计能够赢得消费者的信任和好评，进而创建品牌忠诚度。
商业项目规划与建议书
商业项目规划与建议书尊敬的领导：经过充分的市场调研和分析，我们向您提交一个商业项目规划与建议书，以期能够获得您的认可和支持。
一、项目背景分析（1）市场需求：针对市场上存在的需求空白，我们计划推出一个新型产品/服务，具体是（产品/服务名称）。
（2）竞争优势：我们的产品/服务具有独特的特点和优势，如高性价比、新颖创意、全面服务等等，可以满足市场对于（需求）的需求。
（3）市场规模：根据市场调研数据显示，该项目的市场规模较大，预计有潜在的巨大商机和利润空间。
二、项目目标与定位（1）项目目标：我们的项目目标是（目标），在（时间）内实现（目标）。
（2）市场定位：根据我们对市场的认知和对目标用户的了解，我们将产品/服务定位为高端/中端/低端市场，以满足不同消费者的需求。
三、市场营销策略（1）目标市场：我们的目标市场主要是（目标用户群体），针对他们的需求进行定位和推广。
（2）推广渠道：我们计划通过（渠道）推广我们的产品/服务，包括线上渠道和线下渠道的联合推广，从而实现多渠道覆盖。
（3）营销策略：我们将采取（策略），如广告宣传、口碑传播、促销活动等，提高市场知名度和产品/服务销售额。
（4）价格策略：我们的产品/服务价格将根据市场需求和竞争情况进行合理定价，以保持竞争力和利润率。
四、运营管理计划（1）供应链管理：为了保证产品/服务的质量和供应的连续性，我们将建立稳定的供应链体系，与供应商建立长期合作关系。
（2）人力资源管理：我们将招募具有相关经验和能力的员工，并提供培训机会，以确保团队的稳定性和能力提升。
（3）财务管理：我们将建立健全的财务管理制度，保证资金的合理运作和投资回报。
五、风险评估与预案（1）市场风险：存在市场需求不稳定、市场竞争加剧等风险，我们将制定应对策略，如灵活调整产品/服务定位和推广策略。
（2）供应链风险：供应商信用风险、原材料供应不稳定等，我们将建立备选供应商和质检流程，以降低风险。
（3）经营风险：如资金流动性问题、员工流失等，我们将建立风险管理机制和合理的激励制度，以加强管理和减少风险。
某项目商业规划定位建议
某项目商业规划定位建议商业规划是指为一些项目或企业制定的详细规划和发展战略。
在进行商业规划时，首先需要明确项目的定位，即确定项目所处的市场和竞争环境，以及项目的目标和核心竞争力。
下面就项目的商业规划定位进行建议。
首先，明确市场定位。
市场定位是指将项目定位于特定的市场细分，并确定项目在该市场中的竞争策略。
在确定市场定位时，需要进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手、市场规模等相关信息。
可以通过问卷调查、竞品分析、市场趋势预测等方法获取必要的数据和信息。
根据市场调研的结果，可以确定项目的目标市场、目标客户群体，并针对其需求制定相应的营销策略。
其次，确定项目的核心竞争力。
核心竞争力是指项目相对于竞争对手拥有的独特的资源、能力或优势。
在确定核心竞争力时，可以进行资源分析、SWOT分析等方法，分析项目的优势和劣势，找出项目的核心竞争力所在。
可以从技术优势、产品优势、渠道优势、品牌优势等方面考虑。
第三，制定项目的发展战略。
发展战略是指为了实现项目目标，指导项目的发展方向和发展方式的战略规划。
可以考虑以下几种发展战略：市场扩张战略、市场细分战略、差异化战略、创新战略等。
根据项目的特点和市场需求，选择合适的发展战略，并制定相应的实施计划。
最后，制定项目的营销策略。
营销策略是指为了实现项目的市场目标，制定的市场推广和销售策略。
可以从产品定价策略、渠道策略、促销策略、品牌建设等方面制定营销策略。
同时，也需要针对目标客户群体的特点和市场竞争情况，确定合适的营销渠道和推广方式。
综上所述，商业规划定位是项目成功的关键之一、通过明确市场定位、核心竞争力，制定发展战略和营销策略，能够为项目带来更好的发展机遇和竞争优势。
在商业规划中，需要综合考虑市场需求、竞争情况、资源优势等因素，制定出合理的定位策略，以实现项目的成功。
南京市江宁商业市场分析报告
江宁市场分析报告——江宁商业地产市场分析（一）、江宁城市商业规划在南京的十年城建规划中，江宁定位为“南京新市区、高新技术产业密集区和都市农业集中区”，依托江宁开发区，加快工业、高新技术产业基地建设和城市综合功能开发，将建设成为“人与自然和谐生态型、园林化的新城区，高新技术产业区和城市旅游度假区。
”其中，东山将成为都市发展区的次区域中心，是承担主城综合功能扩散的新市区，2010年规划人口30万左右，远景按70万左右预留。
在新市区构筑“一圈、二带、多节点”城市商业网络体系。
“一圈”即商贸圈，横向包括大街路、二街路、金箔路，纵向包括竹山路、东新路（温州街）、天印路；“二带”即双龙路汽贸一条街和金箔建材一条街，“多节点”即大市口、东市口、财富广场等小商业中心（满足区域消费的社区商业）。
（二）、江宁商业市场发展沿革（1）商业地产发展的混沌期—裙楼和临街底商。
江宁的商业地产起步较晚，原来主要为国营百货、供销社、个体门面，后期则以超市为主，整体商业档次不高。
早期主要销售的商业物业分为两种，一是开发商品住宅时顺带开发的沿街底商，这种商业物业体量一般较小并着重强调家带店的性质，商业部分只是作为附属设施。
二是以中、大型建筑附带开发的裙楼层部分，这种商业物业体量较大、成本较高，且不利于分割销售，使其消费者只能集中于银行、证券、大型餐饮等极少数群体。
（2）2000年以来，江宁商业地产发展迅速，东山步行街、竹山电子一条街、同曦鸣城、温州商业街、中国女人街、汽车商贸城、21世纪铜锣湾shoppingma ll，浙江义乌小商品城及凤凰港等总面积达150万㎡。
（3）2003年10月以来，约有多家大型商业项目已或将要进入江宁，如营业面积1万㎡“上元机电”、20万㎡左右“浙江商品城”、7万㎡左右的“海尔仓储中心”等。
据传五星电器、常州金阳光等也有意进入江宁。
江宁的商业从量的方面实现了一个突破。
（4）伴随住宅地产从市区向郊区的发展，商业地产也由市区向社区、由市区向郊县发展，成为商业地产发展的又一动力。
江宁项目商业定位建议书
江宁项目商业定位建议书一、本案商业■形勞简析1、本案九意的出发点：江中商39天致町划分为东山商IS，百家湖商El。
目询岔路口蚯決的崛起，岔路u周边地区将成为新兴的商圈。
江宁，第一卫星城，A2001年底撤•&改区以来，大坦商品房不斷投入市场。
2006年，江宁商品房共开工進设210万平方米，成为房地产市场的主力区域。
目柠，江宁包括三山板块、岔路口、百家湖'东山板決'科技园、方山九龙湖板块等六天板块。
其中，•三山板块免借天批优険別墅被於为”首弄居住区”；•岔路u板块则以便利的地理位置成为购房者首选：•百家湖板块作为开发最早的区域，建括了几乎所有的饬业类型；•科技园板块以天学城为依托，以人文气质见长；•东山缜板块凭借传统的中心位｝t、商业地位更显尊贵；•方山九龙湖板块的崛起，这里亦将成枕一个条居住、醱乐“休诃为一体的全新优质居住区。
本案隶属于三山板块，位于箸名的牛首山风景区犁屏施，将年中路88号。
翠屛国际域总占地面积达2200余亩，進筑面枳达80万平方米，集独工别空、双拼双复别墅、联排刑览、髙档公寓于一体，规刘商业面枳达10万平方米以上，预计住户总数400(1余家，预计居住人口I・4万人。
这里北至淮新河，南信天道沿将军山南北走向的捋军路与机场高速一线。
因将年山、府山'翠尿山得名，拥有最大别览群，是目前别览市场的主力。
这里风衆优美，区域周边衆观资源丰®，除了三座绵琏的山脉之外，还有收落往三山中众多小型水域。
因此，该区域成为目前别览的主要供应区，已经举建了十多家别览和近10个舌通住宅开发项目，在江宁的各个区域中处于重妾的地位。
三山板块刑壬开发已经成势，形成了比较纯伴的別览居住区，也是房地产开发最为成熟的景观区。
另外，本案从周边的坏境来看-学校有南师附小江宁分校，淮屮学、河海天学、东南犬学、航空大学•师大附中、正徳学院、英华51际学校等。
因此，优越的地理坏境和潜在的消娈群体，都为本案定位提供了空间。
某项目商业定位及计划建议
某项目商业定位及计划建议
前言
在商识商,本是应有之义。
但是，在我国专业市场却普遍存在着在商不识商，知其然不知其因此然的现象。
经营者迷迷糊糊，消费者也懵懵懂懂，面对各类新兴的专业市场业态，来不及细加消化,就已置身其中。
于是乎,有其形而无其神,名实不符，似是而非；或随着感觉走、什么热就上什么，赌一回，博一把。
一些地址的专业市场已进入混乱无序的状态，惨淡经营、难以为继成为诸多专业市场商业治理者的写照。
前途在哪里，方向是什么，很多商界人士深感困惑。
因此，科学的对一商业物业进行决策和定位、计划已经成为开发商不可忽略的问题,前期定位的准确，已是一个专业市场成功的关键。
鉴于[XXX广场]位于新兴的西外商圈，商业气氛尚未有效确立，经营百货业态已然不是很现实。
但作为专业市场，那么不需要处在商业中心，打造品牌专业市场对此项目超级适合。
但面对达州已经存在的众多商家，如何吸引消费者青睐本项目？如何达到招商和经营的共赢？一个基于市场现状；具有必然前瞻性；有相对唯一性；富于个性的专业市场定位呼之欲出。
合邦策划-2010年南京江宁翠屏惠中心项目商业定位报告
辐射范围
8.6
江宁
6
江宁
温州商业街
商业街
10
江宁
黄金海岸广场
综合超市、商 业街
5.6
江宁
华意泰富国际花园 购物中心
2.9
江宁
恒达嘉园 嘉顺时代广场 新天地商贸区
沿街底商
0.6
底商
2.7
商业街
6.8
社区周边 江宁 江宁
【科学园板块】
➢ 科学园板块自然资源丰富 ➢ 科学园板块依托科学园和大学城，民营科 技园的产业基础是基石。 ➢ 科学园板块周边配套相对较弱，公共交通 线路很少。
营销 前置
千方百计使产品有利于销售，提前确定未来业态类型，便 于未来销售。此外，将2、3楼在性质不变的情况下变身商 业用途，提升整个项目的附加值。
目录
1
市场分析
2
项目定位
3
客群定位
4
业态平面落位
5
建筑设计建议
6
商户访谈
【南京商业市场概况】
南京商业市场销售价格屡创新高，而江宁区由于未来商业价值看 好，销售情况领先南京其他板块
项目
义乌小 商品城 黄金海 岸
中国女 人街
休闲商业为主
托乐嘉
➢ 大型商业、大品牌商业呈起
同曦系 列
步阶段，其中代表性、领导
21世纪 公寓
型商业仍然缺乏；
金王府
凤凰港
商 圈
商业 面积
物业分布
科学 园
15万㎡
批发、零售
东山 5.5万 镇㎡
大卖场、休闲街
东山 8.6万 镇㎡
业态混乱
将军 山
百家 湖
百家 湖
【供应情况】
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这里北至淮新河，南信大道沿将军山南北走向的将军路与机场高速一线。因将军山、府山、翠屏山得名，拥有最大别墅群，是目前别墅市场的主力。这里风景优美，区域周边景观资源丰富，除了三座绵延的山脉之外，还有散落在三山中众多小型水域。因此，该区域成为目前别墅的主要供应区，已经举起了十多家别墅和近10个普通住宅开发项目，在江宁的各个区域中处于重要的地位。三山板块别墅开发已经成势，形成了比较纯粹的别墅居住区，也是房地产开发最为成熟的景观区。
本案的商业，在建筑结构上，径深与开间的比例略大，使得径深显得狭长，除多间整体出租以外，单间出租，狭长的径深也会影响商家的选择。
【车位不足】
翠屏国际城沿街商铺虽设有地下停车场，对于消费者停车并不便利，被动接受，沿街可开辟临时停车位，但停车为可利用的面积相对较小，将会成为影响商业的元素。
（2）机会与威胁分析（OT）
因此，本案从客户群体上权衡本案商业以大学生为主，住户为副，
从体量上权衡商业以主题商业为主，生活配套为副。
二、SWOT分析
（1）优势与劣势分析
优势：
【企业实力】
1、翠屏国际城由中惠（）房地产开发公有限开发，位于著名的牛首山风景区翠屏麓，将军中路88号。项目包括高等公寓和别墅，翠屏国际城总占地面积达2200余亩，建筑面积达80万平方米，集独立别墅、双拼双复别墅、联排别墅、高档公寓于一体。帝景天成别墅区实景图如下：
【租金价格】
翠屏国际城隶属于江宁开发区三山板块，相对于岔路口板块、百家湖板块、东山镇板块开发较晚，商业圈与商业氛围还没有完全形成，处于基本的生活配置阶段，板块整体商铺租金较低，虽然有较强的发展趋势，但现在必须根据现实情况，采用先低后高的策略，吸引商家的进驻，满足本案的需求。
劣势：
【人气不旺】
江宁,被誉为“第一卫星城”、“的后花园”,市区及周边地区预想在购房群体由于随着房价的不断攀升，无法承受市区的楼价，因此，多以选择较为便宜的江宁地区购房或作为投资房，而并不以此为第一住宅，因此人气不旺，商业不佳，商铺空房较多。
湖景 会所 点景
【毗邻院校】
周边学校有南师附小江宁分校，淮中学、河海大学、东南大学、航空大学、师大附中、正德学院、英华国际学校等。
【社区聚集】
帝景天成别墅区、香山美墅、挪威森林、江南文枢苑、瑞景文华、山水豪门、美丽新世界等
【建筑层高】
翠屏国际城沿街商铺层高7米，对于进驻商家对商铺可以进行空间的改造和充分利用，发挥LOFT商铺的产品特优势，满足需要空间共享的商家的要求；
机 会：
【招商资源】
在商业地产领域，本公司在发展的过程中今不断积累招商资源，同时在合作的过程中建立战略联盟关系，带领团队观摩具有代表性的成功案例，总结、分析失败案例的原因，在公司不断走向成熟的过程中在、、等地成功开发商业项目，积累了宝贵的经验，成为在商业地产具有鲜明特色和资源的专业公司。
其次，对于投资商家租1层等于租用2层，降低费用，投入性价比高。
【交通便利】
1、途经翠屏国际城公交105W：河海江宁校区至中华门、雨浙线：义乌小商品城至雨花台南门、清安线：清水亭东路至安德门、胜清线：清水亭路西至江宁开发区，交通较为便利。
2、本案隶属于江宁开发区三山板块，道路根据标准建造双向六车道，道路宽阔。
自2001年底撤县改区以来,大量商品房不断投入市场。主要集中在岔路口板块、百家湖板块、东山镇板块；在2006年，江宁商品房共开工建设210万平方米，主要集中三山板块、方山九龙湖板块、科技园板块成为房地产市场的主力区域；在开发阶段也出现住宅超前、商业滞后的现象，也是影响本案商业的重要原因。
【配套薄弱】
另外，本案从周边的环境来看，学校有南师附小江宁分校，淮中学、河海大学、东南大学、航空大学、师大附中、正德学院、英华国际学校等。
因此，优越的地理环境和潜在的消费群体，都为本案定位提供了空间。
2、本案商业定位的பைடு நூலகம்境分析：
翠屏国际城项目总体商业体量在10万平米以上，沿街商铺为32000平米，由于本案隶属于三山板块，因为开发相对较晚，没有商圈辐射；市政配套虽然有，但起到的效果并不理想，距离也较远。板块各项目正在通过自身建设来改善生活配套问题。本案也是其中比较有代表性的一个项目。其它的市政配套比较薄弱，像医院、银行、大型娱乐设施等等的就要与距离比较远的岔路口片区做资源共享。因此，该片区的入住率一直不高，人气不旺。
市政配套虽然有，但起到的效果并不理想，距离也较远。板块各项目正在通过自身建设来改善生活配套问题。翠屏国际广场也是其中比较有代表性的一个项目。其他的市政配套比较薄弱，像医院、银行、大型娱乐设施等等的就要与距离比较远的岔路口片区做资源共享；因此影响本板块购房者入住的原因，也是影响人流与商业的原因之一。
【径深太长】
【远离中心】
翠屏国际城隶属于江宁开发区三山板块，围绕江宁中心的是岔路口板块、百家湖板块、岔路口板块，由于距中心较近及开发较早，商业开始逐步完善，业种逐渐增加，商业圈也逐渐形成；而三山板块距中心较远，开发较晚，没有吸引人群的大型设施，至使人群到达本区块的人稀少，也是影响本案商业的重要原因。
【开发较短】
江宁项目商业定位建议书
一、本案商业圈形势简析
1、本案立意的出发点：
江宁商圈大致可划分为东山商圈，百家湖商圈。目前岔路口板块的崛起，岔路口周边地区将成为新兴的商圈。
江宁,第一卫星城,自2001年底撤县改区以来,大量商品房不断投入市场。2006年，江宁商品房共开工建设210万平方米，成为房地产市场的主力区域。目前，江宁包括三山板块、岔路口、百家湖、东山板块、科技园、方山九龙湖板块等六大板块。其中，
·三山板块凭借大批优质别墅被誉为“首善居住区”；
·岔路口板块则以便利的地理位置成为购房者首选；
·百家湖板块作为开发最早的区域，囊括了几乎所有的物业类型；
·科技园板块以大学城为依托，以人文气质见长；
·东山镇板块凭借传统的中心位置，商业地位更显尊贵；
·方山九龙湖板块的崛起，这里亦将成就一个集居住、娱乐、休闲为一体的全新优质居住区。