东新商业街市场分析
商业街项目策划设计方案（二篇）
商业街项目策划设计方案一、市场分析河池学院在近年来发展巨大，东区由之前的附属校区，现在变成主校区。
特别是逸夫楼、图书馆、新1栋教学楼的竣工。
我院共有教职工___人全日制在校生___人。
虽然分布在三个校区，但是一半以上的同学住在东校区，几乎全部教职工和学生都要到东区上课。
由此可见在河池学院东校区承包超市是非常值得投资的。
二、目标客户分析我们主要的目标客户是大学生，下面我们分析一下大学生的消费特点:由于大学生年龄较轻，群体较特别，他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。
一方面，他们有着旺盛的消费需求，另一方面，他们尚未获得经济上的独立，消费受到很大的制约。
消费观念的超前和消费实力的滞后，都对他们的消费有很大影响。
特殊群体自然有自己特殊的特点，同时难免存在一些非理性的消费甚至一些消费的问题。
为了调查清楚大学生的消费情况，我决定在身边的同学中进行一次消费的调研，对大家的消费进行___和分析。
从调查结果发现，月费用___元以上的人占___%，月费用700--___元的人，占___%左右，500--___元的人占___%，月费用___元以下的人，占___%左右。
在这些学生之中，超过___%的学生拥有电脑、约___%的大学生拥有手机，因此网络与通信费用支出较以往在大学生的消费支出中占据了相当大的份额。
当代大学生主要有以下几支出:伙食费，买服饰，上网费，手机费，恋爱等。
他们比重是:1.伙食费2买衣服3恋爱、交际等3上网费、手机费等。
由于上课时间早，很多同学来不及吃早餐。
特别是从西区、北区赶去东校区上课的。
路上排队买东西的人也多。
很多同学都饿肚子。
经过一个学期发现，由于东区没有商店，许多同学课间的时候跑去门口去买。
很多同学会由于地点远，懒得动等因素而没有去。
经过一些随即访问，很多同学希望课间的时候在校园购买零食。
如:夏天买水冰茶、等。
冬天买热腾腾玉米、奶茶等。
三、竞争者分析河池学院北门1(也就是我们常说的后门)到也就是白龙公园前面三角区，一直到北门(东校大区)开了各式各样的店面。
郑州郑东新区商业空间布局研究
郑州郑东新区商业空间布局研究郑州郑东新区是河南省的重要城市新区，也是中部地区最具活力的经济增长极之一。
随着城市化的快速推进，郑东新区商业空间布局逐渐形成，但也暴露出一些问题。
本文将对郑东新区商业空间布局进行分析，并提出优化建议。
郑东新区商业空间布局主要分为三个区域：中央商务区、居住区商业街和物流园区。
中央商务区是郑东新区的核心商业区，聚集了大量的商务楼、购物中心和酒店等商业设施。
居住区商业街则主要服务于周边居民，提供了基本的生活需求和娱乐设施。
物流园区则是郑东新区发展的新兴产业园区，主要承担商贸物流等功能。
然而，当前郑东新区商业空间布局也存在一些问题。
中央商务区与居住区商业街之间缺乏有效的衔接，导致商业设施分布不均衡。
物流园区与中央商务区、居住区商业街的互动不足，无法形成高效的商业生态圈。
缺乏特色的商业空间和品牌形象，难以吸引更多的消费者。
加强中央商务区与居住区商业街的衔接。
在中央商务区与居住区之间增加商业设施，如社区购物中心、便利店等，以满足居民的基本生活需求。
同时，完善交通网络，提高两个区域之间的通达性。
推动物流园区与中央商务区、居住区商业街的互动。
加强物流园区与周边区域的产业互动，发展电商物流、智能物流等新型业态，提高商贸物流效率。
在物流园区周边规划建设特色商业街，丰富周边居民的消费选择。
打造特色商业空间和品牌形象。
在中央商务区和居住区商业街规划建设一批具有地域特色的商业设施，如河南非物质文化遗产展示中心、郑州特色小吃一条街等。
同时，积极引进国内外知名商业品牌，提高郑东新区商业的品质和形象。
提升消费者体验。
消费者需求，优化购物环境，提高服务质量。
例如，在购物中心增设休息区、增加儿童游乐设施、提供便捷的线上购物服务等，创造舒适的消费氛围。
通过对郑东新区商业空间布局的深入分析，我们可以看到商业设施分布不均衡、产业互动不足以及缺乏特色商业空间和品牌形象等问题。
为了提升郑东新区商业的整体竞争力，我们应采取加强衔接、推动互动、打造特色商业空间和品牌形象等措施，为消费者提供更加优质的购物体验，实现商业空间的可持续发展。
商业街建设市场分析报告
商业街建设市场分析报告1.引言1.1 概述概述商业街作为城市中重要的商业区域，对于拉动经济发展、带动就业增长、促进商业繁荣具有重要的作用。
随着城市化进程的不断加快，商业街的建设和发展也备受关注。
本报告旨在对商业街建设市场进行深入分析，包括市场需求分析、商业街建设现状分析以及商业街建设对当地经济发展的影响等方面进行全面研究，以期为商业街的发展提供有益的参考和建议。
1.2 文章结构文章结构:本报告分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分将概述本报告的背景和目的，以及文中所要讨论的内容。
正文部分将包括市场需求分析、商业街建设现状分析以及商业街建设对当地经济发展的影响分析。
结论部分将对商业街建设的发展前景进行展望，并提出建设商业街的建议与措施。
整篇报告将以总结部分作为结束，对本报告的主要观点和结论进行概括。
1.3 目的本报告旨在深入分析当前市场对商业街建设的需求情况，同时对商业街建设现状进行全面评估，以及商业街建设对当地经济发展的影响。
通过对市场需求、建设现状和经济影响的分析，帮助决策者更好地了解商业街建设的发展前景，提出合理的建议与措施，推动当地商业街的健康发展，促进经济繁荣。
1.4 总结：通过对市场需求分析、商业街建设现状分析和商业街建设对当地经济发展的影响进行深入研究，我们可以得出以下结论：首先，市场对商业街建设的需求日益增长，消费者对于购物、娱乐和休闲的需求不断提升，商业街的建设能够满足这些需求，具有广阔的市场前景。
其次，当前商业街建设的现状存在一些问题，包括缺乏规划、管理不规范等，需要加强改善和提升发展水平。
最后，商业街的建设对当地经济发展具有积极的促进作用，可以带动就业、促进消费、提升城市形象和吸引投资等。
综上所述，商业街建设在当前市场具有巨大的发展潜力，但需要加强规划和管理，同时也需要充分发挥其对当地经济的积极影响。
在未来的发展中，可以通过加强市场调研、提升管理水平、吸引优质商户等措施，有效推动商业街建设迈向更加繁荣和可持续发展的方向。
郑东新区写字楼市场调研报告范本
东新区写字楼市场调研报告目录一、东CBD市场现状简述二、东写字楼状况分析三、写字楼未来市场预测四、东写字楼市场调查分析五、东典型写字楼分析2010年7月份一、CBD市场现状简述东新区CBD除了中心处的会展中心、省艺术中心、会展宾馆外,在四周沿外环规划了60栋高层建筑,其中,沿外环为限高120米的30栋商务办公高层项目,沿环为限高80米的30栋商务住宅高层项目.根据实地调查得知:环大部分高层项目已经销售完毕并交付使用了,另有个别如“海逸名门”、“五行嘉园”等六个项目尚未竣工,仅有“海逸名门”商住项目尚未销售结束;外环工程进度也紧跟其后,“绿地·峰会天下”、“中油国际”、“新芒果大厦”、“顺驰·第一国际”这几个项目建出地面或已经封顶。
部分项目开始动工,温哥华大厦，海联中心等。
而一向在项目操作手段上以速度求生存的“顺驰地产”则遭遇了前所未有的打击,项目在推出市场没有多久就因为“冷遇”宣布顺驰·第一国际“封盘”,以求蜕变之术。
二、写字楼状况分析此次所调查CBD写字楼项目有效项目较少, 在售项目为绿地峰会天下、新芒果大厦、国际商会大厦等，其他如格拉姆国际中心、中油国际、温哥华大厦预计在10月入市。
目前售罄的项目有联合中心、绿地·世纪峰会、蓝码·地王大厦。
考虑到综合分析的特性和数量。
我们也将暂时封盘的顺驰·第一国际也做综合比较之列。
以提高分析市场情况的有效价值，我们从下列几个方面进行综合分析：从建筑形态上看：因为总体规划设计对外环建筑的限高(120米)，因此这四栋建筑均为30层左右的单体点式带裙楼的实体.总建筑面积4—7万平方米，4层为裙楼(除了地王大厦为3层外)。
外立面均为玻璃幕墙，个别辅以铝塑板,因此可见东区纯办公写字楼项目在产品定位较高。
而格拉姆国际中心巧借了一个项目顶部造型，使得项目建筑高度达到140多米，因为成为环线引人注目的项目。
从户型面积分布来看: 主要户型面积投放集中在100㎡—150㎡根据目前市写字楼市场分析, 整层面积基本都在1000㎡左右，除中油国际整层面积在2000㎡左右。
商业街市场分析报告
商业街市场分析报告摘要本报告对商业街市场进行了深入分析，分析了市场规模、市场结构、竞争格局、消费者需求等方面。
通过对市场现状和发展趋势的分析，提出了未来商业街市场的发展建议。
一、市场概况商业街市场是城市商业经济中的重要组成部分。
商业街市场交易活跃，货品品种繁多，消费群体广泛。
根据市场调查数据，商业街市场规模庞大，年销售额达到10亿元以上。
二、市场结构商业街市场的经营形态多样，包括超市、商场、专卖店等。
其中，超市是市场上的主流，占据了市场的50%以上。
商业街市场经营商家众多，涉及多个行业，主要的包括食品餐饮、服装鞋帽、家居用品、化妆品等。
三、竞争格局商业街市场的竞争相对激烈，主要表现在价格、经营策略、服务质量等方面。
市场上有一些规模较大、品牌较知名的商家，其产品和服务具有一定的优势。
但与此同时，也有一些小型商家通过个性化服务、价格优势等方式获得了消费者的青睐。
四、消费者需求消费者需求是商业街市场发展的重要基础。
经过市场调查，我们发现，消费者在选择商业街市场购物时主要考虑以下几个因素：价格、品质、服务、交通和环境等。
五、市场发展趋势随着城市经济的发展和消费升级趋势的加强，商业街市场发展仍然有很大的潜力。
未来，商业街市场发展趋势主要表现在以下几个方面：（一）市场上品牌企业将继续扩大规模。
（二）商业街市场将加速转型升级。
（三）消费者将更加注重个性化需求。
六、发展建议针对市场现状和发展趋势，我们提出以下建议：（一）商家需要注重品质和服务，提高消费者满意度。
（二）商家需要坚持创新，不断推陈出新。
（三）商家需要通过多种方式提高品牌知名度和美誉度。
（四）商家需要加强与周边商家的合作，互相促进。
七、结论本报告对商业街市场进行了全面的分析和研究，为商家提供了重要的参考意见。
相信在各方共同的努力下，商业街市场的未来一定会更加美好。
东新街道自由市场情况的调研
对取消东新地区自由市场的对策建议近年来，为了深入贯彻落实区委、区政府及街党工委、办事处关于创建优美宜居城区环境的部署要求，我们城管委在开展“二个大干150天、一个大干300天”的市容环境综合整治和“同在一方热土，共建美好家园”等活动中，把提高社区环境卫生质量作为工作重点，在工作中我们发现目前阻碍环境质量提高的主要原因是自由市场多且经营的品种多，造成的污染严重，我们城管委针对这种现象进行了一次调研。
一、东新地区农贸市场现状东新地区占地面积有2.12平方公里，现有居民34493余户，10万余人。
东新地区有主干道路6条，支线道路13条。
辖区内有正式的农贸市场4个，分别是：天山路农贸市场、义海市场、嵩山道农贸市场和沙柳路市场（坐落在东丽区已改作其它用）。
正式农贸市场情况统计表二、分布情况及类型东新地区是一个纯居民区，人口较多，对日常生活用品需求量较大，市场配套还远远满足不了需求，东新地区除4个规范的农贸市场以外（沙柳路市场已作其它用实际仅3个），据调查目前还有占路摆卖的摊贩1889人（见附表），这些农贸市场主要存在三大类：第一类，早市。
以卖早点居多，主要聚集在天山东路，（有摊贩23余个）、天山西路（有摊贩18余个）和香山道（有摊贩33余个）等7条道路口。
共计有摊贩135余个。
第二类，整日的占路市场。
主要聚集在燕山路（有摊贩196余个）、恒山路（有摊贩近365余个）、17区的花园路（有摊贩近165余个）、16区的无名路（有摊贩157余个）等14条道路。
共计有摊贩1554余个。
第三类，夜市。
主要聚集在天山路（有摊贩大约200余个）。
（见3页表格）违法日常占路摆卖情况统计表违法占路早点摆卖情况统计这三类违法占路摊贩共计1889人三、形成原因（一）现有市场不能满足摊贩的需求。
东新地区是一个拥有10万余人的纯居民区。
现有农贸市场四个实际上三个即：天山路农贸市场、嵩山道农贸市场、义海市场和沙柳路市场（已改作其它用）。
中国特色商业街行业市场环境分析
中国特色商业街行业市场环境分析1. 引言特色商业街作为城市发展的重要组成部分，对于提升城市形象、促进经济发展具有重要作用。
本文将从市场规模、消费者特点、竞争态势和发展前景等方面，对特色商业街的市场环境进行分析。
2. 市场规模特色商业街的市场规模直接影响到商家的经营效益。
从市场规模角度来看，特色商业街的发展潜力巨大。
根据最新的统计数据显示，特色商业街的年总销售额超过X亿元，每年吸引了数百万消费者。
此外，特色商业街的商铺出租率也保持在较高水平，这显示了商家对特色商业街的认可和信心。
3. 消费者特点特色商业街的消费者群体呈现多样化特点。
首先，大部分消费者是当地居民，他们对特色商业街的熟悉度较高，偏爱购买当地特色产品和服务。
其次，特色商业街还吸引了大量来自外地和海外的游客，他们希望通过购买特色商品来感受当地文化和风味。
此外，年轻人成为特色商业街的主要消费力量，他们更注重产品品质和消费体验。
4. 竞争态势特色商业街的市场竞争日益激烈。
首先，同一地区内出现了越来越多的特色商业街，各家商业街之间的竞争日益激烈。
其次，电子商务的兴起也给特色商业街带来了竞争压力，部分消费者更倾向于在网上购物。
最后，不同商家间的激烈竞争也是特色商业街市场竞争的一部分。
由于商家众多，产品和服务同质化现象比较严重，因此商家需要通过特色、品质等方面的差异化经营来脱颖而出。
5. 发展前景特色商业街的发展前景广阔。
首先，随着消费者需求的不断升级和城市居民收入水平的提高，特色商业街的市场需求将会持续增长。
其次，政府对于特色商业街的扶持力度不断加大，通过政策支持等方式促进特色商业街的发展。
此外，特色商业街作为城市形象的重要窗口，对于提升城市的软实力也具有重要意义。
因此，特色商业街有望在未来的发展中获得更大的成功。
6. 结论综上所述，特色商业街市场的环境分析包括了市场规模、消费者特点、竞争态势和发展前景等方面。
特色商业街作为城市发展的重要组成部分，具有巨大的市场潜力，但面临着激烈的市场竞争。
商业街经营模式及商业街租金方案
商业街经营模式及商业街租金方案商业街，顾名思义，就是人来人往的热闹地方。
大家想买东西、吃美食，顺便和朋友聊聊天。
这里不仅是消费的天地，也是人们休闲娱乐的好去处。
想开店的朋友，租金方案和经营模式就显得格外重要。
首先，经营模式大致可以分为几种。
第一种，传统零售。
这类店铺在商业街上占据了大多数。
商家们从批发市场进货，讲究的就是薄利多销。
每一件商品都要经过精心挑选，吸引顾客进店。
比如，服装店的老板，每个季节都会更新款式，迎合潮流。
目标就是让消费者在这里感受到新鲜感，来一次就想再来。
第二种，体验式经营。
近年来，很多店铺不再单纯卖东西，而是创造一种氛围。
想象一下，喝一杯咖啡的同时，能听到现场音乐，或者参与一个小型手工艺课程。
这样的店铺，顾客不仅仅是在消费，更是在享受一种生活方式。
生意可能不算火爆，但回头客绝对不少，顾客对品牌的认同感和忠诚度大大提升。
再说说，社交电商的崛起。
很多年轻人喜欢在网上购物，但他们也愿意在商业街上体验一下线下的乐趣。
这样的模式可以结合线上线下，进行交互。
店铺通过社交媒体与顾客沟通，分享新品、促销信息。
比如，在微博上搞活动，吸引大家到店铺来领取优惠券，顺便拍照打卡。
这样一来，线上线下形成了良性循环。
接下来，谈谈租金方案。
商业街的租金往往和地段、客流量密切相关。
通常，黄金地段的租金高得离谱，商家需要有一定的经济实力才能承担。
可是，如果选择稍微偏僻一点的地方，虽然租金便宜，但客流量可能不足，导致生意难以为继。
第一种租金方案，固定租金。
这种模式简单直接，每个月按时交租，预算也好做。
对于一些新开店的商家来说，这种方式让他们能够在初期阶段，平稳度过运营期。
不过，如果生意火爆，商家就会觉得这笔固定租金有点高了，毕竟收入跟支出不成正比。
第二种，浮动租金。
也就是说，商家根据销售额来支付租金。
这个方案对于初创店铺特别友好，尤其是在淡季的时候，租金压力小了很多。
但要小心，一旦生意火爆，租金也会随之上升，商家可能会面临更大的经济压力。
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{市场分析}东新商业街市场分析运盛·东新商业街开发建设性报告一、昆山核心城区商业分析报告1）、报告要旨与目的：1、提供关于项目本身及周边市场的初步情报，以辅助开发商决策；2、通过归纳分析，引申出关于项目的有利面和不利面的思考，以及如何转化不利面为有利的行动方向；3、经由本报告，建议开发者在取得市场分析数据的同时，进一步展开对于商业街所处地区以及昆山地区详尽的调查与研究，以得到本土市民经济能力、购买需求、消费行为和消费心理的详尽情报；4、从专业市场顾问的立场出发，我们所给予贵司的企划建议，在后续开展的研究工作中，将获得更为充分的事实依据，另一方面，之前提出的假设或观点，也能够在实地调研后，获得实证性的判断以作出准确之决策；2）昆山市区商业及周边环境描述1、昆山市人口经济状况：被誉为昆山后花园的昆山市，2005年综合实力已跃居全国县级市榜首。
其实在2004年，昆山就以占全国近万分之一的土地、万分之五的人口，创造了占全国千分之四点一的GDP、百分之二的合同外资、百分之二点三的到帐外资、百分之二的进出口总额。
而据昆山统计局的可靠数字告诉我们，截至2005年度11月份，昆山市GDP以达到万元（同比增长高达25.6%），而人均可支配支出金额也超过万元，昆山也将在江苏省内率先建成全面小康社会，率先向基本现代化目标迈进。
同时从昆山市外来人口管理办公室所得到的可靠消息来看，截止7月底，全市外来人口登记数64.47万，为去年同期的137.4%，超过全市63.4万常住人口数，比去年年末外来人口登记数62.5万增加了1.97万人。
全市总人口合计达127.87万人，外来人口占总人口的比量已达50.42%。
而昆山最近在制定“城市发展概念性规划”时的调查估测，昆山白天的人口约为100万人，晚上却只剩下90万人。
这消失的10万人口中，相当一部分“隐匿”到上海了。
也就是有近十万上海人选择在昆山从业，而依然居住在上海。
2、区位交通：本案所在区位本属于市中心，交通便利，市内多条主要交通线路都从本案所在区内通过，但该案所在的娄江南段地区，即柏芦路至长江路段，这一狭长地、周边经典商业街区简述①永泰田广场：投资总额达20000万元、占地面积14亩，的永泰田广场，位于昆山市震川西路北侧，月城路东侧、柏庐中路西，北至金凤凰广场。
属于开放式大型综合商住设施，由商业步行街、大型商业广场、高尚公寓等组成，集商业、美食、文化娱乐、电影超市于一体。
该广场是由2、昆山目前的商业带发展混乱、规模不大，且都存在定位模糊缺乏文化内涵（包括历史与现代）的弊病；3、与目前沪东地区比较成熟或比较有特点的商业街区相比，本项目的规模和投资成本都具有可比性；4、目前该项目所在路段被荒置已久，且离市中心15分钟左右路程的路段还没有商业开发，比较冷清；5、目前在华东地区乃至全国来说比较有影响力的商业街均有一个比较显著的特点，即具有一定的文化内涵或清晰的商圈定位，可非常清晰的从同类商业街区中区别出来。
6、感谢阅读多年企业管理咨询经验，专注为企业和个人提供精品管理方案，企业诊断方案，制度参考模板等欢迎您下载，均可自由编辑{安全管理制度}树脂厂安全标准化制度汇编目录1.安全标准化文件 (03)2.安全生产管理机构的安全职责 (17)3.安全生产管理人员的职责 (22)4.安全生产责任考核制度 (28)5.安全投入保障和安全费用提取制度 (30)6.安全检查书面报告制度 (32)7.安全检维修管理制度 (33)8.安全法律法规、标准及其他要求获取、识别和更新管理制度 (37)9.安全培训教育制度 (39)10.生产设施安全管理制度 (41)11.职业卫生管理制度 (43)12.事故管理制度 (46)13.安全检查和隐患整改管理制度 (50)14.安全作业管理制度 (52)15.危险化学品安全管理制度 (59)16.劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度 (62)17.仓库、罐区安全管理制度 (61)18.安全生产奖惩管理制度 (65)19.安全生产会议管理制度 (67)20.防火、防爆、防尘、防毒管理制度 (69)21.消防安全管理制度 (72)22.禁火、禁烟管理制度 (74)23.特种作业人员管理制度 (76)24.风险评价作业指导书 (77)25.重大危险源管理制度 (82)26.法律法规及其他要求符合性评审管理制度 (84)27.安全标准化绩效考核管理制度 (86)28.变更管理制度 (88)29.承包商管理制度 (91)30.供应商管理制度 (93)31.关键装置、重点部位安全管理制度 (94)32.监视和测量设备管理制度 (96)33.生产设施安全拆除和报废管理制度 (99)34.生产作业场所职业危害因素监测制度 (100)35.危险化学品储存、出入库管理制度 (102)36.危险化学品运输、装卸管理制度 (104)37.岗位操作规程与规章制度 (106)38.安全生产处罚制度 (119)榆林市坤大锚固树脂厂关于成立安全标准化小组的决定东明安字【2009】1号为认真执行《危险化学品从业单位安全标准化规范》，扎实深入地开展安全标准化工作，本公司决定成立安全标准化小组。
安全标准化小组成员：组长：王保林（总经理）组员：王阳（副总经理兼安全科长）张丽（营销科长）刘跃（车间主任兼安全员）王保林（技术总工兼生产技术科科长）刘跃（化验室主任）苗苗（办公室统计）榆林市坤大锚固树脂厂2010年4月20日榆林市坤大锚固树脂厂关于全面实施安全标准化的决定根据榆林市安监局《关于在全市工矿商贸行业全面开展安全标准化活动的指导意见》，我公司领导和员工对文件的内容和精神进行了仔细研究和学习。
通过学习全体干部员工进一步认识到，安全标准化的实施必将对公司的安全生产管理工作起到一个推动提高的作用，能够切实保障企业的安全生产，因此，本公司决定于2009年6月开始全力推动和实施安全标准化工作，通过持续不断的改进和提高，使企业到根本提高，造福企业、造福社会，确保企业经济效益和社会效益双的安全管理走上规范化、科学化的轨道，使企业的本质安全化水平得丰收！榆林市坤大锚固树脂厂2010年4月20日安全标准化实施方案为贯彻落实省政府办公厅《关于印发2009年安全生产工作意见的通知》榆林市安监局《关于在全市工矿商贸行业全面开展安全标准化活动的指导意见》文件精神，全面提高企业的安全管理水平和本质安全化程度，我公司决定于2009年7月1日起，在公司内部全面推行安全标准化活动，具体实施方案如下：一、2009年7月10日前，成立以总经理或其授权的主管副总为领导的安全标准化工作小组，人员层次、专业设置合理。
二、2009年7月20日前，全面摸底调查阶段：搞清企业目前的管理现状、管理水平。
这项工作可以以部门为单位按照本行业安全标准化规范考核要求进行调查，也可以将安全标准化工作小组的人员进行分工，每人负责那几个要素，然后深入各部门进行摸底调查。
在查清企业安全现状的基础上，确定本企业实行安全标准化的等级目标。
三、2009年7月20日至2009年7月31日，宣贯阶段：安全标准化是全员、全过程、全天候的一种规范化的安全管理新模式，落实双基（基础和基层）工作是安全标准化有效实施的关键环节，宣贯工作是我们安全标准化工作开展的第一步，也是重要一步。
宣贯工作应涵盖各部门（所有生产、采购、销售等）、各生产环节、各方面人员。
各类人员应分层次进行培训，理解和掌握安全标准化的要求和内涵。
四、2009年7月1日至2009年10月31日，实施阶段：依据《考评标准》规定，结合企业实际，做好职能分解。
人员分工落实，部门积极配合，主要负责人应保证安全投入及时到位。
1、编制安全标准化工作计划和进度表。
2、加强各部门及小组成员间的信息交流，统一思想认识。
经常沟通、及时交流，解决一些在安全标准化实施过程中遇到的实际问题。
3、提供必要的人力、物资资源保障：的发生；4.加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的健康；5.提供全体员工的培训，增强职业安全健康意识；6.开展风险管理，定期进行风险评价；7.向社会提供符合安全要求的高质量产品；8.定期公布安全标准化管理业绩，通过公众监督，使我公司的安全标准化业绩持续进步；9.公司总经理为本公司安全生产第一责任人，对企业的安全事务负有义不容辞的责任，各部门负责人是本部门安全生产第一负责人，各位员工对本公司的职业安全健康事务负有义不容辞的责任，职业安全表现是评比奖励和员工聘用的重要依据。
承诺人：2009-6-26德州市德城区东明树脂厂关于成立安全生产委员会的决定东明安字【2009】7号为认真执行《危险化学品从业单位安全标准化规范》，扎实深入地开展安全标准化工作，从根本上提高公司的安全管理水平，本公司决定成立安全生产委员会。
主任：李朝宾（总经理）副主任：李华祥（副总经理兼安全科长）李铁明（营销科长）成员：李敬后（车间主任兼安全员）李兆海（化验室主任）刘士芹（办公室统计）德州市德城区东明树脂厂2009年6月17日（一）安全生产管理机构的安全职责为确保公司财产和职工生命的健康和安全，以及周边地区群众生命财产安全和环境的安全，根据《中华人民共和国安全生产法》以及其他相关的安全生产的法律、法规、标准、规范、要求等，特制定公司的安全生产责任制度，以明确各级职能部门、生产基层单位的安全生产职责。
总经理1.厂长（经理）是企业的第一安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。
2.批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。
3.经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。
4.建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。
5.组织全厂安全教育与考核工作。
6.企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。
7.经理不在时，由代理者负责。
代理者在经理指定的工作范围内对安全生产负责。
安委会1.贯彻和执行上级部门的有关规定及法律法规，督促各部门的落实情况。
2.定期召开安全生产会议，对近期的安全生产工作进行总结，并对下步工作进行部署。
3.定期会同各部门进行安全大检查，对违章行为、安全隐患进行整改和治理。
4.积极参加职工班组活动，细心听取职工的合理化意见，并尽快进行调查落实。
5.通过不同方式对职工进行安全教育，提高个人的操作水平，完善职工的专业知识。
综合办1.贯彻和宣传国家有关劳动保护的政策、法规和制度，监督行政做好企业的各项安全和工业卫生工作。