安全包保管理制度范本
安全生产包保责任制度范本
一、制度目的为加强企业安全生产管理，落实安全生产责任制，预防事故发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工及外包单位相关人员。
三、包保责任体系1. 成立安全生产包保领导小组，由公司总经理担任组长，分管副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负总责，负责本部门安全生产包保责任制的实施。
3. 各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任，参与安全生产包保责任制的实施。
四、包保责任内容1. 主要负责人安全生产包保责任：（1）组织制定并实施安全生产管理制度，确保制度得到有效执行；（2）定期组织安全生产检查，及时消除安全隐患；（3）组织安全生产培训，提高员工安全意识；（4）落实安全生产投入，保障安全生产所需设施、设备正常运行；（5）建立健全安全生产应急救援预案，提高应急处置能力。
2. 技术负责人安全生产包保责任：（1）组织编制安全生产技术措施，确保技术措施符合安全生产要求；（2）对安全生产设备、设施进行定期检查、维护，确保其正常运行；（3）对安全生产新技术、新工艺、新材料进行评估，确保其安全可靠；（4）参与安全生产事故调查，提出事故原因分析及预防措施；（5）组织安全生产技术培训，提高员工安全生产技能。
3. 操作负责人安全生产包保责任：（1）按照操作规程进行作业，确保作业安全；（2）严格遵守安全生产规章制度，不得违章作业；（3）发现安全隐患及时上报，配合相关部门进行整改；（4）参与安全生产演练，提高应急处置能力；（5）定期对作业现场进行安全检查，确保作业环境安全。
五、安全生产包保责任考核1. 公司对各部门及岗位员工安全生产包保责任落实情况进行定期考核，考核结果纳入年度绩效考核。
2. 对安全生产包保责任制落实不到位的，按照相关规定进行处理。
六、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
七、安全生产包保责任书为确保安全生产包保责任制的有效实施，现将各部门及岗位员工安全生产包保责任书如下：（一）部门负责人安全生产包保责任书（二）岗位员工安全生产包保责任书（三）外包单位安全生产包保责任书请各部门及岗位员工认真履行安全生产包保责任，共同维护公司安全生产稳定。
工地安全包保制度范本
工地安全包保制度范本一、总则为确保工地安全生产，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合本市实际，制定本工地安全包保制度。
二、安全包保责任制1. 项目法人、施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位等参建单位应当明确各自的安全责任，依法履行安全生产义务。
2. 项目法人应当对整个建设项目的安全生产负总责，确保建设项目符合安全生产条件，组织制定并落实安全生产规章制度、操作规程和事故应急救援预案。
3. 施工单位应当建立安全生产责任制度，明确项目经理、技术负责人、安全负责人等安全生产职责，确保施工过程中的安全生产。
4. 监理单位应当对施工单位的安全生产情况进行监督检查，发现问题及时督促整改。
5. 设计单位应当根据施工条件和技术要求，合理设计建设项目，确保设计安全。
6. 勘察单位应当对建设项目的地质情况进行详细勘察，为设计和施工提供准确的数据。
三、安全包保措施1. 施工现场安全管理（1）施工现场应当设立安全生产管理机构，配备专职安全管理人员。
（2）施工现场应当制定安全生产规章制度、操作规程，并进行公示。
（3）施工现场应当定期开展安全生产培训和演练，提高从业人员的安全意识。
2. 施工设备管理（1）施工单位应当对施工设备进行定期检查、维修，确保设备安全运行。
（2）施工单位应当对施工设备操作人员进行安全培训，确保操作人员熟悉设备操作规程。
3. 施工材料管理（1）施工单位应当对施工材料进行严格把关，确保原材料、构配件等质量合格。
（2）施工单位应当合理堆放施工材料，确保施工现场整洁、有序。
4. 施工现场环境管理（1）施工单位应当加强施工现场环境保护，严格执行环保法规。
（2）施工单位应当加强施工现场卫生管理，定期清理垃圾，确保施工现场卫生。
四、安全包保考核与奖惩1. 建立安全生产考核制度，对参建单位的安全生产情况进行定期考核。
2. 对安全生产成绩突出的参建单位，给予表彰和奖励。
安全包保管理制度
一、目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，确保公司安全生产形势稳定，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工及承包商、供应商等相关人员。
三、安全包保责任1. 安全生产责任制（1）公司领导层：全面负责公司安全生产工作，组织实施安全生产政策、法规，建立健全安全生产责任制。
（2）部门负责人：负责本部门安全生产工作，落实安全生产责任制，组织安全生产检查，督促员工遵守安全生产规章制度。
（3）员工：遵守安全生产规章制度，正确使用安全设施，报告安全隐患，积极参加安全生产培训。
2. 安全包保责任（1）安全包保责任人：对包保范围内的安全生产负直接责任，负责组织实施安全生产措施，确保安全生产。
（2）安全包保对象：包括公司各部门、车间、班组、施工现场等。
四、安全包保措施1. 安全生产培训（1）公司定期组织安全生产培训，提高员工安全意识，增强安全技能。
（2）新员工入职前必须进行安全生产培训，合格后方可上岗。
2. 安全检查（1）公司定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）各部门、车间、班组每月至少开展一次安全生产自查。
3. 安全隐患排查治理（1）建立健全安全隐患排查治理制度，明确排查范围、方法、程序。
（2）对排查出的安全隐患，按照“五定”（定责任人、定措施、定完成时间、定整改资金、定整改效果）原则进行整改。
4. 安全生产设施设备管理（1）加强安全生产设施设备的管理，确保设施设备完好、可靠。
（2）定期对安全生产设施设备进行检查、维护、保养。
5. 事故报告与处理（1）发生安全生产事故，必须立即报告，不得隐瞒、谎报。
（2）事故发生后，迅速启动应急预案，妥善处理事故，减轻事故损失。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度、造成安全事故的，按照有关规定追究责任，给予相应的处罚。
六、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
安全风险工点包保制度范文（三篇）
安全风险工点包保制度范文第一章引言1.1 编写目的本制度旨在规范企业安全风险工点包保的管理，确保员工的身心健康和生产经营的安全稳定，保障企业的可持续发展。
1.2 适用范围本制度适用于公司的所有内部工点，包括生产线、仓储区、办公区、宿舍区等。
1.3 术语定义1）安全风险工点：指潜在存在安全风险的工作区域。
2）包保人员：指被指派负责安全风险工点的工作人员。
3）风险评估：通过对工点的巡查研究、采访和分析数据，确定工点的潜在危险和风险等级。
第二章工作原则2.1 安全第一原则公司始终将安全放在第一位，将员工的身心健康放在首位，确保工作场所的安全稳定。
2.2 预防为主原则在工点包保工作中，要始终坚持预防为主原则，通过风险评估和控制措施的落实，消除潜在的安全风险。
2.3 全员参与原则工点包保工作需要全员参与，包括包保人员、工点负责人、保洁人员等，形成高效的合作机制，实现安全风险的有效管理。
第三章工点包保流程3.1 风险评估每年对所有工点进行风险评估，确定潜在的安全风险和风险等级，并进行记录和分析。
3.2 包保责任划分根据风险评估结果，确定包保人员，并明确包保人员对工点的包保责任和授权。
3.3 安全培训对包保人员进行安全培训，包括基本的安全操作规程、紧急情况处理方法等。
3.4 风险控制措施根据风险评估结果，采取相应的风险控制措施，确保工点的安全稳定。
3.5 定期检查对工点进行定期检查，发现问题及时整改，确保风险控制措施的有效性。
3.6 应急预案制定并落实工点的应急预案，针对可能发生的紧急事故进行演练，提高应对突发事件的能力。
4.1 工点巡查包保人员每天对工点进行巡查，发现问题及时处理。
4.2 风险控制根据风险评估结果，采取相应的控制措施，消除潜在的安全风险。
4.3 事故调查对工点发生的事故进行调查分析，找出原因，并提出相应的改进措施。
4.4 安全宣传定期组织工点的安全宣传活动，提高员工的安全意识和安全知识。
第五章工点负责人职责5.1 配合包保工作工点负责人要积极配合包保人员的工作，并提供必要的支持和协助。
安全包保管理制度范本
安全包保管理制度一、总则为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“质量至上”的理念，始终坚持把安全质量作为工程项目和企业的生命线来抓，全面落实安全质量“一岗双责”制度，以实现安全质量责任目标分解和压力传递，确保分部安全质量平稳可控，实现企业安全发展，制定本办法。
二、安全包保领导小组项目部成立以项目经理为组长、分管领导为副组长，各部门负责人为成员的领导小组。
组长：副组长：组员：三、安全包保分工四、项目安全管理目标消灭事故，消灭责任死亡生产安全一般及以上事故，消灭火灾、爆炸事故，消灭施工机械作业事故，确保工程建设施工安全。
五、管理内容及方法1、包保领导、包保部室每月至少参加一次被包保单位（班组）的安全活动或安全分析会，提出指导性的意见和建议，并在记录簿签名。
被包保单位要将领导、部室参加活动的情况和发言做好记录。
2、依据公司反违章工作要求，包保单位每月都要查处违章情况，查处结果由主要包保部室（排在首位的如政工部、生技部）报安监部；如没有违章也必须报告。
对查出存在的问题，被包保单位要制定整改措施予以落实。
3、包保单位检查被包保单位安全工作计划、目标的落实完成情况，安全分析记录；检查被包保单位对班组安全包保情况。
对发生的不安全事件要本着“四不放过”的原则，帮助找出经验教训，制定防范措施。
4、包保单位参加被包保单位的春、秋检活动及其它大型安全活动，对大型的生产检修项目要给予关心和指导，检查安全措施的制定和执行情况。
5、包保单位同被包保单位的安全生产目标实行奖罚挂钩。
凡发生人为性质的二类障碍，一类障碍、人身轻伤及以上事故，逾期未达到无违章目标的都要联锁考核包保领导和包保部室。
6、包保领导到被包保单位检查时应通知包保部室，包保部室应主动向领导询问，也可独立完成上述任务。
7、各二级单位生产管理人员每月至少参加二次班组安全活动，指导班组安全生产工作，包保内容自行制定8、安监部每季度要对安全包保情况检查一次，据存在问题提出奖惩意见。
安全包保责任制范本（3篇）
安全包保责任制范本一、引言近年来，随着社会的发展与进步，安全问题日益突出，各类安全事故频发，给人们的生命财产安全带来了巨大威胁。
为了有效防范和应对安全风险，保障人民群众的生命财产安全，安全包保责任制逐渐被引入各个领域和企事业单位。
本文将从安全包保的意义、实施原则以及相关措施等方面进行阐述，旨在深入探讨安全包保责任制的重要性及其应用。
二、安全包保的意义1.保障人民群众生命财产安全。
安全包保责任制的核心目标是保护人民群众的生命财产安全。
通过建立完善的制度和机制，明确各个环节的责任和义务，有效预防和减少安全事故的发生，有效保障人民群众的生命财产安全。
2.促进安全管理的全面深入。
安全包保责任制要求各个环节和个体都要承担起安全管理的责任和义务。
通过明确和落实责任，推动各个环节的安全管理工作，提高各个单位和个体的安全意识，促进全面深入的安全管理。
3.提高工作效率和责任感。
安全包保责任制要求单位和个体明确自己的责任和任务，并承担起相应的义务。
通过建立这种责任制，可以提高工作效率，推动各个环节的紧密配合和协同作战，提高责任感和执行力。
4.形成科学、规范的安全管理模式。
安全包保责任制要求企事业单位建立科学、规范的安全管理模式。
通过明确各个环节和个体的责任和任务，形成有序、高效的安全管理体系，提高安全管理的科学性和规范性。
三、安全包保的实施原则1.全员参与原则。
安全包保责任制要求各个单位和个体都要全面参与安全管理工作。
无论是领导者还是普通员工，每个人都应该明确自己的安全责任和义务，并切实履行。
2.分级负责原则。
安全包保责任制要求各个单位和个体按照责任层级进行分工和管理。
上级单位应该对下级单位的安全工作进行指导和监督，下级单位要按照上级单位的要求，履行好自己的安全责任。
3.目标导向原则。
安全包保责任制要求单位和个体要根据实际情况确定明确的安全目标，并制定相应的计划和措施，全力以赴完成这些目标。
4.激励约束原则。
安全包保责任制要求通过激励和约束的手段来推动安全管理工作的实施。
煤矿安全包保责任制范文(三篇)
煤矿安全包保责任制范文煤矿安全包保责任制是指在煤矿安全生产中，将煤矿责任主体（包保单位）确定下来，并明确其在煤矿安全生产中的具体职责，确保煤矿安全生产工作的有效开展。
下面是一个煤矿安全包保责任制范本，供参考：煤矿安全包保责任制范文（二）一、包保单位基本情况：（包保单位名称）是（单位性质）单位，负责包保（煤矿名称）的安全生产工作。
该单位成立于（成立时间），具有（单位资质或业务特长），拥有（人员规模、专业技术）等资源。
二、包保单位职责：1. 制定安全生产管理制度：根据国家相关法律法规、规章制度以及煤矿安全管理要求，制定适用于煤矿的安全生产管理制度，并向煤矿全体员工进行培训和宣传。
2. 完善安全生产组织机构：协助煤矿建立健全安全生产组织机构，明确职责、权责关系，确保各级责任人履行安全职责。
3. 定期进行安全检查：定期对煤矿进行安全检查，发现隐患及时整改，并向煤矿报告整改计划和措施。
4. 提供技术支持：根据煤矿实际情况，为煤矿提供相关技术支持，包括安全设备、技术咨询等方面的支持。
5. 发生安全事故时提供应急支援：在煤矿发生安全事故时，及时提供应急支援，组织现场救援，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
6. 定期召开安全会议：定期召开安全会议，与煤矿负责人进行交流，汇报工作进展和存在的问题，提出改进意见和建议。
7. 其他职责：根据需要，完成煤矿安全生产工作中的其他任务。
三、包保单位权利：1. 接受煤矿委托，并出具包保委托书。
2. 参与煤矿安全投资规划，提出建议。
3. 参与煤矿安全生产设备的采购和验收工作。
4. 承接煤矿委托的安全培训和技术支持工作，并出具培训和支持材料。
5. 向煤矿提供安全生产资源库，包括安全管理制度、安全操作规程、事故应急预案等。
6. 对煤矿存在的安全问题提出整改建议，并监督整改。
7. 其他权利：根据包保合同和煤矿实际情况享有的其他权利。
四、包保期限和费用：1. 包保期限是（起始时间）至（终止时间），期满后需要重新签订包保协议。
集团安全包保管理制度
集团安全包保管理制度第一章总则第一条为了加强集团公司内部安全管理，保障员工生命财产安全，提高企业整体安全保障能力，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有员工和相关部门。
第三条本制度所称安全包保，是指公司为员工提供的安全保障措施和服务的统称，主要包括灭火器、急救箱、安全教育培训等。
第四条公司将建立完善的安全包保管理体系，进行全面覆盖的安全检查和风险评估，确保员工在工作中的安全。
第五条公司将加大对安全包保方面的投入，通过不断优化管理机制，提高安全包保装备的质量和水平。
第六条公司将通过举办安全教育培训、开展安全意识宣传活动等方式，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第七条公司将根据实际情况，定期对安全包保管理制度进行调整和完善。
第二章安全包保设施第八条公司将在各个区域设置合理数量的灭火器，确保员工在工作中随时可以使用到。
第九条公司将定期对灭火器进行检查和维护，保障其正常的使用状态。
第十条公司将配置适量的急救箱，以满足员工在工作中对急救物品的需求。
第十一条公司将设置安全疏散通道，并配备明显的安全疏散标识牌。
第十二条公司将设置安全出口，并定期组织员工进行安全出口演练。
第三章安全培训第十三条公司将对新员工进行安全培训，包括灭火器使用、急救知识等方面的培训。
第十四条公司将定期组织员工进行安全应急演练，以检验员工的应急处理能力。
第十五条公司将邀请专业机构对员工进行安全知识培训，提升员工的安全意识和知识水平。
第十六条公司将定期组织安全培训，在员工中开展安全意识教育活动。
第四章安全管理第十七条公司将建立完善的安全管理机制，确保安全措施的有效执行。
第十八条公司将设立安全管理部门，负责安全包保设施的管理和维护工作。
第十九条公司将建立安全检查制度，对各项安全设施进行定期检查和维护。
第二十条公司将设立安全管理考核制度，对各部门的安全工作情况进行考核，并根据考核结果对各部门进行奖惩。
第二十一条公司将加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。
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内部管理制度系列
安全包保管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-70830安全包保管理制度
Security assurance management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
一、总则
为了加强中铁一局集团有限公司平齐铁路电气化改造工程PQSG-1标段项目部施工管理和施工安全管理，确保施工的各项安全目标。
抓住安全重点，形成一岗双责、层层包保的安全管理布局，按照安全生产责任制中责、权、利相一致的原则，现制定安全包保管理办法并遵照执行。
二、包保领导小组
项目部成立以项目经理为组长、分管领导为副组长，各部门负责人为成员的领导小组。
组长:项目经理
常务副组长:常务副经理
副组长:总工安全总监生产副经理
组员:各部门负责人
下设办公室设在安质部，负责日常管理工作。
三、项目工程概况
本项目为平齐线郑家屯站(不含)至太平川站(含)至局界，线路起讫里程为PQK93+300~PQK294+000，线路长度200.7km。
主要包括线路现状电化改造200.7公里，卧虎屯、茂林、保康、太平川、开通站站场改造5站，平改立箱型桥施工5处;框架桥接长1处，桥梁加固1处，站线铺轨10.5公里;铺设道岔34组;敷设通信光电缆102公里，联锁道岔119组;新建接触导线549条公里，电力线路68公里;新建牵引变电所4处，分区亭4处，电力调度所1处，网上开关站5处;新建房屋12366平方米。
四、重点卡控内容
平齐线平改立工程5处，站场改造5处等均涉及既有线施工，平齐线行车对数为42对，行车密度大，运输繁忙，施工与运营矛盾突出，施工期间如何确保既有线行车安全是本工程重难点。
五、项目安全管理目标
“四消灭、一确保”:消灭列车事故，消灭责任死亡生产
安全一般及以上事故，消灭火灾、爆炸事故，消灭施工机械作业事故;确保新线建设及营业线施工安全。
六、包保管理及包保区域划分明细
根据沈阳铁路局要求，实行干部带班作业制度和领导班子成员包保制度。
对发现的安全隐患督办，一般安全隐患治理由项目部部门督办，一般以上安全隐患治理由项目部领导督办。
1、全员实行安全生产互联保制度，项目经理彭昭华是安全生产第一责任人，负责包保项目部及全标段安全质量工作。
安全总监:王宁超包保房建分部
常务副经理:杨永峰包保四电分部
副经理:黄晓军包保第一分部，太平川工区
总工:吴长运包保第二分部，通榆工区
2、根据危险源评估结果、地质条件、施工条件等，对承担任务范围内的工点段落逐一进行分析，逐条细化风险控制措施，选择适宜的施工工艺，制订风险防范及突发安全事故应急预案，并编制相关方案及制度。
3、通过强化施工工序管理，落实责任，实行“任制。
4、包保工作主要内容:检查技术方案落实情况，检查各项制度执行情况，全面控制风险工点施工组织及工序衔接情况，分析节点工期与施组兑现情况。
5、现场检查重点:大型设备使用安全情况，消除安全隐患，规避施工风险，及时协调解决施工现场出现的问题。
重点部位检查巡视确认作业人员在岗在位情况及应急备品携带数量是否符合要求，应急备品储备和设备布设情况。
6、包保人员认真做好检查记录，及时记录现场安全、质量和进度情况，技术方案和风险措施实施情况，现场存在问题及解决情况，下一步需要注意事项或进一步完善措施等方面。
7、项目部每月安全质量分析例会将对各工点执行情况进行评比，对包保区域领导按照隐患分布情况及整改情况进行统计，隐患较多或整改不利的包保人应受到处罚及问责。
8、在做好本职工作的同时，抓好风险工点的包保，包保工点发生质量安全事故的，将追究包保领导的责任。
9、包保检查情况将纳入月度绩效考核。
10、出现特殊情况，由项目部领导研究决定执行。
七、其他
1.本办法未尽事宜按照共玉项目有关管理办法及公司的相关管理办法执行。
2.本办法自发布之日起执行。
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