人力资源部职位说明书
人力资源工作说明书范文(5篇)
人力资源工作说明书范文(5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源部岗位说明书（精选9篇）
人力资源部岗位说明书（精选9篇）人力资源部岗位篇1职位名称：人力资源部经理主要工作职责1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2：建立和规范公司人力资源管理体系;3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与给总经理;4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;5、参与公司重大决策事项的讨论;6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7、建立并执行公司的薪资、福利制度;8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;11、人事政策制订与修改、人事的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理和其他以公司名义发言文稿审核工作;19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
人力资源岗位职责说明书（5篇）
人力资源岗位职责说明书1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。
2.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括：员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;3.、负责公司员工招聘面试工作。
按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。
1)招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式;2)招聘实施：筛选简历确定面试人选;3)实施面试，确定试聘人选;4.负责培训监督管理。
5.负责员工绩效考核。
选择员工考核方法(KPI关键指标考核法、____度考核法、量表绩效考核法、强制分布法)，对员工进行定期考核;6.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;7.加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。
人力资源岗位职责说明书（2）岗位职责说明书：人力资源岗位一、岗位概述人力资源岗位是负责组织和管理企业人力资源工作的职责。
岗位的主要目标是确保企业拥有合适的人才，并帮助员工发展和成长，以促进企业的发展和成功。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源政策：根据企业发展战略和目标，制定和执行适应企业各个阶段发展的人力资源政策。
确保政策的合规性和有效性，以提供良好的人力资源支持。
2. 招聘和录用：负责招聘和录用员工，包括岗位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、 offer 谈判和入职手续等。
确保招聘流程顺利进行，并招聘到合适的人才。
3. 员工培训和发展：制定员工培训和发展计划，根据员工的业务需求和职业发展目标，组织和实施培训课程和活动。
通过提供各种培训机会，帮助员工提升技能和知识水平，以适应企业的变化和发展。
4. 绩效管理：负责制定和执行绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估、奖励和激励措施等。
确保绩效管理的公平性和透明度，并为员工提供合理的激励和发展机会。
5. 薪酬和福利管理：制定和实施薪酬和福利政策，确保薪酬体系的合理性和竞争力。
人事部职责说明书范文(3篇)
人事部职责说明书范文1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;3、建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效考核、调配、晋升、奖惩、辞退、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;6、负责公司的整体企业文化建设;7、合理管控行政费用。
人事部职责说明书范文（2）一、人事部职责概述人事部是企业组织中负责管理和协调人力资源的部门，其职责包括对人力资源进行规划、招聘、培训、薪酬管理、员工关系以及绩效管理等工作。
人事部承担着重要的人力资源管理职能，旨在为企业提供合适、优秀的人才，帮助企业实现其业务目标和发展战略。
二、人事部具体职责1. 人力资源规划人事部负责制定和实施企业的人力资源规划。
它需要分析企业目标和战略，预测人力资源需求，制定招聘计划与员工流动预测，并为企业提供合理的人力资源配置建议，以满足业务发展需求。
2. 招聘和选择人事部负责招聘和选择员工。
它需要与相关部门合作，了解其对人才的需求，并制定招聘策略和渠道。
人事部还需要制定招聘标准和流程，设计和执行面试、评估和筛选流程，以确保最佳人选加入企业。
3. 培训和发展人事部负责制定培训和发展计划。
它需要与相关部门合作，识别员工培训需求，并设计和实施培训项目和计划。
人事部还需要评估培训效果，并监督培训预算和资源分配，以提高员工的技能和发展潜力。
4. 薪酬管理人事部负责制定和实施薪酬管理政策。
它需要研究市场薪酬水平和行业趋势，制定薪酬体系和薪资结构，并管理薪酬福利制度。
人事部还需要处理薪酬调整、激励奖励和绩效考核，并确保薪酬政策的公平和合法性。
人力资源部岗位说明书(精选3篇)
人力资源部岗位说明书（精选3篇）人力资源部岗位说明书篇1一、人力资源管理架构（一）人力资源管理与传统人事管理的区分。
20世纪90年月以前，传统人事管理偏重于人事行政，只是在处理聘请、出勤、奖惩、薪资、档案管理等一些行政事务性工作，其原则是在合适的时间、合适的地点，使用合适数量的人。
传统人事管理也做新人入职培训等一些培训工作，但很不深化，没有体系，目标把握性不强。
由于传统人事管理工作技术含量少，大都只是属于行政或者总务职责里一小部分，往往被定位为后勤服务工作，国企的劳资部门即是如此。
由于人力、物力、财力构成了企业三力，人力是企业的一个特别重要、不行或缺的生产要素。
物力是我们所指的产品、设备等等，财力指的是资金之类，它们都是静态的资源；而人力资源，除了利用物力、财力资源之外，其自身就是一种活性化的、动态的资源，它有一个突出的特征就是可以再生、挖掘、可持续进展。
同样要说明的是，人力资源千差万别，每一个人都具有不同的共性特征、不同的思想、不同的经受与学识。
传统的人事管理往往强调对人的“管理”，偏重于管理层面，有剧烈的“掌握”味道。
传统人事管理更强调个人对组织、个人对规章制度的听从；因而忽视人性化，缺少对人力资源的差异化管理。
90年月以后，随着企业基础管理模式的深刻变革，在企业管理中，人作为一项资源，而且是一项重要的战略资源的思想得到了广泛认同。
在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立，并渐渐显示出其重要作用。
进入21世纪人力资源管理的作用被企业界提升到企业的战略高度。
明显现代人力资源管理已从Personnel（人事）转变为HumanResources （人力资源管理），强调人不仅是要Management（管理），而是要Development （进展），它侧重于把人力当成资源来看待，强调人性化管理与人力资源开发，也更强调对组织目标的把握，其工作具前瞻性，成为企业策略性规划的一部分。
人力资源部各岗岗位说明书
人力资源部各岗岗位说明书一、人力资源部经理（一）岗位职责1、制定和实施人力资源战略规划根据公司的发展战略和目标，制定与之相匹配的人力资源战略规划，为公司的长远发展提供人力支持。
2、建立和完善人力资源管理体系设计和优化人力资源管理的各项制度、流程和标准，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等，确保人力资源管理工作的规范化和科学化。
3、领导和管理人力资源团队指导和监督人力资源团队的工作，合理分配工作任务，培养和提升团队成员的专业能力和综合素质，打造高效的人力资源团队。
4、招聘与人才管理制定招聘策略和计划，组织和实施招聘活动，确保公司吸引到优秀的人才。
同时，建立和完善人才储备库，做好人才的选拔、培养和任用工作，为公司的发展提供有力的人才保障。
5、培训与发展规划和组织员工培训与发展工作，根据公司战略和员工需求，制定培训计划和课程体系，提升员工的专业技能和综合素质，促进员工的职业发展。
6、绩效管理设计和推行绩效管理体系，制定绩效评估标准和方法，组织绩效评估工作，及时反馈评估结果，提出改进建议，激励员工提高工作绩效。
7、薪酬福利管理制定合理的薪酬政策和福利方案，进行薪酬调查和分析，确保公司薪酬水平具有竞争力，同时合理控制人力成本。
8、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，促进公司内部的沟通与合作，营造和谐的工作氛围。
（二）任职要求1、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先。
2、具有五年以上人力资源管理工作经验，三年以上人力资源经理岗位经验。
3、熟悉人力资源管理的六大模块，具有丰富的实践经验和理论知识。
4、具备较强的战略规划能力、组织协调能力、沟通能力和团队领导能力。
5、具有良好的职业道德和职业素养，责任心强，工作认真负责。
二、招聘专员（一）岗位职责1、制定招聘计划根据公司的人力资源规划和各部门的招聘需求，制定详细的招聘计划，明确招聘目标、渠道和时间安排。
2、发布招聘信息选择合适的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、人才市场等，发布准确、吸引人的招聘信息，确保招聘信息的及时更新和有效性。
人事部岗位职责说明书(5篇)
人事部岗位职责说明书1、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;2、负责绩效考核结果数据收集汇总和分析，分析绩效差异，提出绩效改善建议和计划，促进绩效考核结果应用与转化;3、妥善处理绩效异议，协助其他部门做好员工的培养与激励等工作，提供建议解决方案;4、负责人力资源招聘工作,分析人力资源市场,提出人力资源方案,落实人力招聘工作;建立人力资源储备,制定人力资源规划,为公司发展提供充足人力资源;5、组织开展各项招聘工作，包括发布招聘信息、甄选应聘人员、进行面试及办理录用流程手续;6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制;7、定期进行招聘结果数据分析，并提出合理规划建议。
人事部岗位职责说明书（2）一、岗位概述人事部是企业中非常重要的部门，主要负责组织、协调、管理和监督企业的人力资源工作。
人事部在企业中扮演着桥梁和纽带的角色，负责处理与员工相关的各类事务，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等。
二、岗位职责1. 人力资源规划- 负责制定和实施人力资源规划，根据公司的战略目标和发展需求，确保公司人力资源的合理配置。
- 分析和预测人力资源需求，及时调整和补充人力资源，满足公司业务发展的需要。
2. 招聘与选拔- 负责制定招聘计划和流程，与各部门合作，招聘和选拔符合岗位要求的人才。
- 与招聘渠道合作，发布招聘信息，筛选简历，组织面试和笔试工作。
- 负责组织和协调新员工的入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。
3. 培训与发展- 根据员工的职业发展需求和公司的发展战略，制定培训计划和方案。
- 组织和安排内部培训和外部培训，并评估培训效果，提供培训报告。
- 跟踪员工的培训情况，为员工个人和团队的职业发展提供指导和支持。
4. 绩效管理- 建立和完善绩效考核制度，确保员工的工作目标与公司的战略目标相一致。
人力资源职位说明书
人力资源职位说明书一、岗位背景随着企业发展，人力资源部门的重要性逐渐凸显。
为了支撑企业的组织架构和人才战略，我们现寻找合适的人选担任人力资源职位。
该职位的主要任务是协助管理团队实施招聘、培训、绩效管理和员工关系等相关工作，以满足企业的人力资源需求。
二、职位简介1. 职位名称：人力资源专员2. 工作地点：（根据实际情况填写）3. 汇报对象：人力资源经理4. 下属人员：无5. 工作职责：- 负责招聘流程，包括制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、组织面试等；- 协助人力资源经理进行员工培训和发展计划的制定，并组织培训活动；- 参与制定和执行绩效管理体系，包括设定绩效目标、评估和奖惩；- 维护员工关系，解决员工的问题和抱怨，并提供必要的支持；- 协助制定和实施员工福利政策和活动，增进员工满意度；- 负责人事档案管理，包括合同管理、员工信息维护等；- 协助人力资源经理进行其他相关工作。
三、任职要求1. 学历背景：本科及以上学历，人力资源管理、心理学或相关专业优先考虑；2. 工作经验：2年以上相关工作经验；3. 技能要求：- 具备良好的沟通、协调和解决问题的能力；- 熟悉劳动法和相关政策法规；- 熟练使用办公软件，如Word、Excel等；- 具备较强的服务意识和团队合作精神；- 具备一定的英语口语和写作能力，能够进行基本的英文邮件沟通；- 具备敏锐的市场洞察力和判断力。
四、薪酬福利1. 薪酬：根据个人能力和经验面议；2. 福利：提供五险一金、带薪年假、员工培训等福利。
五、应聘方式有意应聘本职位的候选人，请将中英文简历发送至***************，邮件主题请注明“人力资源专员 - 应聘”。
我们将对符合要求的候选人进行筛选，并安排面试。
六、备注本职位的详细工作职责和任职要求可能会根据实际情况进行调整，并与候选人进行进一步沟通和协商。
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外部工作关系 1.省市社保局、劳动局 2.外界招聘、培训机构和 高校，以及新闻媒体 3.相关业务合作伙伴
职位 目的
全面负责集团公司招聘、员工关系、培训、薪资绩效考核人力资源工作。
主要职责
负责程度
全权、负责 承办、报审
1、人力资源的管理制度建设，制定各种人力资源的操作
流程和规范
2、人力资源的规划，根据公司的发展编写公司的人员架
构和人员编制，年度人员计划和费用的预算
日常 描述
3、员工的招聘、培训、考核、薪资的管理和设计 4、劳动关系的管理和劳动纠纷的处理 6、人力资源部门的内部管理，协调、指导下属的工作。
7、公司组织框架的设计、人员编制的管理
8、人力资源工作的阶段总结和汇报
考核标准
其它 其它临时性工作。
工作
1、权力：对人事相关工作的建议、申请、修改、审批、考核、指导、处罚等权利。
其它 其它临时性工作。
工作
1、权力：对人事相关工作的建议、申请、修改、审批、考核、指导、处罚等权利。 2、责任：具备较强的分析和洞查能力；具备较强的组织、计划、沟通、协调能力；具备优秀 权限 的执行能力；良好的学习能力；对现代企业人力资源管理知识和管理工具较为熟悉；对人事基础 工作业流程熟悉；掌握人力资源管理信息系统的应用；熟悉相关劳动人事政策及法律法规。
职位名称：人力资源部部长 基本 所属部门：行政管理中心 信息 定员人数: 1
管理幅度: 10
工作 关系
内部工作关系 1.管理中心内部各部门 2.集团内各部门
人力资源部考勤管理制度
人力资源部部长
职位编号： 编制日期： 报告去向: 行政总监、集团总裁 晋升方向: 行政总监
行政总监 集团人力资源部部长
集团所属部门员工
具有战略、策略化思维，能根据企业发展战 略独立制定人力资源整体规划；
良好的职业道德和执行力，对现代企业人力 资源管理模式有系统的了解和实践经验。 对招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系、E-HR 等人力资源管理各职能模块工作均有较深 入的认识。
具有较强的统筹规划、推动能力和较 ，有原则，有强烈的责任感和使命感，具感
年度市场调查报告
日常 描述
7、审核人员增补申请和人员离职申请
8、组织集中性特殊新员工家访，担保复核和重要职位新 员工背景调查
9、检查员工担保手续、合同签订、人事档案管理和人事 数据管理的完整性和准确性
10、按公司规定办理员工养老、医疗、失业、工伤、生育 等保险事宜，办理相关费用的报销及支付
11、协助处理相关劳动纠纷及诉讼 12、定期出具《人事分析报告》，提交人力资源部长
职位编码：
基本 所属部门：行政管理中心 人力资源部
编制日期：
信息 定员人数: 1
报告去向: 人力资源部部长
管理幅度:
晋升方向: 人力资源部部长
工作 关系
内部工作关系 1.管理中心内部各部门 2.集团公司内各部门
集团人力资源部部长 人事经理
外部工作关系 1.省市社保局、劳动局 2.外界招聘、高校，以及 新闻媒体 3.相关业务合作伙伴
招聘专员、薪资数据专员、人事主管、担保档案专员
职位 目的
主要职责
1、严格执行公司人力资源管理的相关制度及作业流程 2、执行《年度招聘计划》，组织公司常规性招聘活动，参 与组织公司大型招聘会 3、参与部分求职者的初试
负责程度
全权、负责 承办、报审
考核标准
年度招聘计划、年 终总结及分析报告
4、参与劳动务市场调查 5、开发有效的招聘渠道和招聘工具 6、建立人事招聘测试题库
培训主管、培训专员
外部工作关系 1.外界培训机构，以及新 闻媒体 2.相关业务合作伙伴
4 页脚内容
人力资源部考勤管理制度
人力资源部 培训经理
职位名称：集团培训经理
职位编码：
基本 所属部门：管理中心 人力资源部
编制日期：
信息 定员人数: 1
报告去向:人力资源部经理
管理幅度: 4
晋升方向:人力资源部经理
工作 关系
内部工作关系 1.管理中心内部各部门 2.集团公司内各部门
人力资源部部长 培训经理
对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪 酬设计、绩效考核、岗位培训、公司制度建设、 组织与人员调整等具有丰富的实践经验；
较强的统筹安排、协调能力、沟通 有良好的协调、组织、沟通能力与计划力、执
协调能力；
行力。
职务 职 级：中层 等级 岗位级别：
基础工资：集团公司经理级 薪酬标准
工作 环境
工作地点：行政办公区，工作环境良好。 工作时间：按照规定工作时间出勤。 职业病等级：0 级
权限
2、责任：保证公司发展的人力现实需求和潜在需求，建设良好的企业文化使企业和谐发展，
在保证公司快速发展的原则下严格控制公司人力成本。
任职
内容
必备条件
期望条件
1 页脚内容
资格 教育水平 工作经验 技能与能力 个性与品质
人力资源部考勤管理制度
大专以上学历，工商管理或人力资源 管理专业. 具备现代人力资源管理 理念和扎实的理论基础， 30 岁以上，有 5 年大中型企业的人力 资源管理工作经历， 敏锐的洞察力，良好的沟通、组织和 协调能力熟悉国家和地区劳动法规， 能够创新性地指导各模块工作；
强的服务意识，为人正直、公正
召力、亲和力，能承受高强度工作压力；
职务 职 级：中层
等级 岗位级别：
工作 环境
工作地点：行政办公区，工作环境良好。 工作时间：按照规定工作时间出勤。 职业病等级：0 级
薪酬 基础工资：集团公司部长级 标准
2 页脚内容
人力资源部考勤管理制度
人力资源部 人事经理
职位名称：人事经理
13、审核对外提供的人事数据及人事档案， 力求准确、 真实、安全
《年度保险计划与 预算》
《人员流动报表》 《人事月报》
14、为员工提供人事政策，法律法规咨询
3 页脚内容
人力资源部考勤管理制度
15、运行及维护《人力资源信息系统》 16、监督、指导和协助各分公司人事招聘及人事基础管理 工作 17、面试本部门岗位求职人员，指导下属员工工作，考核 下属员工绩效，核定下属员工奖惩和薪资
内容 教育水平
任职 资格
工作经验 技能与能力
个Байду номын сангаас与品质
必备条件
期望条件
大学专科以上学历，工商管理、人 力资源管理专业；
具有人力资源管理专业中级以上职称；
从事人力资源管理工作 3 年以上。 年龄 28 岁以上，担任企业人事主管或人事经 理职务 2 年以上，
熟练使用办公软件，人力资源、劳 动政策法律法规、综合管理等相关 知识。