大学生网上商城计划书

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网络校园超市策划书范文3篇

网络校园超市策划书范文3篇

网络校园超市策划书范文3篇篇一《网络校园超市策划书范文》一、项目背景随着互联网的快速发展和校园生活的日益丰富,建立一个网络校园超市具有很大的潜力和需求。

本策划书旨在为在校园内打造一个便捷、高效、多样化的网络购物平台提供详细的规划和策略。

二、项目目标1. 为在校师生提供便捷的购物体验,满足日常学习和生活需求。

2. 建立稳定的供应商合作关系,确保商品的质量和供应稳定。

3. 提升校园超市的知名度和美誉度,成为校园内的首选购物平台。

三、市场分析1. 需求分析:在校师生对各类生活用品、食品、文具等有较大的需求,且希望能够通过便捷的方式进行购买。

2. 竞争分析:目前校园内可能存在传统实体超市,但网络校园超市具有不受时间和空间限制的优势。

四、服务内容1. 提供丰富的商品种类,包括食品、饮料、生活用品、文具、电子产品等。

2. 便捷的在线购物平台,支持多种支付方式。

3. 快速的配送服务,确保商品及时送达。

4. 个性化的推荐和促销活动。

五、运营模式1. 搭建网络平台:建立易于操作和浏览的网站和移动应用程序。

2. 商品采购:与优质供应商合作,确保商品质量和价格优势。

3. 配送团队:组建专业的配送团队或与第三方物流合作。

4. 营销推广:通过校园宣传、社交媒体、会员制度等方式进行推广。

六、盈利模式1. 商品销售利润。

2. 与供应商的合作返利。

3. 广告收入。

七、营销策略1. 举办开业优惠活动,吸引首批用户。

2. 与学校社团合作,进行推广。

3. 推出会员制度,提供积分、折扣等优惠。

4. 定期举办促销活动。

八、人员配置1. 管理人员:负责整体运营和管理。

2. 采购人员:负责商品采购。

3. 技术人员:维护网络平台。

4. 客服人员:处理用户咨询和投诉。

5. 配送人员:负责商品配送。

九、财务预算1. 平台建设费用。

2. 人员工资。

3. 采购成本。

4. 营销费用。

5. 其他运营成本。

十、风险评估与应对1. 技术风险:确保网络平台的稳定性和安全性,定期进行维护和升级。

发展校园商城方案策划书3篇

发展校园商城方案策划书3篇

发展校园商城方案策划书3篇篇一《发展校园商城方案策划书》一、项目背景随着互联网的普及和发展,电子商务已经成为了商业领域的重要趋势。

在大学校园里,学生对于便捷、高效的购物方式有着强烈的需求。

因此,我们计划打造一个校园商城,为学生提供更加优质的购物体验。

二、项目目标1. 为学生提供便捷的购物平台,满足他们的日常需求。

2. 整合校园周边商家资源,为学生提供更多的优惠和选择。

3. 提升校园商业氛围,促进校园经济的发展。

三、市场分析1. 学生群体庞大,消费能力较强,对购物有较大需求。

2. 校园周边商家众多,但分布较为分散,整合难度较大。

3. 传统的购物方式存在诸多不便,如时间、空间限制等。

四、商城功能1. 商品展示与搜索:提供详细的商品信息和图片,支持搜索功能,方便学生快速找到所需商品。

2. 在线支付:支持多种支付方式,确保支付安全便捷。

3. 订单管理:学生可以方便地查看订单状态、跟踪物流信息。

4. 商家入驻:为校园周边商家提供入驻平台的机会,扩大商品种类和服务范围。

5. 优惠活动:定期推出各种优惠活动,吸引学生消费。

6. 评价与反馈:学生可以对购买的商品和服务进行评价,为其他学生提供参考。

五、运营策略1. 与校园周边商家合作,确保商品质量和价格优势。

3. 开展营销活动,吸引学生关注和参与。

4. 不断优化用户体验,提升商城的知名度和信誉度。

六、推广方案1. 线上推广:利用社交媒体、校园论坛等渠道进行宣传推广。

2. 线下推广:在校园内张贴海报、发放传单,提高商城知名度。

3. 合作推广:与学校社团、学生会等组织合作,开展联合推广活动。

七、盈利模式1. 商家入驻费用:向入驻商城的商家收取一定的入驻费用。

2. 交易手续费:收取学生订单的一定比例作为交易手续费。

3. 广告收入:通过商城页面展示广告获得收入。

4. 其他收入:如合作推广收入等。

八、风险评估与应对1. 市场竞争风险:可能面临来自其他电商平台的竞争。

应对措施:不断提升商城的服务质量和用户体验,加强市场推广。

网上商城策划书

网上商城策划书

网上商城策划书一、项目背景。

随着互联网的快速发展,网上购物已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。

为了满足消费者的需求,我们计划创建一个全新的网上商城,为用户提供便捷、多样化的购物体验。

本策划书旨在详细介绍我们的商城项目,并提供相关的运营策略和市场推广方案。

二、项目目标。

1. 创建一个用户友好、功能强大的网上商城平台,为消费者提供全方位的购物体验。

2. 扩大商城商品的种类和数量,以满足不同消费者的需求。

3. 建立稳定的供应链系统,确保商品的质量和供应的稳定性。

4. 提供安全、便捷的支付和物流服务,保证消费者的购物安全和快速配送。

5. 建立强大的客户服务团队,提供及时、有效的售后服务,增强用户的满意度和忠诚度。

6. 实现商城的盈利,提高市场份额,成为行业的领导者。

三、项目内容。

1. 网上商城平台开发,开发一个用户友好、功能完善的网上商城平台,包括商品展示、购物车、支付、物流跟踪等功能。

2. 商品供应链建设,与各大品牌商和供应商建立合作关系,扩大商品种类和数量,确保商品的质量和供应的稳定性。

3. 支付和物流系统建设,与第三方支付和物流公司合作,提供安全、便捷的支付和物流服务,确保消费者的购物安全和快速配送。

4. 售后服务建设,建立强大的客户服务团队,提供及时、有效的售后服务,包括退换货、投诉处理等,增强用户的满意度和忠诚度。

5. 市场推广,通过网络广告、社交媒体推广、优惠活动等方式,吸引更多用户访问和购买,提高市场份额。

四、预期效果。

1. 用户量增加,通过提供便捷、多样化的购物体验,吸引更多用户访问和购买,增加用户量。

2. 销售额增长,通过扩大商品种类和数量,提供优质的商品和服务,增加销售额。

3. 用户满意度提升,通过建立强大的客户服务团队,提供及时、有效的售后服务,提高用户满意度。

4. 市场份额提高,通过市场推广活动,增加品牌知名度和市场份额。

5. 盈利能力增强,通过提高销售额和市场份额,实现商城的盈利能力。

学生购物平台活动策划书3篇

学生购物平台活动策划书3篇

学生购物平台活动策划书3篇篇一《学生购物平台活动策划书》一、活动背景随着互联网的发展,学生群体对于线上购物的需求日益增长。

为了更好地满足学生们的购物需求,提高学生购物平台的知名度和影响力,特策划本次活动。

二、活动目的1. 吸引新用户注册,增加平台用户数量。

2. 提高老用户的活跃度和忠诚度。

3. 促进商品销售,提升平台的销售额。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动对象在校学生五、活动内容1. 新用户注册有礼活动期间新注册用户可获得一张[X]元无门槛优惠券,可用于购买平台任意商品。

2. 购物满减用户购物满[X]元可立减[X]元,满[X]元可立减[X]元,以此类推,上不封顶。

3. 限时折扣每天推出部分热门商品进行限时折扣,折扣力度大,吸引用户购买。

4. 团购活动鼓励学生们组团购买商品,达到一定人数可享受团购优惠价格。

5. 抽奖活动用户购物满[X]元即可获得一次抽奖机会,奖品包括电子产品、学习用品、优惠券等。

6. 积分兑换用户购物可获得积分,积分可用于兑换平台商品或优惠券。

六、活动宣传1. 校园海报宣传:在学校宣传栏、教学楼、宿舍等地方张贴活动海报。

2. 社交媒体宣传:利用公众号、微博等社交媒体平台发布活动信息,吸引学生关注。

3. 校园广播宣传:通过校园广播宣传活动内容和优惠信息。

4. 线下推广:在学校食堂、操场等地方设置宣传摊位,发放传单,介绍活动内容。

七、活动预算1. 奖品费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、活动效果评估1. 统计活动期间新用户注册数量、老用户活跃度、商品销售额等数据,评估活动效果。

2. 通过用户反馈和问卷调查,了解用户对活动的满意度和意见建议,以便改进后续活动。

九、注意事项1. 活动期间要保证平台的正常运行,及时处理用户的咨询和投诉。

2. 严格遵守相关法律法规,确保活动的合法性和公正性。

3. 活动结束后及时清理活动现场,保持校园环境整洁。

创业计划书大学生开设网上商城

创业计划书大学生开设网上商城

创业计划书大学生开设网上商城创业计划书:大学生开设网上商城一、项目背景及概述随着互联网的迅速发展和普及,网上购物成为越来越多人的首选方式。

尤其在大学生群体中,网上购物已经成为常态。

为了满足大学生们对便捷、优质、个性化消费服务的需求,我们计划开设一个专注于大学生市场的网上商城。

二、市场分析1. 大学生市场潜力巨大。

大学生在学业之余,对于个人消费需求迫切,且在互联网使用上具有较高的比例,构成了非常有吸引力的目标群体。

2. 网上购物已经成为大学生消费主流。

随着网络普及度的提高、快递配送的便捷与可靠性增强,大学生逐渐将传统购物转移到网上,并形成购物习惯。

3. 大学生对个性化、优质服务的需求日益增长。

大学生对商品的质量、样式、品牌等有独特的追求,而网上商城通过丰富的产品选择以及个性化推荐等服务能够满足这些需求。

三、项目优势1. 针对大学生市场的定位。

我们将以大学生为主要消费群体,精心挑选供应商和产品,以满足大学生们对时尚、实用、特色商品的需求。

2. 提供个性化、差异化的服务。

通过大数据分析与智能推荐算法,为大学生用户提供个性化商品推荐,提高购物效率和满意度。

3. 打造良好的用户体验。

我们将注重网站的界面设计与交互体验,提供直观友好的操作方式,提高用户购物的舒适度和愉悦感。

4. 建立全方位的运营体系。

我们将建立完善的供应链管理、物流配送体系,确保订单的高效处理与快速配送。

四、运营与收益模式1. 主要运营模式:自营与平台合作。

既提供自家产品,也与品牌商进行合作,充分满足大学生群体的购物需求。

2. 收益模式:产品销售利润、广告推广费用及特许权使用费。

通过产品的销售和广告推广赚取收益,并在一定条件下向其他商家提供特许权使用。

五、实施方案1. 网站与APP开发。

搭建用户友好的网站和APP平台,以提供多渠道的购物体验。

2. 供应链与库存管理。

与供应商建立合作关系,严格把控商品质量,确保供应链的高效运营。

3. 市场推广与用户获取。

大学生电子商务策划方案(经典)(五篇)

大学生电子商务策划方案(经典)(五篇)

大学生电子商务策划方案(经典)(五篇)第一篇:大学生电子商务策划方案(经典)洛阳市关林批发市场电子商务平台建设及发展策划策划方案班级:电子商务组员:杨月涛日期:2012年洛阳市关林批发市场电子商务平台建设策划方案一、方案概括1.现代社会是一个网络通信高速信息化时代时代,建立一个电子商务平台。

2.将不同的产品分类管理并将主要的产品信息(包括产品的外观图片、性能、功能介绍、物品价格、销量等)发布的这个平台上。

由顾客通过网页浏览观察物品样式,然后可选择自己需要的款式、数量,并可通过网上银行等支付手段购买物品。

3.成立一个专门的物流公司和客服团队,对顾客和商家实行点到点式的业务,邮费据顾客的购买量而定,量大从优。

但一定要制定出一定的标准,并在网络平台同步公布,使消费者明明白白消费。

在整个物流过程中,要准确无误的运行,逐步确立小商品的网络营销的地位。

4.在平时要对关林网络平台加大宣传力度,全力主打方便快捷、物美价廉的招牌,宣传例如“东西南北中,关林你最牛!”等广告词,使消费者逐步接受并热爱网上购物。

开拓网络批发市场,使产品推向至全国的消费者。

5.成立一个关林人才培养基地,专门培养所需人才。

6.起初根据策划方案努力把关林打造成省内一流的批发中心,中段吸取经验与教训扩大产业基地把关林打造成国内一流的批发中心,最终让关林走向世界把关林打造成世界一流的商品批发中心。

二、具体模式1.产品与服务洛阳关林市场的产品分为:服饰及服饰配件市场类产品,百货市场类产品,家电、家具用品市场类产品,食品、饮料市场类产品,礼品、饰品工艺品市场类产品,装饰、建材、五金电料市场类产品等。

每类产品都有多个品牌,高中低档不同,客户有较多的选择。

建立电子商务网络平台后,会将不同的商品的图片、功能、性质等做一一介绍,这个信息有商家个人发布,但政府要监督其内容的真实性。

目前,商品的批发主要是商家到批发地自己带回的形式,也已经建有e关林—网上批发市场,但网络业务不多。

学生购物平台活动策划书3篇

学生购物平台活动策划书3篇

学生购物平台活动策划书3篇篇一学生购物平台活动策划书一、活动背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展,网上购物已经成为一种时尚和便捷的消费方式。

为了满足广大学生的购物需求,提高学生的购物体验,我们计划推出一项学生购物平台活动。

二、活动目的1. 提高学生购物平台的知名度和影响力。

2. 增加学生购物平台的用户注册量和交易量。

3. 提高学生用户的购物体验和满意度。

三、活动时间和地点1. 时间:[具体活动时间]2. 地点:线上学生购物平台四、活动对象全体在校学生五、活动内容和形式1. 注册送礼:新用户注册即可获得平台[X]元优惠券,可在购物时抵扣现金。

2. 满减优惠:活动期间,学生用户在购物时享受满[X]减[X]的优惠,每个用户可享受多次优惠。

3. 限时折扣:活动期间,部分商品将推出限时折扣活动,折扣力度最高可达[X]折。

4. 积分抽奖:学生用户在购物时可获得积分,积分可用于抽奖,奖品包括现金红包、实物奖品等。

5. 邀请好友:学生用户邀请好友注册并购物成功,双方均可获得平台[X]元优惠券。

六、活动宣传1. 社交媒体宣传:通过学校官方公众号、微博、QQ 群等社交媒体平台发布活动信息,吸引学生关注。

2. 线下宣传:在学校宣传栏、教学楼、食堂等地点张贴活动海报,发放活动传单,提高活动的知名度。

3. 口碑宣传:通过提高平台商品质量和服务水平,让学生用户口口相传,提高平台的口碑和影响力。

七、活动执行1. 技术支持:确保平台的稳定性和安全性,确保活动期间不会出现技术故障。

2. 客服支持:设立专门的客服团队,及时处理学生用户在活动期间遇到的问题和投诉。

3. 数据分析:通过数据分析了解学生用户的行为和需求,为后续的活动策划和改进提供参考。

八、活动预算1. 宣传费用:社交媒体宣传费用[X]元,线下宣传费用[X]元,共计[X]元。

2. 奖品费用:积分抽奖奖品费用[X]元,邀请好友奖励费用[X]元,共计[X]元。

3. 技术支持费用:[X]元。

在线购物策划书范文3篇

在线购物策划书范文3篇

在线购物策划书范文3篇篇一《在线购物策划书》一、项目背景二、目标市场1. 年轻消费者:他们追求时尚、便捷,喜欢尝试新事物。

2. 上班族:工作繁忙,没有太多时间逛街购物。

3. 家庭主妇:注重生活品质,喜欢购买各类生活用品。

4. 学生群体:有一定的购买力,对价格敏感。

三、市场分析1. 竞争对手分析:了解市场上已有的在线购物平台,分析其优势和不足。

2. 消费者需求分析:通过市场调研,了解消费者对在线购物的需求和期望。

3. 市场规模预测:分析市场潜力,预估未来的市场规模。

四、平台功能1. 商品展示与搜索:提供丰富的商品分类和搜索功能,方便消费者快速找到所需商品。

2. 购物车与订单管理:支持购物车功能,方便消费者随时添加、删除商品。

同时,提供订单查询和管理功能。

3. 支付系统:与安全的支付平台合作,确保消费者的支付安全。

4. 客户评价与售后服务:鼓励消费者发表评价,提供售后服务,提高消费者满意度。

5. 移动应用:开发移动应用,方便消费者随时随地购物。

五、营销策略1. 搜索引擎优化(SEO):通过优化网站内容,提高在搜索引擎的排名,增加流量。

2. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行推广,吸引潜在消费者。

3. 电子邮件营销:定期向用户发送促销信息和新品推荐。

4. 合作推广:与相关行业的合作伙伴进行联合推广,扩大品牌影响力。

5. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加用户粘性。

六、运营计划2. 库存管理:实时监控库存情况,避免出现缺货或积压现象。

3. 物流配送:选择可靠的物流合作伙伴,确保商品能够及时送达消费者手中。

4. 客户服务:建立专业的客户服务团队,及时处理消费者的咨询和投诉。

5. 数据分析与优化:通过数据分析了解消费者行为和平台运营情况,进行优化和改进。

七、财务预算1. 平台建设与维护费用:包括网站开发、服务器租赁等费用。

2. 市场推广费用:包括广告投放、合作推广等费用。

3. 商品采购费用:根据预计销售额和采购成本进行估算。

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“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书项目名称:大学帮项目类型:电商销售类app 团队成员:邓涛涛,黄琪皓指导教师:凯申报日期: 2017年6月目录第一章摘要第二章综述第三章具体模式第四章运营模式补充说明大学生网上销售策略书第一章摘要1、项目描述:大学生网上销售是针对大学生这个市场开设的购物运营模式,和网店,网上商城模式类似。

2、产品与服务:网超没有实体店,商品面较窄,前期投入低。

网超只需要库房、和采购配送人员,网超经营成本低、同业竞争小。

网超价格比实体店便宜而且送货上门,看上去对大学生来说在网超购物更加方便更加实惠。

应该会很受欢迎。

3、行业及市场:大学生寝室电脑很普及,大学生接受新事物能力很强。

网购操作对大学生是一件很容易的事。

大学生同住一个寝室,网购行为容易模仿形成羊群效应。

4、营销策略:采用代理商(学生寝室)模式5、资金需求:建设费1000元左右,仓库月租1000元左右,进货费。

6、风险控制:大学生购买超市商品本身不多,主要包括零食,方便面,常见日用品,文具用品。

一般来说大学生是当需要什么商品时,马上去楼下超市购买商品。

大学生购买超市商品是即时需要的,一次性购物大多在10元以下,有时购买一杯奶,有时购买一包饼干,有时购买一瓶洗发水,有时购买一个笔记本。

这类少量的需求不会很看重价格,主要关注的是购买是否方便,过程是否快捷。

设想我们处于大学生的角度,当需要这类少量商品时,必须要上网,登录,寻找商品,下订单,为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等待商品的送达。

这个过程即不方便也不快捷,虽然能够便宜几毛钱,但由于购买总量不大,便宜度有限,而价格正是大学生不太关注的地方。

何况网购不能看到实物,其购物体验过程不如到实体超市购买。

所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费,但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。

第二章综述1.相对大部分人做的大学城网上超市,模式主要以两条思路为根本,第一条购物过程要比在超市购买更方便,更快捷,要更符合大学生消费特点。

第二条要加强大学生在网上超市购买理由。

2.很多大学寝室有同学卖一些常见商品,比如方便面、卫生纸等。

他们会放些商品在寝室,附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购买。

据我所知这种现象比较普遍,这样既能为自己创造一点利润,也能为同学带来一定的方便。

3.这类零售经营者容易遇到两个问题,第一个问题是经营者进货不便,这类零售销量不多,商品面也窄。

大学生为了这不多的销量去比较远的地方进货,很麻烦。

而且需要部分备货资金,运营形象也不正规。

第二个问题是这类零售销售平台窄,一般只销售给经营者熟悉的附近几个寝室,由于宣传和无店面很难到达较远的围。

对消费者来说这类购买方式是最快捷和方便的,商品就在寝室旁边,叫一声就有人把商品送到手中,即使先享受商品后付款也没有问题,而且有人情营销因素包含在。

我所说的网超模式就是整合这个需求和资源,简单的说就是我们成为大学生经营者提供销售平台的批发商。

我们提供货物、销售平台、规的服务及整合力,由分销大学生来承担宣传、物流,利用他们的人情因素共同合作销售商品。

三.具体模式建立网上销售的平台,在大学城招代理人员。

销售的商品分两部分,一部分购买最频繁最可能及时需求的商品备货在代理人寝室,另一部分购买不频繁的备货在网超库房。

顾客购买的商品由发展此顾客的代理人员直接送货上门。

商品销售利润网超商家和此代理人员分成。

在学校租废弃办公室兼库房,备货货物包括食品、日用品、文具等。

合作代销商品包括图书、数码、化妆品等。

及数据录入完毕后招聘网超代理人,由代理人员去发展顾客,顾客注册时需填入介绍代理人编码,注册用手机,顾客购货可直接给呼叫中心订货。

商品分两部分,一部分是购买最频繁需求最紧急的,比如方便面、饮料、扑克等。

这部分商品备货到代理人寝室。

这些商品价格和超市价格相同,把这部分商品图片及价格印制在目录海报上。

代理人到寝室发展顾客时把商品目录海报发到寝室或贴到寝室墙上,目录海报持续对顾客产生影响。

当他们需要商品时,参照目录手册,通过、QQ或微信平台等渠道订货,网超商家通知相应代理人,代理人能够5分钟送货上门。

当发展此顾客的代理人正好不在寝室时,也可以由其它邻近的代理人送货。

这样当顾客需要购买频率较高的商品时,能够通过多种简单的渠道(、QQ、微信、短信)在任何地方订货,而我们也能够最快速(5分钟)的满足这部分需求。

整个过程比到楼下超市购买商品更加方便、简单、快速。

商品另一部分是购买不很频繁的商品,比如洗发水、水果、食品、文具、体育用品等等。

这部分商品品类围较广,网超定价应该比线下实体店便宜。

顾客对这部分商品及时性需求不高,这些商品并非马上要用,稍微晚点也没有关系。

顾客因为紧急商品购买已经习惯了我们的购物渠道,很自然的会购买这部分商品。

代理人每天集中一次到网超库房取货送到顾客手中,顾客订货后当天就能够收到货物。

可以把这种模式看成我方是批发商,代理人是零售商,大学生是消费方。

只是我们需提供货物,还需提供顾客购买商品的途径平台和提供规的商品结构和服务渠道。

平台的推广和发展围绕“人情营销”这个概念,大学生代理人自身拥有一定的人脉资源,他们可以在此基础上大力发展顾客。

他们是同学或同住寝室楼低头不见抬头见。

同样的价格在同学那里购买既然能够帮到同学,何乐不为。

而且在这样的网超购物更加方便更加快捷,部分商品更加优惠。

以上都是顾客选择此购物渠道的理由。

我们还可以把这个平台建成校园网络社区,提供兼职信息、销售其它高利润商品、中介服务、交友、组织活动、租房等等综合平台,提高顾客粘性创造新利润来源。

四、运营模式补充说明围绕这个网购模式,还有很多细节需要说明,还有一些地方需要详细解释,还有一些点子能够用到这个模式上,这部分容会在实践中不断完善。

1.顾客购买方式多样化的目的是为了简化购物方便度,传统大学城网超需要上网才能购买。

虽然大学电脑很普及,但是还是有部分学生没有电脑。

即使有电脑的学生也不会时时都在上网。

而在我们的平台购物,顾客可以选择:1、在上订货购物。

2、打购物。

3、到代理人寝室购物。

4、通过QQ 购物。

5、通过短信购物。

6、通过飞信购物。

通过这些方式顾客能够更方便快捷的购买到所需的商品。

2.顾客注册是自己的手机,我们有顾客的资料,他只需要通过手机说明需要什么商品,不需要其它任何说明,我们自然知道送到那间寝室。

针对即时商品,我们的目录海报上商品有相应编码,顾客直接只发送商品编码就能够得到货物。

3.此模式设想的当顾客需要任何商品时可以告诉网超商家需要什么商品,再由网超商家告诉相应代理人送货,这样做的目的是为了防止代理人绕过商家进货销售。

此项目也可以考虑顾客直接联系代理人要求送货,这样能够减少环节。

只要我们控制价格,制定严格的处罚措施,还是能够控制代理人进货渠道的,毕竟他们销量不大,自己进货不便,而且在我方进货由于距离近,往来多,能够实现每次少量进货。

4.此项目核心是“人情营销”所以顾客注册时需要选择代理人编码,所有的配送由代理人负责,当有顾客要加入,而没有推荐代理人时,我们会为顾客推荐离顾客最近的代理人,顾客注册成功后,推荐代理人会到寝室拜访发放目录海报。

5.前期商品目录海报比较重要,是代理人拜访完顾客后影响顾客购物的重要工具。

为了防止浪费,有效的把海报发放到顾客寝室中。

海报成本可以和代理人平摊,代理人所发海报成本在他的商品销售利润中扣除。

我们和代理人时合作关系,利润和风险共担思路贯穿整个项目。

6. 如何利润分成,备货在代理人寝室中的商品应该由代理人在我处批发购买,其备货成本由代理人承担。

我方因为为其提供销售平台,而且大学生其它进货渠道不便,所以我认为此类商品我方保持利润8%左右。

代理人销售此类商品毛利率大概在12%左右。

7.备货在我方商品利润应该和代理人平分,各自分得利润为10%左右。

可以促销一些特价商品,这部分商品没有利润,其目的是带动其它高利润商品销售。

8.手机充值利润不高,但它是引导顾客使用我们购物渠道的重要工具,我方在淘宝上找充值商家,顾客需要充值时找代理人,代理人直接到淘宝商家处充值方便快捷。

另外游戏点卡销售也同样可以做为引导工具,其流程相同。

9.可以考虑顾客一次性购物满39元,9.5折销售,提高销售量等策略。

10 可以考虑销售组合商品,比如早餐组合等。

多利用节假日销售应季商品,比如情人节、愚人节、圣诞节、中秋节等。

在大节临近时做专门的促销,制作海报,由代理人发放到各个寝室。

11. 建立实名认证和积分体系,我们按会员在平台上消费额计算积分和认证身份,这为会员在平台上参加其它活动准备了信任基础。

12. 在学校举办一些晚会时,和学校合作,将我们的海报贴在晚会显眼处,把一些饮料等用来做活动免费代言。

13.最后,如果这个网上超市成功的话,团队将抽出部分资金面向省以及国其他院校开分店,将我们的这种大学网上超市推广开来。

2017年6月。

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