网上商城商业计划书绝对适合你

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个人网店商业计划书(分享6篇)

个人网店商业计划书(分享6篇)

个人网店商业计划书(分享6篇)第1篇:个人网店商业计划书1、Concept:随着时代的发展,网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题,淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺,而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力,网络店铺的优势是非常明显的:投资小,运营费用极其低廉。

一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺,辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系,作为大学生,我认为应该以学业为重,那么网店应该是以一种兼职的模式运行,并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主,以卖其他东西为辅。

所以,我认为应该抓住这个机会,尝试自己在网上开店,不仅是为了实践自己的专业,更是对自己在社会上的一种磨练,目的是为了更好地锻炼自己,可是在锻炼中无形累积了自己的财富。

2、Customers:在线上,主要面向一切网上购物者;在线下,主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。

3、Competitors:开设这样的网店,可能有千千万万,但是我觉得我们还是有一定的优势的。

天时:时代在变化,网上购物已经成为一种热潮,其中隐藏着巨大的商机。

地利:下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网,同时你在本地有一定的人脉,电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。

人和:你的专业是店后理财的能力应该会有所提高,我的工作主要集中在计算机网络这一块,加上我的专业是电子商务,所以我正在努力学习这方面的技能,例如学__OP等等,我们的合作应该是互补的,共同进步的。

4、Capabilities:第2篇:个人网店商业计划书一、项目介绍基本上每个地区都有自己的特产,我们莱州具体说没什么特产,只是靠海海鲜多点儿。

我认为我可以创建一个我们的特产出来,打造一个品牌效益。

莱州大家乐食品是每个莱州人都知道的品牌,很受青睐,因为确实很好吃,而且很有代表性。

所以,我想以此来作为我的创业项目。

通过电子商务这个有力工具来实现它。

网上商城策划书

网上商城策划书

网上商城策划书一、项目背景。

随着互联网的快速发展,网上购物已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。

为了满足消费者的需求,我们计划创建一个全新的网上商城,为用户提供便捷、多样化的购物体验。

本策划书旨在详细介绍我们的商城项目,并提供相关的运营策略和市场推广方案。

二、项目目标。

1. 创建一个用户友好、功能强大的网上商城平台,为消费者提供全方位的购物体验。

2. 扩大商城商品的种类和数量,以满足不同消费者的需求。

3. 建立稳定的供应链系统,确保商品的质量和供应的稳定性。

4. 提供安全、便捷的支付和物流服务,保证消费者的购物安全和快速配送。

5. 建立强大的客户服务团队,提供及时、有效的售后服务,增强用户的满意度和忠诚度。

6. 实现商城的盈利,提高市场份额,成为行业的领导者。

三、项目内容。

1. 网上商城平台开发,开发一个用户友好、功能完善的网上商城平台,包括商品展示、购物车、支付、物流跟踪等功能。

2. 商品供应链建设,与各大品牌商和供应商建立合作关系,扩大商品种类和数量,确保商品的质量和供应的稳定性。

3. 支付和物流系统建设,与第三方支付和物流公司合作,提供安全、便捷的支付和物流服务,确保消费者的购物安全和快速配送。

4. 售后服务建设,建立强大的客户服务团队,提供及时、有效的售后服务,包括退换货、投诉处理等,增强用户的满意度和忠诚度。

5. 市场推广,通过网络广告、社交媒体推广、优惠活动等方式,吸引更多用户访问和购买,提高市场份额。

四、预期效果。

1. 用户量增加,通过提供便捷、多样化的购物体验,吸引更多用户访问和购买,增加用户量。

2. 销售额增长,通过扩大商品种类和数量,提供优质的商品和服务,增加销售额。

3. 用户满意度提升,通过建立强大的客户服务团队,提供及时、有效的售后服务,提高用户满意度。

4. 市场份额提高,通过市场推广活动,增加品牌知名度和市场份额。

5. 盈利能力增强,通过提高销售额和市场份额,实现商城的盈利能力。

线上商城运营方案策划书3篇

线上商城运营方案策划书3篇

线上商城运营方案策划书3篇篇一《线上商城运营方案策划书》一、项目概述二、目标市场1. 年龄在 18-45 岁之间的消费者,他们具有较强的消费能力和较高的网络使用频率。

2. 注重生活品质、追求时尚潮流的消费者。

3. 对特定品类产品(如电子产品、家居用品、美妆护肤等)有较高需求的消费者。

三、产品策略1. 精选优质商品,确保产品质量和品质。

2. 不断丰富产品种类,满足不同消费者的需求。

3. 建立品牌合作关系,引进知名品牌产品。

4. 提供个性化定制产品服务,满足消费者的个性化需求。

四、营销策略1. 搜索引擎优化(SEO):通过优化网站内容,提高在搜索引擎中的排名。

2. 社交媒体营销:利用、微博、抖音等社交媒体平台进行推广。

4. 会员制度:建立会员积分、等级制度,提供专属优惠和服务。

5. 促销活动:定期举办满减、打折、赠品等促销活动。

6. 合作推广:与相关行业的网站、博主等进行合作推广。

五、运营管理1. 建立专业的运营团队,包括网站开发、产品管理、客服等人员。

2. 优化网站界面和用户体验,确保购物流程简单便捷。

3. 建立完善的物流配送体系,确保产品及时送达。

4. 加强客户服务,及时处理消费者的咨询和投诉。

5. 数据分析与运营优化:通过对用户行为、销售数据等进行分析,优化运营策略。

六、财务预算1. 前期开发费用:包括网站建设、系统开发等费用。

2. 营销费用:包括广告投放、促销活动等费用。

3. 人员工资:包括运营团队的工资和福利。

4. 物流费用:包括产品配送费用。

5. 其他费用:包括办公费用、水电费等。

七、风险评估与应对措施1. 市场风险:市场竞争激烈,可能导致销售业绩不佳。

应对措施:加强市场调研,不断优化产品和营销策略。

2. 技术风险:网站可能出现故障或安全问题。

应对措施:建立备份机制,加强网站安全防护。

3. 物流风险:物流配送可能出现延迟或丢失等问题。

应对措施:选择可靠的物流合作伙伴,建立物流跟踪机制。

4. 法律风险:可能涉及到知识产权、消费者权益等法律问题。

网络购物平台项目商业计划书

网络购物平台项目商业计划书

网络购物平台项目商业计划书一、项目背景近年来,随着互联网技术的迅猛发展和人们生活方式的改变,网络购物正逐渐成为一种主要的购物方式。

然而,目前市场上的网络购物平台存在着诸多问题,如售后服务不完善、商品质量无法保证等,给消费者带来了很多不便。

因此,我们拟推出一款全新的网络购物平台,旨在解决这些问题,并提供更好的购物体验和服务。

二、项目概述1. 项目名称:XX购物网2. 目标市场:全国范围内的互联网用户3. 项目目标:打造一个安全、便捷、优质的网络购物平台,提供多样化商品和完善的售后服务,满足用户购物需求。

4. 项目特色:提供全天候在线客服支持、七天无理由退货政策、共享用户评价等特色功能,增强用户购物体验。

三、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,网络购物的需求越来越旺盛。

消费者追求方便、快捷的购物方式,网络购物能满足这一需求。

2. 市场竞争:目前市场上已存在多个网络购物平台,如淘宝、京东等。

这些平台在市场上占据了较大份额,但仍然存在一些问题。

3. 市场机会:鉴于目前市场上网络购物平台存在的问题,我们有机会通过提供更好的购物体验和服务来吸引用户,从而获得市场份额。

四、核心竞争力1. 完善的用户体验:我们将提供简洁、直观的界面设计,方便用户浏览和购物。

2. 多样化的商品:我们将与多个供应商合作,提供大量不同种类的商品,满足用户各种购物需求。

3. 优质的售后服务:我们将建立完善的售后服务体系,包括七天无理由退货、全天候在线客服支持等,保障用户的权益。

4. 共享用户评价:用户可以自由留下购物评价,分享使用感受,为其他用户提供参考。

五、商业模式1. 平台利润来源:从销售商品中获取一定的佣金和广告费用,同时提供收费增值服务,如店铺推广、广告展示等。

2. 用户付费方式:大部分基础功能免费,部分增值服务收取一定费用,如购物优惠券、会员特权等。

六、运营策略1. 市场推广:通过线上广告、社交媒体推广和合作推广等方式,提高品牌知名度,吸引更多用户。

网上商城策划书

网上商城策划书

网上商城策划书英文回答:As an experienced e-commerce specialist, I am excited to embark on the development of a comprehensive e-commerce business plan for your esteemed online marketplace. This plan will serve as a roadmap to guide us towards achieving exceptional results and establishing a thriving presence in the digital landscape.1. Executive Summary。

Our e-commerce business plan will encompass a meticulous analysis of the market, competition, and target audience. We will define clear objectives, identify key performance indicators (KPIs), and establish strategies to drive success.2. Market Analysis。

An in-depth market analysis is crucial for understanding the industry landscape and identifying opportunities for growth. We will research market size, trends, customer demographics, and competitive dynamics. This knowledge will enable us to tailor our offerings and marketing campaigns to specific market segments.3. Target Audience Identification。

搭建线上商城方案策划书3篇

搭建线上商城方案策划书3篇

搭建线上商城方案策划书3篇篇一《搭建线上商城方案策划书》一、引言二、商城目标1. 提高销售额:通过线上商城的推广和运营,吸引更多潜在客户,增加产品销量,实现销售额的增长。

2. 提升品牌知名度:利用线上平台的传播优势,扩大品牌影响力,提高品牌知名度和美誉度。

3. 优化客户体验:提供便捷、快速、个性化的购物服务,满足客户需求,提高客户满意度和忠诚度。

4. 提高运营效率:通过信息化管理和自动化流程,降低运营成本,提高工作效率和管理水平。

三、商城功能规划1. 商品展示与管理:实现商品的分类展示,方便用户浏览和搜索。

提供商品详细信息展示,包括图片、描述、价格、规格等。

支持商品的添加、编辑、删除和库存管理。

2. 订单管理:实现用户订单的、查询、跟踪和处理。

支持多种支付方式,确保支付安全和便捷。

提供订单发货、退货、换货等功能。

3. 用户管理:注册和登录功能,方便用户购物和管理个人信息。

会员体系,提供积分、优惠券等会员权益,促进用户消费。

用户评价和反馈功能,收集用户意见和建议,改进服务质量。

4. 营销推广:开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引用户购买。

利用社交媒体、电子邮件等渠道进行推广,提高商城知名度。

推荐系统,根据用户历史购买记录和偏好,推荐相关商品。

5. 数据分析与报表:实时监测商城的访问量、销售额、订单量等数据,进行数据分析和挖掘。

各类报表,如销售报表、用户报表、库存报表等,为决策提供依据。

四、技术选型1. 商城平台:选择成熟稳定的开源商城平台,如 Magento、Shopify、WordPress WooCommerce 等,根据商城的功能需求和技术团队的能力进行选择。

2. 数据库:采用关系型数据库,如 MySQL、Oracle 等,确保数据的安全性和可靠性。

3. 服务器:选择性能稳定、带宽充足的服务器,确保商城的访问速度和稳定性。

4. 支付接口:接入主流的支付网关,如、支付、银联支付等,确保支付安全和便捷。

线上商城策划书

线上商城策划书

线上商城策划书一、背景和目标随着互联网的快速发展和人们生活方式的改变,线上购物已成为人们获取商品和服务的主要途径之一。

为了适应这个时代的变化,我们决定策划并建立一个线上商城,为消费者提供便捷、多样化的购物体验。

我们的目标是成为一家领先的线上购物平台,吸引更多的用户,并通过提供高质量的商品和良好的服务来提高用户忠诚度。

通过线上商城,我们希望为消费者提供全方位的购物体验,满足他们的个性化需求,并为品牌商家创造良好的销售机会。

二、市场分析1. 市场规模和趋势根据市场调研数据显示,线上购物市场规模持续增长。

越来越多的人开始喜欢在线上购物,尤其是年轻人群体。

随着移动互联网的普及,人们可以随时随地进行购物,这大大提升了线上购物的便捷性和灵活性。

2. 竞争对手分析在线上购物领域,已经存在许多具有一定规模和影响力的竞争对手。

他们提供了各种各样的商品和服务,与我们形成了一定的竞争关系。

为了突出我们的优势,我们需要深入分析竞争对手的品牌定位、商品种类、价格策略和用户体验,进一步提升自身的竞争力。

三、商城规划和设计1. 商城名称和LOGO设计商城名称应简洁易记,并与我们的定位和目标相符。

LOGO设计要简洁、富有创意,能够准确传达我们的品牌形象和核心价值。

2. 商城页面设计和布局商城的页面设计应注重用户体验,遵循简洁、直观、易用的原则。

页面布局要合理,商品分类明确,方便用户浏览和搜索商品。

同时,注重页面的美观性和视觉效果,以吸引用户的眼球并提升购物体验。

3. 商品展示和描述每个商品的展示页面应包含清晰的商品图片、详细的描述、规格参数和价格信息。

同时,提供用户评价和推荐相关商品的功能,帮助用户更好地了解和选择商品。

四、运营策略1. 供应链管理与优质的供应商合作,确保商品的质量和供应的稳定性。

建立高效的供应链管理系统,使商品能够快速上架并及时配送到用户手中。

2. 营销推广通过多种渠道和方式进行线上广告投放,吸引用户关注和访问。

网络商城商业计划书

网络商城商业计划书

网络商城商业计划书一、项目背景近年来,随着互联网的迅速发展,网络购物逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。

为满足人们对便捷购物的需求,我计划开设一家网络商城,提供各种商品的销售和配送服务。

二、项目概述本网络商城名为“XXXX商城”,主要经营范围包括服装、家居用品、数码产品等多个品类的商品销售。

我们将与各大品牌商合作,提供正品保证,以满足消费者的购物需求。

三、市场分析1. 市场需求:随着互联网技术的普及和快速发展,网络购物成为购物方式的主流趋势。

人们对便捷、优质的购物体验要求越来越高,网络商城能满足他们的购物需求。

2. 市场规模:根据市场调查显示,每年网络购物市场交易额逐年增长,预计未来几年将保持稳定增长的趋势。

3. 竞争对手:目前市场上已存在许多网络商城,竞争激烈。

但我们通过与优质品牌合作,提供更多选择和更好的服务,将能够赢得竞争优势。

四、产品与服务1. 产品:我们将提供各类热销商品,包括服装、家居用品和数码产品等。

通过与品牌商直接合作,确保产品的正品保证。

2. 服务:我们将提供便捷的下单、支付和配送服务,提供24小时在线客服支持。

同时,我们将根据客户的需求,推出促销活动和优惠券,提升用户的购物体验。

五、营销策略1. 品牌建设:通过市场营销活动和线上推广,提高“XXXX商城”的知名度和美誉度,吸引更多用户。

2. 会员制度:推出会员制度,为注册用户提供更多优惠和专属权益,提高用户黏性和忠诚度。

3. 广告宣传:与知名媒体合作,进行广告投放,增加品牌曝光率。

同时,借助社交媒体平台进行宣传,提高用户粘性。

六、运营模式1. 仓储物流:与专业物流公司合作,快速配送商品给用户,保证良好的服务体验。

2. 支付方式:提供多种支付方式,包括支付宝、微信支付等,方便用户随时完成支付。

3. 售后服务:建立专业的售后服务体系,处理用户的退换货和投诉,保证用户权益。

七、财务规划1. 初期投资:包括网站开发、产品采购和初始营销费用等。

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某商城商业计划书目录概要......................................................................... 第一章市场分析 ............................................................ 第二章商业运作模式 ........................................................初期目标 ................................................................站点功能建设 ..........................................................交易规范的建立 ........................................................站点建设 ................................................................申请域名 .............................................................选择网站运行模式 .....................................................选择商业运营模式 .....................................................规划系统功能 .........................................................规划系统内容 .........................................................选择网站构建方法 .....................................................系统负载考虑 .........................................................系统安全考虑 ..........................................................市场策略 ................................................................收益来源 (18)合作伙伴策略 (19)建设和发展阶段 (19)成熟与巩固阶段 (20)第三章项目管理 (20)第四章竞争和风险因素 (22)同行业潜在竞争 (22)资金风险 (23)竞争优势 (24)第五章财务分析 (25)资金预测 (26)资本运作 (28)资本退出 (30)概要网络时代的到来正在改变着人们的生活,也改变了消费者的心理变化,根据中国互联网络信息中心发布的《中国互联网络发展状况统计报告》的调查数据表明现今电子商务中消费心理的变化趋势和特征主要有以下几种:越来越追求方便、快捷的消费心理;对购买方式个性化的需求日益增多;对购物乐趣的追求逐步加大。

毫无疑问,电子商务有利于企业转换经营机制,建立现代企业制度,提高企业的管理水平和国际竞争力。

目前国内各企业整体水平较低,企业地区分布不尽合理,国内市场、国际市场尚未完全开拓,大部分优势并未在互联网上形成等等,但这也说明了对某来说,新的世纪是挑战和机遇共存,是否能打破传统销售模式、是否能形成行业优势,在最近的几年也是某是否腾飞的关键。

本建议书将从市场分析、商业运作模式、网站运作流程、项目管理、竞争优势及风险、财务分析等多方面分析某的可行性和运作方式。

第一章市场分析本章将从Internet 现状分析某的市场潜力和目标客户群体。

目前中国的Internet已经从起步阶段进入了高速发展阶段,根据计算机行业年鉴最新的统计和预测,随着DSL技术和电缆调制解调器进入当地市场,亚洲和欧洲国家的互联网普及率将逐渐赶上美国。

随着对互联网基础设施投资的加强,再加上庞大的人口数量,中国和印度的互联网用户数量到2010年将超过美国。

中国的Internet,发展速度快,潜力大。

在2000年1月18日发表的《中国互联网络发展状况统计报告》给出的数据中,我国互联网用户到去年年底已经达到890万,国内外专家预测五年内我国互联网用户数将超过美国成为世界第一。

对中国互联网人口所作的最大胆的预测来自美国波士顿的扬基集团(Yankee Group)。

它在去年11月份出版的研究报告说,中国到2001年拥有的互联网人口将达到4,000万,超过亚洲任何其他国家;而到2005年,中国就将超过美国而成为世界上互联网人口最多的国家。

惠普的首席执行官Carly Fiorina在去年1 0月份她首次访华时也表示,互联网在中国的应用可在短短五年内赶上美国和其它发达国家。

由此看来,中国占世界总数五分之一的人口对互联网络事业来说具有特别的意义。

当前中国的电子商务也存在很多局限性,例如:中国大中企业拥有网址百分率只在 %,其中 90% 的网站是静态页面的, 85% 的网站半年以上才有更新内容。

应该说目前我国的网络规模比较小,用户数比较少,用户多集中于几个大中型城市的青少年,但增长速度非常快,电子商务的兴起也为加速互联网的发展起了强大的推进作用。

一般互联网的发展需经历以下三个阶段:ICP模式。

互联网内容提供商,成功范例为YAHOO,这种以媒体提供信息带动经济发展的模式,其特点是创业人大多是出于对互联网技术的个人兴趣,并非为了赚钱,访问率高就标志成功,随着网站变为媒体靠广告开始盈利,称为互联网媒体阶段。

这一类网站需要丰富的不断更新的多层面信息吸引访问者以逐步具备盈利的基本条件,显然与鞋业行业的特点不相符,鞋业市场是有相对固定的客户和商品流通渠道的流通领域,有行业的专有信息,故互联网的媒体特性仅可作为某在行业中的新型的信息传播方式。

B to C时代。

面向最终消费者的电子商务,成功范例为亚马逊、DELL电脑,标志着互联网的商务时代的来临。

2005年中国国内的B to C的市场异常活跃,易趣淘宝的迅速崛起,告诉大家商业运作是可行的,人类社会的商业发展是从最初的易货贸易到零售再到企业的大宗交易,互联网也从零售开始,网上零售体现了互联网的互动特性,同时减少了交易的流通环节。

B to C 模式的直接受益人是最终消费者,由于互联网的互动特性,任何人可以通过网络挑选商品,货比三家,讨价还价。

某目前比较适合成为完全意义的B to C的提供商主要基于以下几点原因:1.打破规范的传统零售渠道和地域性差别,为客户提供一个互动、便捷的购物方式。

2.扩大市场占有率,降低产品销售的成本,快速为终端客户服务。

3.便于企业管理、及时了解用户反馈信息,并建立完善的网上销售、配送、服务机制。

B to B交易。

企业面向企业的电子商务,零售只是互联网电子商务的初级形式,高级形式是企业间的大宗交易,B to B的电子商务交易空间大,交易模式更规范,投资回报前景好,B to B模式是经济的整合。

B to B 的经济模式与B toC 的区别在于B to B的网站要在网上和网下都为自己的企业会员服务,完整的服务应包括信用调查、质量认证,运输配送等多个环节,要与多个服务环节的提供方结成战略合作伙伴关系,就可以成为赢家。

目前国内的整体经济环境正处于非常好的时机,中国的Internet市场呈现高速的发展,随着中国加入WTO的步伐,高科技人才大幅进入到IT行业,国家也给于了更多的重视与支持,这些使得电子商务的需求呈现前所未有的高涨。

但中国以及亚洲的整体水平仍比美国落后了大约一至两年。

某本身就是知名的鞋业品牌,拥有一个完善的产行销网络,并且利用第三方运输公司完成了货物配送体系,可以说有着开展大规模的电子商务的物质基础。

而且作为某在中国鞋业行业的地位,完全有能力建立鞋业行业的门户商务站点,为鞋业行业的生产厂家,分销商,用户建立一个面向服务的网络信息平台。

(目前已有传统制造厂商成功建立本行业信息门户站点的例子:南方制药-999健康网)因此某应以终端客户和经销商为目标客户群,在鞋业行业内部迅速成为第一个B to C的信息及交易提供商。

第二章商业运作模式本章将从网站的建设,市场营销策略,网站收益来源等方面综合描述某的商业运作模式及多种促进企业价值增长的策略分析。

客户利益和初期目标如图一所示,电子商务的实现是一个循序渐进的过程。

根据目前某的现状,电子商务网在建设初期应该主要实现以下几个目标:2.1.1站点功能建设从站点功能建设方面应以交易为核心,会员制为基础,贸易撮合为增长点,切实解决现有市场存在的一些问题:1.垂直服务于某的目标客户,可以直接在网上进行如产品查询,订单交易、网上支付及货物的运输查询等真正意义上的商务活动。

2.水平服务于某的分销商,其他鞋业厂商和分销商,在网上实现商务撮合,做到双赢。

为交易双方提供品种、规格最全的鞋业产品和网上谈判、E-mail等多种交易方式。

3.某在吸纳了众多会员,形成固定的消费群体,特别是遍布全国的分销配送渠道后,通过电子商务提供服务,成为行业内权威的通用平台。

4.了解用户反馈,为企业提供一个信息储量最大的信息源,解决企业生产销售及高新科技信息难收集的问题。

5.减少企业进入市场的环节,帮助企业建立最简洁的信息流通渠道。

6.减少经销商销售成本,最大限度地降低商品交易成本。

7.为用户提供最方便的检索手段。

8.为企业提供快速的供求信息交互。

2.1.2交易规范的建立交易规范的建立是指此网站功能在经营运作中所需的管理和经营相关原则,包括多方面的内容,其中必不可少的内容有:1.会员申请章程:描述企业申请成为会员的具体注册内容,应包括双方责任,会员权益,系统提供的服务,会员注册信息等。

2.某交易流程标准:选购商品-> 加入购物车-> 选择配送方式-> 去收银台-> 填写(确认)收货人信息-> 选择付款方式->完成支付->购物完成3.交易管理规范:由于网络提供B to C的电子交易功能,会员在网上进行商务活动时应遵守的规范条例,订单或合同范本,相关法律责任等。

站点建设2.2.1 申请域名网站域名的申请关系到公司的定位,而且与将要建的以B to 才C行业交易为市场定位和发展方向的公司性质相符,因此建议选择以为结尾的国际商业组织的顶级域,由于公司定位同时要向海外上市发展,因此选择名称应以英文缩写并能描述公司业务主要方向为宗旨2.2.2 选择网站运行模式网站的运营模式选择与费用预算有关,通常需有以下几方面的考虑:1、服务器托管:将服务器托管于电信部门,其优势是起步速度快,相对费用低,对办工环境要求不高。

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