网上商城商业项目计划书
网络商城创业策划书3篇
网络商城创业策划书3篇篇一《网络商城创业策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，我们计划创建一个具有创新性和竞争力的网络商城。
该商城将提供广泛的商品种类，便捷的购物体验和优质的客户服务，致力于满足消费者日益多样化的购物需求。
二、市场分析1. 市场规模庞大：电子商务市场持续增长，消费者对线上购物的接受度和依赖度不断提高。
2. 消费需求多样化：消费者对于商品的品质、价格、品牌等方面有着不同的需求。
3. 竞争激烈：众多网络商城已经存在，但仍有机会通过差异化竞争脱颖而出。
三、商城特色1. 丰富的商品种类：涵盖多个品类，满足不同消费者的购物需求。
2. 个性化推荐：根据消费者的购物历史和偏好，提供个性化的商品推荐。
3. 优质的客户服务：及时响应客户咨询和投诉，提供贴心的售后服务。
四、运营模式1. 供应商合作：与优质供应商建立长期合作关系，确保商品质量和供应稳定。
2. 仓储与物流：建立高效的仓储和物流体系，确保商品及时送达消费者手中。
3. 营销推广：通过多种渠道进行营销推广，提高商城知名度和流量。
五、营销策略1. 搜索引擎优化（SEO）：提高商城在搜索引擎中的排名。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行推广和互动。
3. 会员制度：设立会员等级和优惠政策，提高用户忠诚度。
六、盈利模式1. 商品销售利润：通过商品销售获取差价利润。
2. 广告收入：与相关品牌合作，展示广告获取收入。
七、团队建设1. 管理人员：具备丰富的电商运营和管理经验。
2. 技术人员：负责商城的开发和维护。
3. 客服人员：提供优质的客户服务。
八、财务预算1. 初期建设成本：包括网站开发、设备采购等。
2. 运营成本：人员工资、营销费用等。
3. 盈利预测：根据市场分析和运营计划，预测盈利情况。
九、风险评估与应对1. 竞争风险：不断提升商城竞争力，保持创新。
2. 技术风险：定期维护和更新技术系统，确保稳定运行。
3. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
网上商城策划书
网上商城策划书一、项目背景。
随着互联网的快速发展，网上购物已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。
为了满足消费者的需求，我们计划创建一个全新的网上商城，为用户提供便捷、多样化的购物体验。
本策划书旨在详细介绍我们的商城项目，并提供相关的运营策略和市场推广方案。
二、项目目标。
1. 创建一个用户友好、功能强大的网上商城平台，为消费者提供全方位的购物体验。
2. 扩大商城商品的种类和数量，以满足不同消费者的需求。
3. 建立稳定的供应链系统，确保商品的质量和供应的稳定性。
4. 提供安全、便捷的支付和物流服务，保证消费者的购物安全和快速配送。
5. 建立强大的客户服务团队，提供及时、有效的售后服务，增强用户的满意度和忠诚度。
6. 实现商城的盈利，提高市场份额，成为行业的领导者。
三、项目内容。
1. 网上商城平台开发，开发一个用户友好、功能完善的网上商城平台，包括商品展示、购物车、支付、物流跟踪等功能。
2. 商品供应链建设，与各大品牌商和供应商建立合作关系，扩大商品种类和数量，确保商品的质量和供应的稳定性。
3. 支付和物流系统建设，与第三方支付和物流公司合作，提供安全、便捷的支付和物流服务，确保消费者的购物安全和快速配送。
4. 售后服务建设，建立强大的客户服务团队，提供及时、有效的售后服务，包括退换货、投诉处理等，增强用户的满意度和忠诚度。
5. 市场推广，通过网络广告、社交媒体推广、优惠活动等方式，吸引更多用户访问和购买，提高市场份额。
四、预期效果。
1. 用户量增加，通过提供便捷、多样化的购物体验，吸引更多用户访问和购买，增加用户量。
2. 销售额增长，通过扩大商品种类和数量，提供优质的商品和服务，增加销售额。
3. 用户满意度提升，通过建立强大的客户服务团队，提供及时、有效的售后服务，提高用户满意度。
4. 市场份额提高，通过市场推广活动，增加品牌知名度和市场份额。
5. 盈利能力增强，通过提高销售额和市场份额，实现商城的盈利能力。
线上商城运营方案策划书3篇
线上商城运营方案策划书3篇篇一《线上商城运营方案策划书》一、项目概述二、目标市场1. 年龄在 18-45 岁之间的消费者，他们具有较强的消费能力和较高的网络使用频率。
2. 注重生活品质、追求时尚潮流的消费者。
3. 对特定品类产品（如电子产品、家居用品、美妆护肤等）有较高需求的消费者。
三、产品策略1. 精选优质商品，确保产品质量和品质。
2. 不断丰富产品种类，满足不同消费者的需求。
3. 建立品牌合作关系，引进知名品牌产品。
4. 提供个性化定制产品服务，满足消费者的个性化需求。
四、营销策略1. 搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容，提高在搜索引擎中的排名。
2. 社交媒体营销：利用、微博、抖音等社交媒体平台进行推广。
4. 会员制度：建立会员积分、等级制度，提供专属优惠和服务。
5. 促销活动：定期举办满减、打折、赠品等促销活动。
6. 合作推广：与相关行业的网站、博主等进行合作推广。
五、运营管理1. 建立专业的运营团队，包括网站开发、产品管理、客服等人员。
2. 优化网站界面和用户体验，确保购物流程简单便捷。
3. 建立完善的物流配送体系，确保产品及时送达。
4. 加强客户服务，及时处理消费者的咨询和投诉。
5. 数据分析与运营优化：通过对用户行为、销售数据等进行分析，优化运营策略。
六、财务预算1. 前期开发费用：包括网站建设、系统开发等费用。
2. 营销费用：包括广告投放、促销活动等费用。
3. 人员工资：包括运营团队的工资和福利。
4. 物流费用：包括产品配送费用。
5. 其他费用：包括办公费用、水电费等。
七、风险评估与应对措施1. 市场风险：市场竞争激烈，可能导致销售业绩不佳。
应对措施：加强市场调研，不断优化产品和营销策略。
2. 技术风险：网站可能出现故障或安全问题。
应对措施：建立备份机制，加强网站安全防护。
3. 物流风险：物流配送可能出现延迟或丢失等问题。
应对措施：选择可靠的物流合作伙伴，建立物流跟踪机制。
4. 法律风险：可能涉及到知识产权、消费者权益等法律问题。
网络购物平台项目商业计划书
网络购物平台项目商业计划书一、项目背景近年来，随着互联网技术的迅猛发展和人们生活方式的改变，网络购物正逐渐成为一种主要的购物方式。
然而，目前市场上的网络购物平台存在着诸多问题，如售后服务不完善、商品质量无法保证等，给消费者带来了很多不便。
因此，我们拟推出一款全新的网络购物平台，旨在解决这些问题，并提供更好的购物体验和服务。
二、项目概述1. 项目名称：XX购物网2. 目标市场：全国范围内的互联网用户3. 项目目标：打造一个安全、便捷、优质的网络购物平台，提供多样化商品和完善的售后服务，满足用户购物需求。
4. 项目特色：提供全天候在线客服支持、七天无理由退货政策、共享用户评价等特色功能，增强用户购物体验。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，网络购物的需求越来越旺盛。
消费者追求方便、快捷的购物方式，网络购物能满足这一需求。
2. 市场竞争：目前市场上已存在多个网络购物平台，如淘宝、京东等。
这些平台在市场上占据了较大份额，但仍然存在一些问题。
3. 市场机会：鉴于目前市场上网络购物平台存在的问题，我们有机会通过提供更好的购物体验和服务来吸引用户，从而获得市场份额。
四、核心竞争力1. 完善的用户体验：我们将提供简洁、直观的界面设计，方便用户浏览和购物。
2. 多样化的商品：我们将与多个供应商合作，提供大量不同种类的商品，满足用户各种购物需求。
3. 优质的售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，包括七天无理由退货、全天候在线客服支持等，保障用户的权益。
4. 共享用户评价：用户可以自由留下购物评价，分享使用感受，为其他用户提供参考。
五、商业模式1. 平台利润来源：从销售商品中获取一定的佣金和广告费用，同时提供收费增值服务，如店铺推广、广告展示等。
2. 用户付费方式：大部分基础功能免费，部分增值服务收取一定费用，如购物优惠券、会员特权等。
六、运营策略1. 市场推广：通过线上广告、社交媒体推广和合作推广等方式，提高品牌知名度，吸引更多用户。
搭建线上商城方案策划书3篇
搭建线上商城方案策划书3篇篇一《搭建线上商城方案策划书》一、引言二、商城目标1. 提高销售额：通过线上商城的推广和运营，吸引更多潜在客户，增加产品销量，实现销售额的增长。
2. 提升品牌知名度：利用线上平台的传播优势，扩大品牌影响力，提高品牌知名度和美誉度。
3. 优化客户体验：提供便捷、快速、个性化的购物服务，满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
4. 提高运营效率：通过信息化管理和自动化流程，降低运营成本，提高工作效率和管理水平。
三、商城功能规划1. 商品展示与管理：实现商品的分类展示，方便用户浏览和搜索。
提供商品详细信息展示，包括图片、描述、价格、规格等。
支持商品的添加、编辑、删除和库存管理。
2. 订单管理：实现用户订单的、查询、跟踪和处理。
支持多种支付方式，确保支付安全和便捷。
提供订单发货、退货、换货等功能。
3. 用户管理：注册和登录功能，方便用户购物和管理个人信息。
会员体系，提供积分、优惠券等会员权益，促进用户消费。
用户评价和反馈功能，收集用户意见和建议，改进服务质量。
4. 营销推广：开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引用户购买。
利用社交媒体、电子邮件等渠道进行推广，提高商城知名度。
推荐系统，根据用户历史购买记录和偏好，推荐相关商品。
5. 数据分析与报表：实时监测商城的访问量、销售额、订单量等数据，进行数据分析和挖掘。
各类报表，如销售报表、用户报表、库存报表等，为决策提供依据。
四、技术选型1. 商城平台：选择成熟稳定的开源商城平台，如 Magento、Shopify、WordPress WooCommerce 等，根据商城的功能需求和技术团队的能力进行选择。
2. 数据库：采用关系型数据库，如 MySQL、Oracle 等，确保数据的安全性和可靠性。
3. 服务器：选择性能稳定、带宽充足的服务器，确保商城的访问速度和稳定性。
4. 支付接口：接入主流的支付网关，如、支付、银联支付等，确保支付安全和便捷。
商城网站项目策划书
商城网站项目策划书篇一：网上商城项目策划书1网上商城项目策划书一、1二、三、四、竞争力分析1.竞争对手分析纵观本土市场，真正的网上商城不多，网上商城，大部分都是以c2c 的形式经营或者都是单一类别的产品经营的网上商城，对消费体而言网站的信誉度不高或者选择上有很大的局限性。
2.项目竞争机会与威胁我们团队所设计的这个网上商城由于专门做好自己的品牌，种类暂时不算复杂，因此可以投入大量的时间去运营。
其次，我们商城的消费群体是学生，而由于我们身为学生，势必在与学生接触上有优势，我们可以更方便地宣传推广我们的平台和商品。
这就是我们的机会。
至于威胁，由于我们团队初期设计的这个商城项目，暂时没有盈利，势必需要足够的资金来搭建商城平台，请人维护网站，请人提供外卖服务等等，所以资金是我们的一块短板，容易被资金实力雄厚的竞争对手用资本的优势打倒我们。
3.项目竞争优势与劣势优势利用自身的平台优势，为消费体提供品种繁多，物美价廉的产品，吸引商家入住进行网上销售（商家有无网站均可），丰富自身产品线，实现双赢，即所谓的商业街模式。
由商品单一化销售扩展为多元化网上销售模式。
通过多元化商品推介、连锁推广、商家加盟等多种形式，将有货源和销售网络优势的商家联合起来，扩大宣传推广规模，形成良好的品牌效应。
劣势要构建这样子的商城平台，初期需要投资的资金相对来说有点多，对于我们学生团队来说承受不起，从而导致一系列问题，容易被对手乘虚而入，后来者抢占市场。
4.项目竞争策略首先，我们团队来自计算机学院，对于网站搭建与维护有着独到的优势，也掌握了很多相关的人才资源，因此，对于网站的构建与维护，相信会比对手专业。
其次，我们是学生，当面对校外的竞争对手的时候，我们可以更方便地宣传推广我们的商城。
比如贴吧，微博，朋友圈等学生习惯使用的社交工具，还可以派发传单。
这样子，我们可以方便地抢占市场。
最后，我们是学生，能及时地了解学生的需求，得到学生对于商品的意见反馈，从而有效地改进我们的商品，这样子，学生用户群体的体验好，能帮助我们有效地抓住用户，防止用户流失。
网上商店商业计划书范文
网上商店商业计划书范文【世界经理人办公伙伴-讯】现在十分流行网上购物，通过这种方式，不仅省了自己舟车劳顿之苦，在网上买东西还比较划算。
因此对于想要创业的朋友来说，创办一个网店是一个不错的选择。
网上商店商业计划书范文目录1.执行概要2.公司概要3.网站计划4.市场分析5.战略与实施计划6.管理概述7.财务计划网上商店商业计划书范文1执行概要网上商店是互联网和电子商务发展的必然产物并且会在发展中获得巨大成功。
网上商店以丰富多彩的网站吸引上网的孩子们，为他们提供丰富、优质的商品以及一个虚拟的网上乐园。
网上商店将销售全方位的儿童商品，包括：玩具、书籍、软件、服装和食品等。
它也会应需要提供网络产品和网络应用工具。
1.1目标1.1.3销售额1.1.4网站价值网上商店是孩子们乐园，在这里，他们可以相互交流、漫游网络、获得知识、以及周游世界。
它先提供相关信息服务，然后通过销售商品取得收入和利润。
网上商店是孩子们快乐之家，同时也是是父母和学校购物的最佳选择。
1.3成功的关键因素1.3.1完善的服务增加客户的回头率;1.3.3网站的必须具有可塑性以适应时代的发展，吸引更多的客户。
2公司概况网上商店是一个新的公司，共有6个全职的雇员。
是一个高效的、富有创造力的团队。
2.1公司产权2.2启动计划公司成立以来资金主要用于设备购买、系统开发以及网络建设等。
2.3公司位置和办公设施公司位于北京市朝阳区。
办公设备在3.4有详细介绍。
3网站计划建立一个活泼、吸引力强的网站。
网上商店不是像其他网站那样只是简单的销售，我们要成为最大的儿童网络世界。
我们的收入和市场份额也会以其为中心。
3.1商业模式我们的商业模式是以通过网络销售产品为基础。
并逐步提高知名度，获得顾客的信赖、形成良好的品牌-全球品牌网-形象。
我们相信良好的品牌形象能促进客流的增加和销售的提高。
3.2网站定位一流的设计和良好的品质是我们的定位。
就我们所知，网上商店获得的评价最高，这对未来的销售很重要。
网络商城商业计划书
网络商城商业计划书一、项目背景近年来，随着互联网的迅速发展，网络购物逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
为满足人们对便捷购物的需求，我计划开设一家网络商城，提供各种商品的销售和配送服务。
二、项目概述本网络商城名为“XXXX商城”，主要经营范围包括服装、家居用品、数码产品等多个品类的商品销售。
我们将与各大品牌商合作，提供正品保证，以满足消费者的购物需求。
三、市场分析1. 市场需求：随着互联网技术的普及和快速发展，网络购物成为购物方式的主流趋势。
人们对便捷、优质的购物体验要求越来越高，网络商城能满足他们的购物需求。
2. 市场规模：根据市场调查显示，每年网络购物市场交易额逐年增长，预计未来几年将保持稳定增长的趋势。
3. 竞争对手：目前市场上已存在许多网络商城，竞争激烈。
但我们通过与优质品牌合作，提供更多选择和更好的服务，将能够赢得竞争优势。
四、产品与服务1. 产品：我们将提供各类热销商品，包括服装、家居用品和数码产品等。
通过与品牌商直接合作，确保产品的正品保证。
2. 服务：我们将提供便捷的下单、支付和配送服务，提供24小时在线客服支持。
同时，我们将根据客户的需求，推出促销活动和优惠券，提升用户的购物体验。
五、营销策略1. 品牌建设：通过市场营销活动和线上推广，提高“XXXX商城”的知名度和美誉度，吸引更多用户。
2. 会员制度：推出会员制度，为注册用户提供更多优惠和专属权益，提高用户黏性和忠诚度。
3. 广告宣传：与知名媒体合作，进行广告投放，增加品牌曝光率。
同时，借助社交媒体平台进行宣传，提高用户粘性。
六、运营模式1. 仓储物流：与专业物流公司合作，快速配送商品给用户，保证良好的服务体验。
2. 支付方式：提供多种支付方式，包括支付宝、微信支付等，方便用户随时完成支付。
3. 售后服务：建立专业的售后服务体系，处理用户的退换货和投诉，保证用户权益。
七、财务规划1. 初期投资：包括网站开发、产品采购和初始营销费用等。
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网上商城项目商业计划书第一章市场分析本章将从Internet 现状分析德记鞋铺电子商务的市场潜力和目标客户群体。
目前中国的Internet已经从起步阶段进入了高速发展阶段，根据计算机行业年鉴最新的统计和预测，随着DSL技术和电缆调制解调器进入当地市场，亚洲和欧洲国家的互联网普及率将逐渐赶上美国。
随着对互联网基础设施投资的加强，再加上庞大的人口数量，中国和印度的互联网用户数量到2010年将超过美国。
中国的Internet，发展速度快，潜力大。
在2000年1月18日发表的《中国互联网络发展状况统计报告》给出的数据中，我国互联网用户到去年年底已经达到890万，国外专家预测五年我国互联网用户数将超过美国成为世界第一。
对中国互联网人口所作的最大胆的预测来自美国波士顿的扬基集团（Yankee Group）。
它在去年11月份出版的研究报告说，中国到2001年拥有的互联网人口将达到4,000万，超过亚洲任何其他国家；而到2005年，中国就将超过美国而成为世界上互联网人口最多的国家。
惠普的首席执行官Carly Fiorina在去年1 0月份她首次访华时也表示，互联网在中国的应用可在短短五年赶上美国和其它发达国家。
由此看来，中国占世界总数五分之一的人口对互联网络事业来说具有特别的意义。
当前中国的电子商务也存在很多局限性，例如：中国大中企业拥有网址百分率只在 35.6%，其中 90% 的是静态页面的， 85% 的半年以上才有更新容。
应该说目前我国的网络规模比较小，用户数比较少，用户多集中于几个大中型城市的青少年，但增长速度非常快，电子商务的兴起也为加速互联网的发展起了强大的推进作用。
一般互联网的发展需经历以下三个阶段：ICP模式。
互联网容提供商，成功例为YAHOO，这种以媒体提供信息带动经济发展的模式，其特点是创业人大多是出于对互联网技术的个人兴趣，并非为了赚钱，访问率高就标志成功，随着变为媒体靠广告开始盈利，称为互联网媒体阶段。
这一类需要丰富的不断更新的多层面信息吸引访问者以逐步具备盈利的基本条件，显然与鞋业行业的特点不相符，鞋业市场是有相对固定的客户和商品流通渠道的流通领域，有行业的专有信息，故互联网的媒体特性仅可作为德记鞋铺电子商务网在行业中的新型的信息传播方式。
B to C时代。
面向最终消费者的电子商务，成功例为亚马逊、DELL电脑，标志着互联网的商务时代的来临。
2005年中国国的B to C的市场异常活跃，易趣淘宝的迅速崛起，告诉大家商业运作是可行的，人类社会的商业发展是从最初的易货贸易到零售再到企业的大宗交易，互联网也从零售开始，网上零售体现了互联网的互动特性，同时减少了交易的流通环节。
B to C 模式的直接受益人是最终消费者，由于互联网的互动特性，任何人可以通过网络挑选商品，货比三家，讨价还价。
德记鞋铺电子商务网目前比较适合成为完全意义的B to C的提供商主要基于以下几点原因：1.打破规的传统零售渠道和地域性差别，为客户提供一个互动、便捷的购物方式。
2.扩大市场占有率，降低产品销售的成本，快速为终端客户服务。
3.便于企业管理、及时了解用户反馈信息，并建立完善的网上销售、配送、服务机制。
B to B交易。
企业面向企业的电子商务，零售只是互联网电子商务的初级形式，高级形式是企业间的大宗交易，B to B的电子商务交易空间大，交易模式更规，投资回报前景好，B to B 模式是经济的整合。
B to B 的经济模式与B toC 的区别在于B to B的要在网上和网下都为自己的企业会员服务，完整的服务应包括信用调查、质量认证，运输配送等多个环节，要与多个服务环节的提供方结成战略合作伙伴关系，就可以成为赢家。
目前国的整体经济环境正处于非常好的时机，中国的Internet市场呈现高速的发展，随着中国加入WTO的步伐，高科技人才大幅进入到IT行业，国家也给于了更多的重视与支持，这些使得电子商务的需求呈现前所未有的高涨。
但中国以及亚洲的整体水平仍比美国落后了大约一至两年。
德记鞋铺本身就是知名的鞋业品牌，拥有一个完善的产行销网络，并且利用第三方运输公司完成了货物配送体系，可以说有着开展大规模的电子商务的物质基础。
而且作为德记鞋铺在中国鞋业行业的地位，完全有能力建立鞋业行业的门户商务站点，为鞋业行业的生产厂家，分销商，（目前已有传统制造厂商成功建立本行业信息门户站点的用户建立一个面向服务的网络信息平台。
例子：南方制药－999健康网）因此德记鞋铺电子商务网应以终端客户和经销商为目标客户群，在鞋业行业部迅速成为第一个B to C的信息及交易提供商。
第二章 商业运作模式本章将从的建设，市场营销策略，收益来源等方面综合描述德记鞋铺电子商务网的商业运作模式及多种促进企业价值增长的策略分析。
图1实现电子商务的步骤2.1 初期目标如图一所示，电子商务的实现是一个循序渐进的过程。
根据目前德记鞋铺的现状，电子商务网在建设初期应该主要实现以下几个目标：2.1.1站点功能建设从站点功能建设方面应以交易为核心，会员制为基础，贸易撮合为增长点，切实解决现有市客户利益和服务质量 时间，经验场存在的一些问题：1.垂直服务于德记鞋铺的目标客户，可以直接在网上进行如产品查询，订单交易、网上支付及货物的运输查询等真正意义上的商务活动。
2.水平服务于德记鞋铺的分销商，其他鞋业厂商和分销商，在网上实现商务撮合，做到双赢。
为交易双方提供品种、规格最全的鞋业产品和网上谈判、E-mail等多种交易方式。
3.德记鞋铺电子商务网在吸纳了众多会员，形成固定的消费群体，特别是遍布全国的分销配送渠道后，通过电子商务提供服务，成为行业权威的通用平台。
4.了解用户反馈，为企业提供一个信息储量最大的信息源，解决企业生产销售及高新科技信息难收集的问题。
5.减少企业进入市场的环节，帮助企业建立最简洁的信息流通渠道。
6.减少经销商销售成本，最大限度地降低商品交易成本。
7.为用户提供最方便的检索手段。
8.为企业提供快速的供求信息交互。
2.1.2交易规的建立交易规的建立是指此功能在经营运作中所需的管理和经营相关原则，包括多方面的容，其中必不可少的容有：1.会员申请章程：描述企业申请成为会员的具体注册容，应包括双方责任，会员权益，系统提供的服务，会员注册信息等。
2.德记鞋铺电子商务网交易流程标准：选购商品-> 加入购物车-> 选择配送方式-> 去收银台-> 填写(确认)收货人信息-> 选择付款方式->完成支付->购物完成3.交易管理规：由于网络提供B to C的电子交易功能，会员在网上进行商务活动时应遵守的规条例，订单或合同本，相关法律责任等。
2.2 站点建设2.2.1 申请域名域名的申请关系到公司的定位，而且与将要建的以B to 才C行业交易为市场定位和发展方向的公司性质相符，因此建议选择以 . 为结尾的国际商业组织的顶级域，由于公司定位同时要向海外上市发展，因此选择名称应以英文缩写并能描述公司业务主要方向为宗旨2.2.2 选择运行模式的运营模式选择与费用预算有关，通常需有以下几方面的考虑：☞1、服务器托管：将服务器托管于电信部门，其优势是起步速度快，相对费用低，对办工环境要求不高。
缺点是不利于的维护和升级，容更新速度慢。
费用从每月近一万元人民币十兆共享带宽起步，随网络要求增高此费用会大大增加。
☞2、开发与服务外包：将全部或部分技术，制作，开发与服务外包，甚至包括系统升级与维护，其优点是最大程度减少了公司的技术风险，起步快，可以得到最先进的互联网技术与运作模式，投入比较均衡。
缺点是对第三方在技术上产生依赖，但可筹划逐步在自身条件成熟的情况下分步接管力所能及的技术环节。
☞3、自建：在公司办公环境建立机房，从电信部门申请专线入户自建。
优点是对系统有最大的可控性，缺点是启动费用大，相关的技术及维护人员如要达到市场先进水平和标准难度很大，启动时间漫长。
机房需有恒温防静电等装修条件，专线的带宽申请应根据网上点击率判断流量，最低为64K，专线的带宽直接影响客户的上网速度。
德记鞋铺电子商务网络处于起步阶段，根据会员和点击率相对较低，技术和维护人员相对匮乏的基本状况，建议选用第一二种方式将服务器托管并使用第三方的技术力量以最快的速度发布，发展会员，部可通过拨号或申请ADSL的方式上网维护系统容。
当系统发展到一定阶段后，有比较固定增长的点击率和交易时，可同时采用专线入户和托管主要服务的方式相结合，托管实时信息服务器，研发及系统容的更新可在系统部完成后更新主服务器信息。
2.2.3 选择商业运营模式根据前文所述对德记鞋铺市场的分析和Internet 的发展，我们确定的商业运作模式应建立在会员制为基础的产品销售(B-To-C模式)交易的门户站点。
就此商业运作模式而言，应具备以下基本条件：一套集网上购物、商品管理、流量统计、广告管理、系统分析、自助为一体的强大的网上商城(超市)系统2.2.4 规划系统功能多管理员设置，登陆帐号可与IP段进行绑定，管理员权限自定义，共四十项。
实用的QQ在线客服，后台自设置。
支持html编辑器，操作简便，完全个性化设置。
商品价格隐藏设置（非会员是否可以看到会员价格，非会员是否可以看到促销价格（特价），非会员是否可以看到VIP价格后台自设置，会员是否可以看到VIP价格）后台自设置。
商品菜单四级分类，一般购物软件为二级分类,分类自由排序功能。
商品积分功能，购物赠送积分，可升级VIP会员和换购积分商品，订单处理不成功不返还积分。
商品属性后台自定义，适合做各种购物商城。
商品大小图比例后台设置。
前台显示的各类信息数量均可在后台随心所欲进行设置。
功能，后台可设置会员注册、会员提交订单及管理员确认订单时是否发送。
最低购物金额限制提交订单功能（限制金额后台设置）。
完美在线支付接口。
强大的后台管理功能，美观的界面，轻松的管理。
功能介绍前台相关模块：四级分类的主流层次、国际标准的购物模块、效果直观的商品展示、简洁美观的页面设计、自由更换的主体配色、随心所欲的系统设置、自主调用的数据信息、完全傻瓜的后台管理、安全稳定的数据保护、各行各业的完美兼容。
广告系统：不同分类可设置显示不同的广告。
颜色：置8套配色方案，自由更换系统整体颜色，整体更加明朗。
在线支付：采用网银在线支付平台，有效保障数据传输的安全性及查询交易的便捷性。
购物车：支持会员购买和非会员购买模式，后台可设置是否允许非会员购物。
商品分区：拍卖商品区，特价商品区，混合商品区，新品专区，推荐品区。
新品专区：可自定义操作显示当天、昨天、前天、一直到半年添加的商品。
推荐品区：可自定义操作显示当天、昨天、前天、一直到半年添加的推荐商品。
商品菜单：可设置四级分类，商品分类精确到品牌。