网上商城项目项目计划书
网络商城创业策划书3篇
网络商城创业策划书3篇篇一《网络商城创业策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，我们计划创建一个具有创新性和竞争力的网络商城。
该商城将提供广泛的商品种类，便捷的购物体验和优质的客户服务，致力于满足消费者日益多样化的购物需求。
二、市场分析1. 市场规模庞大：电子商务市场持续增长，消费者对线上购物的接受度和依赖度不断提高。
2. 消费需求多样化：消费者对于商品的品质、价格、品牌等方面有着不同的需求。
3. 竞争激烈：众多网络商城已经存在，但仍有机会通过差异化竞争脱颖而出。
三、商城特色1. 丰富的商品种类：涵盖多个品类，满足不同消费者的购物需求。
2. 个性化推荐：根据消费者的购物历史和偏好，提供个性化的商品推荐。
3. 优质的客户服务：及时响应客户咨询和投诉，提供贴心的售后服务。
四、运营模式1. 供应商合作：与优质供应商建立长期合作关系，确保商品质量和供应稳定。
2. 仓储与物流：建立高效的仓储和物流体系，确保商品及时送达消费者手中。
3. 营销推广：通过多种渠道进行营销推广，提高商城知名度和流量。
五、营销策略1. 搜索引擎优化（SEO）：提高商城在搜索引擎中的排名。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行推广和互动。
3. 会员制度：设立会员等级和优惠政策，提高用户忠诚度。
六、盈利模式1. 商品销售利润：通过商品销售获取差价利润。
2. 广告收入：与相关品牌合作，展示广告获取收入。
七、团队建设1. 管理人员：具备丰富的电商运营和管理经验。
2. 技术人员：负责商城的开发和维护。
3. 客服人员：提供优质的客户服务。
八、财务预算1. 初期建设成本：包括网站开发、设备采购等。
2. 运营成本：人员工资、营销费用等。
3. 盈利预测：根据市场分析和运营计划，预测盈利情况。
九、风险评估与应对1. 竞争风险：不断提升商城竞争力，保持创新。
2. 技术风险：定期维护和更新技术系统，确保稳定运行。
3. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
网上商城策划书
网上商城策划书一、项目背景。
随着互联网的快速发展，网上购物已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。
为了满足消费者的需求，我们计划创建一个全新的网上商城，为用户提供便捷、多样化的购物体验。
本策划书旨在详细介绍我们的商城项目，并提供相关的运营策略和市场推广方案。
二、项目目标。
1. 创建一个用户友好、功能强大的网上商城平台，为消费者提供全方位的购物体验。
2. 扩大商城商品的种类和数量，以满足不同消费者的需求。
3. 建立稳定的供应链系统，确保商品的质量和供应的稳定性。
4. 提供安全、便捷的支付和物流服务，保证消费者的购物安全和快速配送。
5. 建立强大的客户服务团队，提供及时、有效的售后服务，增强用户的满意度和忠诚度。
6. 实现商城的盈利，提高市场份额，成为行业的领导者。
三、项目内容。
1. 网上商城平台开发，开发一个用户友好、功能完善的网上商城平台，包括商品展示、购物车、支付、物流跟踪等功能。
2. 商品供应链建设，与各大品牌商和供应商建立合作关系，扩大商品种类和数量，确保商品的质量和供应的稳定性。
3. 支付和物流系统建设，与第三方支付和物流公司合作，提供安全、便捷的支付和物流服务，确保消费者的购物安全和快速配送。
4. 售后服务建设，建立强大的客户服务团队，提供及时、有效的售后服务，包括退换货、投诉处理等，增强用户的满意度和忠诚度。
5. 市场推广，通过网络广告、社交媒体推广、优惠活动等方式，吸引更多用户访问和购买，提高市场份额。
四、预期效果。
1. 用户量增加，通过提供便捷、多样化的购物体验，吸引更多用户访问和购买，增加用户量。
2. 销售额增长，通过扩大商品种类和数量，提供优质的商品和服务，增加销售额。
3. 用户满意度提升，通过建立强大的客户服务团队，提供及时、有效的售后服务，提高用户满意度。
4. 市场份额提高，通过市场推广活动，增加品牌知名度和市场份额。
5. 盈利能力增强，通过提高销售额和市场份额，实现商城的盈利能力。
线上商城运营方案策划书3篇
线上商城运营方案策划书3篇篇一《线上商城运营方案策划书》一、项目概述二、目标市场1. 年龄在 18-45 岁之间的消费者，他们具有较强的消费能力和较高的网络使用频率。
2. 注重生活品质、追求时尚潮流的消费者。
3. 对特定品类产品（如电子产品、家居用品、美妆护肤等）有较高需求的消费者。
三、产品策略1. 精选优质商品，确保产品质量和品质。
2. 不断丰富产品种类，满足不同消费者的需求。
3. 建立品牌合作关系，引进知名品牌产品。
4. 提供个性化定制产品服务，满足消费者的个性化需求。
四、营销策略1. 搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容，提高在搜索引擎中的排名。
2. 社交媒体营销：利用、微博、抖音等社交媒体平台进行推广。
4. 会员制度：建立会员积分、等级制度，提供专属优惠和服务。
5. 促销活动：定期举办满减、打折、赠品等促销活动。
6. 合作推广：与相关行业的网站、博主等进行合作推广。
五、运营管理1. 建立专业的运营团队，包括网站开发、产品管理、客服等人员。
2. 优化网站界面和用户体验，确保购物流程简单便捷。
3. 建立完善的物流配送体系，确保产品及时送达。
4. 加强客户服务，及时处理消费者的咨询和投诉。
5. 数据分析与运营优化：通过对用户行为、销售数据等进行分析，优化运营策略。
六、财务预算1. 前期开发费用：包括网站建设、系统开发等费用。
2. 营销费用：包括广告投放、促销活动等费用。
3. 人员工资：包括运营团队的工资和福利。
4. 物流费用：包括产品配送费用。
5. 其他费用：包括办公费用、水电费等。
七、风险评估与应对措施1. 市场风险：市场竞争激烈，可能导致销售业绩不佳。
应对措施：加强市场调研，不断优化产品和营销策略。
2. 技术风险：网站可能出现故障或安全问题。
应对措施：建立备份机制，加强网站安全防护。
3. 物流风险：物流配送可能出现延迟或丢失等问题。
应对措施：选择可靠的物流合作伙伴，建立物流跟踪机制。
4. 法律风险：可能涉及到知识产权、消费者权益等法律问题。
搭建线上商城方案策划书3篇
搭建线上商城方案策划书3篇篇一《搭建线上商城方案策划书》一、引言二、商城目标1. 提高销售额：通过线上商城的推广和运营，吸引更多潜在客户，增加产品销量，实现销售额的增长。
2. 提升品牌知名度：利用线上平台的传播优势，扩大品牌影响力，提高品牌知名度和美誉度。
3. 优化客户体验：提供便捷、快速、个性化的购物服务，满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
4. 提高运营效率：通过信息化管理和自动化流程，降低运营成本，提高工作效率和管理水平。
三、商城功能规划1. 商品展示与管理：实现商品的分类展示，方便用户浏览和搜索。
提供商品详细信息展示，包括图片、描述、价格、规格等。
支持商品的添加、编辑、删除和库存管理。
2. 订单管理：实现用户订单的、查询、跟踪和处理。
支持多种支付方式，确保支付安全和便捷。
提供订单发货、退货、换货等功能。
3. 用户管理：注册和登录功能，方便用户购物和管理个人信息。
会员体系，提供积分、优惠券等会员权益，促进用户消费。
用户评价和反馈功能，收集用户意见和建议，改进服务质量。
4. 营销推广：开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引用户购买。
利用社交媒体、电子邮件等渠道进行推广，提高商城知名度。
推荐系统，根据用户历史购买记录和偏好，推荐相关商品。
5. 数据分析与报表：实时监测商城的访问量、销售额、订单量等数据，进行数据分析和挖掘。
各类报表，如销售报表、用户报表、库存报表等，为决策提供依据。
四、技术选型1. 商城平台：选择成熟稳定的开源商城平台，如 Magento、Shopify、WordPress WooCommerce 等，根据商城的功能需求和技术团队的能力进行选择。
2. 数据库：采用关系型数据库，如 MySQL、Oracle 等，确保数据的安全性和可靠性。
3. 服务器：选择性能稳定、带宽充足的服务器，确保商城的访问速度和稳定性。
4. 支付接口：接入主流的支付网关，如、支付、银联支付等，确保支付安全和便捷。
商城网站项目策划书
商城网站项目策划书篇一：网上商城项目策划书1网上商城项目策划书一、1二、三、四、竞争力分析1.竞争对手分析纵观本土市场，真正的网上商城不多，网上商城，大部分都是以c2c 的形式经营或者都是单一类别的产品经营的网上商城，对消费体而言网站的信誉度不高或者选择上有很大的局限性。
2.项目竞争机会与威胁我们团队所设计的这个网上商城由于专门做好自己的品牌，种类暂时不算复杂，因此可以投入大量的时间去运营。
其次，我们商城的消费群体是学生，而由于我们身为学生，势必在与学生接触上有优势，我们可以更方便地宣传推广我们的平台和商品。
这就是我们的机会。
至于威胁，由于我们团队初期设计的这个商城项目，暂时没有盈利，势必需要足够的资金来搭建商城平台，请人维护网站，请人提供外卖服务等等，所以资金是我们的一块短板，容易被资金实力雄厚的竞争对手用资本的优势打倒我们。
3.项目竞争优势与劣势优势利用自身的平台优势，为消费体提供品种繁多，物美价廉的产品，吸引商家入住进行网上销售（商家有无网站均可），丰富自身产品线，实现双赢，即所谓的商业街模式。
由商品单一化销售扩展为多元化网上销售模式。
通过多元化商品推介、连锁推广、商家加盟等多种形式，将有货源和销售网络优势的商家联合起来，扩大宣传推广规模，形成良好的品牌效应。
劣势要构建这样子的商城平台，初期需要投资的资金相对来说有点多，对于我们学生团队来说承受不起，从而导致一系列问题，容易被对手乘虚而入，后来者抢占市场。
4.项目竞争策略首先，我们团队来自计算机学院，对于网站搭建与维护有着独到的优势，也掌握了很多相关的人才资源，因此，对于网站的构建与维护，相信会比对手专业。
其次，我们是学生，当面对校外的竞争对手的时候，我们可以更方便地宣传推广我们的商城。
比如贴吧，微博，朋友圈等学生习惯使用的社交工具，还可以派发传单。
这样子，我们可以方便地抢占市场。
最后，我们是学生，能及时地了解学生的需求，得到学生对于商品的意见反馈，从而有效地改进我们的商品，这样子，学生用户群体的体验好，能帮助我们有效地抓住用户，防止用户流失。
网上商城类创新创业计划书
⽹上商城类创新创业计划书相关推荐⽹上商城类创新创业计划书（通⽤5篇） 在社会发展不断提速的今天，各种创业计划书频频出现，创业计划书是⼀份全⽅位的商业计划，主要是帮助投资商对项⽬做出评判，从⽽使企业获得融资。
我敢肯定，⼤部分⼈对拟定创业计划书都很头疼，以下是⼩编整理的⽹上商城类创新创业计划书（通⽤5篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
⽹上商城类创新创业计划书1 ⼀、执⾏摘要 ⽆论是创业还是要经销新产品寻觅新的利润增长点，在选择新产品时⾸先要明⽩本⼈的⽬的，是准备将产品作为⼀项长期的事业来开展，还是仅仅作为现有产品的⼀种补充，或者是其他的⼀些⽬的，⽬的的不⼀样决议了本⼈在此项项⽬上将投⼊的资⾦、时间、精神和操作⽅式都不⼀样，这些要素常常直接影响以⾄就决议了该项⽬的最终命运。
⼆、项⽬引见 经过对⽹上商店的调查报告。
做出以下⽹上开店的流程： 1、开端并不在⽹上，⽽是在你的脑⼦⾥。
你需求想好本⼈要开⼀家什么样的，在这点上开⽹店与传统的店铺没有区别，寻觅好的市尝本⼈的商品有竞争⼒才是胜利的基⽯。
2、选择开店平台或者⽹站。
你需求选择⼀个提供个⼈店铺平台的⽹站，注册为⽤户。
这⼀步很重要。
⼤多数⽹站会请求⽤真实姓名和⾝份证等有效证件停⽌注册。
在选择⽹站的时分，⼈⽓旺盛和能否收费、以及收费状况等都是很重要的指标。
如今很多平台提供免费开店效劳，这⼀点能够为您省下了不少⾦⼦。
3、向⽹站申请开设店铺。
你要细致填写本⼈店铺所提供商品的分类，例如你出卖时装⼿表，那么应该归类在“珠宝⾸饰、⼿表、眼镜”中的“⼿表”⼀类，以便让你的⽬的⽤户能够精确地找到你。
然后你需求为本⼈的店铺起个醒⽬的名字，⽹友在列表中点击哪个店铺，更多取决于名字能否吸收⼈。
有的⽹店显现个⼈材料，应该真实填写，以增加信任度。
开店如何选择店铺的“黄⾦宝地” 4、进货。
能够从您熟习的渠道战争台进货，控制本钱和低价进货是关键。
5、登录产品。
你需求把每件商品的称号、产地、所在地、性质、外观、数量、买卖⽅式、买卖时限等信息填写在⽹站上，最好搭配商品的图⽚。
在线购物策划书范文3篇
在线购物策划书范文3篇篇一《在线购物策划书》一、项目背景二、目标市场1. 年轻消费者：他们追求时尚、便捷，喜欢尝试新事物。
2. 上班族：工作繁忙，没有太多时间逛街购物。
3. 家庭主妇：注重生活品质，喜欢购买各类生活用品。
4. 学生群体：有一定的购买力，对价格敏感。
三、市场分析1. 竞争对手分析：了解市场上已有的在线购物平台，分析其优势和不足。
2. 消费者需求分析：通过市场调研，了解消费者对在线购物的需求和期望。
3. 市场规模预测：分析市场潜力，预估未来的市场规模。
四、平台功能1. 商品展示与搜索：提供丰富的商品分类和搜索功能，方便消费者快速找到所需商品。
2. 购物车与订单管理：支持购物车功能，方便消费者随时添加、删除商品。
同时，提供订单查询和管理功能。
3. 支付系统：与安全的支付平台合作，确保消费者的支付安全。
4. 客户评价与售后服务：鼓励消费者发表评价，提供售后服务，提高消费者满意度。
5. 移动应用：开发移动应用，方便消费者随时随地购物。
五、营销策略1. 搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容，提高在搜索引擎的排名，增加流量。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行推广，吸引潜在消费者。
3. 电子邮件营销：定期向用户发送促销信息和新品推荐。
4. 合作推广：与相关行业的合作伙伴进行联合推广，扩大品牌影响力。
5. 会员制度：建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加用户粘性。
六、运营计划2. 库存管理：实时监控库存情况，避免出现缺货或积压现象。
3. 物流配送：选择可靠的物流合作伙伴，确保商品能够及时送达消费者手中。
4. 客户服务：建立专业的客户服务团队，及时处理消费者的咨询和投诉。
5. 数据分析与优化：通过数据分析了解消费者行为和平台运营情况，进行优化和改进。
七、财务预算1. 平台建设与维护费用：包括网站开发、服务器租赁等费用。
2. 市场推广费用：包括广告投放、合作推广等费用。
3. 商品采购费用：根据预计销售额和采购成本进行估算。
微商城平台策划书3篇
微商城平台策划书3篇篇一微商城平台策划书一、项目背景二、平台目标1. 为商家提供一个便捷的线上销售平台，帮助商家扩大销售渠道，提高销售额。
2. 为消费者提供一个便捷、安全、可靠的购物平台，满足消费者的购物需求。
3. 提供丰富的商品种类和优质的服务，提升用户满意度。
4. 实现平台的可持续发展，为商家和消费者创造更多的价值。
三、平台功能1. 商品展示与搜索：支持多种商品展示方式，提供搜索功能，方便用户快速找到所需商品。
2. 购物车与订单管理：用户可以方便地添加、删除商品到购物车，并进行订单管理。
3. 支付与结算：支持多种支付方式，确保支付安全可靠。
4. 客户服务：提供在线客服、售后服务等，及时解决用户问题。
5. 营销活动：支持多种营销活动，如优惠券、满减、团购等，提高用户转化率和复购率。
6. 数据分析：提供数据分析功能，帮助商家了解用户行为和市场需求，优化运营策略。
四、平台特色1. 个性化推荐：根据用户的浏览历史和购买记录，为用户提供个性化的商品推荐。
2. 社交化购物：支持用户分享商品和购物经验，促进社交互动。
3. 多平台接入：支持公众号、小程序、APP 等多平台接入，方便用户使用。
4. 优质服务：提供优质的客户服务，确保用户购物体验。
5. 数据分析与精准营销：通过数据分析，实现精准营销，提高营销效果。
五、市场分析1. 目标市场：主要包括个人消费者和中小企业商家。
2. 市场规模：根据相关数据统计，预计未来几年微商城市场规模将持续增长。
3. 竞争分析：分析竞争对手的优势和不足，制定差异化竞争策略。
六、运营策略1. 商家入驻与管理：制定商家入驻标准和流程，提供培训和支持，帮助商家快速上线。
2. 商品管理：建立严格的商品审核机制，确保商品质量和合法性。
3. 客户服务：建立专业的客户服务团队，及时解决用户问题，提高用户满意度。
4. 营销活动策划：制定定期的营销活动计划，吸引用户参与。
5. 数据分析与优化：定期分析平台数据，优化平台功能和运营策略。
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网上商城项目项目计划书目录第一章项目概述 (1)1.1 项目名称 (1)1.2 项目背景 (1)1.3 项目目标 (2)1.3.1 树立全新企业形象 (2)1.3.2 增强销售力 (2)1.3.3 提高附加值 (2)1.4 项目内容 (2)1.5 项目的投资规模、建设周期 (3)1.6 项目的收益 (3)第二章项目需求分析 (3)2.1 行业特点分析 (3)2.2 竞争对手分析 (4)2.3 自身条件分析 (5)2.4 商机分析 (5)第三章项目可行性分析 (6)3.1 技术可行性分析 (6)3.2 经济可行性分析 (7)3.3 业务实施可行性分析 (7)第四章项目总体规划 (8)4.1 网站运营模式 (8)4.2 网站技术规划 (9)4.3 网站技术规划 (10)4.4 网站域名规划 (11)第五章网站平台设计 (12)5.1 网站网络结构设计 (12)5.2 网站安全设计 (12)5.3 硬件选型方案 (13)5.4 软件选型方案 (13)第六章网站应用系统设计 (15)6.1 网站形象设计 (15)6.2 网站功能设计 (15)第七章项目实施方案 (18)7.1 组织实施人员及岗位任务 (18)7.2 实施进度计划 (18)7.3 网站系统管理计划 (21)7.4 网站安全管理计划 (21)第八章项目运营管理计划 (22)8.1 网站推广计划 (22)8.2 网站的组织结构及管理责任 (23)8.3 网站系统管理计划 (23)第九章项目预算 (25)第十章项目评估 (26)10.1 项目风险评估 (26)10.1.1 技术风险 (26)10.1.2 经营风险 (26)10.1.3 管理风险 (26)10.1.4 市场风险 (27)10.2 网站运营评估 (27)10.2.1 评估指标 (27)10.2.2 风险评估的应对措施 (28)10.3 项目运营评估 (28)10.3.1 评估目的 (28)10.3.2 测评指标及参数 (28)结束语 (30)参考文献 (31)第一章项目概述1.1 项目名称网上商城项目规划设计方案。
1.2 项目背景中国网购市场保持高速增长，网购用户及电商数量不断增长，2013年网购交易规模超1.85万亿元，2017年将突破4万亿元；2013年网购占零售总额比例达8%，2014年预计达10%；2013年网购用户规模突破3亿人，在网民中的使用率接近一半；2013年电商企业数量接近3万家，行业竞争激烈，市场新进入者压力较大。
图1-1近些年，随着网络技术的不断发展，网上购物已经成为消费者的一种消费习惯，不仅服装、日用品等在网上销售火热，喷绘行业也纷纷寻找新的销售门路，搭上了网络营销的快车，并且显现出越来越旺的销售态势。
喷绘行业通过嫁接电子商务这样的升级、创新，不断增强市场对品牌和企业的“造血功能”。
通过电子商务这样的低成本、覆盖面广的渠道方式可以为某科技创造更大的市场空间。
1.3 项目目标1.3.1 树立全新企业形象网上商城是宣传企业形象的一种强有力的手段，是一种廉价高效的方式。
它的优势是显而易见的，发布信息具有及时、准确的特点，图文并茂，及时刷新。
任何新登商品和促销、广告信息都可以在第一时间呈现在消费者面前。
消费者与商家之间可以实现及时互动，商家可以了解到市场的最新需求。
1.3.2 增强销售力销售力指的是，产品的综合素质优势在销售上的体现。
现代营销理论认为，销售亦即是传播。
销售的成功与否，除了决定于能否将产品的各项优势充分地传播出去之外，还要看目标对象从中得到的有效信息有多少。
某网上商城是一个电子商务平台。
在这里，消费者足不出户就可以浏览商品信息、打折商品和促销活动等一系列消费信息。
消费者能够很方便地查找到自己需要的商品图片和文字介绍，能够很直观地了解到商品的详细信息，访问者还可以在网上与我们的后台管理人员进行沟通和交流，询问自己感兴趣的问题，甚至可以通过网上转帐直接购买商品。
1.3.3 提高附加值企业要赢得市场就要千方百计地提高产品的附加值，在现阶段，传统的售后服务手段已经远远不能满足客户的需要，为消费者提供便捷、有效、即时的24小时网上服务，是一个全新体现项目附加值的方向。
世界各地的客户在任何时刻都可以通过网站下载自己需要的资料，在线获得疑难的解答，在线提交自己的问题。
1.4 项目内容某科技网上商城具备在线销售包括喷绘机、写真机、条幅机、刻字机、雕刻机、冷裱机、全自动打孔机、热拼接机、压电机、墨水、清洗液、写真耗材、喷绘耗材、超薄灯箱等四大类、五十多个品种规格的多种商品，具有商品多级分类检索搜索、购物车、会员登录、订单提交和查询、收藏夹、商品留言、售后服务等多种功能的一个网上商品销售系统，它还具备强大、灵活的网站内容维护功能。
1.5 项目的投资规模、建设周期投资规模：项目共计投入80万元，先期投入30万元，用于购置软硬件资源、平台开发，专业网上营销人员的培训等，后期投入40万元进行产品的网络推广及采购费用以及客服人工等费用，10万元的备用金。
建设周期：2个月时间完成平台建设和资源配置工作，1个月的试运营，全品系多平台投放，根据各个平台的销售数据对各个平台投放的产品结构进行调整。
1.6 项目的收益第一、网购平台带来的产品销售收入：预计网站运营起半年内销售收入增长10%,一年内销售收入增长40%。
第二、网购平台带来的网下销售收入：网上宣传推广必然扩大某公司的知名度，从而带来线下销售收入的增加，预计增长10%左右。
第三、网购平台带来的运营成本节约：预计营销推广费用减少15%左右，库存积压减少10%左右，人员工资等开销减少10%左右：第四、“某”品牌增值带来的收益：网站的运作将扩大“某”的知名度，最终使“某”成为全国有一定知名度的一站式喷绘专业购物网站。
第五、网购平台带来的商业广告收入：一旦网站具有一定的知名度及访问量之后，可为相关产品供应商做广告，从而获得广告收入。
第二章项目需求分析2.1 行业特点分析到2002年上半年，中国喷绘机制造厂商度过了一段春天，相对巨大的市场需求，供货量总是显得不够。
往往是一台机器还没生产出来，后面的订单已经排了老长了。
但从2002年中开始，市场呈现疲软局面。
究其原因，归纳如下：第一、盲目购置喷绘机造成的喷绘公司局部分布密度过大进而引起同行间恶性竞争，相互以低价竞争，导致喷绘价格越来越低，利润越来越少，使各喷绘公司原本期望靠喷绘赚大钱快钱的初衷落空，从而热情大减；第二、部分国产喷绘机因质量稳定性差，操作繁琐，致使喷绘公司购机后，因操作不当或操作不熟练导致喷画质量时好时坏，出现画面精度不高、对色不准，而且还经常因故障而停机等问题。
第三、制造商忙于卖机器，顾不上提高售后服务，使购机的客户机器出故障长达十数天甚至一两个月都得不到修理，在行业间造成恶劣影响，使其他欲购机的客户产生顾虑，不敢再买，而使过热的市场出现降温下跌趋势。
第四、各制造商为了扩大各自的市场份额，同行间相互在价格上较劲，国产喷绘机制造商不断降价反而使得后买的客户担心将来自己的服务没有保障，担心喷绘机专用的墨水供货不及时或货物不同批次之间质量存在较大差异，产品不断更新换代的结果，导致自己买的机器迅速成为老款机器而遭市场淘汰等等。
第五、各品牌虽然在产品外形上不同，但其核心技术：喷头技术却都是进口自国外。
这也让部分制造厂商产生顾虑，在企业长远规划方面没有自信，容易走短线赚快钱的思路、2.2 竞争对手分析最初国内使用的喷绘机都是进口的，精度高，价格很高。
随着国内喷绘行业的发展，如今除了主要核心部件是进口外(如喷头)，其余部件基本已实现国产化。
如今国内使用的喷绘机喷头基本都是国外的品牌，主要使用包括日本精工SPT喷头、日本柯尼卡喷头、英国XAAR(赛尔)、美国spectra等四大主流的喷头。
纵观国内喷绘市场，目前某的主要竞争对手是奥威、极限和JHF。
极限从仿造的6180到经典的8250，再到6150等推出多款机器，无论是从他们不断推出的新机器还是他们的销售模式，都可以看到他们不乏活力；JHF是目前中国最早从事喷绘机研发与制造的大型企业之一，在全国各省遍布代理，产品远销100多个国家和地区，凭借多元化的产品和雄厚的实力，站在行业发展的前端。
在市场竞争日趋激烈的今天，JFH积极调整发展策略，提出了“打破行业瓶颈，促进产业发展”的口号。
2006年，JFH与日本柯尼卡公司联手合作，并缔造了柯尼卡在中国的辉煌。
2.3 自身条件分析某公司于1997年成立，位于中国广州市，是中国国内知名的喷绘企业，集研发、生产、制造、销售、维护服务于一体。
公司拥有喷绘机、写真机、条幅机、刻字机、雕刻机、冷裱机、全自动打孔机、热拼接机、压电机、墨水、清洗液、写真耗材、喷绘耗材、超薄灯箱等四大类、五十多个品种规格的生产资质和拥有多个工程设计、施工资质。
此外，某人还自主研发了针对喷绘制造业的管理软件：融合了客户管理、进销存管理和财务往来账管理，更好的为广大客户解决了后顾之忧。
目前，公司已拥有多项国家专利，多次参与国家行业标准的制定。
公司凭借优质的产品质量、雄厚的技术力量、一流专业的服务等优势，使某产品遍布全国多个省、市、自治区。
某公司具有自主进出口权，已将产品成功引入国际市场，受到了广大用户的一致赞誉与推崇。
某公司在开发销售产品的同时，综合利用本公司的技术资源和市场优势，代理销售多种图文制作、打印设备，建立了国内多个大中城市管理服务中心，为客户提供最全面的技术咨询、培训、维修、物流等专业配套服务。
但公司的工作效率、信息传递速度、客户服务效果有待提高，电子商务可以有效的解决这一问题。
“以信为本，以质取胜”是某人坚持不懈的经营宗旨。
多年来，公司秉承这一宗旨，以互惠互利、寻求共赢的真诚态度，得到社会各界的认同，并进行了广泛的合作。
“色彩无限，服务无限”某人一直在努力。
2.4 商机分析根据近年来中国喷绘机行业发展过程中出现的种种现象，和我对广告业历年发展的观察，结合其他行业类似发展模式的经验，我认为，中国喷绘机产业未来将有如下三个方面的趋势出现：第一、技术日趋成熟化从热发泡技术到压电技术；墨水户内适用到户内外兼用；精度越来越高；速度越来越快；耗材越来越普通化；成本越来越低；国产机与进口机之间的差距将越来越小，将有部分国产品牌拉齐与进口品牌之间的差距，品牌的区域性标识将趋淡化。
第二、走向实用化，普及化，将取代或部份取代其他制作方式，应用领域更加广泛对于喷绘机总体来讲，特别从未来发展来看，广告制作领域的应用只是极小的一部份，目前对于大幅面喷绘机来说，广告制作领域应用最为普及。
而一些很有潜力的其它行业目前还没有接受这一新事物，现在我们知道大喷机已经进入到丝网印刷这个相当大的市场中，而且市场份额正逐步增加，数字印刷技术取代传统技术会是必然的趋势，这只是一个时间问题。