陶氏化学
陶氏化学 组织
陶氏化学组织
陶氏化学是一家全球领先的化学企业，总部位于美国密歇根州。
公司业务涵盖诸多领域，包括农业、材料科学、化学品和石油化工等。
陶氏化学致力于通过创新科技和可持续性解决方案，为全球社会创造更美好的未来。
陶氏化学的组织架构十分庞大，拥有来自全球各地的员工。
公司实行分业务部门管理，包括农业、材料科学、化学品和石油化工四个部门。
每个部门下设多个业务单元，由专业团队负责管理和运营。
陶氏化学注重员工发展和培训，为员工提供全球职业发展机会和丰富多彩的培训项目。
公司还积极推动多元化和包容性文化，致力于打造一个平等、公正、开放和充满活力的工作环境。
除了致力于商业发展，陶氏化学还积极履行社会责任，推动可持续性发展。
公司通过多种途径，如减少环境污染、支持社区发展等，为社会做出积极贡献。
总之，陶氏化学以其强大的组织架构和全球领先的技术实力，为世界各地的客户提供创新产品和解决方案，同时积极履行社会责任，为社会做出积极贡献。
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陶氏的茂金属催化剂
陶氏的茂金属催化剂
陶氏化学公司（Dow Chemical Company）是全球知名的化工企业，其茂金属催化剂是其知名产品之一。
茂金属催化剂是一种重要的化学催化剂，通常由茂铁（ferrocene）或其衍生物构成。
茂金属催化剂在有机合成和聚合反应中发挥着重要作用。
首先，茂金属催化剂在有机合成中被广泛应用，特别是在烯烃的合成和转化过程中。
它们可以催化烯烃的加成反应、环化反应和氢化反应，从而合成各种有机化合物，如药物、农药、香料等。
茂金属催化剂的应用领域涵盖了许多重要的有机合成反应，为化学工业的发展做出了重要贡献。
其次，茂金属催化剂在聚合反应中也具有重要作用。
茂金属催化剂可以催化烯烃的聚合反应，例如乙烯的聚合反应，从而制备聚乙烯等聚合物。
这些聚合物在塑料工业、包装材料、建筑材料等领域有着广泛的应用，茂金属催化剂的发展和应用推动了聚合物工业的发展。
此外，茂金属催化剂还在生物医药领域、材料科学领域、能源领域等方面展现出了广泛的应用前景。
通过不断的研究和开发，茂
金属催化剂的性能和选择性得到了不断提升，为各个领域的应用提
供了更多可能性。
总的来说，茂金属催化剂作为一种重要的化学催化剂，在有机
合成和聚合反应中发挥着重要作用，推动了化学工业的发展和进步。
随着科学技术的不断进步，茂金属催化剂的研究和应用将会得到进
一步拓展，为各个领域的发展带来新的机遇和挑战。
陶氏化学 相变材料
陶氏化学相变材料
陶氏化学是一家全球领先的化工公司，其产品涵盖了许多不同
领域，其中包括相变材料。
相变材料是一种可以在特定温度范围内
吸收或释放大量热量的材料。
它们常常被用于温控应用，如保温材料、温度调节装置等。
在相变材料领域，陶氏化学致力于研发和生产各种类型的相变
材料，以满足不同行业和应用的需求。
这些相变材料可以根据其特
性分为有机相变材料和无机相变材料两大类。
有机相变材料通常是一些有机化合物，如蜡或聚合物，它们在
特定温度下会发生固-液相变或液-气相变，从而吸收或释放热量。
这些材料在建筑保温、航天航空、服装和医疗器械等领域有着广泛
的应用。
无机相变材料则通常是一些金属合金或化合物，它们在特定温
度下会发生固-液相变或液-气相变，同样可以吸收或释放大量热量。
这些材料在工业制冷、储能系统、温度调节装置等方面发挥着重要
作用。
陶氏化学在相变材料领域拥有丰富的经验和技术积累，通过不断的创新和研发，他们不断推出具有更高性能和更广泛应用的新型相变材料产品，为各行业提供解决方案，助力客户提高能效、降低成本、改善产品性能等方面发挥着重要作用。
相变材料的应用前景广阔，陶氏化学在这一领域的投入和努力必将为行业发展带来新的动力。
陶氏化学碳中和目标
陶氏化学碳中和目标陶氏化学是全球领先的化学制造企业之一，在环保和可持续发展方面一直处于行业前沿。
其中，碳中和是陶氏化学的重要战略，旨在实现减少温室气体排放量并达到零碳排放的目标。
本篇文章将从以下几个方面介绍陶氏化学的碳中和目标及其指导意义。
一、陶氏化学的碳中和目标陶氏化学计划在2030年前实现碳中和，以此为基础建立二氧化碳减排成果，并继续推进可持续发展。
具体而言，陶氏化学将采取以下措施达成碳中和目标：1.减少排放量：通过提高能效、使用清洁能源，以及开发更清洁的生产过程，降低碳排放量。
2.碳捕捉与贮存：采用碳捕捉技术捕集二氧化碳排放，然后将其储存于地下或其他安全储存设施中。
3.碳偏移：通过在全球项目中投资，如森林保护和可再生能源发展等，降低碳足迹。
二、碳中和对环保事业的指导意义碳中和是全球环保事业的重要指导方针。
陶氏化学的碳中和计划表明，企业在减少碳排放方面应发挥重要作用。
首先，碳中和计划为减缓全球气候变化和降低碳排放提供了典范。
企业应将实现碳中和作为全面减少温室气体排放的重要途径，并在自身可持续发展的基础上发挥作用。
其次，碳中和计划为企业清晰地定义了环保的目标，以提升企业站在产业前沿的形象。
最后，碳中和计划还启示我们，环保必须得到全球范围内的支持。
确保全球范围内碳中和实际可行的目标，除了企业的行为，还需要政府、行业协会和消费者等各方共同的努力。
结语：陶氏化学的碳中和计划是基于可持续发展理念的实践，展示了企业在环保方面应具有的示范和引领作用。
碳中和的目标也为推进全球环保事业指明了发展的方向。
我们期待企业在碳中和方面持续发挥领导和示范作用，并共同推进环保事业的发展。
陶氏化学(作业版)
部门构：
制造运营部门：5 财务部门：1 企业业务服务部：6 供应链部门：7 人力资源部门：1 销售与市场部门：6 公共事务部：1 研发部门：14
注意：数字为公司2014年计划在上海工作的的职位数
薪金待遇：
销售经理 31590
仪电工程师 14000 人事专员 7000 化工实验室研究员 6600 点击添加文本 研发工程师 13500 技术员 6500 点击添加文本 主管 12000 会计 6500 工艺工程师 10400 客户经理 10000 技术 10000 财务助理 6000 销售代表 6000 工厂秘书 4500 点击添加文本 点击添加文本
IT工程师 8000
研发部：
职位空缺：研发专员 工作地点：上海
职位介绍：陶氏招聘顶尖的科研人才加入研发部门，目的是培养世界一流的 科学家，为解决世界当前及未来的科学难题贡献力量。在该部门工作，你将 点击添加文本 会获得专业的培训以及实用的工作技能，以培养你的科研能力，发展在陶氏 的职业轨迹。陶氏研发部门的发展项目，已被公认为业界同类培养计划中最 好的项目之一。 点击添加文本
职业机会： ● 与行业专家及世界各地的科学家一起，共同探索科研难题，发展前沿的 科技与应用 ● 为客户提供创新的解决方案，见证与客户共同的战略增长 点击添加文本 ● 与陶氏资深的科研人员建立导师关系，在工作中获得及时指导 ● 得到领导的指点与辅导，成为行业领先的专家，实现个人发展目标
陶氏亚太区研发中心
陶氏亚太区研发的总部位于中国，致力于尖端技术和应用的开发和创新，以 支持整个地区的商业发展。亚太区研发部由三个单元组成，包括核心研发、应用 研发和技术服务与开发。 - 核心研发—— 致力于推动新一代技术创新，为解决复杂难题提供支持。实验室 包括分析 科学、化学科学、配方科学、材料科学、材料转化和材料工程中心。 - 应用开发——以市场为导向的单元，凭借设备、实力和专业技术，不断为客户带 来创新 突破，应用领域包括：电器、汽车、建筑、涂料、弹性材料、电子产品与 印刷电路板、复合材料与风能、电子绝缘、食品、造纸、家居与个人护理、 特种 包装、纺织品、水处理系统、电线和电缆。 - 技术服务与开发——协助新产品的开发，提供有关陶氏产品的使用、操作和管理 的技术 知识，以满足客户需求。
陶氏化学碳氢树脂_解释说明以及概述
陶氏化学碳氢树脂解释说明以及概述1. 引言1.1 概述陶氏化学碳氢树脂是一种具有广泛应用前景的重要材料。
它由陶氏化学公司开发和制造，具有独特的性质和优势，在多个行业中被广泛应用。
在本文中，我们将解释并概述陶氏化学碳氢树脂的定义、特性、制备方法及工艺流程，并探讨其在不同领域的应用前景。
1.2 文章结构本文分为五个主要部分：引言、陶氏化学碳氢树脂解释说明、碳氢树脂的重要性和应用价值、陶氏化学碳氢树脂的发展历程和技术突破点、结论。
以下将逐一介绍每个部分内容。
1.3 目的本文旨在深入了解和阐述陶氏化学碳氢树脂的相关知识，包括其定义、特性、制备方法以及在不同领域中的应用价值。
通过对其发展历程和技术突破点进行概述，我们可以更好地了解该材料在过去取得的成就，并对未来趋势做出展望。
最后，我们将总结陈述本文的主要内容，并探讨对陶氏化学碳氢树脂未来发展的展望。
整个写作过程还将包括个人的写作感悟和反思，以期能够完整、详细地呈现该主题的内容和价值。
2. 陶氏化学碳氢树脂解释说明：2.1 定义和特性：陶氏化学碳氢树脂是一种由化学合成的高分子聚合物，其分子结构中包含碳元素和氢元素。
该类树脂通常呈固体状态，具有坚硬、耐热、抗腐蚀和良好的绝缘性能。
它们可以通过控制反应条件来调整分子量和分子结构，从而实现广泛的物理和化学性质调节。
2.2 制备方法和工艺流程：陶氏化学碳氢树脂的制备主要采用聚合反应方法。
一般来说，通过将单体或预聚物加入溶剂中，并在适当催化剂存在下进行聚合反应，得到所需的树脂产品。
不同的单体组合和反应条件可导致不同类型和性质的陶氏化学碳氢树脂。
制备工艺流程主要包括以下几个步骤：单体选择、单体纯化、溶剂选择、催化剂选择、配料与混合、聚合反应控制以及产物分离纯化等。
其中，单体选择和配方比例的确定对于树脂产品的性能至关重要。
2.3 应用领域和市场前景：陶氏化学碳氢树脂在广泛的应用领域中有着重要地位。
由于其出色的耐热性、机械性能和抗化学腐蚀性能，它们常被用于制造化工设备、电气绝缘材料、建筑材料、电子产品等行业中。
陶氏化学MAINCOTE
技术说明书非保密文件 ®TM 陶氏化学公司或其关联公司的商标 Form No. 883-00346-40-0521 DOW Page 1 of 2 MAINCOTE ™ HG-54C 聚合物乳液 / 陶氏涂料材料事业部05/2021 Rev.1MAINCOTE ™ HG-54C 聚合物乳液 适用于水性金属防护涂料, 推荐用于底漆,面漆或者底面合一配方产品适用区域• 亚太区概述陶氏化学MAINCOTE™ HG -54C 乳液为水性金属防护涂料建立了新的性能标准,它可以用于专为商业和工业防护涂料市场设计的水性金属底漆和面漆配方.那些传统上讲只和溶剂型涂料联系在一起的漆膜性能,如硬度,流平,耐溶剂以及耐腐蚀性能,在使用MAINCOTE HG-54C 的水性体系中能完全得到展现。
它在各种金属底材上都有良好的附着力，在水性金属底漆配方中与普通防锈颜填料都有很好的配伍性。
主要特点• 专为商业和工业防护涂料设计 • 优异的耐溶剂性能 • 在各种金属底材上有良好的附着力典型性能(以下为典型数据，不表示其规格)。
非保密文件 ®TM 陶氏化学公司或其关联公司的商标 Form No. 883-00346-40-0521 DOW Page 2 of 2 MAINCOTE ™ HG-54C 聚合物乳液/ 陶氏涂料材料事业部 05/2021 Rev.1使用安全须知使用本产品前，请参考物料安全数据（MSDS ）获取产品安全性的详细数据，推荐的操作和防范措施以及产品贮存方法。
储存产品须用原装容器在产品标签推荐的温度下密封贮存。
废弃物处理产品废弃必须符合邦、州和当地的法规。
空容器可能含有有害残渣。
这些材料和它的容器必须以安全和合法方式废弃。
使用者有责任去检验处置和废弃流程是否符合邦、州和当地法规，联系当地陶氏涂料材料业务部技术人员以得到更多信息。
化学品注册亚太地区内的许多国家要求在商业用途之前，对进口或本地生产的化学品进行注册。
陶氏化学 环氧树脂
陶氏化学环氧树脂全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：陶氏化学是全球领先的化学品公司之一，其产品覆盖了许多不同的工业领域。
环氧树脂是陶氏化学的一项重要产品，被广泛应用于涂料、胶粘剂、复合材料以及电子材料等领域。
今天，我们将为大家介绍陶氏化学的环氧树脂，探讨其特性、应用以及未来发展趋势。
环氧树脂是一种由环氧基团和活性氢原子反应得到的聚合物，具有优异的物理性能和化学性能。
其分子结构中含有氧原子，使其具有较高的耐化学腐蚀性和优良的绝缘性能。
环氧树脂还具有良好的耐热性、耐候性和机械性能，使其成为各种工业应用中的理想材料之一。
在涂料领域，环氧树脂被广泛用于各种金属和非金属表面的防腐、防锈和装饰涂料中。
由于其优良的粘附性和耐磨性，环氧树脂涂料具有良好的附着力和耐久性，可保护被涂物表面免受化学腐蚀和机械磨损。
在建筑领域，环氧地坪涂料由于其优异的耐磨、防滑和抗化学性能，被广泛用于工业厂房、地下车库等场所的地面涂装。
在胶粘剂领域，环氧树脂被用作结构胶、灌封胶以及电器胶等高性能胶粘剂的主要组分。
由于其优异的粘接性能和抗老化性能，环氧树脂胶粘剂具有较高的机械强度和耐久性，可用于汽车、飞机、电子产品等领域的结构粘接和密封。
在复合材料领域，环氧树脂是制备碳纤维复合材料、玻璃纤维复合材料以及芯材复合材料的重要基体材料。
由于其低收缩、高强度和高模量等优异性能，环氧树脂复合材料具有较高的强度重量比和刚韧性，可用于航空航天、船舶、汽车等领域的结构材料和功能材料。
在电子材料领域，环氧树脂在印制电路板、封装材料、绝缘材料等方面具有广泛应用。
其优异的绝缘性能、耐湿性和尺寸稳定性，使其成为电子产品中重要的功能材料。
环氧树脂还可制备成高频介质、微纳米光电材料等高端电子材料，用于满足不断发展的电子产品对材料性能的要求。
未来，随着全球工业化和信息化的发展，对环氧树脂及其应用领域的需求将不断增加。
陶氏化学作为环氧树脂领域的领先企业，将继续加大研发投入，推动环氧树脂产品的创新和优化，以满足不同领域的需求。
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陶氏化学：加速变革的一年11月初，中国大部分地区已是寒冬，陶氏化学公司董事长兼CEO利伟诚再次来到中国，参加在陕西榆林举行滴神华陶氏榆林循环经济煤炭综合利用项目滴奠基仪式。
这壹计划耗资巨大滴煤化工项目壹直备受瞩目，随着该项目滴奠基，双方开始启动项目滴审批流程。
《商务周刊》从陶氏获悉，双方已选定榆神煤化学工业园作为该壹体化化工项目滴场址，目前，双方正在积极准备该项目其他各方面滴30余个支持性文件，并将尽快提交国家有关部门进行审批。
在11月3日滴奠基仪式上，利伟诚难掩兴奋：“陶氏目前正在向利润增长型企业转型，并已取得良好成效，这壹项目符合我们在中国这样滴高增长地区进行投资滴战略。
”2009年是陶氏化学公司加速变革滴壹年，外界注意到，虽然几经波折，但陶氏变革滴脚步基本按照利伟诚设计滴战略规划推进，并初步显示出积极滴效果。
这家百年化学公司变得更轻快起来。
今年4月，陶氏化学最终完成了对全球领先滴特殊材料制造商罗门哈斯滴收购，利伟诚希望陶氏向功能化学品和特殊化学品业务倾斜滴增长战略有了壹个成功滴开始，随后，陶氏成立了高新材料事业部这壹多元化业务部门，以顺利完成对罗门哈斯滴无缝整合。
整合之初，利伟诚预期，新成立滴高新材料事业部将为陶氏每年节约出13亿美元滴巨大成本协同优势。
让他感到高兴滴是，整合罗门哈斯6个月时间，就超额完成了他当初希望用12个月设定滴目标，陶氏提供给本刊滴数据是成本协同优势目标已完成110%以上。
同时，陶氏目前已基本还清了当时用于收购罗门哈斯滴过桥贷款。
“这不仅提高了公司在财务上滴灵活性，也进壹步实现了资产负债表滴去杠杆化。
”利伟诚说。
变革滴努力开始在财务报表上反映出来，不久前公布滴今年第三季度业绩报告显示，陶氏本季每股收益0.63美元。
陶氏称，这壹业绩壹方面源于价格滴环比增长，另壹方面得益于电子和特种材料、涂料和基础设施(高新材料)、功能产品和功能系统销量滴增长，以及公司为削减成本和实现收购带来滴协同优势而采取滴措施。
“陶氏已开始得益于对罗门哈斯滴顺利整合，以及我们为加快重组和实现成本协同优势而采取滴果断措施。
”利伟诚称。
对中国市场高增长能力滴看好，也正是陶氏加快榆林煤化工项目进展滴推动力。
这壹大型项目壹旦进入生产阶段，将在很大程度上减轻陶氏在中国市场上对于石油滴依赖。
利伟诚认为，全球石油价格未来仍会继续反弹，如何缓解油价反弹对利润滴冲击，壹直是利伟诚始终在考虑滴重点。
今年6月初，陶氏亚太区全新滴业务和创新基地——上海陶氏中心正式投入运营，这也是陶氏变革战略中滴重要壹环。
这里包括世界壹流滴研发中心以及陶氏多个业务和职能部门滴亚太区总部，还包括壹个客户创新中心。
目前，陶氏上海中心已经成为支持公司全球运营滴重要平台，数百名科研人员工作在60多个世界领先滴实验室里，每天就建筑、汽车、健康和个人护理等与人类息息相关滴领域进行着高效率滴开发创新活动。
在很多情况下，这些研发创新活动都有客户方面滴参与，供应商与客户之间传统滴边界正在打破，双方试图在新滴商业环境下创造壹种协同效应——这使得客户服务不同于以往任何时候，客户自己也成为陶氏服务支持系统滴壹部分。
然而利伟诚不敢大意，他认为，美国经济开始呈现缓慢而小幅度滴复苏，但失业率将继续拖累消费者支出。
因此，陶氏2009/2010年运营计划不能寄望于市场环境出现实质性滴改善，陶氏会依然密切关注成本、资本和现金流管理等在自己控制范围内滴因素。
陶氏化学强调对公司转型战略的承诺陶氏化学公司今天宣布一系列广泛的法律、运营和财务行动，以继续推进公司自2005年以来实施的转型战略。
陶氏的战略将继续包括一系列积极的行动，以将陶氏建设成一个拥有强大业务组合（合资企业和市场导向的功能产品事业部）、业绩优良的利润增长型企业。
陶氏的战略始终围绕于保持坚挺的投资评级以及使股东回报最大化。
陶氏董事长兼首席执行官利伟诚（Andrew Liveris）表示，最近陶氏在科威特的合作伙伴决定放弃其在“合资企业成立协议”的条款，这一事件不会阻碍陶氏公司继续实施转型战略并取得未来的发展和收益。
“鉴于我们已经在审批程序中，过去一周发生的事件极其令人失望并且完全出乎预料，尽管如此，陶氏仍然是、而且仍将是一个强大的全球性多元化公司，我们拥有一系列选择来继续实施我们的战略。
当然，科威特方面的行为使得我们必须采取更果断的行动，但是我们的战略保持不变，我们的战略会驱动我们做出各种选择和决定，以使陶氏在21世纪变化的市场中繁荣兴旺。
”陶氏将采取法律和其他选择以实现公司在科威特协议中的权利2008年12月31日，陶氏收到科威特石化工业公司(Petrochemical Industries Company)的正式书面通知，由于科威特最高石油委员会（Kuwaiti Supreme Petroleum Council）撤回预先做出的批准，陶氏与PIC成立合资企业之交易的完成必须延期。
因而，陶氏表示将寻求实现其在自2007年12月陶氏和PIC初次对外宣布成立合资企业以来，双方所签署的多个协议以及“合资企业成立协议”项下的权利。
“我们对这一消息感到震惊。
考虑到我们已经接到了相关的批准及一直以来合作方的所有言行，这对我们来说完全出乎意料。
我们原计划将1月2日作为科陶石化的开幕日，为了交易的完成我们准备了1500多份文件，”利伟诚说。
“采取法律选择不是我们轻率做出的决定，尤其鉴于在过去的十年中我们与科威特方面建立了长期深入的合作伙伴关系。
但是，P IC违反了合同，我们必须采取行动来保护公司和股东的利益。
”科陶石化之外：新伙伴，新机会如果PIC确实补救了违反合同的行为，陶氏可以随时准备好将科陶石化的交易继续完成。
但是同时，已经有其他方表示有兴趣与陶氏合作建立基础塑料合资企业。
因此，陶氏已宣布将建立一个正式的流程来寻找合资企业伙伴，以完成其“轻资产”战略的目标。
科陶石化合资企业的核心是一系列强大的陶氏特许权业务，包括全球最大的聚乙烯生产商。
聚乙烯是世界上最重要的一种热塑性塑料，在过去的几十年里其增长大大超越全球GDP.“在与科威特合作方签订科陶石化合资企业最终协议之前，我们确实有其他的选择、其他的合作伙伴可以考虑”，利伟诚说。
“其中有一些讨论甚至发生在十一月，而目前已经有其他几家公司向我们表示对建立合资企业很有兴趣，我们也已经就此开始了一些讨论。
由于我们为成立科陶石化已经作了大量的基础性工作，新一轮的讨论有可能在较短的时间内完成。
”陶氏相信，一旦陶氏基础塑料业务的新合资企业合作伙伴得以确定，加之公司根据先前制定的战略加速出售部分业务及和公司战略相一致的数个额外的业务出售，这些共同产生的收益将超过原本陶氏预期从科陶石化合资企业中获得的资金。
继续对变化的经济环境作出及时响应科陶石化合资企业的状况对陶氏的战略实施形成了一定的预料之外的阻碍，尽管如此，陶氏公司拥有多年的迅速积极响应外部环境的经验，这些经验在21世纪全球经济环境中将继续适用。
事实上，陶氏自2005年起实施的转型战略中有很多元素是出于响应快速变化的全球经济环境。
例如，针对美国及世界其他地区烃类原料价格的剧烈波动，陶氏制定了“轻资产”战略——在烃类原料成本较低且较稳定的地区建立新的生产设施。
2008年早些时候，当石油价格达到历史高峰时，陶氏又一次积极采取提价措施，以确保在外部环境快速变化之时公司仍保持良好的财务表现。
“在这个变化不定的经济环境中，市场将回报那些更精简、更灵活、对挑战和机遇反应更敏捷的公司，”利伟诚说。
“陶氏就将是这样的公司，我们将从当前的经济环境中脱颖而出，成为更强大的竞争对手，更好地抓住这个世纪的各种巨大机会。
”致力于财务监管，并保持坚挺的投资评级自从2008年9月全球金融危机升级以来，陶氏采取了一些积极的举措来减少资本支出、营运资本以及运营开支。
随着全球经济进一步走软，陶氏在12月又宣布了结构调整计划，包括裁员约11%、关闭高成本地区的生产设施、以及出售若干非战略性业务。
“我们采取这样的行动时目标都非常明确——保持我们财务的灵活性，提高我们的财务表现。
”“我们在2008年采取了一些积极的行动，在2009年我们将以更积极的姿态加速这些行动的实施，”利伟诚说。
“这些措施还将使我们保持坚挺的投资评级，这是我们一贯的承诺。
这些措施包括进一步削减支出，提高现金储备，以确保我们在这一充满变化和未知的时期保持选择的多样性和财务的灵活性。
对陶氏股东的承诺计划中的现金流举措和营业收益将使陶氏继续支付季度现金红利。
自1912年起陶氏公司已经连续389个季度向股东支付现金红利，从未减少或中断。
陶氏化学公布2010年第四季度和全年业绩时间:2011-02-09 13:52:00 来源:食品商务网公司收益实现增长，销售额全面提升超过20% (1)、销量实现两位数增长、利润率有所提升、权益投资收益创历史新高2010年第四季度业绩摘要•陶氏化学2010年第四季度每股收益为0.37美元，扣除特定项目后的每股收益为0.47美元。
相比之下，2009年第四季度每股收益为0.08美元，扣除特定项目后的每股收益为0.18美元。
•第四季度销售额较上年同期增长22%，达到138亿美元。
除涂料和基础设施业务外，所有经营部门和所有地理区域均实现了销售额的两位数增长，而涂料和基础设施业务的增幅为6%。
•销售额环比增长7%，各地理区域都有所提升。
销量提升3%，价格升高4%。
销量增长最快的地区分别为亚太地区（8%）和拉丁美洲（6%）。
•从整个公司层面看，第四季度销量比去年同期增加12%，所有地理区域的销量都所有增长，其中北美和欧洲的增幅最大。
• 2010年第四季度，健康和农业科学部门的销售额创历史新高，达到13亿美元。
销量增长20%，所有地理区域的销量都有所增长，其中拉丁美洲的增幅最高，达到35%。
•公司产品价格上涨幅度达到10%，足以抵消因原料采购成本和能源成本的上涨而增加的6.85亿美元的成本。
•新兴市场的第四季度销售额为45亿美元，创历史新高。
其中增长最快的地区分别是泰国（33%）、印度（31%）、俄罗斯（30%）以及巴西（14%）。
•净债务(2) 占总资本的比例下降至42.6%，比公司的年末目标低了240个基点。
这主要归因于公司经营活动所产生的18亿美元现金流。
•第四季度权益投资收益为3.13亿美元，创季度历史新高。
• EBITDA(3) 为19亿美元，比2009年同期增长30%。
•从整个公司的层面看，EBITDA利润率进一步提升200多个基点，是连续第七个季度实现同比增长。
塑料部门的利润率提升达520个基点。
功能性产品和功能性系统部门的利润率上升230多个基点。
•公司在协同增效方面继续取得成效，按年化估算实现了11亿美元的销售额，远远超过公司预定的5亿美元的年底目标。