甲方质量管理行为检查表
质量管理检查表
质量管理检查表检查项
1. 原材料检查
- [ ] 原材料符合标准要求
- [ ] 原材料标识清晰可辨认
- [ ] 原材料使用期限符合要求
2. 生产设备检查
- [ ] 生产设备工作正常
- [ ] 设备保养记录完备
- [ ] 设备操作操作规程符合要求
3. 生产过程检查
- [ ] 生产过程记录清晰完整
- [ ] 操作人员符合操作流程
- [ ] 生产过程有追踪记录
4. 产品检查
- [ ] 产品外观符合要求
- [ ] 产品尺寸符合标准
- [ ] 产品性能测试合格
5. 包装检查
- [ ] 包装材料符合标准要求
- [ ] 包装标识清晰可辨认
- [ ] 包装完整无损坏
检查流程
1. 检查人员根据质量管理检查表进行检查。
2. 对每个检查项进行勾选，确认是否符合要求。
3. 如有不符合项，记录下具体问题，并及时采取纠正措施。
4. 检查结束后，整理检查记录，上报给质量管理部门。
检查频率
1. 每次生产过程中应进行质量管理检查。
2. 每个班次结束后，检查人员应进行检查并记录。
以上是质量管理检查表的内容，用于确保产品质量符合标准要求。
请按照流程进行检查，并记录下检查结果。
如有问题，请及时反馈给质量管理部门进行处理。
《工程建设各方责任主体和有关机构质量行为检查表》填表说明
《工程建设各方责任主体和有关机构质量行为检查表》填表说明2014年6月17日目录（一）建设单位 (1)第1项施工前办理质量监督手续情况 (1)第2项施工前办理施工图设计文件审查情况 (1)第3项施工前办理施工许可(开工报告)情况 (1)第4项按规定委托监理情况 (2)第5项组织图纸会审、设计交底、设计变更工作情况 (2)第6项原设计有重大修改、变动的，施工图设计文件重新报审情况 (3)（二）勘察、设计单位 (3)第7项勘察单位资质情况 (3)第8项设计单位资质情况 (3)第9项参加地基验槽、基础、主体结构及有关重要部位工程质量验收情况 (4)第10项签发设计修改变更、技术洽商通知情况 (4)第11项参加有关工程质量问题的处理情况 (5)（三）施工单位 (5)第12项单位资质情况 (5)第13项项目负责人资格和履责情况 (6)第14项项目部人员配备及到位情况 (7)第15项施工组织设计或施工方案审批及执行情况 (8)第16项施工技术交底情况 (10)第17项施工现场施工操作技术规程及国家有关规范、标准、图集的配置情况 (11)第18项工程技术标准及审查合格的施工图设计文件的实施情况 (12)第19项质量问题和质量事故处理情况 (12)（四）监理单位 (13)第20项单位资质情况 (13)第21项总监理工程师资格及履责情况 (13)第22项项目监理部人员配备及到位情况 (14)第23项监理规划、监理实施细则的编制审批情况 (14)第24项监理规划、监理实施细则的编制审批情况 (15)第25项对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查情况 (15)第26项对分包单位的资质进行核查情况 (16)第27项见证取样制度的执行情况 (16)第28项组织和审查工程变更情况 (16)第29项对重点部位、关键工序实施旁站监理情况 (17)第30项隐蔽工程、检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收情况 (17)第31项质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复查情况 (18)第32项监理工程师是否按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式对建设工程实施监理 (18)（五）工程质量检测机构 (18)第33项是否超出资质范围从事检测活动 (19)第34项检测报告内容及结论 (19)（一）建设单位第1项施工前办理质量监督手续情况一、检查内容：检查监督注册登记表。
供应商质量管理检查表
制程有否按规定的标准操作
是否
供应商地址电话
制程有否按规定的检查标准检查
有没有
供应的原料、加工名称
制程检查记录是否保存
有没有
经办人员姓名、职称
制程中发现不合格品的处理
有无质量管理组织表
有没有
对本企业供料储存情况
质量管理负责人姓名、职称
产成品检验如何实施
全检抽检
不检验
质量管理部门是否独立存在
是否
被退货时实施措施
改换包装再送
等催货急再送回
全检后再送回
检验人员共计划__人，其中：进料验收人员___人，制程检验人员____人
本企业要求的水平和供应商生产能力比较（供应商意见）
要求过高
要求过低
要求适中
检验人员是否兼做其它工作
是否
不良率能否降低
照规定
打算降低
对于不良反应是否有人负责处理
有没有
现有接受本企业订购事项进度情况
进料时，有无检验
有没有
其它
进料时发现不合格品的处理
批退选退
重购照用其它
需要本企业协助事项
进料验收单是否有保存
有没有
供应商质量管理检写日期：
检查人员：
市政工程质量行为检查表 (施工)
5
执行法律法规、标准、规范情况
（20分）
1、相应的标准、规范配置不齐全的，扣10分；
2、未组织新规范、标准的学习并提供学习记录的，扣5分；
3、编制的施工组织设计或施工过程有违反标准、规范强制性条文行为的，扣10分。
6
质量管理设施建设和运行情况
合计得分
说明：1.检查评分表满分200分；
2.每项扣减分数不得超过该项标准分数；
3.考核评分表中合计实得分数计入汇总表时需进行换算。
检查人员：
项目经理：年月日
2、未明确质量事故处置程序和规章制度的，扣5分；
3、发生质量事故后，未按照相关规定和程序处置的，扣20分；
4、工程发生质量事故后未按规定向建设行政主管部门、工程质量监督机构报告的，扣20分。
5、未切实贯彻执行质量事故：隐患未消除、事故原因未查清楚、责任人未受处理、职工未受教育“四不放过”原则的，扣10分；
2
图纸合规性、工程洽商、桩点交接
（30分）
1、施工图设计文件未经审查或审查不合格擅自施工的，扣20分；
2、涉及结构安全、重要使用功能的修改未经原审图机构审核、盖章的，扣20分；
3、设计变更手续不规范的，扣10分；
4、图纸会审签章不齐全的，扣10分；
5、交桩记录签字、盖章不全，未定期对控制点进行复核，无测量放线及复核记录的，扣10分；
9
质量验收及文件整理报送情况
（20分）
1、验收人员资格不符合要求的，扣10分；
2、未进行分部、分项及检验批划分，无划分方案的，扣5分；
3、检验批、分项、分部工程验收不及时、验收记录签字、签章不齐全的，扣5分；
施工单位质量保证体系运行检查表
施工单位实施过程质量管理行为监督检查记录表
工程名称：
检查项目
检查内容
检查结果
质量保证体系
运行情况
项目经理、技术负责人和总质检师是否常驻工地
质检人员的现场质量检验是否及时
试验室人员是否满足工程建设需要
各项质量管理规章制度是否得到落实
法律法规及强制性条文执行情况
法律法规和强制性条文执行情况
是否认真按图纸、标准和合同施工
采用“四新”技术是否有措施和评审
原材料及设备
检验
原材料、中间产品的检验项目和数量是否符合相关标准要求
金属结构、启闭机和机电设备的检验
是否满足合同要求
原材料、中间产品检验结果是否按月上报
质量检验
施工质量内部检查是否实行“三检制”
工序检查验收手续是否齐全
工程关键部位、重要隐蔽工程
是否实行了联合检查验收
工序交接是否制定了交接验收程序
工序质量及单元工程质量是否及时进行了评定
质量缺陷及
事故处理
质量缺陷、事故是否有私自掩盖行为
质量缺陷、事故是否有记录，并制定了处理措施
相关标准和设计要求
安全监测设备运用是否正常
技术资料管理
施工技术资料的收集、整理是否规范，技术资料是否有人专门负责收集、整理
建设单位质量行为检查表
20
1.存在扣5分/次
2.存在扣10分
5
工程中间交接
与质量验收
1.是否组织“三查四定”并策划整改；
2.是否组织中间交接和完善中交手续；
3.是否组织参建单位进行质量验收并出具各种报告
20
1.缺少“三查四定”记录扣5分，缺少整改销项扣5分
2.缺少中交手续和中交证书扣5分
3.缺少报告扣5分/项
6
设计与变更
设计变更是否按规定由设计单位出具变更手续。
15
缺少一项手续扣5分
合计
100
建设单位质量行为检查表
项目名称：检查人员：
建设单位： 检查日期：
序号
检查项目
检查内容
分值
得分
评分标准
1
施工准备
1.是否组织设计交底；
2Байду номын сангаас是否进行了施工组织设计的审查。
15
1.缺少交底记录扣1-5分
2．施工组织设计无审查扣5分
2
质量保证体系
1.质量管理制度；
2.质量目标、质量方针；
3.质量管理机构及人员配备。
10
1.缺少制度扣5分
2.无方针目标扣2分
3.无机构人员扣3分
3
工程发包与合同
1.建设单位发包程序是否符合规定；
2.发包给具有相应资质的勘察设计、监理、施工及设备材料采购单位；
3.是否订立了勘察、设计、施工、监理合同。
20
1.不符合扣10分
2.有一项资质不符扣5分
3.少一份合同扣5分
4
材料采购
1.无明示或暗示使用不合格材料；
施工单位质量行为检查表模板
工程名称：
序号
检查项目
扣பைடு நூலகம்标准
应得分
实得分
1
项目管理机构
a.项目管理人员配备不齐，扣50分；b.岗位责任制不明晰，扣20分；c.岗位责任制不落实，扣20分。
50
2
现场质量管理制度
a.现场质量管理制度一般，扣10分；
b.无现场质量管理制度或现场质量管理制度差，扣30分。
30
3
10
7
五牌一图设置情况
a.不符合要求，扣IO分。
10
8
养护室设置情况
a.未设置混凝土试块标准养护室或标准养护室温湿度等不符合要求，扣10分；
10
9
施工组织设计或专项施工方案（含装配式建筑预制构件吊装和支撑、预制构件成品保护、装配式模板施工等）审批情况
a.未按要求组织审批，扣20分。
20
10
质量问题和质量事故处理
工程质量检验制度
a.工程质量检验制度一般，扣10分；
b.无工程质量检验制度或工程质量检验制度
差，扣30分。
30
4
项目经理履职情况
重要工序、部位不在岗，扣20分。
20
5
技术负责人履职情况
重要工序、部位不在岗，扣10分。
10
6
质量员履职情况
a.质量员履职情况一般，扣5分；b.质量员履职情况差，扣10分。
a.缺处理方案，扣20分；b.缺处理台账，扣10分。
20
合计
发现的主要问题：
检查人:
年月
项目法人施工质量管理监督检查表
项目法人施工质量管理监督检查表1. 项目概况
•项目名称：
•工程编号：
•建设单位：
•施工单位：
•管理监理单位：
•建设地点：
•工程性质：
•开工日期：
•竣工日期：
2. 检查时间及地点
•检查时间：
•检查地点：
3. 检查人员
•检查人员：
•职务：
•工号：
4. 检查内容与要求
检查内
容检查要求单
位
检查
结果
基础工程地基的基础承载力符合设计要求；地基开挖、处理、回填
符合规范标准；基坑防护符合安全规范要求。
%
主体结构结构尺寸、位置符合设计要求；构件制作、连接、安装符
合设计和规范标准；工程质量符合验收要求。
%
给水排水工程水表、水管、疏通管等符合安装标准；排水管道的坡度、
弯头、三通、排水管、检查井、地漏的安装应符合规范标
准等。
%
通风与空调工程设备安放位置符合规范；通风管道的布置、连接、密封、
支吊架安装符合规范标准。
%
电气工配电用电线路及设施安装符合规范要求，电器设备合格，%
程电气线路的安全负荷运行符合规范。
清理卫生工地周边环境干净整洁，工地内部也应保持干净、整洁、
安全，并有垃圾收集、运输等设施。
%
5. 检查
检查结果建议措施负责人填表人合格无需补救
一般限期整改
不合格要求立即整改
6. 备注
（此处可填写其他相关信息）。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、各分项工程施工前的技术交底，包括《质量细节关注100点》在内，同时检查针对甲方项目部人员及施工班组的培训交底记录（10分）
2、过程生产会议纪要（10分）
验收资料（10）
工程地基与基础验收、主体验收、规划验线等相关验收记录（10）
质量管理行为资料应与现场情况相对应，如差距较大，视情节严重，资料总分中扣除5-15分。
质量管理行为检查表（主体阶段）
被检查公司及项目名称
评分项
检查情况描述
隐蔽验收
（10分）
钢筋隐蔽、地下室防水验收、回填等的验收台帐（10分）
数据上墙
（10分）
砼、砌体垂直平整，重点是门窗洞口尺寸标识，查看ERP录入的原始数据（10分）
样板制执行
（25分）
钢筋绑扎（3分）、模板安装（2分）、砼结构（5分）、砌体（占15分，强调使用功能）施工样板的审批表
2、过程生产会议纪要（10分）
验收资料（10）
工程地基与基础验收、主体验收、规划验线等相关验收记录（10）
质量管理行为资料应与现场情况相对应，如差距较大，视情节严重，资料总分中扣除5-15分。
质量管理行为检查表（装修阶段）
被检查公司及项目名称
评分项
检查情况描述
隐蔽验收
（10分）
各类装饰装修工程的隐蔽验收台帐，如抹灰、防水施工前的基层处理，门窗收口前的打胶、外墙干挂石材前的龙骨焊接、保温施工等。（10分）
门窗安装（包括洞口预留、找规矩、副框安装、主框安装、打胶等）
的样板审批表（占5分）
地下室、卫生间、屋面（包括屋面瓦）等部位防水样板审批表（占5分）
室内及公共部位精装修的样板审批表（占5分）
外立面保温、装饰工程（含保温、涂料、百叶、贴砖、石材等）的样板审批表（占5分）
质量通病防治（10分）
预防抹灰空鼓开裂（2分）、卫生间防水渗漏防治（2分）门窗渗漏防治（2分）、室内标高和几何尺寸控制（2分）屋面防水渗漏防治（2分）等的技术措施。
数据上墙
（10分）
墙面垂直、平整和开间、进深，查看ERP录入的原始数据（10）
中间（交接）验收（15分）
总包单位与分包单位间的交接，如电梯、门窗等（占5分）外立面及屋面防水等的中间验收（5分）（外线）机电设备专业与土建的交接记录（5分）
样板制执行
（25分）
内墙抹灰（含腻子）、室内地面（含地热）的样板审批表（占5分）
质量通病防治（10分）
预防砼（楼板下沉开裂、边角漏浆、蜂窝、麻面、孔洞）砌体（板带、拉墙筋等）、地下防水等质量通病的防治措施（10）
中间交接验收（15分）
车库及地下室防水，包括基底处理、附加层施工等的中间验收记录（15）
作业交底、培训、会议资料等（20分）
1、各分项工程施工前的技术交底，包括《质量细节关注100点》在内，同时检查针对甲方项目部人员及施工班组的培训交底记录（10分）