2020年木业公司干燥车间主任岗位说明书参照模板

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车间主任岗位职责说明书范文(三篇)

车间主任岗位职责说明书范文(三篇)

车间主任岗位职责说明书范文岗位职责:车间主任一、岗位概述车间主任是企业生产管理中的重要岗位之一,主要负责车间的日常运作和生产管理,协调车间内部各个岗位的工作,确保生产任务的完成并保证产品质量符合要求。

二、岗位职责1. 制定生产计划根据公司销售计划和生产需求,制定车间的生产计划,合理安排生产任务,确保产品按时生产完成。

2. 组织生产活动负责组织车间内的生产活动,包括指导操作工作、监督生产过程、调配生产资源等,确保生产任务按时完成。

3. 质量控制负责监督生产过程中的质量控制,确保产品质量符合相关标准和要求,及时发现并解决质量问题。

4. 人员管理负责车间内员工的管理工作,包括招聘、培训、评估和激励等,建立良好的团队氛围,提高员工素质和工作效率。

5. 设备维护负责车间内设备的维护工作,定期检查设备状况,及时进行维修和更换,确保设备正常运行,提高生产效率。

6. 生产安全管理负责车间内的生产安全管理工作,制定并执行安全操作规程,保证员工的生命和财产安全,预防事故的发生。

7. 生产成本控制负责车间内的生产成本控制工作,合理安排生产资源,提高物料利用率,减少生产成本,降低生产成本费用投入。

8. 数据分析和报告负责收集和分析车间生产数据,并及时编写相关报告,向上级汇报生产工作进展和问题,提出改进措施。

9. 过程改进负责寻找和推动车间生产过程的改进和优化,通过引入新技术和工艺,提高生产效率和产品质量。

10. 调度协调负责调度协调车间内各个岗位的工作,协调人力资源和物力资源,确保生产计划的顺利执行。

11. 售后服务负责车间产品的售后服务工作,协调客户投诉处理,及时解决问题,提高客户满意度。

12. 环境保护负责车间生产过程中的环境保护工作,遵守环保法规,采取措施减少对环境的污染。

三、职位要求1. 教育背景本科及以上学历,相关专业如机械、自动化等优先考虑。

2. 工作经验具备相关行业从业经验,熟悉车间生产流程和管理方法。

3. 技术知识熟悉相关生产设备和工艺,熟练掌握生产管理软件和办公软件的使用。

车间主任岗位说明书范文

车间主任岗位说明书范文

车间主任岗位说明书范文一、岗位概述车间主任是企业中车间管理层的重要职位之一,负责车间的日常管理和组织工作。

本文将详细描述车间主任的主要职责、岗位要求以及相关技能。

二、主要职责1. 生产管理:负责车间的生产计划和生产进度的安排,确保生产任务按时完成。

例如,制定生产计划,调配生产资源,指导员工合理安排工作时间,确保生产线平稳运行。

2. 质量管理:负责车间产品质量的控制和改善。

例如,建立和落实质量管理体系,严格执行标准操作规程,组织并参与质量问题的分析和解决。

3. 资源协调:协调内外部资源,确保车间物资和设备的正常供应。

例如,与采购部门沟通,及时采购原材料和设备,确保生产不受影响。

4. 人员管理:负责车间员工的组织和管理工作。

例如,制定并执行员工的考勤制度,进行员工绩效评估和培训,激励员工积极工作。

5. 安全管理:负责车间的安全生产工作,预防和应对安全事故的发生。

例如,组织并参与安全检查,制定应急预案,培训员工安全意识。

三、岗位要求1. 学历与专业:本科及以上学历,机械工程、自动化等相关专业。

2. 工作经验:三年以上相关工作经验,对车间生产管理有一定的了解和实践经验。

3. 技能要求:a. 良好的组织协调能力:能够合理安排车间生产和资源,协调员工工作。

b. 准确的判断力和决策能力:能够有效处理复杂的问题,做出正确的决策。

c. 良好的沟通能力:能够与上级领导、同事和下属良好地沟通,确保信息畅通。

d. 优秀的团队管理能力:能够带领团队达成工作目标,促进团队合作。

e. 强大的问题解决能力:能够快速发现和解决问题,遇到挑战时保持冷静和进取心。

四、相关技能1. 熟悉生产流程:了解企业车间生产的全过程,包括原材料采购、生产加工、质量控制等环节。

2. 具备生产管理知识:熟悉生产计划安排、生产进度管理、生产成本控制等方面的知识。

3. 具备质量管理知识:熟悉质量管理体系,能够进行质量问题分析和解决,并制定改进措施。

4. 具备安全生产知识:了解安全生产法规和标准,能够制定车间安全管理制度和应急预案。

车间主任工作岗位职责说明模版(3篇)

车间主任工作岗位职责说明模版(3篇)

车间主任工作岗位职责说明模版1、对车间全体员工安全负责,负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。

4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

5、负责车间内部的岗位设定及人员安排,编制各岗位职责及工作标准。

6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。

7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核,制定有效措施,确保完成。

8、编制、上报轧线的大、中、小修计划,进行合理设备改造。

9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。

10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。

车间主任工作岗位职责说明模版(2)一、总体描述车间主任是企业生产车间的管理者,负责组织、指导和协调车间的生产活动,确保生产目标的达成。

此职位需要具备一定的技术和管理知识,并能够有效地领导和管理车间团队,以实现高效生产和质量控制。

二、具体职责1. 制定和实施车间生产计划。

负责制定车间的生产计划,并在合理的时间内完成生产任务。

根据订单要求和交货日期,合理安排生产流程,确保生产进度和质量的控制。

2. 组织和管理车间人员。

负责车间人员的招聘、培训和团队建设。

安排和调度员工的工作任务,确保生产任务的顺利完成。

协调处理员工之间的冲突,并提供必要的技术指导和管理支持。

3. 生产现场的管理和维护。

负责车间生产现场的管理和维护,确保设备的正常运行和生产环境的整洁和安全。

及时处理设备故障或异常情况,提出改进建议,确保生产效率的持续提升。

4. 质量控制和问题解决。

负责制定和执行质量控制措施,确保生产过程的质量稳定和产品符合要求。

对生产中出现的问题和质量异常进行分析和解决,推动质量改进和不断优化。

5. 生产成本的控制。

负责监管车间的生产成本,确保在规定的预算范围内完成生产任务。

车间主任岗位说明书模板

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车间主任岗位说明书模板【车间主任岗位说明书模板】一、岗位概述车间主任是公司车间管理层的核心岗位之一,负责车间的日常生产运作,协调各个部门间的工作,推动生产目标的达成。

本岗位需要具备扎实的专业知识和丰富的管理经验,能够有效地组织车间的生产活动,并与其他部门紧密协作,确保生产效率和质量的提升。

二、岗位职责1. 确定生产计划:负责根据公司的生产目标,制定车间的生产计划,合理分配资源,确保生产任务的完成。

例子:根据市场需求和销售指标,制订每月的生产计划,并通过ERP系统进行排产,协调各个生产单元的工作任务,保证订单按时交付。

2. 管理生产过程:监督并指导车间员工的工作,确保生产过程的顺利进行。

例子:安排生产线的配置与调整,调度生产人员的工作岗位,保证各项工艺操作符合标准要求,提高生产效率和产品质量。

3. 质量控制:负责制定并执行质量管理体系,确保产品质量符合公司标准。

例子:建立完善的质检系统,监控生产过程中的关键控制点,对不合格产品及时采取措施,并进行改进,以提高产品质量。

4. 异常处理:负责处理生产过程中的各类异常问题,及时解决,并提出持续改进的方案。

例子:遇到设备故障时,及时与维修人员联系,并协调其他生产线的工作,保证生产进程的连续性,最大程度减少停机损失。

5. 人员管理:负责车间员工的招聘、培训、考核和激励管理,确保团队稳定和员工素质的提升。

例子:参与车间员工的选拔和培训计划,设定员工绩效考核指标,并通过奖惩激励机制,激发员工积极性,提高生产效率。

6. 安全环保管理:负责车间的安全生产管理和环境保护措施,确保车间工作环境的安全与卫生。

例子:建立并执行安全生产规章制度,组织定期的安全培训,设立安全检查制度,确保车间员工的人身安全和设备环境的无污染。

三、任职资格1. 学历要求:本科及以上学历,相关专业优先。

2. 工作经验:具备相关行业3年以上的工作经验,有一定管理经验者优先。

3. 技能要求:熟悉生产管理流程,具备良好的团队管理和沟通协调能力。

车间主任岗位职责说明书模版

车间主任岗位职责说明书模版

车间主任岗位职责说明书模版一、岗位概述车间主任是负责管理和组织车间生产工作的重要岗位,主要负责车间的生产计划制定、生产过程管理、质量控制、人员管理等工作。

车间主任需要具备一定的生产管理经验和技能,以确保车间能够按时按量完成任务。

二、岗位职责1. 制定生产计划根据公司的生产计划和销售情况,制定车间的生产计划,并进行合理的安排和调度,确保生产任务按时完成。

2. 管理生产过程负责车间的生产过程管理,监督生产进度,确保生产流程的顺利进行,及时发现并解决生产过程中的问题,确保生产效率和质量。

3. 质量控制负责车间的质量控制工作,建立和完善质量控制体系,制定质量检测标准和流程,确保产品质量达到要求,并及时处理产品质量异常情况。

4. 人员管理负责车间员工的招聘、培训、考核和激励工作,建立健全的人力资源管理制度,提高员工的工作积极性和效率,确保车间能够有足够的人力资源支持生产工作。

5. 设备管理负责车间设备的维护保养和管理,确保设备的正常运行,定期进行设备的检查和保养,及时处理设备故障和异常情况,确保生产不受设备问题的影响。

6. 安全管理负责车间的安全管理工作,制定和实施安全生产规章制度,加强安全教育和培训,提高员工的安全意识,及时处理安全隐患,确保生产过程中的安全。

三、任职要求1. 学历要求本科及以上学历,相关专业或工科背景。

2. 工作经验具备一定的车间生产管理经验,熟悉生产管理流程和方法。

3. 技能要求具备较强的组织和协调能力,能够有效管理车间的生产工作;具备一定的质量控制知识和技能,能够保证产品质量符合要求;具备一定的人员管理经验和能力,能够有效激励和管理车间员工;熟悉设备的维护保养和管理,能够及时处理设备故障和异常情况;具备一定的安全管理知识和经验,能够确保车间的安全生产。

4. 能力要求良好的沟通能力和协调能力,能够有效与上下级、同事之间进行沟通和协调;具备一定的决策能力和应变能力,能够及时处理生产过程中的问题和突发情况。

车间主任岗位职责说明书范文

车间主任岗位职责说明书范文

车间主任岗位职责说明书范文岗位名称:车间主任岗位职责:1. 组织制定车间的生产计划和生产流程,确保生产任务的顺利完成;2. 负责车间的物料采购、库存管理和物料配送工作,保证生产所需物料的供应;3. 负责车间设备的维护保养工作,定期检查设备状态并进行维修或更换;4. 负责车间的生产现场管理,包括生产设备的摆放、生产线的布局等工作;5. 管理车间的人员安排和调配,确保生产线的有效运转;6. 监督车间员工的工作质量和工作效率,提出改进意见并进行培训;7. 负责车间的安全生产工作,保障员工的安全和生产设备的安全;8. 协调解决车间生产中出现的问题和纠纷,保持生产秩序;9. 负责车间的成本控制,制定合理的生产预算,并进行监控;10. 积极参与车间的绩效评估和质量控制工作,提高生产效率和产品质量;11. 参与车间的改进和创新工作,提出改善建议并推动实施。

职位要求:1. 具有相关工作经验,熟悉车间生产管理流程;2. 具备良好的组织、协调和沟通能力,能够有效地管理车间团队;3. 具备一定的技术知识和技能,能够进行设备维护和故障排除;4. 具有较强的责任心和抗压能力,能够处理紧急情况并迅速做出决策;5. 具备良好的团队合作精神和领导能力,能够有效地协调车间内部事务;6. 具有较强的学习能力和问题分析能力,能够不断学习和提升自己的专业知识;7. 具备良好的安全意识和风险防范意识,能够有效地保障员工和设备安全;8. 具有较强的经济意识和成本控制能力,能够合理利用资源降低生产成本;9. 具备较强的创新意识和改进能力,能够推动车间的持续改进和创新。

备注:以上工作职责和要求仅供参考,具体岗位职责和要求可根据实际情况进行适当调整和补充。

车间主任的职责说明书(3篇)

车间主任的职责说明书(3篇)

车间主任的职责说明书一、岗位概述车间主任是车间的管理者和领导者,负责车间的生产经营和管理工作。

岗位职责包括制定和执行车间生产计划,组织并监督生产工作,提高生产效率和产品质量,并确保车间的安全和卫生工作。

二、岗位职责1. 制定和执行车间生产计划a. 根据市场需求和公司的生产目标,制定车间的生产计划,并确保计划的实施。

b. 组织生产队伍和调配生产资源,保证生产任务按时完成并达到质量要求。

c. 监控生产进度和产能利用率,及时调整生产计划,确保生产效率和资源利用效果最大化。

d. 合理配备原材料和零部件,确保生产的连续性和稳定性。

e. 协调与其他部门的沟通和合作,确保整个生产过程流畅并协调一致。

2. 组织并监督生产工作a. 指导和协调生产人员的工作,确保生产作业规范和流程的执行。

b. 确保生产设备和工具的正常运行,及时处理设备故障和维修工作。

c. 监测和控制生产过程中的关键指标,如生产效率、生产质量和耗能水平等。

d. 持续改进生产工艺和方法,提高生产效率和产品质量。

e. 配合公司进行产品试制和新产品引进,并提供相关的技术支持和建议。

3. 提高生产效率和产品质量a. 分析生产过程中存在的问题和瓶颈,提出改进方案并推动实施。

b. 优化生产流程和作业方法,减少生产成本和提高生产效率。

c. 引进和推广适用的生产管理工具和方法,提高生产管理的科学性和规范性。

d. 加强对生产人员的培训和技能提升,提高员工的综合素质和生产能力。

e. 建立和完善生产过程的质量控制体系,确保产品符合质量标准和客户要求。

4. 确保车间的安全和卫生工作a. 负责车间的安全管理,制定和完善安全操作规程,确保车间的安全生产。

b. 指导和监督员工遵守安全操作规程,做好事故预防和应急处理工作。

c. 定期开展安全教育和培训活动,提高员工的安全意识和应对能力。

d. 确保车间的环境卫生,制定和执行卫生保洁计划,保持车间的整洁和良好的工作环境。

5. 管理和发展生产团队a. 负责车间人员的招聘、培训和绩效考核等工作,保证车间人员的专业素质和工作能力。

车间主任的职责说明书模版(3篇)

车间主任的职责说明书模版(3篇)

车间主任的职责说明书模版1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现。

2、拟定车间管理的各项作业制度,报审核后监督执行。

3、车间的内部管理:合理进行工作分配,完成维修任务;制定下属绩效指标,并按期考评;制定内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等。

4、协调:负责和服务顾问、备件经理等岗位的关系协调。

5、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。

6、负责车间内部的6S管理,包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。

7、熟知三包法规的详细要求,熟知SOC保修索赔的政策。

车间主任的职责说明书模版(2)一、岗位信息车间主任是企业生产车间中的重要岗位,负责协调、组织和管理车间内的所有生产活动。

车间主任需具备一定的管理知识和技能,能够有效地指导和管理车间中的员工,确保生产任务的完成。

二、岗位职责以下是车间主任常见的岗位职责:1. 生产计划管理- 根据公司的生产计划,制定车间的生产计划,并组织实施。

- 根据实际情况进行调整,确保生产任务按时完成。

- 配置和管理生产资源,保证生产效率和质量。

2. 现场生产管理- 监督车间生产过程,确保生产进度和质量。

- 检查生产设备的运行状态,及时解决故障和问题。

- 协调各个部门的合作,提高生产效率。

3. 人员管理- 负责车间员工的招聘、培训和管理。

- 制定员工的工作计划和目标,并进行考核。

- 解决员工的问题和纠纷。

4. 质量控制- 实施质量管理制度,确保产品的质量。

- 检查产品的生产过程,及时发现和解决问题。

- 指导员工进行质量控制和质量改进。

5. 安全管理- 负责车间的安全生产工作,确保员工的人身安全。

- 定期进行安全教育和培训,增强员工的安全意识。

- 指导员工合理使用和维护生产设备,防止事故发生。

6. 成本控制- 管理车间的生产成本,控制成本的发生和增长。

- 提高资源利用率,降低生产成本。

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负责本车间员工培训
培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级
组织调动员工劳动积极性,组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动
职责五
职责表述:完成生产部部长交办的其他工作任务
权力:
干燥计划的建议和执行权
对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权
对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权
组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立
组织本车间参与公司ISO
职责表述:内部组织管理工作
工作
任务
负责制定车间的工作目标和经费预算,报生产部长审核
负责制定干燥车间生产管理办法,协助研发部改善车间工艺流程
负责车间的安全生产,安全用电、防火及预防人员工伤事故
组织执行文明生产
协调本车间与其它部门的关系



职责表述:组织车间生产,组织车间的工艺改进和创新
工作
任务
负责指导板材按操作规程堆放
指导将板材按种类用途进行分类
指导干燥过程,监督各种参数的记录
整理干燥记录,总结干燥过程中的经验、教训并及时备案
配合研发部改进、优化干燥工艺,全面提高干燥水平



职责表述:参与公司全面质量管理制度体系的建设
工作
任务
木业公司干燥车间主任岗位
岗位名称
干燥车间主任
岗位编号
000-07-03
所在部门
干燥车间
岗位定员
1
直接上级
生产部部长
工资等级
直接下级
操作工
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2009年7月
本职:
按照生产作业计划,组织完成原材料干燥任务
职责与工作任务:



职责表述:执行干燥作业计划,组织车间生产
工作
任务
按照生产作业计划拟定干燥计划
有业务范围内紧急事件的处理权
有对直接下级岗位调配权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
生产部、研发部、质量管理部、仓储部
外部协调关系
任职资格:
教育水平
高中以上
专业
培训经历
有关木材干燥知识培训
经验
2年以上工作经验,一年以上管理经验
知识
具备相应的生产管理、质量管理,车间设备等方面的知识
技能技巧
具有领导能力、组织能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力;了解设备;处理问题的能力
其它:
使用工具/设备
锅炉、干燥设备、计算机、一般办公设备
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档
干燥计划、干燥记录书、总结等
备注
严格执行科学、经济的干燥工艺、干燥时间,保证板材的干燥质量
及时处理干燥过程中出现的问题,配合研发部、质量管理部解决干燥过程中出现的技术、质量问题
组织完成生产部下达的临时干燥任务
检查干燥工艺纪律和质量标准的执行情况,提高干燥质量,降低废品率,降低干燥成本
组织干燥设备的保养,保持设备良好运行状态;配合生产部对干燥设备进行维修
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