社团管理部部长述职报告
述职报告社团部长
述职报告社团部长
女士们、先生们，大家好：
我很高兴能够在这里向大家述职，我是社团部长。
在过去的一年里，我和我的团队一起努力工作，取得了一些成绩。
首先，我想感谢我的团队成员，感谢他们对社团工作的热情投入和付出的努力。
正是有了他们的支持和配合，社团的各项工作才能够顺利进行。
在过去的一年里，我们组织了一系列有意义的活动，比如公益活动、文化交流活动、艺术表演活动等等。
这些活动吸引了很多同学的参与，为学校带来了丰富多彩的校园文化生活。
同时，我们还组织了一些志愿活动，积极参与社会公益事业，为社会做出了一些贡献。
我认为，这些活动不仅丰富了同学们的课余生活，也培养了同学们的团队合作能力和社会责任感。
除此之外，我还与其他社团部门合作，共同举办了一些大型活动，比如学校的校庆活动、迎新晚会等。
我认为，这些活动不仅展现了学校的文化底蕴和活力，也增强了学生的凝聚力和归属感。
在下一个任期里，我将继续和团队成员一起努力，继续丰富校园文化生活，为同学们带来更多更好的活动。
我相信，只要我们齐心协力，社团的明天一定会更加美好！谢谢大家！。
社团管理部部长年度述职报告
尊敬的各位领导，各位老师，各位同学：我是社团管理部的部长，非常荣幸能够在这里向大家汇报我们部门在过去一年的工作情况。
感谢各位在过去一年里对我们工作的支持和理解。
在大家的支持下，我们的工作得以顺利开展。
接下来，我将简要地介绍我们部门在过去一年的工作情况：在新学年开始之前，我们做了大量的工作来筹备各个社团的招新工作。
为了保证每个新生都能够找到自己感兴趣的社团，我们采取了多种宣传方法，比如在学校里张贴招新海报、组织集中宣传和招募等。
这些举措取得了不错的成效，许多社团的招新人数都有所增加，新的一年社团活动也得到了更广泛的支持和参与。
在社团管理方面，我们做了许多努力来营造良好的社团氛围。
我们加强了对社团的培训和指导，不断改进社团活动的组织和策划，以确保每个社团能够得到良好的发展。
在这一方面的工作中，我们也积极争取，获得了一些支持和资助，使得社团能够有更好的发展空间和条件。
在与校内各方面的协调中，我们也做出了不少的努力。
我们与学校的各类职能部门保持联系，确保社团活动的安全和顺利进行。
我们参与了学校各类活动的策划和组织，使得社团也能够获得更多的展示机会。
同时，在与其他学生组织合作的过程中，我们也积极开展交流、学习和合作，扩大了我们的视野和影响力。
总体而言，过去一年中社团管理部的工作方向主要有三个：推进社团工作，营造良好的社团氛围和保证社团活动的顺利安全进行。
在这些方向上的工作，我们都取得了不错的成绩，但也存在不少问题和不足之处，我们仍需进一步改进和完善。
在新的一年里，我们将继续努力，为学校的社团活动和学生组织提供更好的服务，推动社团工作迈上新的台阶。
再一次感谢各位领导和老师对我们工作的支持和关注，感谢各位同学的参与和贡献，相信在大家的共同努力下，我们的社团活动和学生组织工作会越来越好！。
学生会社团管理部述职报告范文（通用8篇）
学生会社团管理部述职报告学生会社团管理部述职报告范文（通用8篇）每一天的时间都非常珍贵，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？制定一份述职报告吧。
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学生会社团管理部述职报告1光阴荏苒，时光易逝，转眼间一个学期又要过去了，作为院里的一个特殊部门——生活部，各项工作也已经接近尾声。
在这半年当中，我们生活部在院里各位老师的带领下，在各位成员的紧密配合下，本着“为同学服务，为老师分忧”的宗旨，圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责，并且积极地配合学生会其他部门的各项活动，获得了老师和同学们的一致好评。
现将本期工作进行汇报：一、日常工作的开展每周二例会，每次点名签到。
都在有条不紊的进行着，这是我们生活部最基本的工作，我们有义务做好这些工作。
因为这是我们开展其他工作的前提二、运动会在本学期举办的春季运会中取得了前所未有的好成绩，创历史新高，所以我们在其中所做的努力也是值得的。
在春季运会期间，我们部依然按照惯例做后勤保障工作，我们成立后勤保障组，会场、运动员休息室由我们负责。
虽然繁琐，但是能为运动员提供方便也是我们的职责所在和光荣使命。
三、捐款工作先后为6位家境贫困、遭遇意外的同学组织捐款，共计：xx元。
四、卫生检查每周有一次定期不定时的卫生检查。
我们有完善的学生宿舍卫生检查参考评分标准和宿舍卫生评分评比规定，在一定程度上极大地调动了我们大学生讲究卫生，争做文明大学生的积极性。
首先，在宿舍卫生检查的过程中，我们礼貌待人，将他们的不足提出并要求其完善。
同时，向他们耐心介绍了我们部的职能，真诚地欢迎他们提出宝贵意见和建议。
最后，我们都及时地把学生宿舍检查结果及存在的问题向学院公布。
每周定期的宿舍卫生检查，不仅加强了教室卫生管理力度，更好的督促了同学打扫好自己的宿舍，使他们养成良好的生活习惯，为学习提供了良好的环境。
社团部部长工作述职报告
社团部部长工作述职报告尊敬的领导：我是社团部的部长，我愉快地向您提交我的工作述职报告，回顾过去一年在社团部的工作情况，并向您汇报部门的目标实现情况、工作成果以及遇到的问题与困难。
首先，我向您介绍我们部门去年的工作目标。
作为社团部的部长，我与部门成员一起设定了以下目标：加强社团与学生之间的联系与沟通，推动社团活动的多样化发展，提高社团内部的组织管理水平，增加社团的影响力与知名度。
为了实现这些目标，我们制定了详细的工作计划，并进行了合理的分工。
在去年的工作中，我们积极推动社团与学生之间的联系与沟通。
我们建立了一个线上平台，提供社团信息发布、活动预告以及学生参与报名等功能，使得学生能够方便地获取社团信息并参与各类活动。
我们还组织了一系列面对面的交流活动，包括社团嘉年华、社团招新等，以便学生更好地了解社团并参与其中。
在推动社团活动多样化发展方面，我们组织了一系列主题鲜明、丰富多彩的活动。
比如，我们举办了一场户外运动会，吸引了大量学生参与并推广了健康生活方式；我们还组织了一次文化交流活动，邀请来自不同国家的留学生与本地学生进行交流与分享。
这些活动不仅丰富了学生的课余生活，还促进了不同年级、不同背景的学生之间的交流与互动。
为了提高社团内部的组织管理水平，我们进行了一系列培训与指导工作。
我们邀请了校外的管理顾问为社团干部们进行管理培训，培养他们的领导能力与组织技巧。
我们还制定了社团部的管理制度与流程，明确了各个干部的职责与权限，提高了工作的效率与协作水平。
在增加社团的影响力与知名度方面，我们加强了对外宣传与推广的工作。
我们与学校的媒体合作，利用学校网站、报纸和校内电视台发布社团的活动信息。
我们还与其他学校的社团进行交流合作，参加一些有影响力的社团活动。
通过这些合作与互动，我们的社团名声逐渐扩大，吸引了更多的学生加入我们的社团。
当然，我们在工作过程中也遇到了一些问题与困难。
首先，由于社团活动的丰富多样，我们常常面临着人力不足的问题。
校园社团部长的述职报告
尊敬的各位领导、老师、同学们：大家好！我是校园某社团的部长，今天很荣幸向大家做一份述职报告。
我想向大家介绍一下我们社团的情况。
我们社团成立于几年前，专门致力于推广某种文化、知识、技能等方面的活动，目前已有数百名成员，并在学校内外多次举行过各类活动。
在此，我代表全体成员，向学校管理层、指导老师以及广大同学们表示最诚挚的感谢和最热烈的问候！作为社团的部长，我深知，无论是在组织管理、活动策划、公关宣传等方面，我们都需要承担巨大的责任和挑战。
因此，我在过去的一年中，积极探索，努力创新，全力以赴，在社团工作中取得了一些较为突出的成绩，今天我将对这些成绩进行汇报：一、组织管理方面我们进一步完善了社团的管理机制，明确了部门和人员职责，建立了较为规范的工作流程。
同时，为了方便成员管理和信息交流，我率先使用社团管理软件，完善了各种数据的记录和分析。
在我和其他同学的共同努力下，社团的管理变得更加高效和规范，许多工作和事项都能够及时得到妥善解决。
二、活动策划方面在过去的一年中，我和我的团队共策划了20余项各种类型的活动，涉及文艺、体育、公益、科技等多个领域。
为了让活动更具有吸引力和影响力，我们精心制定了各种策划方案，投入了大量的时间和精力。
同时，在活动的执行中，我们对细节、效果和安全等方面也一丝不漏地进行了考虑和管理。
最终，这些活动都得到了来自学校和社会各界的高度评价和肯定！三、公关宣传方面在公关宣传方面，我和我的团队也进行了精心策划和准备。
我们通过海报、宣传手册、微信群、微博等多种媒介，对活动、集体形象以及社团特色进行宣传和推广。
同时，我们还与许多社会机构和团体进行了交流和合作，积极拓展了社团的影响力和合作空间。
过去一年我及社团团队的努力和付出得到了许多肯定和回报。
我们也在发展中遇到了许多挑战和困难，但我相信，在全体社员、校园和社会各界的支持下，我们一定能够高效、有序地进行工作，不断拓展社团的影响力和贡献！我再次感谢学校领导、老师、同学们对我们社团工作的支持和关注！我们会继续努力，让社团工作更为辉煌，让大家更加骄傲和满意！谢谢大家！。
社团管理部部长述职报告
社团管理部部长述职报告顾妍上学期临近期末时，我开始担任社团管理部部长一职。
在与前任部长进行工作交接时，我得知只需每学期末收集社长手册，同时在元旦迎新时询问各社团是否参与活动。
我一度认为这是个清闲的职位，但现今回顾这一学年来的工作，发现可以去做的还有许多许多。
一。
小型社团扶植①前期最初令我产生要扶植小型社团想法的是环境爱好者协会的社长，而这个想法也成为了我后半学期工作的主线。
差不多是在高二准备服装秀的时候，我和干事一起去抽查各个社团的活动情况，基本上所有的社团都停课准备服装秀，而环协是为数不多开展并且认真开展了活动的社团。
他们那时只有四五个人，在化学实验楼里搭建模型。
环协的老社长告诉我，环协曾经是一个非常光辉的社团，只是到她这一届就没落了，而她也一直在想办法组织好社团。
她表示将在元旦迎新晚会上举行一个环保知识问答，来向学生推广环协。
我和干事在那段时间里一起帮她出谋划策，希望环协能借此得以发展。
当然，后来她也成功了。
现今环协人数大幅上升，再加上极高的活动质量，是当之无愧的明星社团。
通过这段经历，我意识到了我们学校不是仅仅只有实力雄厚的大型社团（如三大音乐组织，模联等）和浑水摸鱼、自娱自乐的小型社团，有那么一匹社团，也许数量不多，但是他们正竭尽自己所能，想要发展自己的社团，而社团管理部的新职责就是发现并且帮助这些认真积极的社团。
②我们做了什么小型社团的扶植大体上有三部分组成。
第一部分是宣传。
各迫切希望得到发展的社团，在平日进行较有新意或社团特色的活动时，拍摄下活动照片，由社长整合文字图片视屏等，汇总成电子稿交给我，再发布在自管委的公众平台上，让各位同学知道那些闻所未闻的社团平时在做些什么，以此增强小社团的影响力及吸引力。
而这一方法也颇有成效，比如热点研究社，hiphop社及戏剧工作坊的活动记录发布时，点赞数及转发数还是挺可观的。
同时，也改善了小型社团自嗨的特点，让他们走进了大众的视线中来。
第二部分是社团基金。
2024大学社团部长述职报告
2024大学社团部长述职报告一、引言身为大学社团部长，我的职责是引领社团成员共同发展，提升社团整体实力。
在任职期间，我积极履行职责，认真落实各项工作，为社团的进步和发展贡献了自己的力量。
本报告旨在总结我在任职期间的工作成果、经验教训及对未来的展望，以便更好地为社团服务。
二、报告内容工作成果在担任部长期间，我带领社团成员成功地组织了多次活动，包括文艺演出、志愿服务、知识讲座等。
这些活动得到了校内外师生的广泛好评，提升了社团的知名度和影响力。
同时，在活动中，我们发掘和培养了一批有潜力的社团成员，为社团的后续发展储备了人才。
在社团内部管理方面，我注重制度建设和团队凝聚力提升。
制定了一系列的管理规定和操作流程，使社团的运作更加规范高效。
同时，通过组织团建活动、加强成员间的沟通交流等方式，提高了团队凝聚力，使社团成员更加团结一心。
经验教训在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
例如，在组织活动时，由于缺乏经验，我们曾经遇到过场地协调不顺、宣传效果不佳等问题。
针对这些问题，我积极寻求解决方案，不断总结经验教训，逐渐摸索出了一套行之有效的组织方法。
此外，我也意识到在工作中要更加注重细节。
在策划和执行活动时，只有关注每一个环节，才能确保活动的顺利进行。
同时，要充分发挥团队成员的特长和优势，调动大家的积极性，共同为社团的发展贡献力量。
未来展望未来，我将继续努力提升自己的组织协调能力和领导力，以更好地担任部长一职。
同时，我也将关注以下几个方面的工作：（1）加强与其他社团、组织的交流合作，共同举办更多有意义的活动；（2）继续发掘和培养社团成员的潜力，加强人才队伍建设；（3）拓展社团的活动领域和影响力，争取在校内外取得更大的成绩；（4）创新管理机制，完善内部管理规定，提高工作效率和执行力。
三、撰写要求在撰写述职报告时，需要关注以下几点要求：客观真实：报告内容应客观真实地反映本人在任职期间的工作情况和成果，不得虚构夸大或歪曲事实。
社团部长述职报告
尊敬的领导、各位评委老师：大家好，我是某社团的部长，在这里我非常感谢各位与会者的光临和支持，今天我很荣幸地向大家演讲并报告我们社团这一年来的工作情况。
我所负责的社团是一个非常年轻的化学研究社团，成立于去年，但是我们的成员在这短短的一年里取得了非常可喜的成果。
下面我将从三个方面汇报我们社团的工作。
一、活动开展情况我们社团这一年来一共开展了数十次的活动，其中最吸引人们眼球的是我们的高校化学科技展，这是一项我们社团独立举办的大型展览活动，囊括了300余人参与，展出了数十件化学相关的作品，活动涵盖了化学专业的知识点和前沿技术，深受广大校内外同学的赞扬和支持。
此外，我们还组织了一些讲座、研讨会等信息交流活动，包括线上组织化学知识大赛、讲解环保减排等专题课程，利用信息化平台传递化学科学知识和新发展新政策等。
二、科研成果展示我们社团是一个以化学科研为主要定位的文化组织，我们的成员以钻研科学为乐趣。
在这一年里，我们社团成员参与了多项科研计划，并且不断创新。
我们的学生在国家和省级的大学生科学研究项目，以及校内科研竞赛中均获得了优秀成绩，其中不乏校内最佳奖、一等奖、二等奖的赛事荣誉。
在这些荣誉背后，不仅是社团成员们的辛勤汗水和科研素质的提高，也得益于我们社团的良好氛围和良好的组团结构。
我们社团采用的是以不同级别的队长来分别负责组长、研究员、助手和普通成员的管理方式，形成了一种非常流畅的队伍管理模式。
我们也注重成员自由发挥创造力，社团中出现的优秀灵感和文化元素，都是经由不同的成员逐渐沉淀整合的结果。
三、社团管理工作社团管理是非常重要的组成部分，一个好的管理体制能够增强社团的凝聚力和战斗力，也能促进成员整体素质的提升。
我所负责的社团管理体系十分完善，每个部门专业的负责人都通过每周定期开展社团会议和清偿工作证明了自己的管理水平，维持了部门之间的良好合作关系。
社团中的志愿者得到了充分的尊重和培养，各项事务的制定工作也严格按照公正合理和合法职责规定实施。
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社团管理部部长述职报告
社团管理部部长述职报告
上学期临近期末时，我开始担任社团管理部部长一职。
在与前任部长进行工作交接时，我得知只需每学期末收集社长手册，同时在元旦迎新时询问各社团是否参与活动。
我一度认为这是个清闲的职位，但现今回顾这一学年来的工作，发现可以去做的还有许多许多。
一、小型社团扶植
①前期
最初令我产生要扶植小型社团想法的是环境爱好者协会的社长，而这个想法也成为了我后半学期工作的主线。
差不多是在高二准备服装秀的时候，我和干事一起去抽查各个社团的活动情况，基本上所有的社团都停课准备服装秀，而环协是为数不多开展并且认真开展了活动的社团。
他们那时只有四五个人，在化学实验楼里搭建模型。
环协的老社长告诉我，环协曾经是一个非常光辉的社团，只是到她这一届就没落了，而她也一直在想办法组织好社团。
她表示将在元旦迎新晚会上举行一个环保知识问答，来向学生推广环协。
我和干事在那段时间里一起帮她出谋划策，希望环协能借此得以发展。
当然，后来她也成功了。
现今环协人数大幅上升，再加上极高的活动质量，是当之无愧的明星社团。
通过这段经历，我意识到了我们学校不是仅仅只有实力雄厚的大型社团(如三大音乐组织，模联等)和浑水摸鱼、自娱自乐的小型社团，
有那么一匹社团，也许数量不多，但是他们正竭尽自己所能，想要发展自己的社团，而社团管理部的新职责就是发现并且帮助这些认真积极的社团。
②我们做了什么
小型社团的扶植大体上有三部分组成。
第一部分是宣传。
各迫切希望得到发展的社团，在平日进行较有新意或社团特色的活动时，拍摄下活动照片，由社长整合文字图片视屏等，汇总成电子稿交给我，再发布在自管委的公众平台上，让各位同学知道那些闻所未闻的社团平时在做些什么，以此增强小社团的影响力及吸引力。
而这一方法也颇有成效，比如热点研究社，HIPHOP社及戏剧工作坊的活动记录发布时，点赞数及转发数还是挺可观的。
同时，也改善了小型社团自嗨的特点，让他们走进了大众的视线中来。
第二部分是社团基金。
社团基金是学校在后半学期新推出的项目，借由学校资助那些在发展过程中需要资金援助的社团。
各大社团对此表现出强烈兴趣，而社团基金也确实帮助到了一些社团，比如乒乓球社靠社团基金召开了乒乓球赛，HIPHOP社外请了教师等等。
但是申请基金还需规范化，不得不说某些社团想靠社团基金买瓜子的想法还是有些异想天开了…
第三部分是社团的自我发展。
社长及社团中的成员对于如何发展社团肯定也有一些自己的想法。
在召开社长会议时，我也鼓励他们把这些想法告诉我，社团管理部，更甚者学校，也许能在一定程度上给予一些帮助。
我个人认为这是社团得到发展的最快最好方法，但是各
大社团对此的积极性不高，希望今后的工作中能更加重视社团的特色发展。
当然，有些社团也致力于这样的活动，比如电视台社打算在今年假期与其他学校的电视台社进行合作，具体事项仍在商讨中。
③我们看到了什么，得到了什么
在此过程中，我了解了那些我平时甚至都不会想要走近的社团，我看到了有些社团的崛起。
作为社管，有时甚至感觉自己就是那些社团中的一员，为他们的止步不前而着急，为他们的成就而骄傲。
我看到许多社长费尽苦心，只为能在大型社团中有一丝立足之地。
有次周日返校，下雨，有人突然冲到我的伞下，和我讲起他们的社团计划，后来才知道她是广播剧社的社长;热点研究社不时举办各种问卷调查、出校活动，我见证他们在区区一年里从默默无闻的新社团变成了强劲的明星社团。
有时拖延症犯了，什么也不想干，但是这些社长的热忱却不断的激励着我，督促我去执行社团管理部的职责。
而今，他们对的社团得到了发展，我也收获了他们的信任与支持。
第一次收到有些社长发来的鼓励短信时，我就对自己说一定要把这份工作做好。
与他们走过的这一年，我很快乐。
二、关于社长
其实社团管理部的工作，有时给我感觉更像是与社长打交道。
我们学校四五十个社团，社长也是各式各样的，有十分认真负责的，有很有管理才能与组织能力的，还有懒懒散散的。
第一次开社长会议，三分之一缺席，半数迟到，只有一小部分准时出席。
此后的会议也一样，即使再三强调这是重要的内容，下面依
旧有玩手机的，写作业的。
更甚者刚开完会就过来问我刚刚讲了什么，他在玩手机没听见。
社长作为一个社团的管理者与组织者，其实更像是社团的脸面。
我对社团的印象很大部分上是取决于社长对于这个社团的态度。
如果一个社长是热心于这个社团，那么它必定有极其广阔的发展前景。
上半学期，我看到了推理社的老社长记录的社长手册，除了要求填写的内容外，封面上附了她这一学期来对于推理社的想法以及对自己作为社长的反思，真挚之情跃然纸上。
自此，推理社成了我心中的明星社团。
再如信息导航社，不像其他社团，他们自己有一本专门记录社团活动的本子，从建社团开始一直沿用至今，翻阅完一遍好像自己也亲眼目睹了信息导航社的发展历程。
环协，热研等也不必多说了。
而这些认真的社长们将搭建起社团的未来。
当然，也有些不是那么太优秀的社长，社团手册不认真填写甚至不交，开会不参加，社团活动不认真。
所以，我也在社长会议上也对社长的职责进行了明确，同时要求老社长们在选择新的社长时，一定要任用认真负责的。
一位好社长能让没落的社团腾飞，一位不好的社长也能让光辉的社团没落。
所以今后的工作中，也需加强社长的培训，时时监督社长，这样社团才能有更好的.发展。
好在今年暑假我校加入了香茗ST社团联盟，各校社团汇集于此，相信这之后将会成为社长之间交流发展的重要方向。
三、为什么社团之间的差距大
为什么社团之间的差距大，我们不妨从为什么大型社团吸引人的角度入手。
合唱团当之无愧是我校社团的标杆，那为什么合唱团每年都能吸引那么多的新成员，而且基本上没有人退社呢?我想，是因为合唱团的融合性。
我的舍友就是合唱团的，受她影响，我好像也成为了这大家庭中的一员，每天看她在合唱团的群上和小伙伴们打闹，和指导老师开玩笑，合唱团的温暖是真真切切能感受到的。
而这种温暖的感觉，也就是这种融合性，就是那些小型社团无法与大社团抗衡的原因。
所以，我希望我校社团在今后的发展中，能不仅仅注重一个社团的实力，更要关注一个社团的包容性，亲切性，融合性，这才是一个社团真正吸引人的地方。
此外，是社长之间的差异。
有些社长很认真地准备每一次的社团活动，但是就是没法办好活动。
比如模联社长的课，学术与幽默兼备，模联的发展可想而知。
所以，今后希望能开展诸如社长培训等活动，让各位社长将自己的潜力发挥出来。
四、社团的一些改变
①社长手册
第一次收集社团手册后，我发现大部分社长手册很多地方都空着或者写了无，那些部分对有些社团来说的确难以填写，而社团活动的照片也基本上都没有。
在此基础上，我开始提倡社长手册进行改版，电子稿为好。
各社团可以删去无法填写的部分，增添一些能体现社团特色的内容。
比如热点研究社的社长手册中，就附了两份他们活动的
详细报告，增加了社长手册的可读性，也能使读者更快的了解一个社团。
②社团招新
在我刚入学时的社团招新，无疑是有些失败的。
招新进行到一半，半个礼堂的学生都去吃饭了，看完最后一场的寥寥无几。
这样的招新形式既是对表演社团的不尊重，同时也浪费了观看者的时间。
所以，今年我希望社团招新能有一些改变。
首先，为了保证公平性，除三大音乐社团外，其余社团不允许提前招新。
暑假期间，各社团需将介绍社团的材料与招新视频发给我。
社团管理部将整合材料，做成社团手册，发给小高一们，同时在公众平台上统一发布招新视频，新生可以自行观看。
开学后第二、三周，新高一可在社团课进行试听，我在中午会在西广场答疑，第四周西广场正式招新。
希望今年的社团招新能取得成功。
③明星社团
明星社团至于前几届来说，最重要的一点在于它的双倍学分。
但是现今学分的影响已经逐渐减弱，那么我校的明星社团是不是该将目光从社团实力转为社团发展呢?在大致了解社团的运作之后，我决定将明星社团颁给那些进步显著或认真积极的社团。
举办一些中大型的活动对于实力强劲的社团来说也许很常见，但是对于小型社团来说确实了不起的一大步。
所以第二学期明星社团公布的时候，我的干事和我说几乎所有社长都一脸震惊，不敢相信自己社团居然被评上了，但
是他们的表现的的确确值得嘉奖。
在担任社管这一年，我不再怀疑这一职务的挑战性。
自管委不同于学生会、团委，它更要求一个人去思考如何做、做什么。
如果可以，我想为这个岗位做更多。
感谢这一年来陪伴我的主席、干事，如果再回到那个分配职务的会议，我这一次一定毫不犹豫的回答："我想去社团管理部!"。