基建管理部岗位职责
基建管理人员的岗位职责

基建管理人员,也就是基本建设管理人员,属设备部。
下面是一份《基建管理人员的岗位职责》:一、根据公司发展规划,参与编制和实施建设的总体规划和年度基建计划.根据确定的基建项目,协助做好施工前的各项前期准备工作(包括各部门审批、领取许可证等)。
二、掌握基建工程招标有关法规和程序,熟悉基建施工图纸,了解工程预决算、质量监管、竣工验收等的程序和方法.三、协助分管领导组织招投标工作,落实设计、施工、监理等单位,加强工程建设施工管理,保证工程进度,实施工程质量监管。
四、负责搞好基建工程概算、预算审核,并报分管领导复审。
协助组织工程验收,对竣工决算书进行审核,并报上级有关部门审定。
五、负责审核图纸修改通知单和工程施工联系单,协调施工中有关问题.工程结束后办理固定资产登记,收集工程有关资料立卷归档。
六、负责基建工程施工中消防(安全生产)的督查,使施工符合消防(安全生产)等有关规定的要求,杜绝安全事故发生。
基建与规划发展处工程管理科岗位职责1、负责选派施工现场(新建和维修改造)代表,安排和调度好管理人员,发挥他们在施工质量监督管理中的作用;2、按照建筑工程质量检验标准,联系质监等相关部门对工程质量进行分部分项检查验收和评定工作;3、负责对施工单位和监理单位现场人员的监督和检查;4、经常巡视施工现场,了解情况,发现问题及时处理和报告;5、配合技术科工作,加强对进场材料的质量监督和管理;6、负责基建工程项目的付款审核,登记及汇总各个单项工程总造价,及时向有关部门及人员提供工程项目的付款情况;7、负责与基建财务有关的各类报表及说明的编制与上报,负责基建计划和调整计划的编制、上报及落实,负责统计数据的编制、上报;8、负责基建工程项目(新建和维修改造)的档案收集、整理及归档工作;9、参与收集材料、设备的信息及提供材料、设备的价格核定工作,协调工程建设过程中材料及设备的善后服务工作,负责乙方总包情况下材料、设备采购的监督;10、组织编制项目建议书及项目可行性研究报告,并及时落实上级部门的批复,协助做好有关项目的前期相关手续工作;11、负责向校园网发布及调整各项基建信息;12、负责处理及协调落实校内外有关基建工作投诉。
基建科管理岗位职责

基建科管理岗位职责基建科是一个重要的职能部门,负责组织和管理基础设施建设项目。
基建科的管理岗位是一个关键的职位,需要具备丰富的专业知识和管理技能。
下面我将详细介绍基建科管理岗位的职责。
基建科管理岗位的职责可以分为以下几个方面:1. 项目策划和可行性分析:基建科管理岗位的第一个职责是对新项目进行策划和可行性分析。
这包括对项目进行前期调研,确定项目的目标和范围,评估项目的可行性,制定项目实施计划等。
在这一阶段,管理岗位需要具备良好的分析能力和决策能力,确保项目的顺利进行。
2. 资金和预算管理:基建项目通常需要大量的资金支持,管理岗位需要负责项目资金的管理和预算控制。
这包括编制项目预算、合理分配和使用预算资金、监督资金流动等。
管理岗位需要与财务部门紧密合作,确保项目的资金使用合理有效。
3. 工期和进度管理:基建项目通常有明确的工期和进度要求,管理岗位需要负责制定项目进度计划、监督工程进度,并及时采取措施解决进度延误的问题。
同时,管理岗位还需要与项目团队成员协调配合,确保工程进度的顺利推进。
4. 质量管理:基建项目的质量是非常重要的,管理岗位需要负责项目的质量管理工作。
这包括建立和实施质量管理体系、监督工程质量,确保项目达到预期的质量标准。
管理岗位需要与相关部门密切合作,及时发现和解决质量问题,确保项目质量符合要求。
5. 合同管理和风险控制:基建项目通常涉及多个合同,管理岗位需要负责合同管理和风险控制。
这包括与承包商进行沟通和协商,确保合同条款的执行,及时解决合同纠纷等。
同时,管理岗位还需要识别和评估项目的风险,并采取相应的措施进行控制。
6. 安全管理:基建项目通常存在一定的安全风险,管理岗位需要负责项目的安全管理。
这包括制定和实施安全管理制度、监督施工安全措施的执行,预防和处理事故等。
管理岗位需要与安全部门紧密合作,确保项目的安全进行。
7. 项目文档管理:基建项目通常需要大量的文档资料,管理岗位需要负责项目文档的管理。
基建管理部岗位职责

及时向上级汇报基建项目的进展情 况和存在的问题
Part Five
了解国家和地方政府的基建项目法 律法规和政策要求
熟悉基建项目的招标、投标、合同 管理等各环节的法律法规和政策要 求
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掌握基建项目的设计、施工、监理 等各环节的法律法规和政策规定
了解基建项目的质量、安全、环保 等方面的法律法规和政策要求
施工质量监管:对施工过程 进行质量监管,确保符合设 计要求和相关标准
施工进度监管:对施工进度 进行监控,确保项目按时完 成
施工安全监管:对施工现场 进行安全管理,预防事故发 生,保障人员安全
施工成本控制:对施工成本 进行预算和监控,确保项目 成本控制在预算范围内
施工合同管理:负责施工合 同的签订、履行和变更,处 理合同纠纷和索赔
,
汇报人:
01 02 03 04 05
06
Part One
Part Two
部门职责:负责基建项目的规划、设计、施工、验收等全过程管理
部门目标:确保基建项目的质量、进度、成本和安全等方面达到预期 目标
负责公司基建项 目的规划、设计、 施工等管理工作
制定基建项目计 划,并监督执行
负责基建项目的 招标、投标、合 同签订等工作
及时响应并处理基建项目中的问题 协调相关部门和人员,确保问题得到妥善解决 跟踪问题解决进度,确保项目顺利进行 总结经验教训,优化基建项目管理流程
负责基项目的验收工作,包括工 程量核查、质量检查等
协助其他部门完成基建项目的相关 手续和资料整理
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负责基建项目的结算工作,包括与 供应商、承包商的结算和对账等
基建管理岗岗位职责

基建管理岗岗位职责基建管理岗岗位职责1(1) 负责建设工程项目建议书、可行性研究报告审查及上报工作。
(2) 负责公司工程体系建设管理,依据工程管理经验,提出公司优化公司制度的方案,修订和完善公司基建管理制度和基建管理手册(3) 负责公司工程建设用地审查、规划意见书、规划许可证等外部前期立项手续的.办理工作。
(4) 负责公司工程招标管理、合同管理、施工过程管理、质量管理、竣工验收管理,档案管理等工作(5) 负责管理并协调好与地方政府机构、施工单位、监理公司等工程各方的关系。
(6) 完成领导交办的其他工作基建管理岗岗位职责21.负责基建项目的计划编制并组织实施.2. 负责与政府各主管部门的协调,并办理有关批文/准证的申领3. 负责与设计院协调,并控制项目的设计质量及进度要求.4. 负责项目合约管理工作,从投标单位资格预审到决标,合约签署完成.5. 负责项目前期和后期的各项配套费用估算,协调及进度控制,并确保在各施工阶段有关法规批文/准证的领取等.6. 负责工程建设的全面协调与控制,包括质量,进度,投资,并办理施工阶段有关法规批文/准证等.7. 协助审计处审核工程成本.及时办理合同变更与现场签证,面全控制工程成本.8. 负责在施工阶段的项目管理,监督施工单位,监理单位履行合同和按规范施工,监理,对违约违规行为进行及时纠正和处理.9. 负责审核确认工程付款申请.10. 按期向总裁,副总裁呈报基建月报.11. 负责督促设备/材料的开箱检验和质保资料的'移交.12. 指导,督促承包商和监理按照档案管理规定,归档要求整理汇编竣工档案.13. 负责施工文件,图纸的管理,并负责编制建设单位档案资料.14. 负责工程项目竣工验收的组织和移交.15.负责组织申报竣工档案验收和移交工作.16.负责组织基建工程项目的预决算,并配合审计部门完成审计.基建管理岗岗位职责31、在分管处长的领导下负责单体工程建设的实施及技术管理工作。
基建管理部门分管负责人职责(3篇)

基建管理部门分管负责人职责(一)负责组织制定本单位基建安全年度工作计划,组织编制年度基建安全策划方案。
(二)组织制定基建安全教育培训计划,落实国家或行业有关基建安全培训要求。
(三)组织召开或参加基建安全工作分析会议,贯彻落实会议要求。
(四)组织落实基建安全标准化管理工作要求,检查工程项目开展安全管理评价情况。
(五)落实加强施工分包队伍管理要求,组织审核合格分包商名册;组织对所辖工程项目及所属施工企业施工分包安全管理工作的监督、检查、评价和考核。
(六)组织开展基建安全风险管理,负责本单位及其所属企业基建安全风险管理工作要求的落实。
(七)组织开展管辖项目和所属企业的基建安全检查活动,督促重大安全风险控制措施的落实。
(八)监督工程项目落实应急管理工作要求,组织抽查现场应急处置方案演练情况。
(九)参加基建安全事故的调查和处理,落实具体的防范措施。
基建管理部门分管负责人职责(2)基建管理部门分管负责人的职责可能包括以下几个方面:1. 规划和制定基建管理部门的发展战略和目标,并确保其与公司整体战略的一致性。
2. 负责组织和协调基建项目的实施,包括项目的策划、设计、招投标、施工、验收等各个环节,确保项目按时、按质、按量完成。
3. 管理和监督基建项目的进展和成本控制,及时发现并解决项目中的问题和风险,确保项目的顺利进行。
4. 负责建立和完善基建管理部门的组织架构、人员配置和绩效评估制度,确保部门的高效运作。
5. 开展基建技术研究和创新,引入先进的管理理念和技术手段,提高基建管理水平和效能。
6. 维护和管理公司与外部合作伙伴的关系,与政府部门、设计院、施工单位等进行有效的沟通和协调。
7. 负责基建管理部门的预算编制和执行,合理配置和使用资源,控制成本,提高经济效益。
8. 关注行业发展动态和政策变化,及时调整和优化基建管理部门的工作思路和方法。
基建管理部门分管负责人需要具备较强的组织和协调能力、项目管理能力、团队管理能力、沟通和协商能力等,能够合理规划和调度资源,有效推动项目的实施,确保项目的顺利进行。
基建管理人员岗位职责(共8篇)

基建管理人员岗位职责(共 8 篇)第1 篇:基建人员岗位职责基建人员岗位职责【篇 1:基建科工作人员岗位职责】基建科工作人员岗位职责 1、负责基建科日常行政事物,协助基建科科长协调内、外工作关系,督办决定事项。
2、负责基建项目现场配套工作及开工前的准备工作。
3、在基建科科长领导下,协助作好基建财务工作,基建投资计划编制、上报及计划调整。
负责基建项目的付款审核,登记及汇总各个单项工程总造价,及时向领导汇报各类资金运作情况。
4、负责基建项目规划许可证、施工许可证的办理以及施工管理,负责施工阶段各方的协调、管理,在基建科科长领导下,组织施工图会审、工程质量检查和竣工验收。
5、负责协助基建科科长对基建项目报告编制、上报、设计、勘探等工作,参与收集材料、设备的信息及提供材料、设备的价格核定工作,协调基建项目建设过程中材料及设备的善后服务工作,负责对乙方总包情况下材料、设备采购的监督。
6、按照建筑工程质量检验标准,联系质监等相关部门对工程质量进行分部分项检查验收和评定工作。
7、负责对施工单位和监理单位现场人员的监督和检查,经常巡视施工现场,了解情况,发现问题及时处理和报告。
8、负责基建项目的档案收集、整理及归档工作。
9、负责领导交办的其他工作。
【篇 2:基建部岗位职责及分工】姓名:郝银林工作职责:1、在公司基建部经理的领导下,负责全公司新建土建、安装及维修、技改工程项目等专业技术管理工作,负责对工程技术监管、施工方案制定及审定、技术质量把控等管理工作;2、施工管理工作内容包括开工前设计交底;组织施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;3、根据公司批准的土建工程项目施工审批书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单,确保土建工程项目成本按控制目标的实现;4、参加现场建设单位和土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;工作分工:1、负责公司新建土建、安装及维修、技改工程项目的工程技术监管、施工方案制定及审定、技术质量把控管理工作;2、负责分管公司各企业单位及园区维修、技改及新增建等土建工程项目的施工组织协调、工程技术、质量监管等工作;3、负责分管公司土建、安装、防腐、保温等项目工程的竣工验收工作;4、负责公司土建、安装工程部分工程的结算审计以及全部工程的结算复审工作;2013 年10 月21 日姓名:霍毛伟工作职责:1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
基建管理岗位职责

• 诗歌主题
• 自然景色:描绘了壮丽的山河景色,展现了大自然的鬼斧神工
• 人生哲理:通过自然景色的描绘,表达了对人生和社会的感悟与思考
• 思乡怀旧:通过对故乡的描绘,表达了对故乡和亲友的思念和怀想
质检员: 负责项目 的质量检 查和验收
安全员: 负责项目 的安全管 理和监督
资料员: 负责项目 的资料整 理和归档
政策法规风 险:关注政 策法规变化, 确保项目合
规性
技术风险: 采用先进技 术,提高项 目质量和效
率
Hale Waihona Puke 经济风险: 合理预测市 场需求,降 低项目投资
风险
社会风险: 加强社会沟 通,减少社 会矛盾和冲
确定项目目标和范围 组织项目立项审批
编制项目计划和预算 协调相关部门和资源
项目预算的编制与审批 预算执行与监督
资金来源的确定与筹措 预算调整与变更管理
确定设计单位:根据项目需求和设计要求,选择具有相应资质和经验的设计单位
沟通与协调:与设计单位保持密切沟通,确保设计方案符合项目需求和相关法规要求
建立档案目录:为每个项目建立档案目录,方便查找和检索。
定期备份:定期对项目资料进行备份,防止数据丢失。
明确团队成员职 责:确保每个成 员了解自己的职 责范围和工作目 标,避免工作重 叠和缺漏。
建立有效的沟通 机制:定期召开 项目会议,及时 分享项目进展、 问题和解决方案, 促进团队成员之 间的沟通和协作。
协调沟通:与项目 团队成员、相关部 门进行及时有效的 沟通,确保项目顺 利进行
风险控制:对项目 过程中可能出现的 风险进行预测和评 估,并采取相应措 施进行控制和应对
基建管理人员岗位职责

基建管理人员岗位职责
一、在科主任领导下,开展工作。
认真贯彻执行国家有关工程建设的政策、法规、规范和本院的各项规章制度。
二、组织实施工程建设前期准备工作,做好项目方案论证、编制投资计划及呈报上级审批等工作,为科室领导当好参谋。
三、审核分包工程项目,审查分包单位资质。
四、组织图纸会审、技术交底、审核设计变更。
五、审查施工单位提交的施工设计、监理单位提交的监理实施细则,督促施工、监理单位的管理组织和质保体系的建立健全与有效运作。
六、树立质量第一的思想,督促施工单位严格按照标准、规范、规程和设计要求施工,负责工程材料、构配件及设备的质量核查、隐蔽工程的验收签证,必要时进行测试和检验,参与工程质量事故的分析和处理,有效控制工程质量。
七、掌握工程进度情况,分阶段进行进度控制,及时提出调整意见。
八、协调设计单位、施工单位和监理单位之间的争议。
九、经常督促检查,做到安全生产,文明施工。
十、组织初步验收,申请竣工验收、审核、呈报工程决算。
收集整理、完善保管各类工程文件、图纸资料。
十一、严格遵守医院医德医风建设的有关规定,规范行
业行为。
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一、基建管理部岗位责任制1 基建管理部岗位责任制直属上级:主管副总管辖范围:冶炼企业职责与权限负责公司基本建设项目、维修及技改工程的立项、报建,建筑安装工程造价管理,建筑工程的设计审查、招标管理、现场管理、合同管理、计划统计及验收管理等工作,严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展工作;负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作;负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作;负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作,严格控制工程投资,完成公司下达的费用控制目标;负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作;负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程现场全过程管理工作,严格控制工程质量、进度、投资,加强现场安全文明施工管理,确保工程按公司下达的计划目标顺利实施;负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作,组织合同洽谈,完成合同起草、流转、签订、履行及归档等工作;负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作,确保计划的科学性和合理性,统计的及时性和准确性;负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程各阶段验收及竣工验收工作;负责组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的后评价管理工作;其他日常管理工作。
2 基建管理部主任岗位责任制直属上级:主管副总管辖范围:冶炼企业职责与权限在公司主管副总的领导下,全面主持基建管理部工作;认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守公司的各项规章制度;组织编制、审查、上报年度基建计划;牵头公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作;主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作;负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作,组织合同洽谈,审核工程合同和工程款的支付等工作;主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作;组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作,严格控制工程投资,完成公司下达的费用控制目标;负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标的制定及考核工作组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作,确保计划的科学性和合理性,统计的及时性和准确性;负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的阶段验收、组织整体验收、外委中介机构对项目进行后评价,审查阶段验收、整体验收和后评价评估报告;主持基建工程部的外部协调工作;完成领导交办的其它工作。
3 基建管理部副主任岗位责任制直属上级:基建管理部主任管辖范围:冶炼企业职责与权限在基建管理部主任的领导下开展以下工作:认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守公司的各项规章制度,协助部长做好基建管理部管理工作;负责编制、审查、上报年度基建计划;工作;负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作;负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作,组织合同洽谈,审核工程合同和工程款的支付等工作;负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作;负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作,严格控制工程投资,完成公司下达的费用控制目标;负责工程项目的投资控制目标的考核工作;负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作,确保计划的科学性和合理性,统计的及时性和准确性;配合部长做好基建工程部的外部协调工作;完成领导交办的其它工作。
4 基建管理部副主任岗位责任制直属上级:基建管理部主任管辖范围:冶炼企业职责与权限负责公司铁路专用线工程的造价管理、合同履行及验收管理、质量管理、铁路铺设及部门的外联等工作,配合完成基建管理部其他管理工作,严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展铁路专用线工程工作;办理工作;配合建筑工程设计的审查工作;负责铁路专用线可行性研究审查工作、铁路专用线的拟开工建设相关工作、负责铁路专用线的铺设工作的监督检查工作;负责铁路专用线的铺设指导工作,现场铺设的管理工作,严格控制工程投资;负责合同管理工作,包括合同流转、签订及归档等工作内容;参与合同谈判,严格按照合同要求进行造价管理工作;负责铁路专用线工程概算审核、预算编制、进度款及结算的审核和第三方送审工作,严格控制工程投资,完成公司下达的费用控制目标;参与铁路专用线工程各阶段验收及整体竣工验收工作;负责铁路专用线工程的投资控制,随时核查公司下达的项目投资计划的实施情况;其他日常管理工作。
5 基建管理部土建工程师岗位责任制直属上级:基建管理部副主任管辖范围:冶炼企业职责与权限在副主任的领导下,负责土建工程的现场管理、合同履行及验收管理等工作,配合完成基建管理部其他管理工作,严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》开展岗位工作;负责对其承担的工程管理工作,熟悉本专业的施工图和施工技术规范,负责工地的有关图纸会审,设计变更,做好会审记录;按照管理制度,对负责工程进行巡视,做好记录,对于隐蔽工程验收,工序不合格的不得进行下道工序施工,必须与监理跟踪管理。
对施工过程中存在的问题及时提出,发生质量事故时,及时与设计单位联系,并参与对事故的处理意见,对处理过程进行跟踪检查落实情况直至事故处理完成;监督施工质量,负责对所管理的工程质量,进度,安全,文明实施动态跟踪管理,发展问题及时处理。
检查现场施工材料,监督施工、施工单位对进场材料进行取样、送检,做到未经检验的材料不进场,对实验不合格的材料不投入使用;严格审查各种工程变更联络单和签证,按照公司规定报各级审批后及时予以签证并下发施工单位;参加各分部,分项工程的验收工作和竣工验收工作;完成基建部领导安排的其他的事宜,配合其他部门的工作安排。
6 基建管理部给排水、暖通工程师岗位责任制直属上级:基建管理部副主任管辖范围:冶炼企业职责与权限在副主任的领导下,完成建筑给排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网的设计审查、现场管理、合同履行及验收管理等工作,配合完成安装管理科领导安排的其他管理工作,严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作;负责管辖区域给建筑排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网现场全过程管理工作,监督检查辖区项目各参建单位的施工质量管理体系落实情况;负责管辖区域给建筑排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网工程各施工单位的施工进度的进展情况。
负责其它各参建单位、本公司各部门就管辖区域项目在施工过程中遇到的各项问题的协调工作;参与管辖区域建筑给排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网工程项目的招投标、合同签订及落实;依据建设工程施工合同、设计图纸、相关法律法规对施工全过程(施工准备、施工进场、工序交接、工程验收、工程保修)施工质量进行严格的监督检查;负责管辖区项目的各单位施工进度的控制和落实,审核各施工单位安装分部的施工进度计划;严格控制投资管理,严格控制工程签证,严格按照公司基本建设管理办法实施;负责管辖区项目安全文明施工,做好环境保护工作;负责管辖区工程进展和施工单位的动态的信息管理和收集并及时上报,及时做好上传下达的工作;及时做好已完工程维修管理,保证工程正常运行;其他日常管理工作。
7基建管理部电气工程师岗位责任制直属上级:基建管理部副主任管辖范围:冶炼企业职责与权限在副主任的领导下,协助科长完成建筑电气方面的设计审查、现场管理、合同履行及验收管理等工作,配合完成安装管理科领导安排的其他各项工作,严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作;负责管辖区域给建筑电气施工现场全过程的管理工作,配合土建工程师监督检查辖区项目各参建单位的施工质量管理体系落实情况;监督检查管辖区域建筑电气工程各施工单位的施工进度的进展情况。
负责其它各参建单位、本公司各部门就管辖区域项目在施工过程中遇到的各项问题的协调工作;参与管辖区域建筑电气工程项目的招投标、合同签订及落实;依据建设工程施工合同、设计图纸、相关法律法规对施工全过程(施工准备、施工进场、工序交接、工程验收、工程保修)施工质量进行严格的监督检查;负责管辖区项目的各单位施工进度的控制和落实,审核各施工单位安装分部的施工进度计划;严格控制投资管理,严格控制工程签证,严格按照公司基本建设管理办法实施;负责管辖区项目安全文明施工,做好环境保护工作;负责管辖区工程进展和施工单位的动态的信息管理和收集工作并及时上报,及时做好上传下达的工作;及时做好已完工程维修管理,保证工程正常运行;其他日常管理工作。
8基建管理部造价工程师岗位责任制直属上级:基建管理部副主任管辖范围:冶炼企业职责与权限积极参加部门工作例会;积极参加专业业务知识的学习;及时完成领导安排的其他工作任务;全面负责公司在建工程的造价编制、审核工作,提高资金的利用效率;严格控制各施工工程款项的支付,保障各工程进度的顺利进行;向上级主管领导详细提供施工调查报告和建议,并将调查情况撰写成书面材料;做好工程建设的预算报告,对规划工程建设起到指导性作用;积极参加工程设计交底与图纸会审;积极参与现场计量工作,审核工程进度款与工程结算,严格控制工程投资;建立工程投资动态管理台账,及时进行投资跟踪;审查合理化建议的费用节省情况;及时收集、整理造价信息;完成领导安排的其它工作。
9基建管理部计划统计岗位责任制直属上级:基建管理部副主任管辖范围:冶炼企业职责与权限熟悉工程项目计划统计工作,建立健全统计台账和计划台账,做好项目统计资料的分析和整理工作,通过数据分析,提出合理化建议;根据项目总体规划设计和工程进度,编制项目年度、季度、月度资金计划,与相关部门相互配合,确保统计数据的及时性、准确性;熟悉施工合同条款、公司文件与公司管理制度,严格按合同条款约定与公司管理制度办理付款手续;深入施工现场了解工程施工进展情况,收集工程进度资料,按时、准确编制工程施工进度报表;配合预算工程师做好基建投资总额控制,确保土建安装投资控制在概算范围之内,发现具体问题及时向领导请示汇报;认真及时完成领导交办的其他工作。
10基建管理部档案资料管理岗位责任制直属上级:基建管理部副主任管辖范围:冶炼企业职责与权限负责基建管理部档案(资料)收集、整理、归档工作,配合部门项目完成报建和计划统计、合同履行、验收及其他管理工作,严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展管理工作:负责基建管理部初步设计资料、招投标资料、施工图纸资料、施工合同、技术交底资料、图纸会审纪要、设计变更、签证变更、监理会议纪要、部门会议纪要、验收会议纪要、施工竣工资料、结算资料等技术资料的收集、整理及归档工作;负责与其他单位(部门)往来工作联系函资料收集、整理及归档工作;配合完成合同流转、签订及归档等工作;负责基建管理部人员的办公用品、劳保用品等领用、发放、管理工作;负责基建管理部人员考勤管理工作负责部门例会会议纪要的编写及报送;参与完成公司相关文件的上传下达工作;配合综合管理科参与完成基建管理部工程项目的立项及报建手续的办理工作;配合造价管理科完成建筑安装工程的招标管理工作;配合完成建筑工程各阶段验收及整体竣工验收工作;参与完成工程的招标管理工作,负责招、投标资料的收集、整理及归档工作;其他日常管理工作。