2020年(岗位职责)营运副总经理职务说明书
营运副总的职责说明（5篇）
营运副总的职责说明职责：1、负责门店的筹备、运营规划、培训等工作;2、做好管理门店的人员、设备、食材的配置确保门店正常有序的经营;3、全权负责所负责部门门店的经营管理;制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成;4、考核评估并有计划地对员工实行在岗培训，不断提高其业务能力和综合素质;5、负责拟订各大节日的营销活动计划报总经理办公室审核，并组织具体实施;6、及时妥善处理店中的一切突发事件。
任职资格：1、具有____年以上管理岗位经验;2、具有良好的市场营销运作经验，并能有效地策划企业各项商业活动;3、精通连锁餐饮业日常运营管理，熟悉品牌运作和市场拓展;4、出色的沟通协调能力、社交交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力;5、具有良好的敬业精神和责任心;对财务预算、成本控制具有极强的管理能力;能够创造良好的经济效益和社会效益。
营运副总的职责说明（2）营运副总是负责协助总经理或首席运营官（COO）管理和监督公司的日常运营工作。
其职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定和实施运营策略：与总经理或COO密切合作，参与制定公司的运营策略和目标，并确保其落地和执行。
2. 管理团队：负责管理和指导运营团队的工作，包括招聘、培训和绩效评估。
与其他部门密切协作，确保各个部门的协调合作，实现公司整体目标。
3. 监督运营工作：监督公司的各项运营工作，包括生产、采购、物流、质量控制等环节。
确保工作效率、质量和安全符合公司标准，并且及时解决问题和风险。
4. 预算管理：制定和控制运营预算，监督和管理各项运营费用，确保公司的财务目标得以实现。
5. 流程改进：负责评估和改进公司的运营流程和程序，提高效率和质量。
推动数字化转型和自动化技术的应用，提高业务流程的效率和可靠性。
6. 绩效监控和报告：定期进行绩效监控和分析，向总经理或COO 汇报关键运营指标。
提供决策支持和管理建议，以确保公司的运营目标得以实现。
7. 风险管理：识别和评估运营中的潜在风险和问题，并采取相应的预防和纠正措施。
副总经理岗位职责说明书范文（四篇）
副总经理岗位职责说明书范文一、岗位概述副总经理是企业的一级管理者，直接向总经理报告工作，负责协助总经理管理企业的日常运营和决策，协调各部门的工作，推动企业的发展和实现经营目标。
副总经理在总经理的指导下，全面负责企业经营管理工作，具有重要的职权和责任。
二、岗位职责1. 参与制定企业的发展战略和经营计划，为总经理提供决策依据和建议；2. 协助总经理对企业各项工作进行监督、指导和考核，确保各项工作的顺利进行；3. 主持召开公司董事会、股东会和高层管理会议，组织协调公司战略和重大决策的制定和实施；4. 负责与内外部合作伙伴进行联络和沟通，维护公司的公共关系，提升公司的形象和声誉；5. 协调各部门的工作，解决重大问题和矛盾，确保公司各项工作有序进行；6. 建立和完善公司的管理制度和流程，提高管理效率和员工绩效；7. 根据公司的发展需要，进行人员的招聘、培训和考核，建立高效的团队；8. 负责监督和评估项目的实施情况，确保项目顺利进行并达到预期效果；9. 按照公司的要求，参与重要客户的拜访和谈判，与客户保持良好的合作关系；10. 根据公司的战略方向，积极开拓市场，推动业务的发展和市场份额的增加；11. 组织编制公司的年度和月度经营计划，确保公司实现经营目标和利润指标；12. 随时向总经理汇报工作进展和问题，及时解决工作中的困难和不足。
三、任职要求1. 具有硕士及以上学历，管理学、工商管理等相关专业优先；2. 具备丰富的企业管理经验和优秀的领导能力，具备较强的组织协调能力和团队管理能力；3. 具备良好的沟通能力、协调能力和决策能力，能够有效解决问题和处理紧急情况；4. 熟悉公司运营管理及相关法律法规，具备良好的商业敏感度和市场判断能力；5. 具备出色的战略思维和创新能力，能够为企业提供有效的管理和发展方案；6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速适应企业的发展和变化；7. 具备较强的抗压能力和责任心，能够承受较大的工作压力和工作量。
营运副总经理岗位职责（通用25篇）
营运副总经理岗位职责（通用25篇）营运副总经理篇1岗位职责1.负责组织并审核项目商管公司招商营运条线工作年度、月度计划的制定，并对计划的执行过程和执行结果全面负责。
2.负责按照商管总部各项和流程开展业务管理工作，保证制度流程在项目商管公司的宣贯、执行，并对制度流程提出优化调整建议。
3.负责组织开展项目商管公司业务的培训，指导和帮助分管部门员工的工作，不断强化和提高员工的.素质。
4.负责组织考核和考评项目商管公司各级员工绩效，调动员工工作积极性，增强公司员工的凝聚力。
5.负责制定、分解经营指标，并监督检查各部门的完成情况，对指标完成过程和结果负直接责任。
6.负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
7.负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
8.负责协调项目商管公司内部各部门及商管总公司各中心部门、其他项目商管公司之间的工作。
9.负责完成项目总经理和集团交办的其他工作任务。
任职要求:1.经济、市场营销、商业运营管理、房地产、建筑学等专业本科以上文凭。
2.具有5年以上独立主持大型购物中心的运营管理经验，能独立全盘统筹与管理公司项目的推进、管理、控制;以实现各项目的营运管理符合公司既定目标;能独立组织制定项目整体规划、实施方案、管理制度及业务流程。
3.具有优秀的组织协调能力及领导决策能力。
4.对商业管理具有独特的思路与创新意识。
5.丰富的专业团队构建能力和专业体系的建设能力。
营运副总经理岗位职责篇2岗位职责:1、落实公司营运品质工作各项措施,指导、监督所辖影城营运品质工作的开展;2、指导、监督所辖影城消防等安全工作的`开展;3、统筹所辖影城的营运物料采购工作,对物料盘点工作进行监督;4、负责所辖影城的成本控制方案的执行;5、负责所辖影城卖品进销存和促销活动管理;6、负责所辖影城员工排班管理及影城值班管理。
岗位要求:1、全日制本科毕业5年或大专毕业7年以上;2、3年以上相关岗位工作经验,大型连锁管理企业优先考虑。
营运副经理岗位职责（精选20篇）
营运副经理岗位职责（精选20篇）营运副经理篇11、根据年度、季度工作目标与计划,制定或调整各商场的月度商品销售指标;2、统筹安排、督导各商场营业排班及执行;3、协助现场营运主管及时解决顾客的消费与投诉问题,预防恶性投诉事件的发生;4、预测各黄金周、暑假、寒假、圣诞节等重要节日和旺季的客群特性,指定,并组织实施;5、完成上级领导安排的其他工作。
营运副经理岗位职责篇21、落实公司营运品质工作各项措施,指导、监督所辖影城营运品质工作的开展;2、指导、监督所辖影城消防等安全工作的开展;3、统筹所辖影城的营运物料采购工作,对物料盘点工作进行监督;4、负责所辖影城的成本控制方案的执行;5、负责所辖影城卖品进销存和促销活动管理;6、负责所辖影城员工排班管理及影城值班管理。
营运副经理岗位职责篇3一、行政上受项目经理领导，业务上受公司生产副总经理指导，负责经理部施工生产的安排、布置、组织、调整和现场管理工作。
二、分管经理部工程部、物资部调度与生产系统的工作、协调好施工管理、技术管理、物资管理见的关系。
三、负责组织制订并完善经理部施工管理、物资管理制度和办法。
四、组织制订经理部对集团公司、公司和业主的各类生产计划并负责组织实施、安排落实。
五、组织编制并向有关部门提交材料计划，并对其的准确性负责。
六、负责施工现场的指挥协调，逐步建立并完善经理部的生产指挥系统，项目队管理机构和人员的`设置、任免有建议权。
七、负责调整、协调各项目队和工区的施工力量和施工任务量。
八、参与制定重大工程项目的施工方案或施工组织设计。
九、负责协调施工生产与各方面的关系，以确保经理部生产指挥系统的高效快速运作。
十、协助经理作好日常行政工作，并具体负责公司安全生产的日常工作，建立健全安全生产体系。
十一、完成上级交办的其他工作任务。
营运副经理岗位职责篇4岗位职责1、确保酒店大堂吧的营运，满足并超越客人的期望；2、控制成本；3、培训员工；4、维护食品质量卫生。
营运副总经理岗位职责
营运副总经理岗位职责
营运副总经理岗位职责
一、职责范围：
1. 负责公司日常运营管理工作，执行公司战略、规划和
制定年度计划；2. 组织、领导和监督公司所有业务部门的运作，确保业务运行顺畅和高效；3. 负责制定和执行公司的财务、人力资源、信息技术和行政管理政策和规定；4. 报告公
司运营状况，向公司总经理汇报工作进展情况；5. 协助公司
总经理做好业务拓展和品牌宣传，维护公司声誉和良好形象。
二、合法合规：
1. 熟悉并遵守国家法律法规，确保公司的业务合法合规；
2. 普及和执行公司管理制度和规定，遵循业界惯例和行业标准，规范公司运作。
三、公正公平：
1. 按照市场规律和行业惯例，公正、公平地分配公司资源、项目和利益；
2. 着力提高公司员工的素质和服务水平，
提供公正优质的产品和服务，赢得客户信赖和支持。
四、切实可行：
1. 确定合理的目标和计划，根据实际情况制定执行方案；
2. 基于市场变化和客户需求，不断调整公司策略和业务模式，掌握市场机遇和优势。
五、持续改进：
1. 完成工作任务后，总结经验和教训，识别并解决存在的问题；
2. 制定改进计划和措施，不断优化公司内部管理和外部服务，提升公司核心竞争力。
副总经理岗位职责说明书范本（三篇）
副总经理岗位职责说明书范本一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队的重要成员，直接向总经理汇报工作。
负责协助总经理进行公司整体战略的制定和实施，监督和管理公司的各项业务运营。
在总经理的指导下，参与公司的决策计划和业务开展，确保公司的目标和利益最大化。
二、岗位职责1. 协助总经理进行公司的战略规划和决策。
2. 跟踪市场和行业动态，分析市场趋势，为公司的决策提供参考。
3. 参与公司的年度和季度计划的制定，协助总经理对各部门的目标进行拆解和分解。
4. 协调并管理各个部门的工作，确保各项业务按时、按质量要求完成。
5. 负责公司的绩效管理工作，制定绩效目标和绩效评估体系，推动绩效管理制度的落地实施。
6. 协助总经理管理公司的人力资源工作，包括招聘、培训和福利待遇等。
7. 负责公司内外部的沟通和协调，建立和维护良好的合作关系。
8. 组织并主持公司的重要会议，包括董事会、股东会等。
9. 负责公司的风险管理工作，制定和实施相关的风控措施。
10. 参与公司的战略合作伙伴的挑选和合作谈判，推动战略合作项目的实施。
11. 参与公司的项目管理工作，协助总经理监督项目的进展和风险控制。
12. 协助总经理进行公司的财务管理和资金运作，提供财务报告和预测分析等。
13. 参与公司的创新和改革工作，推动公司的业务转型和升级。
14. 完成总经理交办的其他工作任务。
三、任职要求1. 具有本科及以上学历，管理类相关专业优先。
2. 具备较强的战略规划和决策能力，能够对市场和行业进行准确的分析和预测。
3. 具有较强的团队协作和组织管理能力，具备领导和激励团队的能力。
4. 具备良好的沟通能力和人际关系处理能力，能够有效地与内外部合作伙伴进行沟通和协调。
5. 具备较强的市场开拓和商务谈判能力，能够开展业务拓展和合作谈判工作。
6. 具备较强的风险控制和项目管理能力，能够对项目的进展和风险进行有效的管理和控制。
7. 具备较强的财务和资金管理能力，能够对财务报表和预测进行准确的分析和判断。
运营副总的职务说明书
运营副总的职务说明书运营副总的职务说明书职务名称：运营副总职务说明：运营副总是公司运营部门的高级管理职位，负责协助运营总监制定并执行公司的运营战略，以实现公司的业务目标和市场竞争优势。
运营副总在公司内部扮演着决策者和执行者的角色，具备高度的管理能力和专业的运营知识，旨在提高公司的运营效率和业务质量，确保公司的可持续发展。
职责与义务：1. 协助运营总监制定公司的运营战略和发展规划，并制定相应的目标和指标；2. 负责组织、协调和管理运营团队，确保公司的运营活动顺利进行并实现预期目标；3. 参与制定公司的营销策略和销售计划，确保公司的市场竞争力；4. 负责分析市场需求、行业趋势和竞争对手，及时调整运营策略和战术；5. 管理和优化公司的运营流程和制度，提高运营效率和业务质量；6. 确保公司的运营与财务目标相一致，并监控运营预算和成本控制；7. 推动团队的敬业精神和团队合作精神，培养和发展团队人才；8. 协调各部门的合作和沟通，促进公司各项工作的协调一致；9. 参与公司的决策和重大项目的推进，提供运营方面的专业建议和决策支持；10. 履行其他与运营相关的职责和义务。
任职要求：1. 本科及以上学历，管理学、经济学等相关专业；2. 具备丰富的运营管理经验，熟悉企业运营的各个环节和流程；3. 具备较强的市场分析和战略制定能力，对行业趋势和竞争对手有深入的了解；4. 具备良好的团队管理和沟通协调能力，能够推动团队的协作与发展；5. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够独立思考和承担压力；6. 具备较强的计划和执行能力，能够制定和实施有效的运营方案；7. 具备良好的商业敏感性和创新思维，能够及时捕捉市场机会；8. 具备较好的英语听说读写能力，能够进行跨国合作和沟通；9. 具备较强的团队管理和培养人才的能力；10. 具备一定的财务知识和风险控制意识。
本职务的主要目标是协助运营总监进行公司运营管理工作，实现公司业务目标和市场竞争优势。
营运副总经理岗位职责
营运副总经理岗位职责(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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根据董事会批准的公司年度经营计划的要求，制定下属部门年度工作计划和月度工作计 划，并报总经理审批
工作 任务
根据公司预算编制要求，组织编制并审核下属部门预算，并报财务部
组织对下属部门年度工作计划和月度工作计划的执行进行分析和研讨
组织编制公司年度连锁经营计划执行总结，报总经理审阅
组织编制下属部门年度和月度工作总结，报总经理审阅
组织进行产品加工工艺和产品质量标准的改进和完善
负责解决产品和工艺标准化过程中的各种问题
职 责 十
职责表述：负责下属各部门的组织管理工作，保证各部门业务的有效运转
工作 任务
负责下属部门的人员队伍建设，提出对人员的调配、培训、考核意见
负责协调下属部门之间、以及与其它部门间的工作关系，解决争议
负责培养、指导、选拔和激励下属人员
其它：
工作地点
工作时间特征
备注
行修订，使之更具有合理性和实际指导作用
协助总经理编制公司年度工作总结，报董事会审阅
职责表述：组织制定公司年度连锁经营计划、下属部门年度工作计划及月度工作计划，保证各
部门工作符合公司年度经营目标的要求
根据董事会批准的公司年度经营计划的要求，组织制定公司年度连锁经营计划，并报总经
理审批，包括：研发计划、采购计划、加工制作计划、配送计划、及单店目标计划
根据公司统一要求，组织相关部门进行采购合同的评审
组织对供应商的维护管理工作，与重要供应商建立并保持长期合作关系
职 责 六
职责表述：组织中心厨房的合理加工和及时配送，保证成品的质量和数量，满足单店日常经
营的需要
工作 任务
随时了解且必要时参与中心厨房工作进程，组织指导和管理操作流程
组织监督中心厨房的加工过程，及时解决加工过程中的各种问题
对直接下级进行工作业绩考核
职责 十一
职责表述：完成总经理交付的其它任务
权力：
工作协作关系：
内部协调关系
外部协调关系
任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历
专业
管理或餐饮行业相关专业
培训经历
公司内部规章制度培训、战略管理培训、行政管理培训、管理技能培训、市场营销培训、 财务管理培训、项目管理培训、质量管理培训、物流管理培训、行业知识培训、计算机 应用技术培训、外语培训、法律知识培训等
营运副总经理职务说明书
岗位名称
营运副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
总经理
薪酬范围
直接下级
采购部经理、中心厨房经理、店管部经理、
技术中心主任
岗位分析日期
2003年12月
岗位目的：
依据公司发展战略，组织拟订连锁经营规划，维持单店及总部支持体系的良性、有效、顺畅运营
职责与工作任务：
职 责
职责表述：协助总经理拟订、修订公司发展战略，使公司的发展具有明确、清晰、合理的方
向，并符合董事会的目标和要求
工作 任务
参与研讨公司的战略问题，分析公司内外部环境，设计公司发展方向和发展策略
组织研讨、拟订并审核公司连锁经营规划草案，包括：研发规划、采购管理规划、加工制 作规划、配送规划、及单店运营规划
协助总经理依据公司的宗旨、目标和发展方向审核公司发展战略草案和备选方案
协助总经理分析公司战略的实施情况，评价公司战略的前瞻性与可行性
指导、监督和控制公司连锁经营规划的实施
协助总经理对战略执行进行分析和研讨，必要时，对公司发展战略进行修订，使之更具有
合理性和赢利性
职 责
职责表述：协助总经理拟订、修订年度经营计划，组织拟订公司年度连锁经营计划草案，使
之符合公司发展战略的要求，并符合董事会下达的年度经营目标
工作 任务
依据董事会批准的公司发展战略和董事会下达的公司年度经营目标，协助总经理制定公司
经验
8年以上工作经验，5年以上本行业或相关行业企业管理经验，3年以上高层管理经验
知识
通晓企业管理知识，掌握战略管理、市场营销、财务管理、项目管理、质量管理、物流 管理、法律等方面的知能力、判断与决策能力、组织协调能力、人际能力、沟通能 力、影响力、计划与执行能力
工作 任务
组织进行库存的实物盘点
组织完善公司的库存管理工作
职 责 九
职责表述：组织产品质量标准和加工制作工艺规范的制定，并组织各种新型厨用设备和加工
制作工艺的改进与推广，维持公司产品和工艺的标准化
工作 任务
随时了解且必要时参与技术中心工作进程，组织研讨技术研发和工艺改进
组织进行各种新型厨用设备和加工制作工艺的推广
职责表述：组织制定连锁经营和单店管理制度（手册）及关键业务流程，保证连锁经营和单
店工作的规范化管理，提高工业化和规范化管理水平
职 责 四
根据理论和实践分析，参考其他企业成功与失败经验，组织建立和完善连锁经营管理模 式，以及单店运营管理模式
工作 任务
组织建立和完善连锁经营管理制度（手册）和业务流程、及各种技术标准和质量标准，
并且建立人员、技术、产品、研发、财务等方面的指导和控制机制
组织建立及完善单店运营管理制度（手册）和业务流程、及工作规范和服务标准
职责表述：负责组织选择、评估供应商，组织评审采购合冋，并建立供应商档案，维护良好
职 责 五
的客户关系
组织收集供应商的信息，并组织建立供应商分类档案
工作 任务
随时了解且必要时参与供应商选择、评估和谈判工作进程
组织协调中心厨房与采购部和店管部之间的关系
职 责 七
职责表述：组织单店运营的监督与指导，维护公司的基本要求
工作 任务
组织监督运营手册的执行过程
组织给予单店支持，包括：营业指导、分店管理、人事管理等
组织分店经营情况及合理化建议的反馈和处理
组织单店安全运营的指导和监督管理
职 责 八
职责表述：组织进行下属部门和单店的库存管理，降低公司的库存成本
年度经营计划草案
组织研讨、拟订并审核公司年度连锁经营计划草案，包括：研发计划、采购计划、加工制 作计划、配送计划、及单店目标计划等草案
协助总经理审核公司年度经营计划草案
协助总经理对经董事会批准的公司年度经营目标和计划进行分解落实
协助总经理编制公司年度预算，并负责审批
协助总经理对公司年度经营计划的执行进行分析和研讨，必要时，对公司年度经营计划进