生产副总经理岗位职责及权限说明书

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公司副总经理岗位说明书优秀7篇

公司副总经理岗位说明书优秀7篇

公司副总经理岗位说明书优秀7篇副总经理的岗位职责篇一1、配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。

2、正确传达上级指示文件。

3、必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。

4、向下属部门布置工作任务。

5、帮助总经理制订企业总体规划,并监督各部门按规划进行工作。

6、根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。

7、向总经理报告真实情况。

8、掌握有关部门人事情况,根据需要监督人事部门解决人员流向问题。

9、及时对下级的争议作出裁决。

10、在总经理授意下,制定企业下属部门工作目标,报批后并执行。

11、在总经理授意下,指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。

12、制订下属部门的经营费用预算、报批。

13、制订下属部门的发展计划、报批。

14、制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。

15、协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研,并为上级决策提出建议性意见。

16、制定下级的岗位描述,并界定好下级工作内容。

17、协调各部门之间的关系。

18、按程序提出下属各部门之间的工作界定。

19、向下级授权改进和推动企业的各项工作。

20、检査下属各部门工作。

21、检查规划完成情况。

22、巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。

23、协助总经理,监督检查下属各部人、财、物使用和运作,并提出建议性意见。

24、对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。

25、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。

26、制订下属部门各项工作计划报批并执行。

27、了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。

28、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划,物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。

29、对统计资料进行综合分析,对经营和市场进行预测,并提出改进方案。

30、关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。

31、根据企业的发展需要调配各部工作人员。

副总经理岗位职责说明书范文(四篇)

副总经理岗位职责说明书范文(四篇)

副总经理岗位职责说明书范文一、岗位概述副总经理是企业的一级管理者,直接向总经理报告工作,负责协助总经理管理企业的日常运营和决策,协调各部门的工作,推动企业的发展和实现经营目标。

副总经理在总经理的指导下,全面负责企业经营管理工作,具有重要的职权和责任。

二、岗位职责1. 参与制定企业的发展战略和经营计划,为总经理提供决策依据和建议;2. 协助总经理对企业各项工作进行监督、指导和考核,确保各项工作的顺利进行;3. 主持召开公司董事会、股东会和高层管理会议,组织协调公司战略和重大决策的制定和实施;4. 负责与内外部合作伙伴进行联络和沟通,维护公司的公共关系,提升公司的形象和声誉;5. 协调各部门的工作,解决重大问题和矛盾,确保公司各项工作有序进行;6. 建立和完善公司的管理制度和流程,提高管理效率和员工绩效;7. 根据公司的发展需要,进行人员的招聘、培训和考核,建立高效的团队;8. 负责监督和评估项目的实施情况,确保项目顺利进行并达到预期效果;9. 按照公司的要求,参与重要客户的拜访和谈判,与客户保持良好的合作关系;10. 根据公司的战略方向,积极开拓市场,推动业务的发展和市场份额的增加;11. 组织编制公司的年度和月度经营计划,确保公司实现经营目标和利润指标;12. 随时向总经理汇报工作进展和问题,及时解决工作中的困难和不足。

三、任职要求1. 具有硕士及以上学历,管理学、工商管理等相关专业优先;2. 具备丰富的企业管理经验和优秀的领导能力,具备较强的组织协调能力和团队管理能力;3. 具备良好的沟通能力、协调能力和决策能力,能够有效解决问题和处理紧急情况;4. 熟悉公司运营管理及相关法律法规,具备良好的商业敏感度和市场判断能力;5. 具备出色的战略思维和创新能力,能够为企业提供有效的管理和发展方案;6. 具备较强的学习能力和适应能力,能够快速适应企业的发展和变化;7. 具备较强的抗压能力和责任心,能够承受较大的工作压力和工作量。

生产副总经理安全生产责任

生产副总经理安全生产责任

生产副总经理安全生产责任
作为生产副总经理,你负有安全生产责任,你需要履行以下职责:
1. 制定安全生产目标和政策:确保公司制定并实施安全生产的总体目标和策略,并将其纳入公司的发展战略和计划中。

2. 安全生产管理体系的建立和维护:负责建立和维护安全生产管理体系,包括制定安全生产规章制度、标准、程序和操作规程。

3. 安全生产组织和培训:组织开展安全生产培训,并确保员工掌握必要的安全生产知识和技能,提高员工的安全意识。

4. 安全生产检查和监督:定期进行安全生产检查,发现安全隐患或违规行为及时采取措施纠正,并建立相应的安全生产监督机制。

5. 事故防范和应急处理:制定事故防范措施,确保在生产过程中事故发生的概率降至最低,并能够及时有效地应对和处置突发安全事件。

6. 安全生产信息报告和分析:定期向上级主管部门和公司管理层报告安全生产情况,并根据事故隐患和事故原因进行分析,提出改进措施。

7. 员工安全教育和奖惩制度:建立健全员工安全教育和奖惩制度,促使员工自觉遵守安全规定,并对不按规定操作造成事故的责任人追究责任。

8. 安全设施和设备维护:负责安全设施和设备的维护保养,确保其正常运行,并及时更新和改进安全设备。

9. 与相关部门的配合和沟通:与生产部门、安全环保部门和相关管理部门保持密切沟通和合作,共同推进安全生产工作的开展。

10. 安全生产宣传和教育:组织安排安全生产专题宣传教育活动,提高全体员工对安全生产的重视和认识。

总之,作为生产副总经理,你需要全面负责和管理公司的安全生产工作,确保生产过程安全稳定,并为公司员工和社会提供安全的工作环境。

生产副经理岗位职责

生产副经理岗位职责

生产副经理岗位职责生产副经理岗位职责15篇在当下社会,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。

制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是店铺整理的生产副经理岗位职责,希望对大家有所帮助。

生产副经理岗位职责1职责描述:1、负责落实本部门的质量职责,贯彻落实公司质量方针和质量目标;2、负责生产计划的制定和落实,按体系文件要求对生产过程实施管理,科学、缜密地组织生产,确保产品的质量和安全特性;3、负责生产车间设备设施的管理;4、负责公司新产品的研制、开发和新工艺、新技术的引进;5、负责技术、作业文件的管理;6、负责制定本部门人员的培训计划并组织实施;7、组织车间安全生产和文明生产,监督车间人员遵守安全管理制度和操作规程。

8、完成上级安排的其他工作事项。

任职要求:1、年龄28-35岁,大专及以上学历,工作经验丰富者可放宽条件;2、有食品、粮油、饲料企业3年以上同岗位工作经历,在生产管理和质量管理等方面有扎实的'理论基础和实践经验;3、熟悉安全生产规程,有优秀的团队领导能力和组织协调能力;4、良好的分析判断能力、决策执行力、学习力,并具备积极向上的团队合作精神。

生产副经理岗位职责21.协助采购部经理办理国内外采购事宜,保证酒店物品的正常供应。

2.与供应商建立良好的供求关系,确保以最合理价格购到符合标准的'物品。

3.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量,及时解决有关技术问题,压缩费用开支。

4.协助采购部经理检查月末盘点工作。

5.按时完成上级指派的其他工作。

生产副经理岗位职责3职责描述:1.负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。

生产副总经理岗位职责说明书(4篇)

生产副总经理岗位职责说明书(4篇)

生产副总经理岗位职责说明书岗位职责:生产副总经理一、岗位概述:生产副总经理是企业中负责生产和制造方面工作的高级管理人员,主要负责协助生产总经理和其他高层领导制定和执行生产计划、策略和政策,确保企业生产目标的实现。

负责生产过程的管理和优化,提高生产效率和质量,降低成本,推动企业发展。

二、工作职责:1. 制定和执行生产计划:根据企业的业务目标和市场需求,制定合理的生产计划,并协调各相关部门的配合。

及时调整生产计划以应对市场变化和企业需求。

2. 管理生产流程:组织、协调各生产环节的工作,确保生产任务的按时完成。

监督并推动各部门和工人的工作进展,确保生产安全和规范。

3. 提高生产效率和质量:优化生产流程,提高设备利用率和生产效率。

通过分析数据和评估绩效,制定改进措施,提高产品和服务的质量,提升客户满意度。

4. 管理生产成本:制定并控制生产预算,降低生产成本,提高企业利润。

通过合理规划和配置资源,降低能耗和原材料浪费。

5. 人员管理:负责招聘、培训和管理生产团队,确保团队的稳定和专业素质的提升。

激励和激励员工,提高团队绩效和士气。

6. 安全管理:负责制定和执行生产安全规定和操作程序,确保生产过程中的安全和环保问题得到充分的关注和解决。

组织安全培训和事故应对演练。

7. 技术创新:关注新兴技术和行业趋势,推动技术创新和工艺改进。

与研发团队合作,开发新产品和新工艺,提升企业的竞争力。

8. 与各部门的沟通与协调:积极与市场、采购、质量、仓储等相关部门沟通与协调,保持良好的合作关系,共同解决生产过程中的问题和困难。

9. 报告与分析:定期向生产总经理汇报生产情况和工作进展,提出问题和建议。

分析生产数据和业绩指标,制定改进措施和策略。

三、任职要求:1. 教育背景:本科及以上学历,工科相关专业。

2. 工作经验:具备5年以上生产管理经验,有大型企业生产管理经验者优先。

3. 技能要求:熟悉企业生产管理的流程和方法,具备较强的组织管理能力和决策能力。

生产副总经理的安全职责

生产副总经理的安全职责

生产副总经理的安全职责
生产副总经理作为企业的安全管理负责人,负责以下安全职责:
1. 安全生产责任制:建立健全企业的安全生产责任制,明确安全管理的组织结构、职责权限和工作流程。

2. 安全生产规章制度:制定和完善企业的安全生产规章制度,确保员工清晰了解和遵守安全操作规程,提高生产过程中的安全性和规范性。

3. 安全风险评估与控制:负责组织开展安全风险评估,识别和评估生产过程中的潜在安全风险,并制定相应的控制措施,确保安全生产。

4. 安全培训与教育:组织开展员工的安全培训与教育活动,提高员工的安全意识和操作技能,确保员工在生产过程中遵循安全操作规程。

5. 安全应急预案与演练:制定安全应急预案,组织定期演练,提高应急处理能力,确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行安全应对。

6. 安全事故调查与分析:负责组织对安全事故进行调查与分析,找出事故原因,提出改进措施,避免类似事故再次发生。

7. 安全设施与设备管理:负责安全设施与设备的管理与维护,保证其性能正常,确保生产过程中的安全性。

8. 安全监督与检查:开展安全监督与检查,发现并纠正存在的安全隐患,提出改进建议,确保生产过程中的安全状况。

总之,生产副总经理作为企业的安全管理负责人,需要全面负责企业的安全工作,确保生产过程中的安全性,保障员工的生命财产安全。

生产副经理岗位岗位职责

生产副经理岗位岗位职责

生产副经理岗位岗位职责(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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生产副总岗位说明、任职资格

生产副总岗位说明、任职资格
(六)专业要求:机械设计与制造、机电一体化、工业工程等专业。
(七)年龄要求:38至45周岁。
(八)性别要求:不限。
(九)区域要求(符合其中一条便可)
1、目前定居在上海,且单程车程距公司40分钟之内。
2、目前定居在外地,但有在上海定居的意向及可能,且定居点单程车程距公司40分钟之内。
3、目前定居在外地,可来上海发展,且可自行租房的。
(三)工作经验
1、10年以上生产运营或技术研发管理工作经验,5年以上生产(制造)总监、副总或运营总监、副总(或经理)工作经验。
2、具有很强的生产运营体系规划与建设能力。
3、必须至少有5年及以上全面管理生产部(制造部)、研发与工艺等部门的工作经验。
(四)学历要求:本科及以上,特别优秀的可放宽至大专。
(五)证书要求:无特殊要求,但有精益生产或六西格玛等证书为最佳。
3、主持生产系统各部门、各岗位工作目标的具体达成计划、资源配置等的编制与调整工作,并监控执行情况、组织协调资源的配置。
3
项目管理
1、建立、健全项目管理制度。
2、推行生产系统各部门项目(新产品项目以及各类改善项目)的规划与有效、快速执行,并持续提升项目完成的效率与质量。
4
持续提升产品竞争力
1、建立科学的新产品研发信息收集机制,在客户提出需求之外,根据技术的判断,自主研发有市场前景的新产品,提升新产品的市场占有率。
2、持续缩短模具合格的周期,不断提升文依模具在市场上的竞争力。
7
设备管理
1、持续降低设备的故障时间。
2、持续推动自动化设备的引进工作,并持续推动设备技改工作。
3、推动柔性生产,推动设备通用化,尽快减少产品在特定设备上生产。
8
全面推行持续改善和精益化生产
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副总经理岗位职责说明书
姓名:
岗位名称
副总经理
分管工作
生产、技术、工程
所在部门
总经办
岗位定员
1人
直接上级
总经理
薪酬类型
月薪+绩效(月、年)
直接下级
生产、技术、工程、采购相关部门负责人(经理)
岗位性质
管理类
岗位概要
负责组织全公司生产工作,保质、保量、按时为用户提供产品;负责组织物资供应工作
职责与工作任务

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表述
领导分管部门制定工作计划,实现生产、采购年度工作目标
工作
任务
领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施
按生产任务的大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况
审批生产作业计划、外包生产计划,并检查执行情况
及时处理影响生产计划实施的问题
按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况
完成总经理交办的其他工作任务
权 力
1、公司重大决策的建议权
2、在产值权限内,对生产计划制定的审批权
3、对生产作业计划的审批权
4、对生产计划、生产作业计划的执行情况的监督检查权
6、在采购量权限内,确定供应厂商的审批权
7、在采购量权限内,采购计划的审批权
8、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权



表述
参与生产管理、物资供应日常工作,降低生产成本和采购成本
工作
任务
对公司下属的施工项目实施整体管理。
参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系
监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性
监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证
主持公司工艺技术改造项目的立项和实施



表述
协助总经理工作,参与公司经营管理与决策
工作
任务
参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责
组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率
参与制定公司年度经营计划、预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议
2、预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;
3、部门合作满意度;
4、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能。
任职人员签字
签 批
9、对分管部门工作的监督、检查权
10、对直接下级工作争议的裁决权
11、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
12、权限内的财务审批权
工作协作关系
内部协调关系
高层管理人员、各部门经理等
外部协调关系
客户、供应商
其 它
所需记录文档
年度和季度生产计划、生产成本核算和成本分析表
考核指标
1、采购及时率、产品供货及时率、开箱合格率、废品率、非成品库存周转天数,重要任务完成情况;



表述
负责分管部门的组织管理工作
工作
任务
负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
主持生产、采购管理制度的制定,检查执行情况
负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议
监督、审核分管部门经费预算的执行情况,及时给予指导
职责六
职责表述
负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
监督检查公司及外包厂的产品检验工作
参与产品重大质量问题的分析和处理
组织支持现场开通与售后维护工作



表述
参与公司全面质量管理制度体系的建设
工作
任务
领导生产、采购部门建立和完善质量管理制度,并监督执行
领导所管部门协助质量管理员制定产品质量标准、采购品质量标准,并监督检查实施情况
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