酒店管理的述职报告
2024年酒店部门经理述职报告(3篇)

2024年酒店部门经理述职报告饭店同仁:您们好!在此,我向大家汇报我自加入饭店工作以来的工作情况。
本人姓名,现任客房部经理一职。
我于去年____月加入____饭店,先后在人事部、客房部、餐饮部、前厅部进行了为期一个月的实习,并于去年____月晋升为人事部经理。
今年____月初,因工作需要,我调任至客房部经理。
以下是我对在饭店工作期间的简要回顾,并恳请各位领导和同事提出宝贵意见和建议。
我原本主修工科,毕业后在工业企业工作了九年,期间积累了丰富的管理经验,逐步晋升为企业管理层。
尽管在工业企业中取得了成就,但我意识到那里无法满足我进一步发展的需求。
因此,我参加了____区委组织部举办的中小企业经营管理者公开选拔考试,并成功加入____饭店,从此踏入服务业领域,致力于以满怀热情的服务精神实践服务真谛。
加入饭店行业之初,我对专业知识所知甚少。
为了迅速提升自我,我不仅在工作中积极求教,还在业余时间阅读大量相关书籍。
得益于饭店安排的业务部门实习,我对饭店运营和管理有了全面了解,并把握住这个宝贵的学习机会,积极调整心态,深入实际,严格要求自己。
在担任人事部经理期间,我严格执行人事劳动管理制度,协助总经理做好人事劳动管理工作。
在选人用人上,我秉持公正原则,为饭店选拔优秀人才;在政策运用上,我发挥法律知识优势,为员工谋福利,平衡企业与员工利益;在部门管理上,我坚持高标准、严要求,确保部门工作有声有色。
调任客房部后,我在房务总监的指导下,对客房管理有了更深入的理解。
我认真执行岗位职责,与员工同甘共苦,努力提高自身管理水平。
尽管工作繁忙,但我始终坚持以事业心和对饭店事业的献身精神来弥补自身不足。
我深知,个人的进步离不开饭店的快速发展,因此,我提出以下建议:完善中长期发展计划,战略规划饭店未来的经营方向;充分利用现有资源,涉入资本市场,增强盈利能力;重视人力资源管理,以人为本,提升员工价值;加强信息化建设,提升内外部信息交流。
酒店个人述职报告参考6篇

酒店个人述职报告参考6篇在述职报告中,员工要展示自己的学习和成长经历,上级领导通过述职报告来指导我们的未来工作,因此我们必须认真总结经验教训,以便改进,以下是本店铺精心为您推荐的酒店个人述职报告参考6篇,供大家参考。
酒店个人述职报告篇1尊敬的程董,全体员工同志们:伴随着XXX大酒店20XX年终评优表先大会激昴的音乐,我们怀着愉悦的心情,迎来的了新世纪又一个新年。
在这里我首先代表董事会祝辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢和新年的祝贺!祝你们新春快乐,阖家欢乐,万事如意!过去的一年是对XXX大酒店发展具有重要及深远意义的一年。
经过20XX年一年的运营,酒店初步对太康县整体三产业市场及主要消费人群有了全面系统的了解及划分,在酒店董事会的带领下,在全体员工自动自发、尽职尽责做好本职岗位工作的基础上,使酒店内部各项管理工作,接待能力水平初步得到了社会广大宾客认可,确定了在太康县酒店餐饮行业当中龙头标杆的位置。
但是在经营创收方面由于受诸方面因素影响(先期市场定位不准确,新开业饭店竞争等)销售收入和净利润指标均未能完成董事会下达的主要财务指标,经营情况不容乐观。
同志们,20XX年是机遇与挑战并存的一年,压力与动力同在。
我们面临的市场竞争将更加激烈,客源也有待有于进一步汇聚。
20XX 年基本确定酒店以餐饮、客房、温泉会馆三大营业点为重点,辅以各类会议室、宴会厅,多功能厅等配套设施,围绕着实行绩效考核制度,加强营销宣传,强化靓点服务,提高菜品出品质量,重视各类婚庆宴包桌,强化节能降耗,控制能源成本从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。
20XX年酒店所做的主要工作有以下几个方面:1、建立规范工作系统:为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。
酒店工作述职报告范文(通用6篇)

酒店工作述职报告范文(通用6篇)酒店工作述职报告范文(通用6篇)无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,是时候仔细的写一份述职报告了。
如何把述职报告做到重点突出呢?以下是小编帮大家整理的酒店工作述职报告范文(通用6篇),欢迎大家分享。
酒店工作述职报告1根据饭店的统一安排,我在这里向大家进行述职。
在座的各位应该绝大部分都认识我,但可能也有极少数的不知道我是谁,还是先让我作一个自我介绍吧:我叫xxx,现任客房部经理。
我是去年7月进入xx饭店工作的,进入xx饭店以后,先是被安排到人事部、客房部、餐饮部、前厅部各实习了一个月,后于去年11月被任命为人事部经理,至今年8月初,由于工作需要调任客房部经理。
下面我将进入饭店工作以来的工作向大家作一简要汇报,请大家对我的工作进行评议,我真诚的希望得到各位领导和同仁的批评和指正。
我本是学工科的,毕业之后在工业企业呆了九年之久,在工业企业里自己得到了很好的锻炼。
从一名技术员不断成长为一个企业的负责人。
能够成为管理近xx名员工的企业负责人,虽然曾经也有一定的成就感,心理上也有一些慰藉,但是我深知,自己所呆的地方远远无法满足自身发展的要求,为了追求更高的目标,我一直在寻求机会。
时至xx年xx月份,xx区委组织部举办中小企业经营管理者公开选拔考试,我毅然的报名参加了,并意外的获得了成功。
在确定去向时,根据自身的爱好,我选择了xx饭店,就这样我义无反顾地跨进了自己向往已久的服务行业,并志在用父母给我的热心肠来实践服务的真谛。
初涉饭店行业,我对饭店专业知识一无所知,为了尽快掌握饭店管理和业务相关知识,熟悉xx饭店的有关情况,我除了上班时间在工作中积极请教外,业余时间我借来或买来相关资料和书籍,认真进行学习领会。
可幸的是,进店后不久,饭店即安排我到几大业务部门实习,让我亲身感受饭店的业务和管理,对饭店各点的情况也可以进行较全面的了解,我充分把握这个绝好的学习机会,及时调整自己的心态,转换角色,摒弃管理者的身份,深入实际,认真实践,以高标准严格要求自己。
酒店述职报告范文(精选5篇)

酒店述职报告酒店述职报告范文(精选5篇)光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,不妨坐下来好好写写述职报告吧!那要怎么写好述职报告呢?以下是小编为大家整理的酒店述职报告范文(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
酒店述职报告1尊敬的各位领导、亲爱的各位同仁:大家下午好!20xx年,对我来说是不平凡的一年。
随着公司组织机构的调整,我来到了行政综合部。
一、初步工作。
行政部是公司管理中起承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽,工作内容千头万绪,有文书处理、人员招聘、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等等诸多事宜。
现在,酒店用品的采购、仓库管理也归入了行政综合部。
有一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。
按我个人的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同。
为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作。
首先、将所有档案资料进行整理归档。
其次、组织各部门进行物资盘点,摸清家底。
第三、整理公司变更材料。
第四、进行人员招聘。
第五、对酒店供货渠道重新筛选、核价,降低了餐饮成本。
二、作为行政人员应具备的素质。
作为行政综合部经理,不仅要具备做人的基本素质,还要有胜任“重要岗位”的特殊能力,具体讲就是忠诚可靠、公道正派、甘于奉献、知识全面、业务精湛。
对人虚怀若谷、宽厚容人,俗话说:“有容乃大,无欲则刚”,我们要容人胜己,来源于:甘为他人做嫁衣。
在处理各类工作矛盾、问题时,一定要相互理解,相互支持,换位思考,求同存异,不在非原则问题上较真,不在细枝末节上纠缠。
作为行政人员,处事要谨慎,说话办事一定要言之有据、行之有序、动之有规。
切忌口无遮拦、随意表态。
三、不足及下一步的工作打算。
在近一个月的行政工作中,我还存在许多不足及待改进之处。
1、深入基层,跟员工沟通的少。
这是我下一步工作首要加以改善的。
2、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。
酒店个人述职报告范文5篇

酒店个人述职报告范文5篇述职报告属于应用写作,有着报告者陈述自己任职情况,评价自己工作能力,接受上级领导检验和各部门监督的功能,主要具有具有汇报性、总结性和理论性的主要特点。
下面就是小编给大家带来的酒店个人述职报告5篇,希望大家喜欢!酒店个人述职报告一尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!很荣幸能在这里向酒店领导及各位同仁汇报我入职以来的工作,说实话,我此刻的心情非常矛盾与复杂,为什么这么说,因为我了解酒店娱乐在经营上曾经有过辉煌的一页,同时也目睹了现在经营上的举步维艰,从经营数据上看,三、四月份仅完成下达任务的67%和52%,与去年同期相比较均有所下降。
实际上,从上任娱乐部经理岗位开始我就感受到经营现状的严重困难,通过对市场形式和部门内部情况的通盘了解,我在入职两个多月的时间主要做了以下工作:一、开拓市场,寻找机遇。
作为酒店的三大经营部门之一,如何提高部门经营收入,推特色经营项目是我作为部门主要负责人的第一工作职责。
2019年是##行业竞争尤为激烈的一年,目前##市50间以上KTV新开的近10家,酒吧近20家,特别是娱乐休闲业,用“花样不断,变化无常”来形容一点不为过,不断崛起规模大、档次高的##娱乐场所就是一个标志。
面对如此残酷的竞争环境,如何使酒店的康体娱乐经营在市场上占得一席之地?我们通过细致的市场调查,取他人之长补已之短,利用酒店品牌打造属于自己的经营特色:1、改善KTV的点歌系统进行升级,增加了歌曲容量,提高了点歌速度,同时解决了客人投诉点歌系统慢、歌曲少等问题。
2、为迎合今年韩流带给##市旅游热潮,在酒店领导指导下,娱乐适时推出了韩团二次消费康体娱乐各项优惠措施,并有针对性增加了500多首韩文经典歌曲,引起韩国客人广泛兴趣。
3、为弥补美容美发中心外卖产品的短缺和不足,我部与市场品牌联合推出各种高档精品的外卖产品,在这方面,不但增强了美容美发中心的竞争力,同时也提高了美容美发的档次。
4、在“五一”黄金周期间,部门在游泳中心适时推出100元家庭健康游以及优惠次卡、月卡、折扣活动得到客人一致好评,并带动了游泳中心的人气和效益。
酒店管培生年终述职报告

尊敬的领导:转眼间,我作为酒店管理培训生(管培生)的职业生涯已迈入尾声,回首过去的一年,我在公司领导的关怀和同事们的帮助下,不断学习、成长,现将我的工作情况及收获总结如下,以便您对我的工作进行评估。
一、工作回顾1. 入职培训与熟悉环境自2023年5月11日加入公司以来,我首先参加了为期两周的入职培训,了解了公司的基本情况、企业文化、规章制度等。
随后,在部门领导的安排下,我迅速融入了工作环境,对酒店各部门的运作有了初步的认识。
2. 学习与实践相结合在培训期间,我积极参与各类培训课程,如酒店管理、客户服务、市场营销等,为今后工作打下了坚实基础。
同时,在导师的指导下,我深入到酒店各部门进行实践,积累了丰富的实践经验。
3. 积极参与酒店运营(1)前厅部:在前厅部实习期间,我负责接待客人、办理入住、退房手续,以及处理客人投诉等工作。
在此过程中,我学会了如何与客人沟通,提高了自己的服务意识。
(2)客房部:在客房部实习期间,我负责客房卫生、房间整理、客人需求处理等工作。
通过实践,我掌握了客房管理的基本技能,提高了自己的执行力。
(3)餐饮部:在餐饮部实习期间,我参与了餐厅布置、菜品制作、宴会服务等工作。
在这个过程中,我学会了如何协调团队,提高了自己的组织能力。
4. 拓展业务与市场为了更好地了解酒店市场,我积极参与了市场调研、活动策划等工作。
在领导的指导下,我成功策划并执行了多次酒店活动,提高了酒店的知名度和美誉度。
二、工作收获1. 专业知识与技能的提升通过一年的学习和实践,我对酒店管理、客户服务、市场营销等方面的知识有了更加深入的了解,掌握了酒店运营的基本技能。
2. 团队协作与沟通能力的提高在酒店各部门的实习过程中,我学会了与不同岗位的同事协作,提高了自己的沟通能力,为今后在工作中更好地与他人合作打下了基础。
3. 抗压与应变能力的提升在酒店工作中,我遇到了各种突发状况,如客人投诉、设备故障等。
通过积极应对,我提高了自己的抗压和应变能力。
2024酒店客房领班述职报告范文(通用4篇)
2024酒店客房领班述职报告范文(通用4篇)2024酒店客房领班述职报告范文(篇1)一、岗位职责履行情况在过去的一年及将结束的时候,根据总经理室的要求,本人对过去的一年的工作总结如下:本人于XX月加盟到公司以来,一直分管酒店客房部的清洁卫生工作和设施设备维修保养工作。
本人在酒店总经理的正确领导下,在各部门经理及主管的指导、帮助下,认真地履行职责开展工作。
在部门全体员工的共同努力下,客房部的工作较以前有较大的起色。
现就近一年所做的工作总结如下。
完成了低值易耗品的清点工作,并对低值易耗品及时补充和控制使用。
针对各岗位的物资管理需求,结合酒店实际情况,统一建立了一套客房物资用品发放管理台帐,规范了各部门每月领用物资的核价、申购和验收的程序。
定期对各部门领用的物资进行盘点,审核申购计划,及时按使用情况更新台帐,有效地控制了物资成本。
完成了对棉织品的常清洗、常更换、常调整工作,确保了棉织品的质量和供应。
根据部门棉织品的实际运转情况,与洗衣房协调沟通,预测洗涤用品的使用量,每周发放一次,有效地控制了洗涤用品的使用量。
认真做好部门硬件设施的日常维修保养工作。
小硬件如墙纸、窗饰、窗帘、玻璃、门锁、空调等处进行定期的维修保养,保证了酒店设施设备的正常运转和使用。
大硬件如客房的床铺、床垫、空调、电脑等设备设施,也做到了随报随修。
完成了部门环境卫生、员工清扫保洁的日常监督检查工作。
进一步规范了员工的清扫保洁工作流程和标准,做到了经常检查、随时监督、有力监督。
同时,加强对员工的培训力度,明确了标准和工作要求。
另外,针对大堂地面洁净问题,脏了立即派人清理,并同时加强对领班保洁意识的培训。
完成了对部门制服的计划发放、员工衣着装束的规范工作。
按照部门工服发放标准及管理制度的相关规定,做到了工服统一发放、员工衣着整洁规范。
如对员工衣柜“四固定”制度的坚持执行、对员工仪容仪表的检查等工作的加强管理力度。
完成了部门日常设施设备相关报修和协调处理工作。
酒店宾馆年终述职报告范文
尊敬的领导及各位同事:
大家好,我是XXX酒店宾馆的XX,今天我很荣幸能够为大家送上我们酒店宾馆的年终述职报告。
回顾今年,我们酒店宾馆在各位同事的共同努力下,取得了许多辉煌的成绩。
我们在经营方面取得了良好的业绩,全年的入住率、市场占有率都实现了大幅提升,同时我们也成功地拓展了国内外市场,扩大了酒店宾馆的知名度和影响力。
我们在服务质量方面也不断追求卓越,坚持以客人为中心,为客人提供更加个性化、温馨周到的服务,得到了客人的肯定和赞扬。
我们秉持“用心服务,让客人满意”的服务理念,不断加强客户沟通与反馈,完善服务流程,满足客人不同的需求和期望。
我们在人才队伍建设方面也取得了明显的进步。
今年我们加大了人才引进的力度,提升了员工的综合素质和业务能力,不断提高员工的职业技能和管理水平,培养了一批高素质的骨干员工。
我们致力于打造一个和谐、有爱、有干劲的工作氛围,为员工提供更好的职业发展空间和福利保障。
我们也非常注重企业社会责任的履行。
我们积极参与社会公益事业,关心员工生活和健康,倡导和落实环保理念,在做好企业经营的同时,承担起应尽的社会责任。
展望未来,我们将继续加强经营管理,提高服务质量,培育人才队伍,积极履行社会责任,努力将酒店宾馆打造成为一流的旅游酒店品牌,让更多的客人享受到我们的服务。
谢谢大家的支持和配合,让我们一起继续努力,共同创造更加美好的未来!。
酒店总经理个人述职报告
酒店总经理个人述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____酒店的总经理_____,非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一段时间的工作情况。
在担任酒店总经理的这段时间里,我深感责任重大,始终保持着高度的敬业精神和工作热情,努力推动酒店的各项工作不断向前发展。
接下来,我将从以下几个方面对我的工作进行述职。
一、经营业绩方面在过去的这段时间里,我们酒店的经营业绩取得了显著的增长。
通过不断优化市场策略,加强销售团队建设,积极拓展客源市场,我们成功地提高了酒店的入住率和平均房价。
在市场推广方面,我们加大了线上和线下的宣传力度。
线上通过与各大旅游预订平台的合作,优化酒店页面展示,提高了酒店的曝光率和预订量;线下积极参与各类旅游展会和商务活动,与旅行社、企业等建立了良好的合作关系,有效提升了团队和会议业务的订单量。
同时,我们注重客户关系管理,通过提供优质的服务,提高客户满意度和忠诚度。
定期收集客户反馈,及时解决客户的问题和投诉,使得客户的复购率和推荐率明显提高。
经过一系列的努力,酒店的营业收入较去年同期实现了____%的增长,利润也有了显著的提升。
二、服务质量方面服务质量是酒店的生命线,一直以来我们都将提升服务质量作为工作的重中之重。
我们加强了员工培训,定期组织服务技能培训和职业道德培训,提高员工的服务水平和职业素养。
通过内部培训和外部引进相结合的方式,不断提升员工的业务能力和服务意识。
优化服务流程,从客人预订到离店的整个过程,我们都进行了细致的梳理和优化,减少不必要的环节,提高服务效率。
同时,建立了服务质量监督机制,通过定期检查和不定期抽查相结合的方式,对服务质量进行严格把控。
注重个性化服务,根据客人的需求和偏好,提供个性化的服务方案。
例如为常客提供定制化的房间布置和餐饮服务,为商务客人提供便捷的办公设施和商务服务等。
通过以上措施的实施,酒店的服务质量得到了显著提升,客人的满意度达到了____%以上。
酒店管理述职报告5篇
酒店管理述职报告5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店管理述职报告根据年初的分工安排,在年度里,我负责大厦的安全管理、工程维修以及娱乐城管理工作。
尽管在工作中曾遇到这样那样的困惑,但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心协力下,我抱着“认认真真工作,堂堂正正做人”的原则,在岗位上勤勤恳恳,尽职尽责,在思想、工作等方面取得了一定的收获。
现将一年来的工作思想情况小结如下,请各级领导和同仁审议和指正。
一、政治上讲“奉献”我是一个从深山沟里走出来的农家娃子,知道创业的艰辛和幸福的来之不易。
企业的发展需要管理者的正确领导和全体员工的齐心协力。
从我走进我厦那一刻起,我就抱着“合作、奉献”的思想,尽心做好自己的本职工作。
在工作中,我从不以个人的意志行事,凡事商量,当我自认为是一套完美无缺的建议时,如领导们有异议,我能及时调整自己的思路,从心底里服从领导的正确决策,并为之尽心尽力。
我注意时时、事事关心他人,从不计较个人得失。
今年正月,我患病住进了市一人民医院,我很感谢领导和同志们对我的关心,三番五次到病房看望,我被领导、同志们的热情所深深打动。
在此期间,尽管在病床上,我仍然牵挂着我厦的安全,经常打电话询问。
病好以后,我以满腔的热情投入到工作中去,用积极认真的工作态度来回报领导和同事对我的关爱。
我始终抱定“捧着一颗心来,不带半根草去”的宗旨,把搞好本职工作摆在自己的首要位置,从未想过在大厦谋取任何利益。
如在人员招聘上我注意回避自己的亲戚和朋友,在经济问题上,我坚持原则,严于律己,胸怀坦荡。
二、业务上讲“求精”酒店管理对于我来说是“半路出家”,但通过我三年来在我厦的工作和学习,我不再是一个酒店管理方面的门外汉,对于“优质服务、宾客至上”这些名词有了更深切的感受,“顾客就是上帝”也不是说说而已。
当然,来到我厦以后,我的主要工作范围还是我的老本行,也就是动力维修。
我先后从事过变电检修及运行等电力专业的一线工作,并在变电站值长、站长岗位上工作了长达年,积累了这方面的一些工作经验。
但我懂得学无止境的道理,从没有放弃过对电力、电子专业的学习和实践。
更何况我厦的工程维修内容中还有诸如中央空调、锅炉、电梯等以前我没有接触过的东西。
我勤奋学习,从书本中学、向领导、专家们请教,使我从生产一线来到多经系统后,很快适应了新的工作。
业余时间我还认真学习了计算机知识,并在今年取得了全国计算机三级证书。
同时注意将所学用于自己的工作中。
今年局工会选此文于文墨星河派我和另外两位同事代表岳阳局分别参加了市总工会及省电力局组织的计算机知识竞赛,为了取得好的成绩,我为此牺牲了许多业余时间。
大厦开业时花去一万多元购置安装的前台计算机酒店管理系统,由于情况的变化不能正常运行,我同样利用业余时间加班加点,重新修改编制了一套系统,使前台电脑系统发挥了应有的作用,并为大厦节约了一笔软件费用。
另外我还编制了一套适合大厦实际情况的人事工资管理系统,把劳资、财务人员从繁杂的数据中解放出来,提高了工作效率,使大厦逐步步入科学的管理轨道。
三、工作中讲“实效”安全管理工作是整个我厦工作的重中之重,也是我工作中的重中之重,它是一票否决的大事,正所谓是“一着不慎,满盘皆输”。
我一方面注意不断提高自身的安全技术素质,认真学习上级有关安全规程、规定及安全防范知识,并通过了今年局组织的安规考试;另一方面,我更多的是站在大厦的角度,做好大厦的各项安全管理工作。
大厦明确了各级安全网络及其安全责任制,制订了有关安全防范措施。
今年内大厦与各部门包括租赁承包单位均签订了安全责任书,明确了各级部门的安全责任。
在今年安全月前,我即在部门例会上提出了在安全活动月期间要“开好一个安全会、搞好一次安全检查、办好一期安全专刊、组织好一次安规考试”的安排并具体付诸实施。
对于上级的有关最新安全指示,如月日市政府关于禁止燃放烟花鞭炮的会议精神、月日市旅游局关于洞庭湖沉船事故紧急安全会议精神等,我除了及时召开各部门负责人会议,传达会议精神外,还亲自深入各租赁承包部门、门面传达宣传,交待安全注意事项。
对于大厦出现的事故隐患,我从不放过每一个疑点,发现一处、整改一处,从不轻易放过。
如今年月日大厦租赁的桑塔纳轿车在长沙返回岳阳途中,轮胎发生故障,虽然没有发生事故,但在回单位后我们还是及时召开了分析会,找原因,订措施,使大家都从此事件中受到一次切身的安全教育。
娱乐城管理对于我来说是一个全新的课题,而对其实行的目标管理责任制,这一形式对于我来说也是一个新的开始。
我厦娱乐城自年月停业以后,经过重新装修,于今年月日重新开业,采取的管理形式是:对经营负责人确定营业目标基数的经营责任制,大厦只在宏观上对其进行管理监督。
大厦的桑拿中心及足浴馆也采取相同的管理模式分别于今年下半年陆续开业。
在与经营者订立责任条款时,我始终站在电业局及大厦的利益角度,与他们进行了多轮的商谈,对于每一个条款,我都要反复考虑推敲大厦的得失,责任书起草、修改十余稿后方得最后定稿。
娱乐城经营一段时间后,由于市场的变化以及国家政策的调整,经营者提出了修订责任书的申请,经报请局领导同意,我们又与娱乐城经营者经过多轮艰辛的商谈,执行中途修订了这一责任书。
为了保证大厦的资产不受损失、资金及时收回,在许多困难的情况下,我与娱乐城经营者反复接触、商谈,以及大厦其它领导的积极努力,使娱乐城得以按照责任书的规定得到有效管理。
对于工程维修工作,我要说的是,大厦其他领导都非常关心和支持,许多工作都得到了他们的亲自安排与实施。
大厦今年工程维修量是相对较大的一年,如客房增加的闭路加密电视及保险柜,改造了一部分客房等等。
大厦原有设备设施也因为质量及使用年限等原因逐步暴露出一些问题来,使维修量加大。
我在工作中时刻注意告诫各部门对设备设施要正确使用、加强检查、及时报修处理,以延长使用寿命。
对动力部的工作,要求他们要按电力部门主业的工作规范进行处理,严格执行设备设施管理制度。
如配电设备的大修予试,我作了多次请示,并请动力部及早进行安排。
今年动力部在人手紧且人员技术素质不高的情况,完成了大量的维修任务。
各位领导、同事们:工作诚恳、仔细是我的特点,而以全部的精力投入到我笃信的事业当中去则是我一成不变的初衷。
回顾以往的工作,我要衷心地感谢领导的关心和同志们的大力支持,你们的一点一滴将永远铭记在我的心里,将永远激励着我。
我将继续虚心学习,努力工作。
在我心中,我永远都是领导和同事们的“徒弟”,我需要您的扶持。
我相信,以我来日不懈的努力和追求,我会努力做一位令领导满意的好同志,令各位称赞的好同事。
根据年初的分工安排,在年度里,我负责大厦的安全管理、工程维修以及娱乐城管理工作。
尽管在工作中曾遇到这样那样的困惑,但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心协力下,我抱着“认认真真工作,堂堂正正做人”的原则,在岗位上勤勤恳恳,尽职尽责,在思想、工作等方面取得了一定的收获。
现将一年来的工作思想情况小结如下,请各级领导和同仁审议和指正。
一、政治上讲“奉献”我是一个从深山沟里走出来的农家娃子,知道创业的艰辛和幸福的来之不易。
企业的发展需要管理者的正确领导和全体员工的齐心协力。
从我走进我厦那一刻起,我就抱着“合作、奉献”的思想,尽心做好自己的本职工作。
在工作中,我从不以个人的意志行事,凡事商量,当我自认为是一套完美无缺的建议时,如领导们有异议,我能及时调整自己的思路,从心底里服从领导的正确决策,并为之尽心尽力。
我注意时时、事事关心他人,从不计较个人得失。
今年正月,我患病住进了市一人民医院,我很感谢领导和同志们对我的关心,三番五次到病房看望,我被领导、同志们的热情所深深打动。
在此期间,尽管在病床上,我仍然牵挂着我厦的安全,经常打电话询问。
病好以后,我以满腔的热情投入到工作中去,用积极认真的工作态度来回报领导和同事对我的关爱。
我始终抱定“捧着一颗心来,不带半根草去”的宗旨,把搞好本职工作摆在自己的首要位置,从未想过在大厦谋取任何利益。
如在人员招聘上我注意回避自己的亲戚和朋友,在经济问题上,我坚持原则,严于律己,胸怀坦荡。
二、业务上讲“求精”酒店管理对于我来说是“半路出家”,但通过我三年来在我厦的工作和学习,我不再是一个酒店管理方面的门外汉,对于“优质服务、宾客至上”这些名词有了更深切的感受,“顾客就是上帝”也不是说说而已。
当然,来到我厦以后,我的主要工作范围还是我的老本行,也就是动力维修。
我先后从事过变电检修及运行等电力专业的一线工作,并在变电站值长、站长岗位上工作了长达年,积累了这方面的一些工作经验。
但我懂得学无止境的道理,从没有放弃过对电力、电子专业的学习和实践。
更何况我厦的工程维修内容中还有诸如中央空调、锅炉、电梯等以前我没有接触过的东西。
我勤奋学习,从书本中学、向领导、专家们请教,使我从生产一线来到多经系统后,很快适应了新的工作。
业余时间我还认真学习了计算机知识,并在今年取得了全国计算机三级证书。
同时注意将所学用于自己的工作中。
今年局工会选此文于文墨星河派我和另外两位同事代表岳阳局分别参加了市总工会及省电力局组织的计算机知识竞赛,为了取得好的成绩,我为此牺牲了许多业余时间。
大厦开业时花去一万多元购置安装的前台计算机酒店管理系统,由于情况的变化不能正常运行,我同样利用业余时间加班加点,重新修改编制了一套系统,使前台电脑系统发挥了应有的作用,并为大厦节约了一笔软件费用。
另外我还编制了一套适合大厦实际情况的人事工资管理系统,把劳资、财务人员从繁杂的数据中解放出来,提高了工作效率,使大厦逐步步入科学的管理轨道。
三、工作中讲“实效”安全管理工作是整个我厦工作的重中之重,也是我工作中的重中之重,它是一票否决的大事,正所谓是“一着不慎,满盘皆输”。
我一方面注意不断提高自身的安全技术素质,认真学习上级有关安全规程、规定及安全防范知识,并通过了今年局组织的安规考试;另一方面,我更多的是站在大厦的角度,做好大厦的各项安全管理工作。
大厦明确了各级安全网络及其安全责任制,制订了有关安全防范措施。
今年内大厦与各部门包括租赁承包单位均签订了安全责任书,明确了各级部门的安全责任。
在今年安全月前,我即在部门例会上提出了在安全活动月期间要“开好一个安全会、搞好一次安全检查、办好一期安全专刊、组织好一次安规考试”的安排并具体付诸实施。
对于上级的有关最新安全指示,如月日市政府关于禁止燃放烟花鞭炮的会议精神、月日市旅游局关于洞庭湖沉船事故紧急安全会议精神等,我除了及时召开各部门负责人会议,传达会议精神外,还亲自深入各租赁承包部门、门面传达宣传,交待安全注意事项。
对于大厦出现的事故隐患,我从不放过每一个疑点,发现一处、整改一处,从不轻易放过。
如今年月日大厦租赁的桑塔纳轿车在长沙返回岳阳途中,轮胎发生故障,虽然没有发生事故,但在回单位后我们还是及时召开了分析会,找原因,订措施,使大家都从此事件中受到一次切身的安全教育。