生产副总经理岗位职责说明书.doc

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生产副总经理安全生产责任

生产副总经理安全生产责任

生产副总经理安全生产责任
作为生产副总经理,你负有安全生产责任,你需要履行以下职责:
1. 制定安全生产目标和政策:确保公司制定并实施安全生产的总体目标和策略,并将其纳入公司的发展战略和计划中。

2. 安全生产管理体系的建立和维护:负责建立和维护安全生产管理体系,包括制定安全生产规章制度、标准、程序和操作规程。

3. 安全生产组织和培训:组织开展安全生产培训,并确保员工掌握必要的安全生产知识和技能,提高员工的安全意识。

4. 安全生产检查和监督:定期进行安全生产检查,发现安全隐患或违规行为及时采取措施纠正,并建立相应的安全生产监督机制。

5. 事故防范和应急处理:制定事故防范措施,确保在生产过程中事故发生的概率降至最低,并能够及时有效地应对和处置突发安全事件。

6. 安全生产信息报告和分析:定期向上级主管部门和公司管理层报告安全生产情况,并根据事故隐患和事故原因进行分析,提出改进措施。

7. 员工安全教育和奖惩制度:建立健全员工安全教育和奖惩制度,促使员工自觉遵守安全规定,并对不按规定操作造成事故的责任人追究责任。

8. 安全设施和设备维护:负责安全设施和设备的维护保养,确保其正常运行,并及时更新和改进安全设备。

9. 与相关部门的配合和沟通:与生产部门、安全环保部门和相关管理部门保持密切沟通和合作,共同推进安全生产工作的开展。

10. 安全生产宣传和教育:组织安排安全生产专题宣传教育活动,提高全体员工对安全生产的重视和认识。

总之,作为生产副总经理,你需要全面负责和管理公司的安全生产工作,确保生产过程安全稳定,并为公司员工和社会提供安全的工作环境。

钢铁生产副总经理职位说明书

钢铁生产副总经理职位说明书
5.监控权:公司日常生产体系运行
6.考核权:对直接下属进行考核
7.奖惩权:对直接下属根据考核结果进行奖惩,对其他员工根据公司相关制度进行奖惩
8.
办公设备
个人专用
打印机、市内、长途、移动、电脑、机动车辆
部门共用
公司共用
复印机、传真机
工作关系
内部工作关系
汇报
向总经理汇报生产、技术、质量、设备、安全等各方面工作
不限
工作
经验
8年以上钢铁企业工作经验
3年以上大型钢铁企业高级生产管理人员的相关工作经验
工作
技能
良好的计划、组织、领导、决策、沟通协调、人际交往能力
熟悉钢铁企业生产流程
职前
培训
公司发展战略和文化培训
公司生产系统
其他
要求
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职位说明书
基本情况
职位名称
生产副总经理
职位编号
所属部门
直接上级总经理直接下属Fra bibliotek职位名称
动力厂厂长、烧结厂厂长、炼铁厂厂长、炼钢厂厂长、轧钢厂厂长、技术中心主任、机动处处长、质量监督处处长、生产安全处处长
职位设置目的
主持公司生产、技术、设备、安全管理,实现各项生产目标
工作内容和工作职责
1.优化生产系统资源配置,提高生产能力和生产效率,降低生产成本
2.完善和组织实施ISO质量标准管理体系,提高产品质量
3.优化产品技术,提高产品技术含量
4.组织制定、完善和实施公司生产管理制度、技术管理制度、设备管理制度和安全环保管理制度
5.组织编制和实施公司生产计划、新产品开发计划、技术优化计划、技改计划、设备检修计划
督导
监督指导各分厂厂长开展工作

职务说明书模板副总经理

职务说明书模板副总经理

职务说明书模板副总经理副总经理职务说明书一、职务概述副总经理是公司高管层中的重要职务,直接负责公司业务的运营管理工作。

副总经理在总经理的领导下,协助总经理管理公司的各项业务,协调各部门工作,推动公司的战略规划和目标实现。

二、职责描述1. 协助总经理拟定公司的发展战略和年度目标,并负责组织实施;2. 协调各部门之间的工作,促进内部协作,提高企业综合管理水平;3. 对公司各项业务进行全面监督和管理,确保业务的顺利进行;4. 制定和完善公司的组织架构、管理制度和工作流程;5. 负责各项重要决策的研究和决策,保证公司战略方向的正确性;6. 监督并评审公司各项经营业绩,推动业绩的提升和优化;7. 负责与外部合作伙伴的联络和谈判,拓展公司的市场份额;8. 协助总经理处理公司各类突发事件和管理问题;9. 培养和管理公司中层干部,提升团队的整体素质。

三、任职要求1. 具有大学本科及以上学历,管理学、经济学等相关专业优先;2. 具有较强的组织协调能力和团队合作精神;3. 具备良好的沟通能力和表达能力,能够有效地与上级、下属和合作伙伴沟通交流;4. 具有较强的战略思维能力和创新意识,能够为公司的发展提供有效的战略建议;5. 具有较强的决策能力和应变能力,能够在复杂的管理环境下迅速做出决策和应对变化;6. 具备较高的责任心和敬业精神,能够承受较大的工作压力;7. 具有相关行业背景和丰富的管理经验者优先考虑。

四、工作环境与待遇1. 工作环境:副总经理在公司高管层中担任重要职务,需要与各部门之间进行密切合作,工作压力较大,但也有较大的发展空间和晋升机会。

2. 待遇方面:根据个人能力和公司政策制定的绩效考核指标,给予具有竞争力的薪酬待遇,并可享受公司提供的相关福利待遇。

以上是副总经理职务说明书的内容,希望能够对您了解该职务有所帮助。

作为公司高层领导之一,副总经理需要具备较高的综合能力和管理能力,始终以推动公司发展为己任,为公司的长远发展做出积极贡献。

生产副总经理的安全职责

生产副总经理的安全职责

生产副总经理的安全职责
生产副总经理作为企业的安全管理负责人,负责以下安全职责:
1. 安全生产责任制:建立健全企业的安全生产责任制,明确安全管理的组织结构、职责权限和工作流程。

2. 安全生产规章制度:制定和完善企业的安全生产规章制度,确保员工清晰了解和遵守安全操作规程,提高生产过程中的安全性和规范性。

3. 安全风险评估与控制:负责组织开展安全风险评估,识别和评估生产过程中的潜在安全风险,并制定相应的控制措施,确保安全生产。

4. 安全培训与教育:组织开展员工的安全培训与教育活动,提高员工的安全意识和操作技能,确保员工在生产过程中遵循安全操作规程。

5. 安全应急预案与演练:制定安全应急预案,组织定期演练,提高应急处理能力,确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行安全应对。

6. 安全事故调查与分析:负责组织对安全事故进行调查与分析,找出事故原因,提出改进措施,避免类似事故再次发生。

7. 安全设施与设备管理:负责安全设施与设备的管理与维护,保证其性能正常,确保生产过程中的安全性。

8. 安全监督与检查:开展安全监督与检查,发现并纠正存在的安全隐患,提出改进建议,确保生产过程中的安全状况。

总之,生产副总经理作为企业的安全管理负责人,需要全面负责企业的安全工作,确保生产过程中的安全性,保障员工的生命财产安全。

生产副总经理岗位职责说明书(四篇)

生产副总经理岗位职责说明书(四篇)

生产副总经理岗位职责说明书职位名称:生产副总经理岗位职责:1. 负责制定和执行公司的生产计划,并确保生产的及时交付和品质要求的实现。

2. 组织和管理生产团队,包括生产工程师、生产主管、生产操作员等,确保团队成员的工作安排、能力培养和绩效评估。

3. 监督和协调生产流程,确保生产设备的运行正常和生产工艺的优化,以提高生产效率和降低生产成本。

4. 负责与采购部门和供应商沟通,确保原材料和零部件的供应及时,并协调解决供应链问题。

5. 进行生产现场的巡查和检查,确保生产现场的安全和环境要求的符合,并提出改进建议以提高生产环境和安全性。

6. 负责与品质部门合作,建立和执行质量控制措施,确保生产产品的质量符合客户要求和公司标准。

7. 参与新产品的研发和推广,与研发部门和市场部门合作,推动新产品的生产和市场推广工作。

8. 参与公司销售计划和目标的制定,根据销售需求和市场趋势,调整生产计划和资源分配。

9. 管理生产预算,监控成本控制和效益分析,提出降低成本和提高效益的措施和建议。

10. 参与公司的战略决策和管理会议,向公司总经理或董事会汇报生产情况和问题。

11. 配合公司其他部门的工作,进行跨部门的沟通和协调,以实现公司整体目标的达成。

任职要求:1. 具备本科及以上学历,专业为机械工程、生产工程、工业工程或相关领域。

2. 至少拥有10年以上相关领域的工作经验,具备丰富的生产管理经验和团队管理经验。

3. 熟悉生产管理的各个环节,了解生产工艺和设备,熟悉质量管理和供应链管理。

4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效地协调和管理跨部门的工作。

5. 具备较强的问题解决能力,能够迅速分析并解决生产中出现的问题和难题。

6. 具备较强的领导能力和决策能力,能够有效地组织和管理生产团队。

7. 具备商业思维和市场意识,能够结合销售需求和市场趋势调整生产计划和资源分配。

8. 具备较强的结果导向和持续改进的意识,能够不断优化生产流程和提高生产效率。

生产副总经理岗位职责说明书范本(2篇)

生产副总经理岗位职责说明书范本(2篇)

生产副总经理岗位职责说明书范本第一部分:岗位概述生产副总经理是公司生产部门的重要职务,负责制定和执行公司生产计划,确保产品的高质量和按时交付。

该职位要求具备高度组织能力、领导能力和技术能力,能够与团队协作,同时具备良好的沟通能力和决策能力。

第二部分:岗位职责1. 制定生产计划- 根据公司的销售目标和市场需求,制定生产计划,包括生产量、生产时间和生产成本等。

- 确保生产计划的合理性和可行性,以满足客户需求并保持良好的生产效率。

- 与供应链部门密切合作,确保原材料的及时供应。

2. 管理生产过程- 监督和协调生产线的运营,确保生产任务的按时完成。

- 制定并执行生产操作规程,确保产品符合质量标准和安全要求。

- 监测生产线的效率和质量,提出改进建议并采取适当的措施。

3. 管理生产团队- 领导和管理生产团队,包括生产主管、工程师和操作人员等。

- 设定团队目标和工作计划,激励团队成员积极工作。

- 提供培训和发展机会,提升团队成员的能力和技术水平。

4. 质量管理- 确保产品符合质量标准和客户要求。

- 确保生产过程中的质量控制措施得到有效执行。

- 处理客户投诉和质量问题,并采取适当的纠正措施。

5. 成本控制- 与财务部门合作,制定并管理生产预算。

- 寻找降低成本、提高效率的方法和措施。

- 监控生产成本,并采取措施控制不必要的浪费和损失。

6. 安全与环保管理- 确保生产过程中的安全和环境保护措施得到有效执行。

- 制定并执行安全和环境管理政策。

- 培训和教育员工遵守安全和环保规定。

7. 报告和分析- 根据需要,定期向高级管理层提交生产报告。

- 分析生产数据和趋势,提供决策支持和改进建议。

- 参与制定公司的生产战略和目标。

第三部分:任职要求1. 学历:本科及以上学历,工业工程、机械工程或相关专业优先。

2. 工作经验:在制造行业拥有丰富的生产管理经验,有管理团队的经验者优先。

3. 技能要求:- 具备优秀的领导能力和团队管理能力。

副总经理岗位职责说明书(3篇)

副总经理岗位职责说明书(3篇)

副总经理岗位职责说明书岗位名称:副总经理岗位职责:1. 协助总经理制定公司的整体发展战略和目标,负责协调和推动各个部门的工作,确保公司各项工作的顺利开展。

2. 负责与各个部门的沟通协调工作,确保信息的及时传递和跨部门合作的顺利进行。

3. 参与制定公司的经营计划和年度预算,监督各个部门的预算执行情况,协助总经理进行财务分析和决策。

4. 负责人员招聘、培训和绩效评估工作,参与制定员工激励机制,确保公司拥有高效的团队。

5. 监督和管理各个部门的工作进度和绩效,及时发现问题并提供解决方案,确保公司整体运营的高效和稳定。

6. 参与重要决策的制定和执行,提出合理化建议,为公司发展提供战略性的决策支持。

7. 代表公司参与业务洽谈和合作谈判,与合作伙伴保持良好的关系,寻找新的合作机会和业务拓展方向。

8. 根据公司的战略目标,负责相关业务的规划和推进,确保业务线的顺利开展和品牌价值的提升。

9. 跟进市场动态和行业变化,及时调整公司的战略方向和业务模式,提出创新和改进的建议。

10. 协调并管理公司内外部的资源,确保资源的合理配置和利用,优化公司整体运营效率。

11. 管理和解决公司内部各种问题和矛盾,维护公司内部的和谐稳定。

任职要求:1. 本科及以上学历,具备相关专业背景和相关行业经验。

2. 具备较强的沟通协调能力和团队管理能力,能够有效协调解决各部门之间的冲突和问题。

3. 具备较强的商业分析能力和决策能力,能够准确把握市场趋势和业务机会,制定合理的发展策略。

4. 具备较强的计划和执行能力,能够有效推动公司各项工作的实施和完成。

5. 具备较强的团队合作精神和领导能力,能够带领团队协同合作,达成共同目标。

6. 具备较强的抗压能力和应变能力,能够在高强度工作环境下保持高效率和高质量的工作。

7. 具备良好的职业道德和职业操守,能够保护公司的利益并维护公司的声誉。

以上岗位职责说明书仅供参考,不同公司和行业可能会有所差异,请根据实际情况进行调整和完善。

生产副总岗位说明书

生产副总岗位说明书

生产副总岗位说明书一、岗位概述生产副总是公司生产部门的重要职位,负责协助生产总经理管理生产流程、提高生产效率和维护质量标准。

本岗位说明书旨在明确生产副总的职责、要求和工作内容,以确保该岗位的顺利运作和组织目标的实现。

二、职责和要求1. 参与制定生产部门的战略目标,并确保其顺利实施;2. 协助生产总经理日常管理和监督生产流程,保证生产计划的顺利进行;3. 负责制定并实施标准作业程序(SOP),提高生产效率和产品质量;4. 管理和协调生产部门的人员,包括招聘、培训和绩效管理;5. 确保生产设备和材料的充足性,并协调维修和替换工作;6. 跟踪生产数据,进行分析并提出改进措施,以实现生产效益的提升;7. 协助处理生产过程中的问题和紧急情况,确保生产运营的连续性;8. 配合其他部门合作,如采购、仓储和销售部门,以优化供应链管理。

三、工作内容1. 制定年度生产计划,并分解为季度和月度的具体任务;2. 分析市场需求和销售预测,合理调整生产产能和生产计划;3. 监督原材料的采购和配送,确保生产所需物资的及时供应;4. 跟踪生产流程,协调各生产环节,确保按时完成生产任务;5. 定期检查和评估生产设备的状况,提出改善建议并安排维修;6. 开展生产团队的培训和技能提升计划,以提高员工绩效;7. 组织生产数据的统计和分析,及时发现问题并改进生产方法;8. 协调处理生产中的突发事件,如设备故障、供应短缺等;9. 组织生产例会和工作汇报,及时向上级汇报生产情况和问题。

四、任职要求1. 具备相关行业的工作经验,优先考虑有生产管理经验的候选人;2. 具备扎实的管理能力和团队合作精神,能有效协调资源;3. 具备良好的沟通和表达能力,能与不同层级的员工进行有效沟通;4. 具备较强的问题解决能力和应急处理能力;5. 熟悉生产相关的法律法规和标准,并能遵守和执行;6. 具备较高的责任心和抗压能力,能够适应工作压力;7. 熟练运用办公软件和生产管理系统,具备数据处理和分析能力。

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重庆 *******股份有限公司
蚆生产副总经理岗位职责说明书
羃岗位名称羆所在部门螄直接上级薃直接下级
莁生产副总经理
蒁总经办
薁总经理
蚁生产、技术、工程、采购相关部
门负责人、生产统计员、现场督导
员、生产控制计划员
艿分管工作莇生产、技术、工程
虿岗位定员袅1人
肀薪酬类型薇月薪+绩效(月、年)
芇岗位性质羅管理类
节岗位概要
表述
螇职
工作莅责任务一
表述


工作二
任务
表述


工作三
任务
蚀负责组织全公司生产工作,保质、保量、按时为用户提供产品及满足科研需求;负责组织物资供应工作
蚈职责与工作任务
协助总经理工作,参与公司经营管理与决策
参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责
组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率
参与制定公司年度经营计划、预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议
领导分管部门制定工作计划,实现生产、采购年度工作目标领
导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施按生
产任务的大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况
审批生产作业计划,并检查执行情况
及时处理影响生产计划实施的问题
按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况
参与生产管理、物资供应日常工作,降低生产成本和采购成本
参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系
监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性监督产品工艺准
备、执行情况,主持重大工艺方案的论证
主持公司工艺技术改造项目的立项和实施
负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
参与产品重大质量问题的分析和处理组织支持现场开
通与售后维护工作
重庆 ******* 股份有限公司

表述参与公司全面质量管理制度体系的建设

领导生产、采购部门建立和完善质量管理制度,并监督执行
四工作
任务领导所管部门协助质量管理部制定产品质量标准、采购品质量标准,并监督检查实施情况
表述负责分管部门的组织管理工作

负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见责工作主持生产、采购管理制度的制定,检查执行情况

任务负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议
监督、审核分管部门经费预算的执行情况,及时给予指导
职责六职责表述完成总经理交办的其他工作任务
权力
1、公司重大决策的建议权
2、在产值权限内,对生产计划制定的审批权
3、对生产作业计划、外包生产计划的审批权
4、对生产计划、生产作业计划的执行情况的监督检查权
5、在采购量权限内,确定供应厂商的审批权
6、在采购量权限内,采购计划的审批权
7、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
8、对分管部门工作的监督、检查权
9、对直接下级工作争议的裁决权
10、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
11、权限内的财务审批权
工作协作关系
内部协调关系外部协调关系高层管理人员、各部门经理等
客户、供应商
任职资格
教育水平
专业培训经历
经验大学本科以上
企业管理有日资与台资工作经验优先
企业管理、财务管理培训
6 年以上工作经验, 4 年以上管理经验,在部门经理岗位工作 2 年以上
重庆 *******股份有限公司
1、通晓相应的生产管理知识
2、具备财务管理、法律、质量管理等方面的知识
知识
3、了解导光板生产、技术、品质领域专业知识
4、对塑料板材挤出机工艺熟识
技能技巧掌握 WORD,EXCEL等办公软件的使用方法,具备基本的网络知识。

个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力
其它
使用工具 / 设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络)、通讯设备工作环境独立办公室
工作时间特征需要经常加班
所需记录文档年度和季度生产计划、生产成本核算和成本分析表
考核指标
1、采购及时率、产品供货及时率、产品合格率、废品率、非成品库存周转天数,重要任务完成情况
2、预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率
3、部门合作满意度
4、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能
任职人员签字签批。

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