监理公司自查报告
监理自检自查报告
监理自检自查报告一、引言本报告是根据监理工作的需要，对施工现场进行自检、自查的结果进行总结和记录。
通过该报告，提供给相关方参考，并帮助监理人员发现问题并及时处理，确保工程质量的合规性和安全性。
二、工程概况本工程位于xxxx市xxxx地区，总面积为xxxx平方米。
工程施工开始于xxxx年xx月xx日，预计完工于xxxx年xx月xx日。
主要工程包括xxxx。
三、自检内容监理人员对以下内容进行了自检和自查：1.施工质量检查：对工程施工及施工各环节的质量进行检查，包括基础、结构、装饰、电气、给排水等方面。
2.施工图纸检查：对施工过程中使用的施工图纸进行检查，确保施工与设计一致。
3.材料验收检查：对采购进来的材料进行验收检查，确保符合工程要求。
4.安全检查：对施工现场的安全措施进行检查，包括施工人员佩戴安全帽、安全防护设施的设置等。
5.工程进度检查：对工程进度进行跟踪和检查，确保按照预定计划进行。
6.质量文明施工检查：对施工过程中的文明施工要求进行检查，包括扬尘控制、噪音控制等。
四、自检结果经过自检和自查，监理人员发现了以下问题：1.施工质量问题：发现了部分施工工序存在质量问题，如某某构件的尺寸偏差超过规定标准。
2.施工图纸问题：发现了某些施工图纸与设计图纸存在差异，需要协调解决。
3.材料验收问题：发现了部分材料不符合规定标准，需要重新验收或更换。
4.安全问题：发现了施工现场的某些安全防护设施存在疏漏，需要及时补充完善。
5.工程进度问题：发现工程进度滞后，需要采取相应措施调整。
五、整改方案根据自检结果，监理人员提出以下整改方案：1.施工质量问题：要求施工方立即对存在问题的工序进行整改，并加强质量管理措施。
2.施工图纸问题：要求设计方和施工方进行协商，并及时调整施工图纸以符合设计要求。
3.材料验收问题：要求施工方重新验收不符合要求的材料，并确保合格材料的使用。
4.安全问题：要求施工方立即完善安全防护设施，并加强施工人员安全教育培训。
关于监理自查报告怎么写（精选5篇）
关于监理自查报告怎么写（精选5篇）简单来说，成功的背后总要有探索的过程。
在我们的平时工作生活中，我们会经常使用到报告，报告使用范围很广，日常生活中一般用于商务和政府工作。
优秀的报告是什么样子的？下面，我们为你推荐了监理自查报告怎么写，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！监理自查报告怎么写篇1xxxx设计研究xxxxx有限责任公司1.工程概况xx二期水电站位于xx省xx自治州的xx县境内、xx河左岸支流xx河干流。
水电站分为xx和xx两座电站，引水式梯级开发，以发电为主，兼顾生态环境用水，为ⅲ等中型工程，总装机容量22.8kw。
xx电站为xx河梯级开发的第一级水电站，电站装机2×5.4万kw，总装机容量10.8万kw。
枢纽建筑物由沥青混凝土心墙堆石坝、左岸竖井溢洪道(与导流隧洞结合)、右岸放空建筑物、右岸引水系统及地下厂房等组成。
xx电站为xx河梯级开发的第二级水电站，电站装机2×6万kw，总装机容量12万kw。
枢纽建筑物由首部枢纽、左岸引水隧洞、左岸地面厂房、钟鼓楼沟调水建筑物及公地沟调水建筑物等组成。
2.主要参建单位xx水电站主要施工单位有xxxx公司、xxxx局、xxxx局、xxxx有限公司。
xx水电站主要施工单位有xxxx局、xxxx局、xx泰能、xxxx局、xxxx研究院。
两个电站由xxxx设计研究有限责任公司监理，xxxx设计研究院设计。
3.安全管理体系的建立及运行情况3.1安全管理体系的建立监理部自xx年进场组建后，成立了以总监理工程师负责制的项目监理机构，监理部由综合管理部、计划合同部、工程部、质量安全部组成，安全监理工作由质量安全部负责。
工程部下设x个现场监理组，分别设在xxxx各标项目部，负责施工现场监理工作（包括管安全管理），监理组归口工程部统一管理，并向总监负责。
安全监测标和机电安装标由专业监理工程师负责施工监理工作。
监理人员进场后，在总监的主持下组织编写了《监理规划》、《监理实施细则》，并根据安全工作实际情况编写了《安全监理实施细则》、《xx二期工程项目安全监理管理办法》、《xx二期工程项目安全监理管理规章制度》等安全管理文件。
监理部质量自查报告
监理部质量自查报告一、背景介绍监理部负责对工程项目的施工过程进行监督和质量控制，以确保工程质量符合相关标准和要求。
为了及时发现和解决存在的问题，监理部定期进行质量自查，并撰写自查报告，以便向相关部门和项目管理方汇报工程质量情况。
二、自查目的本次质量自查旨在全面了解工程项目的质量状况，发现并解决可能存在的质量问题，确保工程质量符合相关标准和要求。
自查报告将提供详细的自查内容和结果，以及相应的改进措施和建议。
三、自查内容1. 工程施工质量检查：对工程项目施工过程进行全面检查，包括土建施工、装饰装修、电气设备安装等方面，以确保施工符合设计要求和施工规范。
2. 材料质量检查：对工程项目所使用的各类材料进行检查，包括建造材料、装饰材料、电气设备等，以确保材料质量符合相关标准和要求。
3. 施工工艺检查：对工程项目的施工工艺进行检查，包括施工方法、施工顺序、施工工艺流程等，以确保施工过程符合标准和要求。
4. 安全生产检查：对施工现场的安全生产情况进行检查，包括施工人员的安全防护措施、施工设备的安全运行等，以确保施工过程安全可靠。
四、自查结果1. 工程施工质量：经过自查，工程施工质量总体良好，各项施工工作符合设计要求和施工规范。
2. 材料质量：材料质量符合相关标准和要求，无明显质量问题。
3. 施工工艺：施工工艺合理，施工过程中未发现明显的工艺问题。
4. 安全生产：施工现场安全生产状况良好，施工人员严格遵守安全操作规程，施工设备正常运行，未发生安全事故。
五、改进措施和建议1. 进一步加强施工质量管理，确保每一个施工环节符合标准和要求。
2. 加强材料质量监管，定期对材料进行抽检，确保材料质量稳定可靠。
3. 加强施工工艺的培训和指导，提高施工人员的技术水平和工艺操作能力。
4. 持续加强安全生产管理，定期组织安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
六、结论本次质量自查结果显示，工程项目的质量整体良好，各项工作符合相关标准和要求。
监理部质量自查报告
监理部质量自查报告为了进一步推进项目质量管理工作，提高工程施工质量，确保工程质量的安全和可靠性，我们监理部门根据项目进展情况，进行了一次针对性的质量自查。
本次质量自查对项目的施工过程和质量要求进行了全面的检查与评估。
现将自查结果报告如下：1.施工过程管理本次自查发现，施工过程中存在以下问题：1.1施工现场管理不规范。
部分施工区域未进行隔离和标识，项目施工进度不符合计划，施工所需设备、材料没有及时准备，不利于施工进度的推进。
1.2施工人员操作不规范。
部分施工人员未按照操作规程进行施工，造成施工质量不合格。
1.3施工流程未按照设计要求进行。
部分工序的施工流程和顺序不符合设计要求，影响了施工质量。
为解决以上问题，提高施工过程管理，我们将：1.1建立严格的施工现场管理制度，包括施工区域隔离、标识、施工进度管理等方面的规定。
1.2加强对施工人员的培训和监督，确保施工人员按照操作规程进行作业。
1.3加强与设计单位的沟通，确保施工流程与设计要求一致。
2.质量控制本次自查发现，质量控制存在以下问题：2.1未按照质量计划进行施工。
部分工序未按照质量计划要求进行施工，导致施工质量不达标。
2.2施工材料不合格。
部分施工材料未经过质量检测，未达到质量要求。
2.3施工过程中未及时发现和处理质量问题。
部分质量问题在施工过程中未及时发现和处理，导致问题发展加剧。
为解决以上问题，加强质量控制，我们将：2.1严格执行质量计划，加强对施工过程的监督和检查，确保施工按照质量计划进行。
2.2强化对施工材料的质量检测，杜绝使用不合格材料。
2.3加强施工过程中的质量检查，及时发现和处理质量问题，确保问题得到及时解决。
3.安全管理本次自查发现，安全管理存在以下问题：3.1安全防护设施不完善。
部分施工区域的安全防护设施不完善，存在安全隐患。
3.2施工人员安全意识不强。
部分施工人员对安全规章制度不了解或不重视，未按照规定进行操作，存在安全风险。
工程监理自查报告
工程监理自查报告工程监理工作是确保工程项目质量、进度、安全和投资控制的重要环节。
为了不断提高监理工作的水平和质量，我司对近期的工程监理工作进行了全面的自查。
以下是本次自查的详细报告：一、工程项目概况在本次自查范围内，我司承担监理的工程项目包括具体项目名称1、具体项目名称 2等，涵盖了项目类型，如住宅、商业、工业等不同领域。
这些项目的规模、技术难度和建设要求各有差异。
二、监理工作的组织与管理1、监理人员配备我司根据项目的特点和规模，合理配备了具备相应专业知识和经验的监理人员。
但在个别项目中，由于工程进度的变化，存在监理人员调配不够及时的情况，导致某些时间段内监理工作的压力较大。
2、监理规划与细则3、内部培训与学习定期组织监理人员进行内部培训和学习，以提升其专业素养和业务能力。
但培训的内容和方式还需要更加多样化，满足不同层次和专业背景监理人员的需求。
三、工程质量监理1、原材料和构配件的质量控制对进入施工现场的原材料和构配件，严格按照相关标准和规范进行检验和验收。
但在某些项目中，对原材料的抽检频率不够，存在一定的质量隐患。
2、施工过程的质量监督加强了对施工过程中关键工序和重要部位的旁站监理，及时发现和解决质量问题。
但在一些隐蔽工程的验收环节，记录不够详细和准确，需要进一步规范。
3、质量问题的处理对于发现的质量问题，及时下达监理通知单，要求施工单位整改。
但在跟踪整改的过程中，有时不够严格，导致部分问题整改不彻底。
四、工程进度监理1、进度计划的审核认真审核施工单位提交的进度计划，提出合理的意见和建议。
但在一些项目中，对进度计划的风险评估不够充分，未能提前预见到可能影响进度的因素。
2、进度的跟踪与调整定期对工程进度进行跟踪检查，对比实际进度与计划进度的偏差，并及时要求施工单位采取措施进行调整。
然而，在协调各参建单位之间的进度关系方面，还需要进一步加强沟通和协调能力。
五、工程安全监理1、安全管理制度的建立督促施工单位建立健全安全管理制度，并对其执行情况进行监督检查。
监理单位自查报告
监理单位自查报告尊敬的各位领导：我们的监理单位在履行工程监理职责的过程中，一直本着维护工程质量、确保施工安全的原则，对自身工作进行了全面自查。
在此，我向各位汇报我们监理单位的自查情况，并提出改进措施，以期进一步提升工程监理水平。
一、质量管理方面1.在施工过程中，我们严格按照施工图纸和规范要求进行质量控制，并与施工单位积极配合，对施工过程进行监督和检验，确保施工质量符合规定标准。
2.针对过去发生的质量问题，在自查中重点检查了相关工作的整改情况。
同时，我们加强质量管理的监督力度，及时发现和纠正质量问题，避免出现类似问题的再次发生。
二、安全管理方面1.我们高度重视工程施工安全，与施工单位共同制定了施工安全方案和应急预案，并在施工过程中对其严格执行。
我们对施工现场进行了全面巡查，及时发现并督促处理存在的安全隐患。
2.加强与施工单位的沟通协调，共同开展安全教育和培训活动，提高工人的安全意识和技能水平。
三、工程质量监督方面1.我们对施工过程中的各项参数进行了监测，确保工程质量符合规定要求。
并及时向施工单位提供建议和改进意见，促使其加强施工管理并改进工艺。
2.加强与业主的沟通联系，及时了解其需求和意见，积极解决工程质量问题，为业主提供专业建议和技术支持。
四、资料管理方面1.我们建立健全了工程档案管理制度，对施工图纸、合同、报告等文件进行了标准化管理，并建立了相应的档案管理系统。
2.针对过去存在的资料丢失和混乱问题，我们进行了整理和归档，建立了科学完善的资料管理流程，以保证工程资料的完整性和可查性。
改进措施：为了更好地提升我们的工作水平和监理质量，我们将继续努力改进以下方面：1.加强与施工单位的合作，建立更加紧密的联系和沟通机制，共同制定解决问题的方案，确保工程顺利进行。
2.加强团队建设和人员培训，提高监理人员的专业素质和业务水平，不断提升我们的工作实力。
3.加强内部管理，完善工作制度和流程，提高工作效率和执行力，确保各项工作按时、按质完成。
监理自检自查报告
监理自检自查报告作为监理单位，我们深知自身肩负的责任重大，不仅要保障工程的质量、进度和安全，还要确保各项工作符合法律法规和合同要求。
为了不断提升监理工作水平，我们定期进行自检自查，以发现问题、解决问题，为项目的顺利推进提供有力保障。
以下是本次自检自查的详细报告：一、工程概况本次监理的工程项目为具体项目名称，位于项目地点。
项目总投资为具体金额，总建筑面积为具体面积，主要包括具体建筑类型和用途。
工程于开工时间开工，预计于竣工时间竣工。
二、监理工作内容及范围我们承担了该项目施工阶段的全过程监理工作，包括但不限于：1、质量控制：审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计，对原材料、构配件和设备进行检验，对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理，对分项、分部工程和单位工程进行质量验收。
2、进度控制：审查施工单位提交的进度计划，对实际进度进行跟踪和分析，采取有效的措施解决进度偏差。
3、投资控制：审核工程计量和工程款支付申请，审查工程变更和索赔，协助业主进行投资控制。
4、安全管理：督促施工单位建立健全安全生产管理制度，审查施工单位的安全技术措施和专项施工方案，对施工现场的安全状况进行检查和监督。
5、合同管理：协助业主签订施工承包合同，监督合同的履行，处理合同纠纷。
6、信息管理：收集、整理和保管工程监理资料，定期向业主提交监理月报和监理工作总结。
三、自检自查情况1、监理人员配备及资质情况我们按照合同要求配备了足够数量的监理人员，包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员。
所有监理人员均具备相应的资质和工作经验，能够胜任本职工作。
在工作中，我们严格遵守职业道德和工作纪律，认真履行监理职责。
2、监理工作制度执行情况我们建立了完善的监理工作制度，包括质量控制制度、进度控制制度、投资控制制度、安全管理制度、合同管理制度和信息管理制度等。
在实际工作中，我们严格执行各项制度，确保监理工作的规范化和标准化。
例如，在质量控制方面，我们严格按照验收规范和标准进行验收，对不符合要求的工程坚决要求返工整改；在进度控制方面，我们定期召开进度协调会，及时解决施工中存在的进度问题；在投资控制方面，我们严格审核工程计量和工程款支付申请，防止超支现象的发生。
监理单位自查报告
监理单位自查报告尊敬的各位领导：根据相关规定，我们作为监理单位，定期进行自查以确保工作的顺利进行和质量的可控性。
本报告将详细阐述我们自查的结果和我们在实践中发现的问题，并提出改进措施，以期不断完善我们的工作。
一、自查结果1. 项目管理方面自查- 我们仔细审阅了项目管理文件，确保其完整、准确，并确保其中的指导方针和要求清晰明确。
- 我们对项目进展进行了全面的跟踪和分析，及时发现了项目进度存在的问题，并与相关单位进行了沟通协调，确保项目按时推进。
- 我们进行了项目现场的检查，留意问题存在的情况，重点关注了施工质量和安全生产。
- 我们与建设单位和施工单位进行了充分的沟通和协调，及时处理了工程变更和索赔问题。
2. 工程质量自查- 我们认真查阅了施工单位提交的图纸和施工方案，确保其符合设计要求。
- 我们对施工过程进行了全程监督，重点关注了施工质量问题，并及时发现并解决了一些质量隐患。
- 我们对已完成工程进行了验收，严格按照验收标准进行评估，确保工程质量达到规定要求。
3. 安全生产自查- 我们对施工现场进行了安全检查，确保施工单位的安全生产措施到位。
- 我们及时呼吁施工单位加强职工安全教育和培训，提高工人的安全意识。
- 我们督促施工单位做好施工安全预案，确保在紧急情况下能迅速、有效地进行应对。
二、问题和改进措施1. 项目管理方面存在的问题- 在一些小型项目中，施工单位的报告和汇报不够及时和详细，导致项目进展跟踪不够准确。
- 与建设单位和施工单位的协调沟通工作还需要进一步加强，以减少问题的发生和处理的延迟。
改进措施：- 加强与建设单位和施工单位的沟通和协调，明确各自的职责和要求，建立更加紧密的合作关系。
- 对施工单位的报告和汇报进行更加严格的审核，确保项目进展的准确度和及时性。
2. 工程质量存在的问题- 一些施工单位在材料选用、施工工艺等方面存在一定的不规范现象，导致部分工程质量问题。
- 在一些大型工程项目中，存在质量验收标准不明确的情况，导致验收结果可能存在一定的主观性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
贵州正航建设咨询有限公司自查报告
三穗县建设局：
我单位接到三穗县住房和城乡建设局《关于开展2017年第四季度全县建筑工程质量安全及建筑市场执法大检查的通知》，根据文件
精神，认真贯彻落实国家、省有关建设工程质量、安全生产和监理法律法规、技术规范标准，规范监理行为，组织了以公司胡航副总经理_ 为组长，胥有生、戴洪平、龙如海总监为成员的检查组，对我公司在三穗县监理的“三穗县城关三小”、“三穗县第四中学”、“三穗县中医院”、
“阳光家园”项目进行自查自纠，现将有关情况汇报如下：
一、资质及项目承揽
公司严格按照《工程监理企业资质管理规定》的要求，根据自身资质等级、许可范围承揽业务，不越级承揽业务。
公司按照自身拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成工程的业绩等资质条件，经资质审查，取得相应等级的资质证书后，在资质等级许可的范围内从事业务活动。
二、监理规划和实施细则
对各项目制定监理规划和细则及执行情况进行自查，在建各项目依据建设工程的相关法律、法规及项目审批文件、监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件，在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后经单位技术负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位；在监理规划指导下，在落实了各专业的监理责任后，由专业监理工程师针对项目的具体情况制定
了更具有实施性和可操作性的实施细则。
各监理实施细则均具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符，发挥其在施工中指导监理工作，使监理人员通过各种控制方法能更好地进行质量控制；增加监理对本工程的认识和熟悉程度；针对性地开展监理工作；提高监理的专业技术水平与监理素质的作用。
三、施工组织设计和施工方案的审查和监督
我公司针对目前施工企业对国家强制性标准规范认识不足，特别
是多数中小型施工企业没有真正理解国家强制性标准规范的重要性，在编制施工方案时没有结合工程项目的具体情况认真进行编制，以致
绝大多数的施工方案内容不符合国家法规、标准、技术规范的基本要求，也没有根据实际施工条件及设计图纸要求，只流行于一种形式，失去了施工方案的指导作用这一普遍现状，要求每个项目总监在审查施工单位编制的施工方案时，重点审查施工方案是否符合有关法规要求：（1）施工方案是否符合强制性标准规范条文的要求；（2）施工
方案是否符合《建设工程安全生产管理条例》的要求；（3）有关工程技术人员是否熟悉、掌握强制性标准；（4）工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定等等，在工程开始前对施工单位进行事前指导，使施工单位的建设行为从一开始就按照国家强制标准规范规定的内容执行，保证工程质量符合国家强制标准规范的规定，同时也督促项目监理部人员经常学习国家强制标准规范，不断提高自身对国家强制标准规范的认识。
施工过程中，坚持工序报验制度，坚决按照国家强制标准规范规定的内容进行验收，不合格坚决不准进入下道工序，避免不合格工程的出现。
四、总监到位情况针对全国各地总监到位情况普遍不高的现状，我公司严格
按照
《建设工程委托监理合同》有关约定，落实项目总监到位情况，根据“权责一致”的原则，把总监责任落实到位，坚决执行“总监负责制”，把各项目总监真正放到工程监理全部工作的负责人的地位上，让总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同中确定的监理方向业主所承担的义务和责任，给予监理工程师充分权利，使各项目总监明确权、责、利的关系，明确规定每个具有资格的监理工程师担任总监的工程项目不超过 3 个，大型工程项目指定专人负责，不再安排合同承诺的总监人选担任其它项目的总监，以保证项目监理机构是一个高效能的决策指挥体系来为业主服务。
五、隐患整改通知单下发和整改回复
各项目部监理工程师每天现场巡视，在巡视过程中发现安全及质量患要求施工单位立即整改；对于重大隐患，监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位限时整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，复查合格及工程质量符合设计要求方同意进入下道工序施工。
六、人员上岗情况
建设工程监理是一项技术服务性的工作，要求监理人员具有一定实践经验、足够的管理知识，要掌握与工程建设相关的、法规知识，要理解国家的有关政策。
建立监理人员持证上岗与注册制度是维护监理秩序、保证监理人员质量和监理工程质量的有效措施。
为提升监理企业整体实力与水平，落实持证上岗制度，公司所有项目部的在岗人员均通过了监理培训，具有监理人员上岗资格证，同时严格监理人员到位到岗，人员到位率100 %，并且与投标书所列人员一致，没有存在随意变更的行为。
在这次自查过程中，我们也发现了不少自身存在的问题与缺陷，主要有：
1、个别监理员专业能力不高，不注重学习；
2、内部检查、考核机制不健全；
3、对项目监理部检查、考核次数偏少；
4、项目监理机构标准建设有待完善；
5、个别监理员监理日志记录不及时或内容不完善；等等！
我们准备以这次自查为契机，完善自身，我们将逐步建立起具有综合能力的监理企业，来扩大自己的生存空间，多方面发展，提高服务质量，在三穗的监理
行业中树立起自己的品牌！
贵州正航建设咨询有限公司
组长：_______________
总监.
心、jin. __________________________
2017年11月12日。