大学生网上超市商业计划书
网络校园超市策划书范文3篇

网络校园超市策划书范文3篇篇一《网络校园超市策划书范文》一、项目背景随着互联网的快速发展和校园生活的日益丰富,建立一个网络校园超市具有很大的潜力和需求。
本策划书旨在为在校园内打造一个便捷、高效、多样化的网络购物平台提供详细的规划和策略。
二、项目目标1. 为在校师生提供便捷的购物体验,满足日常学习和生活需求。
2. 建立稳定的供应商合作关系,确保商品的质量和供应稳定。
3. 提升校园超市的知名度和美誉度,成为校园内的首选购物平台。
三、市场分析1. 需求分析:在校师生对各类生活用品、食品、文具等有较大的需求,且希望能够通过便捷的方式进行购买。
2. 竞争分析:目前校园内可能存在传统实体超市,但网络校园超市具有不受时间和空间限制的优势。
四、服务内容1. 提供丰富的商品种类,包括食品、饮料、生活用品、文具、电子产品等。
2. 便捷的在线购物平台,支持多种支付方式。
3. 快速的配送服务,确保商品及时送达。
4. 个性化的推荐和促销活动。
五、运营模式1. 搭建网络平台:建立易于操作和浏览的网站和移动应用程序。
2. 商品采购:与优质供应商合作,确保商品质量和价格优势。
3. 配送团队:组建专业的配送团队或与第三方物流合作。
4. 营销推广:通过校园宣传、社交媒体、会员制度等方式进行推广。
六、盈利模式1. 商品销售利润。
2. 与供应商的合作返利。
3. 广告收入。
七、营销策略1. 举办开业优惠活动,吸引首批用户。
2. 与学校社团合作,进行推广。
3. 推出会员制度,提供积分、折扣等优惠。
4. 定期举办促销活动。
八、人员配置1. 管理人员:负责整体运营和管理。
2. 采购人员:负责商品采购。
3. 技术人员:维护网络平台。
4. 客服人员:处理用户咨询和投诉。
5. 配送人员:负责商品配送。
九、财务预算1. 平台建设费用。
2. 人员工资。
3. 采购成本。
4. 营销费用。
5. 其他运营成本。
十、风险评估与应对1. 技术风险:确保网络平台的稳定性和安全性,定期进行维护和升级。
校园网上超市网络营销的策划书

校园网上超市网络营销的策划书篇一:校园上超市络营销策划书1.公司简介本公司以送货上门、便利学生为宗旨,以推进整个校园商超体系的互联模式为理念。
2.公司目标(1)试运营南京邮电大学仙林校区,力争日交易额达XX单,销售年收入达到8000万。
(2)试运营点覆盖整个南京高校,最终扩展到全国所有高校,力图打造“校园里的京东商城”。
3.市场营销策略(1)目标市场高校大学生。
(2)经营商品主要和一般超市物品相似,在挑选上更考虑学生群体的需要。
(3)价格上与学校周边大超市相同,做到明码标价。
(4)销售渠道重点放在上下订单,一小时内送货上门,以“便利”为主。
(5)招聘本校学生当物流员送货上门,男女比例1:1。
(6)前期大规模开展广告宣传活动,使全校师生在想要购买物品时第一时间即能想到本络超市。
(7)定期在上进行产品促销活动,节假日优惠力度加大。
(8)在固定工资的基础上,用送单量的多少决定物流员奖金的多少,从而增加物流员的激情,加快送单速度。
(9)营销研究调查消费者对此类校园上超市的要求,不断改进方案。
4.络营销战略为避免学生产生对络超市的虚空的传统想法,因此本超市应当在南邮内选择一个店面,让学生看到感觉放心。
既然是以络销售为主,那么,店面的选址就显得不那么重要,在南邮东大门附近找一个50平米的仓库即可。
因为东门来来往往的学生老师较多,因此招牌一定要明显,将本超市的名声打响。
另外,既然是通过络销售,那么站的建立也尤为重要。
本络超市采用的是以本校大学生为主要对象的一种销售络,所以物流可采用两种方式,一是各科自己来店内取,这种方式可以进一步对客户给予一定的优惠,这样既可以让顾客更加满意,又可以减少物流人员的工作量。
另一种方式就是采取送货上门,货到付款的形式,在顾客规定的时间内送到。
5.络营销的顾客服务通过售后反馈意见表,总结顾客意见,不断提高服务质量。
主要工具有电子邮箱、电子论坛,常见问题解答。
6.络营销管理(1)营销方式络营销。
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校园网络超市策划方案[推荐阅读]第一篇:校园网络超市策划方案1、封面2、前言近几年,电子商务的产生和迅速发展对市场营销产生了深刻而重要的影响。
电子商务作为一种商业工具或者平台,为众多的人参与市场信息沟通提供了无以伦比的巨大优势。
正是在这种趋势下,很多企业在进行营销的同时也运用着电子商务。
e—sell校园网络超市是广东女子职业技术学院即将开业的一家校园网络超市,面临着十分激烈的市场竞争。
e—sell如何生存和发展,这是它面临的十分紧迫的课题,本策划力求从e—sell的定位,提出e—sell的发展方向和营销策划。
3、目录一、执行概要二、目前营销状况(1)市场状况(2)产品状况(3)竞争状况(4)宏观环境状况三、优势与劣势四、目标(1)财务目标(2)营销目标五、营销战略(1)目标市场(2)定价(3)销售渠道(4)销售队伍(5)服务(6)广告(7)促销(8)销售方式六、开业行动方案(销售活动安排)七、结束语一、执行概要e—sell校园网络超市要适应外部环境的变化,要在市场竞争中生存并取得竞争优势,创新是其必由之路,只有创新才会进步,才能在市场竞争中脱颖而出。
这里所说的“创新”是对原来的零售企业的市场形象进行一场真正的“革命”,总的来说包括以下两个方面。
(1)超市购物空间转移革命。
传统的超市都是可以看得见、摸得着的实体超市,考虑到校园空闲的空间少,且我们企业是股份制,手头上的资金不宽裕,我们第一步先采取网络超市的模式,省去场地租金的支出,且现今上网人数俱增,校园里每一个人都会上网,这就是一个充满商机的地方。
提供舒适便利的网上购物环境与快速的送货条件以及物美价廉将是我们校园网络超市的改革发展方向。
(2)超市的功能革命。
e—sell校园网络超市是一家零售企业,从旧的观念看,超市是购物的场所,但是e—sell校园网络超市不仅仅是购物的场所,还是一个对消费者具有相当吸引力的“网上生活娱乐空间”,把购物、音乐、健康、服务、游戏等组成一个整体,发挥e—sell校园网络超市综合的网上生活功能。
校园网上超市网络营销的策划书

校园网上超市网络营销的筹划书篇一:校园网上超市网络营销筹划书1.公司简介本公司以送货上门、便利学生为宗旨,以推进整个校园商超体系的互联网模式为理念。
2.公司目标〔1〕试运营南京邮电大学仙林校区,力争日交易额达2000单,销售年收入到达8000万。
〔2〕试运营点覆盖整个南京高校,最终扩展到全国所有高校,力图打造“校园里的京东商城〞。
3.市场营销策略〔1〕目标市场高校大学生。
〔2〕经营商品主要和一般超市物品相似,在挑选上更考虑学生群体的需要。
〔3〕价格上与学校周边大超市相同,做到明码标价。
〔4〕销售渠道重点放在网上下订单,一小时内送货上门,以“便利〞为主。
〔5〕招聘本校学生当物流员送货上门,男女比例1:1。
〔6〕前期大规模开展广告宣传活动,使全校师生在想要购置物品时第一时间即能想到本网络超市。
〔7〕定期在网上进行产品促销活动,节假日优惠力度加大。
〔8〕在固定工资的根底上,用送单量的多少决定物流员奖金的多少,从而增加物流员的激情,加快送单速度。
〔9〕营销研究调查消费者对此类校园网上超市的要求,不断改良方案。
4.网络营销战略为防止学生产生对网络超市的虚空的传统想法,因此本超市应当在南邮内选择一个店面,让学生看到感觉放心。
既然是以网络销售为主,那么,店面的选址就显得不那么重要,在南邮东大门附近找一个50平米的仓库即可。
因为东门来来往往的学生老师较多,因此招牌一定要明显,将本超市的名声打响。
另外,既然是通过网络销售,那么网站的建立也尤为重要。
本网络超市采用的是以本校大学生为主要对象的一种销售网络,所以物流可采用两种方式,一是各科自己来店内取,这种方式可以进一步对客户给予一定的优惠,这样既可以让顾客更加满意,又可以减少物流人员的工作量。
另一种方式就是采取送货上门,货到付款的形式,在顾客规定的时间内送到。
5.网络营销的顾客效劳通过售后反响意见表,总结顾客意见,不断提高效劳质量。
主要工具有电子邮箱、电子论坛,常见问题解答。
校园超市策划书

校园超市策划书关于校园超市策划书(通用5篇)校园超市策划书篇1前言近几年,电子商务的产生和迅速发展对市场营销产生了深刻而重要的影响。
电子商务作为一种商业工具或者平台,为众多的人参与市场信息沟通提供了无以伦比的巨大优势。
正是在这种趋势下,很多企业在进行营销的同时也运用着电子商务。
e—sell校园网络超市是广东女子职业技术学院即将开业的一家校园网络超市,面临着十分激烈的市场竞争。
如何生存和发展,这是它面临的十分紧迫的课题,本策划力求从的定位,提出的发展方向和营销策划。
一、执行概要二、目前营销状况(1)市场状况(2)产品状况(3)竞争状况(4)宏观环境状况三、优势与劣势四、目标(1)财务目标(2)营销目标五、营销战略(1)目标市场(2)定价(3)销售渠道(4)销售队伍(5)服务(6)广告(7)促销(8)销售方式六、开业行动方案(销售活动安排)七、结束语一、执行概要校园网络超市要适应外部环境的变化,要在市场竞争中生存并取得竞争优势,创新是其必由之路,只有创新才会进步,才能在市场竞争中脱颖而出。
这里所说的“创新”是对原来的零售企业的市场形象进行一场真正的“革命”,总的来说包括以下两个方面。
(1)超市购物空间转移革命。
传统的超市都是可以看得见、摸得着的实体超市,考虑到校园空闲的空间少,且我们企业是股份制,手头上的资金不宽裕,我们第一步先采取网络超市的模式,省去场地租金的支出,且现今上网人数俱增,校园里每一个人都会上网,这就是一个充满商机的地方。
提供舒适便利的网上购物环境与快速的送货条件以及物美价廉将是我们校园网络超市的改革发展方向。
(2)超市的功能革命。
校园网络超市是一家零售企业,从旧的观念看,超市是购物的场所,但是校园网络超市不仅仅是购物的场所,还是一个对消费者具有相当吸引力的“网上生活娱乐空间”,把购物、音乐、健康、服务、游戏等组成一个整体,发挥校园网络超市综合的网上生活功能。
校园网络超市面对外部环境的新变化、市场竞争的新挑战,必须对超市的功能重新定位并与之相配套的营销策划进行创新,只有这样才能稳操胜劵,校园网络超市才能在十分激烈的市场竞争环境下生存和发展。
大学生网络超市商业计划书

大学生网络超市商业计划书一、项目简介项目名称:大学生网络超市项目定位:以在校大学生为主要消费群体,提供日用品、食品、学习用品等一站式购物服务的网络超市。
项目目标:通过便捷的线上购物体验,满足大学生多样化、个性化的需求,打造校园电商领军品牌。
二、市场分析市场需求:•大学生购物需求量大,且消费观念前卫,更愿意尝试新型购物方式。
•校园内传统超市服务范围有限,无法满足学生多样化的需求。
•网络购物已成为主流消费方式,大学生网络购物比例较高。
市场竞争:•校园内传统超市及附近实体店。
•主流电商平台校园频道及大学生专属购物平台。
•与其他校园创业项目的竞争。
三、产品与服务产品定位:•高品质、低价位的日用品、食品、学习用品等。
•定期推出优惠活动,满足大学生实惠购物的需求。
服务特点:•快速配送:采用校园内配送模式,保证订单在最短时间内送达。
•个性化推荐:根据用户购物喜好,推荐相关商品,提高用户购物体验。
•售后无忧:设立专门的售后服务团队,解决购物过程中遇到的问题。
四、营销策略品牌推广:•利用社交媒体、校园论坛、表白墙等渠道,进行线上线下联合推广。
•与其他校园项目合作,实现资源共享,扩大品牌影响力。
活动策划:•举办各类线上线下活动,如优惠券发放、限时抢购、积分兑换等。
•联合校园社团、 organizations 举办特定主题的活动,提高项目知名度。
合作伙伴:•与校园周边商家合作,实现互利共赢。
•寻找战略投资者,为项目发展提供资金支持。
五、团队架构团队组成:•CEO:负责整体战略规划及项目运营。
•COO:负责产品研发、供应链管理。
•CMO:负责市场营销及品牌推广。
•CTO:负责技术开发及网站维护。
•客服团队:负责售后服务及用户反馈处理。
团队优势:•成员均为在校大学生,了解校园市场需求及学生消费习惯。
•具备一定的创业经验,具备解决实际问题的能力。
•拥有丰富的校园资源,有利于项目推广及运营。
六、财务预测初期投资:•网站建设及运营成本:5万元。
校园网络超市计划书

校园网上超市商业计划草案商业计划书项目名称校园网上超市项目单位xxx有限公司地址电话网站电子邮件联系人xxx有限公司201 年月制第一章:执行概要[区域网络超市]将会成为网络零售发展新方向。
电子商务日益成为社会商业活动的重要形式,但目前针对满足人们日常生活集中采购需要的网超发展仍处于起步摸索阶段,其重要原因就是无法解决高额的配送成本以及配送时效。
最后一公里物流的难题成为阻碍电子商务发展的最大关卡。
有阻碍就有变革,网络超市具有更低的运营成本,更快的发展速度,独特的购物体验,随着网购人群不断增长,当一公里障碍的逐渐消失,网络超市注定成为未来零售业的新形态。
1.1. 目标[区域网络超市]将市场定位于校园的学生用户,提供学生日常生活所需日用品,通过定点集中配送降低物流成本,比校园实体超市实惠的价格以及独特的购物体验为我们的核心竞争力。
●目标一:96万广州大学生数目●目标二:获得超过10%的超市零售市场占有率●目标三:完成广州60%高校覆盖1.2. 任务●任务一:零售网站的建设●任务二:市场营销计划和施行●任务三:仓库管理方案确立和实施●任务四: 物流配送团队成立和运作1.3. 关键因素●因素之一,商品价格,购物体验●因素之二,配送成本●因素之三,客单价,同一区域订单密集度●因素之四,点击率以及回购率第二章:产品及服务2.1产品及服务描述建立一个满足学生日常需求的区域性网上超市。
通过商圈附近自建的配送团队和小型仓库(齐全SKU,每类商品少量库存),提供价格实惠的商品以及便捷优质的配送服务,可满足当天到货和一小时到货的需求。
不同于京东、当当等全网B2C。
网上超市采取区域性发展模式,即一个个商圈的扩张,每个商圈高密集度的订单量可满足统一配送和降低包装成本的要求。
推出比校内超市定价低5%~15%的商品,当天免费集中配送或1元立刻配送的服务。
主营商品:零食与日用品。
购买流程:用户网站下单->就近仓库调货->当天统一免费配送->货到付款用户网站下单->就近仓库调货->1小时内收费配送->货到付款2.2产品优势优势一:成本优势,没有传统零售店的店铺租金和人力资本,可以提供有竞争力的价格。
大学生网上超市策划书

大学生网上超市策划书一、企业介绍大学生网上超市是面向全国各高校大学生日常生活消费的创新型购物平台。
网上超市为学生提供通过微信、网站、电话、QQ等多渠道方式下单,采用即时送货、货到付款的快捷便利的购物服务。
极大的节省了人们的生活精力和时间,大大降低了生活成本。
二、创业者及其团队介绍(一)组织结构和团队职责大学生网上超市团队成员5人:一名CEO:进行统筹管理;一名技术顾问:进行建站、美工、SEO优化;一名产品总监:进行食品饮料日用品的日常更新与统计;一名营销策划:进行网络营销相关事宜;一名财务总监:进行账务支出、收入业务,财务分析;送货员我们将采用招聘兼职方式,按送货件数提成,无底薪。
学校送货人员分区划,将超市免费派送区域划分成多个区域。
大部分送货人员以自行车为工具。
(二)规章制度1.全体员工能忠勤职守、有责任感、团结同志、和睦相处,能与网超同舟共济,与同事协同合作,并具有奉献和敬业精神。
2.待客必须有礼貌,用敬语回答顾客的疑问,帮助挑选,当好顾客参谋,保证顾客满意。
3.上班时不许偷吃货物,拿货物(如纸箱、塑料桶)。
4.员工上班前负责商品的缺货登记,查日期。
5.随时问经理并汇报缺货、过期情况,调查市场变化。
6.若发现过期产品已卖出应及时向经理汇报者,并自动买回。
7.要有强烈的责任心,防止商品损坏或丢失。
8.维修人员负责店内电脑系统的使用、维护和故障排除并负责后台电脑的故障处理、价格变更工作。
9.财务总监负责店内各种报表的打印分发。
10.产品总监协助店内的商品盘点。
11.财务总监负责每日营业款的收缴以及零钱的兑换。
(三)战略策划1.战略目标一直以来,我们坚定与执着于一个目标——只为您创造方便快捷的生活而存在!尽我们所能为您提供方便快捷的购物生活。
每日主推几种美味商品。
2. 阶段目标寻找合适自己网店的货源,并且要做到保质保量,慢慢深入学校的每个角落,开发新的客户群体。
为了提升自己网店的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。
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大学生网上超市商业计划书
一、摘要
背景一:经济危机背景下,电子商务因其相对低廉的购物成本得到越来越多消费者的青睐,也引来了新一轮电子商务投资热潮,诞生了诸如京东商城、一号店、红孩子、凡客、流行美等为代表的新一批B2C企业。
然而,纵观电子商务B2B、B2C、C2C三大领域,唯有B2C 领域出现卓越网、当当网、京东商城等细分市场、各立诸侯的局面,虽然出现过如6688的B2B2C、卓越往百货业扩展、一号店自建物流体系等的诸多探索,始终难于有诸如阿里巴巴似的旗舰出现。
究其原因,还是在于购物网站的五大核心功能网站品牌可靠性、产品种类丰富度、电子支付安全性、送货速度及送货质量问题不能得到完善的解决。
背景二:经济危机的爆发,使得就业率下降,加上多年的高校扩招,大学生就业问题成为了社会各界关注的焦点。
因此,国家大力提倡以创业带动就业,各地出台了多项大学生创业的优惠政策。
但是,在强调创业带动就业的同时,如何提高大学生的实践能力、提高创业成功率,又是摆在各高校及社会面前的一道难题。
二、项目介绍
大学生网上超市是面向全国各高校大学生日常生活消费的基于“B2C+免费加盟+门户”的创新型购物平台。
网上超市采用免费加盟模式在各个高校设立分站点,为学生提供通过网站、电话、QQ、短信、飞信等多渠道方式下单,分站线下即时送货、货到付款的快捷便利的购物服务。
目前,网上超市在河南理工大学设立试点,初步以食品饮料、日用品、盒饭、旅游代理为主营业务。
食品饮料日用品我们自备小仓库存储兼办公;盒饭采取跟某食堂窗口合作的形式,以特定价格每天购入一定量的盒饭,我们自己负责配送。
网站所有商品从下单起15分钟内送达学生手里。
待运营稳定后,我们将推出商家商品托管功能(即商家每月以固定费用或者以销售分成形式把商品放在我们网站上托管)使我们的商品向IT数码、通讯、图书、服饰等方向扩展,为学生提供更加丰富的一站式购物服务。
同时我们设有论坛,为学生提供交流、兼职、二手交易、活动组织等各方面的信息平台,以增加网站的粘性。
我们试图通过理工大试点的建立,摸索出一套适合全面复制推广的傻瓜式教程,以免费加盟的方式迅速在全国各高校推广。
成型后的网上超市主站各个高校的入口拟采用下图形式呈现,而入口下方则将提供大学生关注的各种新闻、资讯等,如体育、娱乐、时政、等级考试、经济、交友等栏目。
大学生网上超市最终将成为一个大学生购物、学习、娱乐等的综合性平台。
盈利模式。
网上超市主站因采用免费加盟模式,所以基本上以广告收入为主,另外随着知名度及用户数量的的逐步稳定,我们将依托网上超市的巨大学生用户数量,向网络教育、大学生杂志、DM杂志、大学生求职等方向发展,实现多元化经营。
分站的收入主要来源于盒饭,其次为商品差价收入、旅游代理收入、托管费、广告费。
三、市场分析
网上超市旨在为全国2200多所高校的3000多万学生提供综合性的生活平台,而能够通过网上超市实现消费行为的主要群体,我们可以更加精确的定位为月消费在500元以上群体。
根据河南省的调查数字显示:20%的被调查大学生月花费在300元以下,43%在300元——500元,33%的学生在500元——1000元,4%在1000元以上,月消费在500元以上的学生占到了37%;而在东部地区,这一数字超过70%的高校大有所在,大学生月均生活费为500元——600元。
那么我们便可以制定出由东部及中西部部分大中城市高校为主要发展对象的推广战略。
当前,大学生的日常生活消费还是通过传统的购物渠道实现。
但是,大学生接受新事物能力很强,经过各大购物网站的培养,大学生已经成为网络购物的先锋队,对网络购物有成熟的了解。
据一份关于大学生网上购物的调查报告显示,45.71%的大学生有过网购经历;而影响大学生网购的最主要原因为担心商品质量问题,占到了被访者的90%;其次为商品的价格、配送环节、支付的安全性及售后,分别占到了59%、58%、43%、37%的比例。
网上超市相比于实体超市而言,免除了高房租、人力成本方面的巨大压力,我们有足够的成本优势去经常做些优惠促销活动,以吸引客户。
另外,大学生网上超市通过在商品采购质量、库存、出货等环节的严格管理、对托管商家的严格筛选,以及高速便捷的购物体系的建立,使得通过网上超市渠道购物颠覆到超市购物的习惯变为现实。
并且通过完善的退换货等售后服务的建立,影响大学生网上购物的商品质量、支付安全、配送、售后等问题都将得到妥善的解决。
另外有一个关于大学生叫外卖订餐情况的调查显示,因为方便原因而叫外卖的占到了一半的数量。
而在不选择网上订餐的原因中,36%的被调查者认为因为习惯了用电话订餐或者订餐用电脑麻烦,24%的被调查者因为不知道能网上订餐。
所以,大学生网上超市可采用多渠道的下单方式,即使不通过电脑,也可实现购物流程。
如可通过寝室墙上粘贴的商品目录传单选择想要的商品,再通过短信、飞信、电话等通知送货。
而且大学生生活集群程度高,一旦群体里某个学生通过大学生网上超市购物,便很容易形成羊群效应。
所以,大学生网上超市体系基本上可以实现对主要目标消费群体的覆盖。
四、行业现状
目前,国内还没有出现针对全国高校大学生日常生活消费的采用即时配送方式的综合性购物网站。
所以,作为目前市场上唯一一个针对全国范围的大学生日常消费生活的综合型购物网站,我们制定了“拉进来,圈起来”免费加盟迅速占领市场的战略方针,同时,通过以良好的服务及其他具有附加值的产品,如网站页面的美化、开设论坛、积分换礼、会员卡等手段增加网站的渗透率,使网站浏览率更多的向购物率转化。
五、团队现状
现有团队成员4人。
六、企业管理
在迅速扩张市场的同时,随之所带来的技术、管理、人力资源、财力、供货商的优化等是摆在我们面前的一个大难题。
从在焦作试点起,我们就会开始注重企业未来对人才的需求及对技术、采购、营销、管理、财务等各方面人才的培养。
另外,因为采用免费加盟,分站的素质难免良莠不齐。
因此,分站在加盟时必须签订严格的维护企业品牌形象的合同,一旦出现严重损害企业形象的行为,我们将无条件解除加盟资格外,另将追加加盟费、品牌损害维护费等。
另一方面,在企业发展之初,我们就会重视企业形象设计、企业文化建设及品牌意识的重要性,制定统一的服务章程及傻瓜式运营教程,并从分站加盟起就开始对其进行不间断的培训,通过网络、视频、分站专用的沟通交流论坛等手段开展一对一、一对多等方式的培训,灌输“诚信、高效、发展”的企业文化、“顾客至上、和谐共赢”的经营理念、“高效、细致、温馨”的服务宗旨,增强分站的凝聚力与向心力,使之能够为学生提供更好的服务。
七、推广策略
1.金融危机背景下,政府提倡、鼓励大学生创业,而网上超市采取的创新型的“B2C+免费加盟+门户”电子商务模式,将提供众多的全职、兼职岗位,是毕业、在读大学生创业、就业、实习的良好基地。
所以,网上超市将吸引众多的媒体报道。
2.发展校园大使。
校园大使相当于网上超市的校园代理人,负责在区域内发展加盟、配合公司在区域内进行网站宣传,并及时反馈用户信息。
3.基础手段。
宣传册、海报、传单、卡片、楼栋号、日历、课程表、标尺、友情提示等,这些属于基础设施建设。
楼栋号用来提醒大家到了几楼,友情提示一般为:“请保持安静、中午休息时间请勿打扰、保护环境等”。
4.seo优化。
目前,在各大搜索殷引擎里,“网上超市”、“网上超市”、“大学生购物网”等相关关键词都没有网站在做竞价推广,所以只要我们我们做好网站的seo优化,在各大搜索引擎里的排名会有一个理想的效果。
5.网络宣传。
比如通过论坛、贴吧等进行软文推广;通过QQ群、论坛签名及QQ签名、开心网、病毒式营销等网络手段进行宣传。
6.注意力宣传。
在分站加盟的同时,都将获得印有网上超市标识的广告衫,供分站送货时使用,送货的同时也进行了网站的推广。
7.策划活动。
比如免费包车送学生到火车站的活动,或者大学校园举办娱乐活动、爱心活动等等。
8.冠名活动。
与策划活动不同的是,冠名活动不是自己举办的。
9.促销手段。
即注册送礼品、或者注册可以获得优惠之类。
10.横幅宣传。
横幅不是每个校园都有这个关系可以挂好,但是还是有不少人采用这个手段。
主要在于横幅的宣传效果往往很大,尤其挂在主干道路上的横幅,更是能吸引人群的目光。
11.校园通勤车宣传。
比较大的学校往往有专门的通勤车或者校车,主要供学生上下课乘坐。
在车体做广告往往能够收到不错的效果。
因为通勤车每天都在学校穿梭。
12.网吧宣传。
通常的手段为海报、制作临时上机卡、友情提示、设为浏览器主页等。
13.学校餐厅开餐前,放上一张小广告,让大家吃完饭小憩时刻有个东西可以阅读。
14.黑板宣传,在教室黑板上写宣传标语。