两面针市场营销分析
两面针市场营销分析

两面针市场营销分析两面针是一家以口腔护理用品为主打产品的企业,其产品涵盖了牙膏、牙刷、漱口水等多个品类。
在市场竞争激烈的今天,两面针如何进行有效的市场营销,提高品牌知名度和销售业绩,成为了亟待解决的问题。
一、目标市场分析1、目标市场定位:两面针的目标市场主要是广大消费者,尤其是注重口腔健康的中老年人和年轻人。
2、目标市场需求:在口腔护理用品市场中,消费者对于产品的品质、效果和口感的要求越来越高。
因此,两面针需要不断推出符合消费者需求的新产品,并加强品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度。
二、市场营销策略1、产品策略:两面针应该继续研发新的口腔护理产品,以满足消费者的不同需求。
同时,在产品包装和设计上也要注重品质和美观,提高产品的附加值。
2、价格策略:根据市场调查和分析,两面针的产品定价应该以中档价位为主,同时针对不同消费者群体推出不同价格的产品,以满足不同消费者的需求。
3、渠道策略:两面针可以通过传统的实体店销售渠道和电商平台进行销售。
在实体店销售渠道上,可以加强与商家的合作,提高产品曝光率和销售量;在电商平台上,可以利用大数据分析和精准营销策略,提高产品的知名度和销售额。
4、促销策略:两面针可以通过广告宣传、促销活动、社交媒体等多种方式来提高品牌知名度和销售额。
例如,可以在电视、网络等媒体上投放广告;可以与商家合作推出促销活动;可以在社交媒体上与消费者互动,增加品牌曝光率。
三、结论两面针在口腔护理用品市场中有着较强的竞争力和良好的发展前景。
在激烈的市场竞争中,两面针还需要不断提高自身的市场营销能力,加强品牌宣传和产品研发,以适应市场的变化和满足消费者的需求。
两面针应该注重线上线下的融合,提高渠道的多元化和协同性,从而更好地实现销售目标。
市场营销之分析消费者市场标题:薪酬的调研分析报告一、引言随着全球经济一体化的深入发展,企业竞争日趋激烈。
在人力资源领域,薪酬制度的合理性对企业的竞争力有着至关重要的影响。
两面针市场营销分析

两面针市场营销分析第五小组组员:孟小迪惠攀蒲凌洲房金宝呼延江庆日化与我们每个人都息息相关,牙膏更是我们必不可少的生活用品,在这个需求大、竞争激烈的市场环境中,我们的民族品牌依然被外来品牌挤压着。
对此,我们小组针对两面针牙膏进行了如下市场营销分析。
1、背景分析中国的牙膏市场普遍成立以来经历了五个阶段。
第一阶段(1949-1982)在计划经济条件下,牙膏定产包销,没有竞争的基本要求,主要由北方和南方两个品牌组成。
第二阶段(1983-1991)两面针、冷酸灵等国内品牌,如雨后春笋般冒出,并已逐步形成了竞争的分裂倾向。
第三阶段(1992-1995)高露洁、佳洁士等国外品牌占据了中国的高端市场。
第四阶段(1996-2002)国外品牌通过收购来挤占中国市场。
第五阶段(2003至今)国产牙膏品牌在竞争中寻求突破。
我们小组所研究的两面针牙膏建厂于1980年,1994年改制为股份公司,2004年成为行业内首家挂牌上市的企业。
公司现有员工2000人,公司拥有年产牙膏5亿支,年均销售收入10多亿元。
二、市场调研分析为了进一步的了解两面针牙膏市场,我们小组初步的进行了市场调研分析。
通过网上搜查法,我们了解到两面针牙膏在国内市场的占有率为13%(高露洁26%,佳洁士19%,中华10%)。
其产品销往全国各地,部分产品远销北美、非洲等地。
通过访问法,我们走访了延大周边市场。
两面针在延安大学周边地区超市上架率较低,甚至一些超市由于销量不好已完全下架。
但在周边宾馆一次性消费中占有较高比重。
此外,我们还对杨家岭附近的居民及延大学生进行了抽查采访。
我们了解到:人们对牙膏看重的是价格及效果,受广告影响很大。
两面针在人们的日常生活中使用率较低。
相比之下,他们更喜欢用佳洁士,中华等。
3、 营销策略在探讨两面针牙膏营销策略之前,我们先对它进行了SWORT分析。
优势方面:“两面针”在草药牙膏技术领域及市场上处于领先地位。
两面针股份有限公司是亚洲第一家获得NCOH(中国牙防组)草药牙膏认证的企业。
两面针案例分析

两面针案例分析两面针,主营日化生活用品。
从行业看,日化用品行业属快速消费品行业,市场需求稳定。
但笔者认为,该行业门坎较低,属完全竞争市场,参与企业市场占有份额不大,难以形成垄断局面,且国外品牌参与其中,更加剧了行业的竞争激烈程度。
从公司在行业中的表现及地位来看,该公司所生产的两面针牙膏及其他日化用品毛利率水平不高,且有下降趋势。
产品定位不高,难以形成有效的核心竞争力。
根据公司董事会的发展战略来看,多元化经营被确定为公司的发展战略。
笔者曾重点剖析过维维集团的多元化战略失误,可惜的是,两面针同样走上了多元化发展的道路。
对于传统行业来说,多元化道路只能降低企业的毛利率水平,加大企业的经营发展风险。
与这些企业不同的是,我们看到,镇江恒顺醋业股份有限公司在经过了近十年的多元化发展战略后,公司决策层终于认识到多元化发展的误区,转而将自己的主要精力放到了自己的主业上,做大做强自己的主业,同时,公司的盈利能力也逐年攀升,与走多元化道路的企业形成了鲜明的对比。
两面针去年的每股收益超过两元,但是笔者从该公司的年报中看到,公司的收益中有超过8亿元是投资证券和基金所得,而公司全年的净利润只有6亿元多一点,换句话说,除去这笔投资收益,事实上,该公司去年的经营业绩是亏损的。
这笔收益对该公司每股收益的影响十分巨大,但,无法持续,并且具有很大的不确定性。
2008年,人民币升值,原材料价格上涨等因素,将导致公司的产品毛利率水平继续下降,而2008年的投资业绩如何,无人知晓。
2008年第一季度报表已经公布,从该公司公布的情况来看,笔者认为,这份报表体现出了该公司的真实盈利能力。
从公司公布的可供出售的金融资产来看,该公司持有一家公司债券,两家公司股票,其余都是投资基金。
笔者对此不做评价。
笔者认为,应投资这样的公司:第一,行业处于快速发展期;第二,公司在行业中处于龙头地位,其主营业务收入总额占有绝对优势;第三,公司产品毛利率水平较高;第四,行业竞争门槛高;第五,企业具有核心竞争力;第六,企业生产投入少,产出大。
两面针营销现状分析剖析

对策建议
摆脱体制制约 提升经营水平
回归主页 去多元化
明晰产品特点 重置产品定位 利用新媒体 驾驭互联网
。
“早上”与“晚上”的 差异
对消费者需求的精准 把握
王心怡 工管21304 1320120401
谢 谢!
两面针大事记
2007 年:
年 营 业 收 入 呈 趋 势 性 下 降
80 年代:
诞 生
2003 年:
销 售 额 4.42亿元
19862001 :
连续15 年 本 土 产 销 第 一
2004 年:
销售超过 5亿支牙 膏, 挂 牌上市, 开启多元 化之路。
2014 年:
牙 膏 业 务 收 入 仅1.06亿 元
深度分析
多元化折戟
输入文字 管理体制陷入 僵局
品牌渠道一败 涂地
1、多元化折戟
绿化
蔗糖 制造
造纸
申购新 股
进出口、管理体制陷入僵局
2005
• 岳江被任命为掌门人
2006
• 媒体曝光两面针转让中信证券4000万股票,涉嫌违规
• 扬州项目被曝光涉嫌隐匿资产问题 • 被曝出公司高管及管理层擅自出售中信证劵股票488万股,岳江下台 • 马朝梅担任董事长,宣布深化多元化战略 • 营业利润开始逐渐减少
2007
2008
2013
• 推出售价59.9的中草药消痛牙膏,比云南白药售价高很多
3、品牌渠道一败涂地
首先,两面针并没有为消费者清晰地提供中草药牙膏核 心的利益点是什么。
其次,两面针产品特点并不够清晰,差异化不够。
由于品牌老化、定位不准确以及差异化不明显等,逐步 让两面针丧失在各大商超与其他品牌一决高低的能力。
两面针企业分析报告

两面针企业分析报告1. 简介两面针企业是一家以生产销售家居纺织品为主要业务的企业,创立于2003年。
公司总部位于中国,目前已发展成为家居纺织品行业的知名品牌,产品覆盖床上用品、浴室用品、窗帘等多个品类。
2. 品牌优势2.1 高质量产品两面针企业在产品品质方面一直以来表现出色。
公司重视生产工艺和原材料的选择,确保产品的品质和耐用性。
通过引进高科技设备和自动化生产线,两面针能够提高生产效率,并确保产品的一致性和稳定性。
2.2 大规模生产公司拥有庞大的生产基地和强大的供应链管理能力,能够满足大规模订单的需求。
两面针企业在原材料采购和生产流程上具有竞争优势,能够高效地满足市场需求,并保持较低的生产成本。
2.3 良好的品牌声誉两面针企业以其专业、可靠和高信誉的品牌形象在市场上获得了广泛认可。
公司始终秉持质量第一的原则,并不断提升产品的品牌价值。
通过有效的市场推广策略,两面针企业成功树立了良好的品牌声誉,成为消费者心目中的可信赖品牌。
3. 市场竞争力分析3.1 市场份额两面针企业在家居纺织品市场中占有较大的市场份额,特别是在床上用品品类中表现出色。
公司凭借高品质的产品和良好的品牌声誉赢得了消费者的认可,同时通过合理定价策略,与其他品牌形成差异化竞争。
3.2 市场增长潜力随着人们对生活品质要求的提高,家居纺织品市场正迎来快速增长的机会。
两面针企业能够抓住市场机遇,通过不断创新和产品升级来满足不同消费者需求,并持续扩大市场份额。
3.3 竞争对手分析两面针企业的主要竞争对手包括国内外的家居纺织品品牌。
其中,国内的竞争对手主要有富安娜、典奥等知名品牌,国际竞争对手有美国的床上用品品牌West Elm、比利时窗帘品牌Verosol等。
这些竞争对手在品牌影响力、产品品质和市场份额方面都与两面针企业有一定的竞争关系。
4. 发展前景与挑战4.1 发展前景在市场需求不断增长的背景下,两面针企业有望继续保持稳定增长,并继续扩大市场份额。
两面针牙膏促销策划方案

两面针牙膏促销策划方案1. 引言本文档旨在为两面针牙膏品牌制定一套有效的促销策划方案。
通过精心策划和执行,我们的目标是提高产品知名度、销量和市场份额。
本方案将涵盖目标市场分析、促销活动策略、宣传渠道选择以及预期成果评估等内容。
2. 目标市场分析在制定促销策划方案之前,我们首先需要对目标市场进行深入分析。
针对两面针牙膏产品,我们主要瞄准以下目标市场:2.1 年龄段两面针牙膏适用于不同年龄段的消费者,我们将主要关注儿童和青少年市场。
2.2 地理位置我们将主要集中在一二线城市,同时也会考虑涉及到三线城市的推广。
2.3 消费者需求针对目标市场的消费者,我们发现以下消费者需求: - 口腔健康关注度提高,消费者希望能选择到有效、安全的牙膏产品; - 儿童和青少年对于产品包装和味道的吸引力更高; - 消费者越来越注重产品的天然成分。
3. 促销活动策略基于目标市场的分析结果,我们制定了以下几个促销活动策略:3.1 儿童与青少年市场推广针对儿童和青少年市场,我们将进行针对性的推广活动,包括:- 与学校合作,开展口腔健康讲座和刷牙比赛等活动; - 设立儿童专属展示区,展示有趣的包装设计和多种不同味道的产品。
3.2 促销套装推广针对家庭消费者,我们将推出针对不同人群的促销套装,例如针对儿童的套装、成人套装等。
这些套装将包括多种不同口味的牙膏,以满足不同消费者的需求。
3.3 社交媒体推广通过社交媒体平台,如微博、微信公众号等,我们将进行品牌宣传和产品推广。
我们将发布有关口腔保健的知识内容,与消费者进行互动,并提供优惠券和抽奖活动,以增加消费者对我们产品的关注和认知度。
3.4 促销活动我们将定期举办促销活动,包括打折优惠、赠品等。
通过这些促销活动,我们将吸引更多消费者购买我们的产品,并增加产品在市场上的曝光度。
4. 宣传渠道选择为了有效地传达我们的促销信息,我们将选择以下宣传渠道:4.1 电视广告通过电视广告,我们将能够将产品形象和优势准确地传达给大众,扩大产品的知名度。
“两面针”广告策划书

“两面针”广告策划书一.前言从1980年至今,两面针公司走过了23年的历程,通过不懈努力,我们建立起了遍及全国的销售网络,造就了“两面针”在消费者心目中良好的品牌形象。
2002年,两面针牙膏被评为“中国名牌产品”,公司当选为中国牙膏工业协会理事长单位,百年老店;更加坚决了自己的理念——永久对消费者负责。
2003年,两面针新包装儿童专用牙膏,广受消费者们的喜爱,要紧以双色膏体,含天然植物和氟化物,双重爱护,防止蛀牙,清洁牙齿。
长期使用,促进青年儿童牙齿健康成长。
二.市场分析1.市场性①权威调查表明,我国5岁的儿童中77%都有蛀牙,平均每个小孩有将近5颗虫牙。
②世界卫生组织将蛀牙,癌症,和心血管病并列为当代危害人类健康的三大疾病。
不单阻碍患者的正常饮食,严峻的还能够引起虹膜睫状体炎,类风湿性关节炎,肾炎;病毒性心股长类等。
③专家指出,目前我国普遍缺乏对儿童乳牙的爱护,导致蛀牙的要紧缘故是独生子女不合理的饮食结构和相对落后的口腔自我保健意识;专门多小孩睡觉叨奶,爱吃甜食,咬指头,还有些小孩尽管明白睡觉前要刷牙,但刷完牙后回再吃东西,或者是每天只刷一次牙,如何预防蛀牙,让小孩拥有一口健康洁白的牙齿,已成为父母关注的热点。
④“两面针儿童专用牙膏的高幅度成长,市场普及率达目标消费者(18岁以下儿童的)10%。
因此两面镇儿童专用牙膏的市场,差不多步进了水深火热的状态下,深深的印在消费者心理,热在两面针公司里。
销售量迅速成长,大幅度的上升。
2.市场成长①2003年两面针儿童专用牙膏在市场上销售收入再创历史新高,达到311.9亿元②自儿童专用牙膏咨询世半年后,我公司产品销往全国31个省,市自治区,市场占有率达18%,产品还出口到美国,乌干达,肯尼亚,香港,东欧及东南亚等地。
③两面针儿童专用牙膏属于18周岁以下的青年儿童使用,父母们开始注重子女的健康,今后市场的需求量也是专门可观的④按照消费者的生活水平的提升,父母百般呵护小孩,糖吃多了,蛀牙的显现显示了今后牙膏的成长性。
两面针市场营销分析

两面针市场营销分析两面针市场营销分析(上)随着经济全球化的不断推进,市场竞争日益激烈,企业需要不断优化自身的市场营销策略,以获取更多的市场份额和更高的利润。
针对这个问题,我们选择了两面针作为研究对象,并对其市场营销策略进行分析与探讨。
首先,我们来了解一下两面针这个品牌。
两面针是国内一家知名的牙膏品牌,成立于1991年,属于江苏恒星集团旗下的子品牌。
两面针以“为中国人设计的牙膏”为品牌定位,主要针对中国市场。
产品线主要包括护理型、美白型和儿童型牙膏。
两面针以其独特的产品特点和市场定位,在激烈的市场竞争中占据了一席之地。
市场营销分析的第一步是对目标市场进行分析。
两面针作为一家主打中国市场的牙膏品牌,其目标市场主要是中国的消费者群体。
在中国市场,牙膏产品受众广泛,不仅包括成年人,还包括儿童。
因此,两面针需要根据不同的消费者群体,制定不同的市场营销策略。
对于成年消费者群体,两面针的市场营销策略主要围绕产品特点展开。
两面针的牙膏产品以高效护理和美白功效为卖点,因此,市场营销活动应以强调这些特点为主。
可以通过广告宣传、产品演示等方式,向消费者传递产品功能的信息,增加消费者对产品的认知度和信任感。
同时,两面针还可以通过与牙科医生合作,进行口腔护理讲座等活动,提高消费者对产品的认可度。
对于儿童消费者群体,两面针的市场营销策略需要更多关注产品的安全性和儿童喜爱的元素。
儿童牙膏市场竞争激烈,除了产品的功效外,还需要注重产品的味道、包装和宣传方式。
两面针可以通过推出与动画片、卡通人物等合作的产品,吸引儿童消费者。
同时,两面针还可以与幼儿园、学校合作,进行口腔护理教育活动,提高家长和孩子对产品的认知度。
市场营销分析的第二步是对竞争对手进行分析。
在牙膏市场,两面针的主要竞争对手有佳洁士、韩国三星、百傲力等品牌。
针对这些竞争对手,两面针需要制定差异化的市场营销策略,以在竞争中脱颖而出。
一方面,两面针可以通过产品定位的差异化来与竞争对手区分开来。
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两面针市场营销分析第五小组组员:孟小迪惠攀蒲凌洲房金宝呼延江庆日化与我们每个人都息息相关,牙膏更是我们必不可少的生活用品,在这个需求大、竞争激烈的市场环境中,我们的民族品牌依然被外来品牌挤压着。
对此,我们小组针对两面针牙膏进行了如下市场营销分析。
1、背景分析中国的牙膏市场普遍成立以来经历了五个阶段。
第一阶段(1949-1982)在计划经济条件下,牙膏定产包销,没有竞争的基本要求,主要由北方和南方两个品牌组成。
第二阶段(1983-1991)两面针、冷酸灵等国内品牌,如雨后春笋般冒出,并已逐步形成了竞争的分裂倾向。
第三阶段(1992-1995)高露洁、佳洁士等国外品牌占据了中国的高端市场。
第四阶段(1996-2002)国外品牌通过收购来挤占中国市场。
第五阶段(2003至今)国产牙膏品牌在竞争中寻求突破。
我们小组所研究的两面针牙膏建厂于1980年,1994年改制为股份公司,2004年成为行业内首家挂牌上市的企业。
公司现有员工2000人,公司拥有年产牙膏5亿支,年均销售收入10多亿元。
二、市场调研分析为了进一步的了解两面针牙膏市场,我们小组初步的进行了市场调研分析。
通过网上搜查法,我们了解到两面针牙膏在国内市场的占有率为13%(高露洁26%,佳洁士19%,中华10%)。
其产品销往全国各地,部分产品远销北美、非洲等地。
通过访问法,我们走访了延大周边市场。
两面针在延安大学周边地区超市上架率较低,甚至一些超市由于销量不好已完全下架。
但在周边宾馆一次性消费中占有较高比重。
此外,我们还对杨家岭附近的居民及延大学生进行了抽查采访。
我们了解到:人们对牙膏看重的是价格及效果,受广告影响很大。
两面针在人们的日常生活中使用率较低。
相比之下,他们更喜欢用佳洁士,中华等。
3、 营销策略在探讨两面针牙膏营销策略之前,我们先对它进行了SWORT分析。
优势方面:“两面针”在草药牙膏技术领域及市场上处于领先地位。
两面针股份有限公司是亚洲第一家获得NCOH(中国牙防组)草药牙膏认证的企业。
公司科研开发能力雄厚,领导班子强,行业专利最多,拥有业内唯一的博士后工作站,拥有自治区级企业技术中心以及两面针GAP种植生产基地,能为生产提供优质的两面针原材料及相应的开发技术。
1987年起从德国、瑞士、美国、意大利引进了具有国际先进水平的生产线,使两面针在工艺装备水平上达到世界一流,亚洲第一。
另外,企业在生产的产品质量方面,率先在国内牙膏行业中获得ISO9001国际质量体系认证。
两面针商标为中国驰名商标,“两面针”为“中国最受公众喜爱的十大民族品牌”。
劣势方面:针对我们的市场调研分析,可以清晰地看到:两面针主要面对五大挑战:一是品牌定位不明确,过去卖产品而不是做品牌、片面追求产量增长的经验现在则成了包袱,两面针已成为低端产品的代名词。
由于没有新产品的储备,一种产品的寿命周期到后只能靠促销,结果是越促销销量越降;二是原材料的上涨,使两面针的成本优势受到削弱;三是价格体系上,外国企业以其品牌优势,卖低端产品,使两面针价格优势不再明显;四是流通渠道上,两面针依然主要依托城乡小店,而现在日用品销量的60%以上是通过超市和连锁店卖出去的,但象沃尔玛、家乐福等超市则被与之有长久合作关系的国外日用品牌所把持;五是人才挑战加剧,国外企业有实力为后盾,可到中国最好的大学去挑选最优秀的大学生,而两面针则不具备这一条件。
机会方面:公司各个方面的优势还未得到充分发挥,广告宣传工作不是很理想,而实际市场潜力非常大。
两面针有机会树立自己的品牌形象,进一步拉动需求。
并且人们越来越重视自己的口腔问题,并在不断寻求一种有效的、健康的保护措施。
而两面针牙膏,对牙龈炎、牙周炎、牙本质过敏及各种口腔炎症引起的牙龈出血、牙痛、口臭等均具有明显疗效。
正符合了广大消费者追求物美价廉商品的需求。
威胁方面:品牌产品的竞争是公司不得不考虑的问题。
如佳洁士、高露洁等品牌产品靠着自己强大的经济实力,通过泛滥的广告宣传,有着强大的市场渗透力。
并且也开始走低价营销战略。
依据这种形势,两面针形成了一个完善的营销组合策略,个性化营销及绿色营销成为市场营销的主线。
具体营销组合基本决策构架如下:(一)定价策略价格体系是品牌市场秩序的晴雨表。
两面针主要采取低价策略,占领中低端市场。
同时,依据市场形势,两面针以竞争为导向采取了随行就市定价法。
据悉,两面针从今年上半年开始着力推广御方系列、儿童爱牙牙系列及强效清新等中高价位新品,三大系列牙膏终端售价相比原来均价3元左右的低端产品提高了一倍左右,高端系列价位最高达到了29.8元,新开发的中高端品项大多进入终端销售。
据两面针已公布的2009年半年报表透露,新产品销售占比目前已达到10.8%。
(二)产品策略在产品方面,它采取的是差异化的竞争策略,公司所产的牙膏分为专业互龈和日常护理两种。
此外,两面针还推出了如爱牙牙儿童牙膏、御方粒子牙膏、强效清新牙膏、御方姜盐牙膏等不同口味的新品。
最重要的是外国品牌的牙膏大都是含氟的化学牙膏,而两面针牙膏突出了中药特点,能使牙膏除具保洁功能外,还具有一定的保健和医疗功效。
另外,两面针的包装也别出心裁。
作品以管窥的创意形式,突出了两面针源出天然、自然清新;海蓝色的配色基调让消费者联想到牙膏挤出来时诱人的水晶外观;纯绿色包装盒和白色的产品说明既表达了两面针草本中药特性,又突出了该产品的健康主题。
(三)渠道策略前两年,两面针高层内部变化较大,由于销售团队不稳,恶意窜货现象严重。
2007年下半年至2008年3月间,部分地区出厂价142元/件的牙膏产品,批发价仅113元/件,很多分销商的批发价甚至低于出厂价,使得公司和大部分合法代理商利益严重受损。
对此,加强渠道掌控已经迫在眉睫。
于是公司开始致力于技术和渠道的自主创新,不论是对主流终端店铺货架资源的争夺还是牙膏代理商的拓展都做了大刀阔斧的调整和投入。
目前,两面针的销售布局主要分为零售、流通和分销三个途径。
今年公司还加大了分销的力度,将往年批发渠道的稳定客户统一调配到了分销系统。
除传统店铺销售方式外,还新增了药店、乃至医院、牙科门诊为代表的新型专业销售方式。
(四)促销策略两面针主要采用广告和公共关系策略来宣传自己的产品。
在广告方面,从媒体投放上来看,两面针牙膏的投放集中在央视卫视的黄金时段和公交视频上。
作为百姓生活必需的日常用品,这种投放策略是非常精明的。
在公共关系方面,两面针企业从公众和社会的利益出发,热心于各项公益事业。
由于两面针的低价策略,使国外牙膏的价格从每支15元钱左右下降到目前的10元左右,使中国人每年省下了150亿元。
(五)从4P向4C转变的组合营销策略其主要表现在五个方面。
(1)忘掉产品,记住顾客的需求与期望。
(2)忘掉价格,记住成本与顾客的费用。
这是一个双向成本的概念,即顾客的交易成本(含消费成本)与企业的生产与经营成本。
公司必须首先考虑顾客或顾客的有效购买力(支付能力),再考虑产品或服务的成本,价格的确定应在顾客承受所锁定的最高限与企业成本所锁定的最低限之间的区间内。
(3)忘掉地点,记住方便顾客。
(4)忘掉促销,记住与顾客沟通。
两面针就是通过这样的营销策略,抓住自己的市场占有率,同时向更高的目标迈进的。
四、营销存在的问题及对策我们主要分析的是“两面针”的广告浪费问题。
它在广告中传播的台词是“上有老,下有小,两面都要照顾好,两面针护龈健齿牙膏。
”可以想到,广告公司认为,当今生活节奏越来越快,社会压力越来越大。
于是从中年人的生活环境来诉求。
如上有老、下有小,这是中国中年人千年以来所承当的社会责任。
从这个层面来看,两面针牙膏广告创意能直击消费者心灵,取得他们心理情感沟通的效果,从而获得顾客对品牌的认同。
逻辑上无懈可击,事实却正好相反。
两面针是弱势品牌,现在投放的广告诉求本质上是针对领先品牌实施的侧翼进攻。
“两面针”是什么?从两面针股份有限公司的网站上,我们可以看到关于“两面针”的说明:两广地区常用的民间草药。
两面针以入地金牛之名见载于《本草求原》。
又以金牛公和两面针之名见于《岭南采药录》,它长3—5米,味辛苦,性微温,有活血、行气、怯风、止痛、解毒和消肿的功能。
可见“两面针”是传统的草药,那就应该在广告上直接诉求其护龈健齿的作用。
云南白药就是最好的先例。
顾客都不是诗人,更不是文学家,甚至爱好诗和文学的人都很少,拐弯抹角的广告创意只能浪费广告资源,让顾客不知所云。
表面上,广告能打动人。
但事实上,顾客购买时心里根本就没有两面针的位置。
所以,经我们小组讨论,两面针的发展应着重两个方面:一是继续在中草药、草本植物上走出差异化来。
既要提炼两面针的现代功效作用,又要不拘泥于两面针这一植物。
因为两面针作为一个品牌就应该超越一单个独的两面针草药,延伸到所有相关的天然草本;二是继续在产品开发上给予两面针更深更符合现代人们需要的功效支持,特别是在护龈健齿以外的范围提炼。
我们竭诚的希望两面针牙膏作为中国的民族品牌可以利用良好的营销常识巍然屹立于世界品牌之林。
这就是我们小组关于两面针牙膏的市场营销分析,与请大家指点。