电视栏目制片人的责任权利

电视栏目制片人的责任权利
电视栏目制片人的责任权利

电视栏目制片人的责任权利

制片人在电视栏目节目生产中所处于重要地位有以下理由:

一是处于关键岗位。可以说,在电视媒体中,制片人处于节目生产的最关键岗位。制片人所带领的栏目组,如果能坚持生产出好节目,那么就会大大吸引这家电视台的广告客户,从而促进本台事业的全面发展;相反,如果栏目制片人整体素质不高,综合能力不强,就不可能把栏目办成品牌,就会被激烈的市场竞争所淘汰。

二是处于轴心地位。宣传任务最终落实到制片人的头上,靠制片人编制计划,组织实施,进入拍摄。

三是处于基础地位。制片人是处于电视媒体最基层的“领导干部”,制片人阶层如果把各自栏目组的人员管好,就等于把台里这批精兵的作用发挥出来了,从而就使栏目组这个基础巩固了。

四是处于矛盾之中。有人说,制片人身处各种矛盾的交汇之中。这一说法实事求是。每天,制片人操心最多的、压力最大的是栏目质量问题。

五是处于开拓创新的前沿。电视媒体与媒体之间、栏目与栏目之间的竞争非常激烈。要使栏目在竞争中立于不败之地,就要求制片人有创新的意识、创新的能力、创新的业绩。二、责权不可分割

目前,虽然我国电视行业普遍实行制片人制度,但有些地方的制度还不是太完善。主要表现在“责任”与“权力”脱节,或者“权力”与“责任”不符。

一是缺少真正意义上的“财权”。有的电视台虽然也实行制片人负责制,但只给了制片人较大的选题选择、制作策划、节目录制的权力,没有给制片人“用钱”的权力。好节目是人用钱做出来的。哪些人做节目花了多少钱,哪个节目做成需要多少钱,这些都是制片人最清楚的事情。所以制片人只有掌握了用钱的权力,才有做好节目的主动权。否则,对编摄人员的积极性无法调动。

二是缺少真正意义上的人事权力。有的电视台虽然也搞一年一次的“竞争上岗”、“双向选择”,但是制片人选择编辑记者(采编人员选择制片人)的意见只能作参考,栏目组的人员敲定最终是由部门和台里说了算。而且这样的栏目人员组成,常常是一年不变,无论那个人的工作多么平庸、多么懒惰,制片人都不可能挪动他的位置。制片人缺少了用人的权力,缺少调整业务人才的手段,外部优秀人才不能进来,内部的闲人难以调整出去,就很难把栏目的质量进一步提高。

与制片人的责任相适应,其权力必须给足,但又不能“权力无边”,需要一套完善的监督机制。要像中央电视台《焦点访谈》栏目那样,对于选题的审批,不能由制片人一个人说了算,要由选题评审委员会集体通过,再报部门领导同意,防止制片人以选题谋私。部门和

台领导要对制片人的财务进行定期、不定期检查,要实行节目经费公开。对发现违纪现象要及时处理。要建立“落岗学习班”制度,对于被制片人辞掉的落岗人员,部门和台里要集中在一起进行培训,待提高之后,进行再次分配到合适的栏目组工作。要用这个保障体系来防止制片人滥用人事权。

三、制片人的奖惩评判标准

前面说了制片人的责大权大。他们的工作好坏,直接关系到电视台的发展快慢。制片人虽然处于电视台的基层领导岗位,但从他们发挥的作用来讲,可以称得上“一路诸侯”。作为他们的上级主管单位--“部门”,再上级领导--台编委(台党委),就有一个对他们进行控制和调动的手段。这个手段就是“制片人奖惩标准”,内容包括“播前审片”、“收视率调查”、“节目评审”、“观众来信”、“节目评奖”等等。这个奖惩制度制定的标准是什么呢?

(1)播前审片。电视台播前审看节目一般分为“三级审片制”。即:制片人最初审查,写出审看意见,签字后交给部门主任审看,然后交给台审片小组审看。部门和台的两级审查都要分别写出评语,打出质量档差,指出修改意见,有的给予“枪毙”。面对如此严厉的审查,制片人不禁要问,评判栏目节目质量的标准是什么?一般来说,不外乎是主题、结构、构图、色彩、信号、错字等等。但是仅仅评判这些项目是远远不够的,还有一个重要的标准就是节目好不好看。就是用雅俗共赏的标准,站在观众的角度去评价节目。一是要把教育性的主题寓于“情趣”、“快乐”、“轻松”之中。二是把人们司空见惯的问题用新的角度去表述,让观众在新鲜中沉思与回味。三是把奇特的事实用悬念式的故事串起来。这种“解扣子”说故事的办法符合中国人传统的欣赏习惯。四是把绝妙的串词交给优秀的主持人在演播厅内录制。优秀的串词如果通过富有魅力的主持人之口,就能增加看的价值。在电视节目收视中,有很多观众是在欣赏主持人的主持艺术。如果主持人平平,再好的节目内容表达出来也觉得乏味。某些主持人上镜,虽然决定权不全在制片人,但也与制片人努力争取有关。这就要求制片人想方设法,找到最优秀的主持人,包括高薪聘请外部门外台的主持人。

(2)收视率调查。评价制片人工作实绩的有一个节目播出收视率指标问题。以往人们有个误解:栏目的收视率在全台同频道较高,就说这个栏目制片人如何能干;某个栏目在全台同频道收视率较低,就说这个栏目的制片人不行。虽然也有人意识到这个说法不太公平,但局外人所看的、所听的,就是你这个栏目的收视率高低,哪有功夫问你这个栏目在什么时段播出;是娱乐性节目,还是政治性节目;是高雅节目,还是通俗节目。那么公正的评价是什么呢?应该是这个栏目与同时段、同类型栏目相比较,这样评价收视率谁高谁低才是恰当的。

(3)栏目(节目)评审。作为评审栏目节目的技术等常规标准在这里不需多费笔墨,需要谈及的是评价的“特殊标准”:一是“创新”的标准。就是看在原来的基础上有没有进一步发展。因为即使是“好看”的栏目,播出时间长了观众也会感到厌倦,需要不断改进。二是社会效益指数。就是指栏目节目对社会产生效益的高低的评估,也就是看社会意义是不是显赫重大。三是雅俗共赏的标准。因为评委作为专家的眼光和要求,就需既讲节目“好看”,又讲节目品位。可以说栏目节目的品位高低,是衡量某个电视台的舆论导向和办台方针的标准。同时也是衡量制片人政治素质的高低和社会责任感强弱的标准。四是节目的难度标准。有的节目的拍摄制作条件艰难,路程遥远,气候恶劣,地势危险等等;而有的节目制作起来毫不费力。五是节目投资经费标准。一分钟投资100元的节目与一分钟投资一千元的节目,

放在一起评价质量,其“起跑线”就不一致。而公正的标准是:少花钱,多办事,办好事。

(4)观众来信。在电视收视率调查工作中有一种说法,叫作:一封观众来信代表300个观众的意见。是不是观众来信越多节目质量就越高,而来信越少,节目质量就越低呢?显然不是。观众对栏目或节目的来信,很大程度上是因观众自己切身利益的需要,找某个栏目、某个节目的摄制者直接要求解决具体问题。就是说,他们的来信是与自己的利益驱动有直接关系。如法制节目观众来信询问的内容是法律知识,请求给予法律援助和投诉冤情;对农村科技栏目来信,都是询问种养殖(植)技术的;焦点节目的观众来信是揭露腐败等不正之风的;对文艺节目的来信,主要是歌迷、戏迷对演唱明星等表达崇拜心情,要求某栏目播放某节目等等。相反,如新闻节目、政治性较强的社教类人物专题栏目等等,来信较少,难道这些栏目的质量就低些?当然不是。

(5)节目评奖。这是检验栏目和栏目制片人竞争实力的一个重要项目。那么节目评奖对栏目及其制片人来说如何公正评价呢?应该说某栏目要通过自身的努力参评本系统、本专业组织的评奖,如法制类、经济类、青少类、科教类、党建类等等。其获奖档次、获奖数量应该作为对本栏目制片人考核的标准之一。当然有实力参评综合类的、相关类的评奖更好,如“中国广播电视新闻奖”、“中国新闻奖”等等。自筹资金冲刺评奖,获奖越多、档次越高就证明制片人的实力越强。台里投资制作节目获奖者另当别论。

电视栏目制片人的责任、权力和利益(奖惩标准)三者不可分离。如果强调某一项忽视某两项,或强调某两项忽视某一项,都会影响制片人制度的实施。即使实施也不算名副其实的制片人制度。只有把三者统一实行,制片人制度才能发挥作用,推进电视事业的发展。

(作者单位:湖北电视台)

媒体来源:《新闻前哨》

电视剧市场总体分析报告

中国电视剧市场总体分析报告(上) 热度1已有729 次阅读2009-9-16 18:16 | 弄了好几天才弄完,内容比较多,请您慢慢看,别累着,没意思的地方就漏掉别看了 目录 1 电视剧产业概况1 1.1中国电视剧产业迈入繁荣发展期1 1.2中国电视剧产业发展现状1 2 中国电视剧产业价值链的发展与走势2 2.1电视剧产业链已初具规模并趋于成熟完善2 2.1.1电视剧产业链的成熟2 2.1.2电视剧产业链的发展2 2.2电视剧产业发展趋势3 2.2.1电视剧市场化程度将继续增强3 2.2.2政府监管更注重宏观与微观结合3 3 电视剧市场分析4 3.1电视剧市场的新趋势4 3.1.1“订单化生产”成为电视剧市场运营新模式4 3.1.2卫视竞争拉动了电视剧购买价格5 3.1.3数字技术兴起提供了电视剧播新平台6 3.2我国电视剧市场空间进一步扩展6 3.2.1制作体制的完善增强了市场空间的扩展力6 3.2.2资本社会化为市场空间的开拓提供保障7 3.2.3市场交易多样化优化了市场运作空间7 3.2.4积极寻求国际市场空间7 3.3中国电视剧的市场营销分析7 3.3.1电视剧营销的方法7 3.3.1电视剧市场已经渐入“整合营销时代”8 3.4中国电视剧竞争分析10 3.4.1电视剧播出放量增长,竞争激化10 3.4.2抢夺电视剧资源的竞争11 4 电视剧产业投资分析12 4.1电视剧的市场力量13 4.2电视剧投资与回报13 4.3电视剧主要融资模式14 4.4融资环境14 5 民营企业投资电视剧取得大发展14 5.1民营影视公司占据半壁江山14 5.2民营影视公司经营模式15 1电视剧产业概况 中国改革开放30年来,广播影视事业取得了辉煌成就,广播影视业发生了深刻的历史变革,成

制片人职责

很多人都知道导演、摄影师、灯光师、美术师的职责,甚至知道剧务、道具是干什么的,但是他们大都不知道,制片人具体做些什么工作。无须从字典里去查找关于“制片人”的定义,按照我多年的实践经验,我认为制片人是个类似于大杂烩的角色,他必须什么都懂。 一、制片人是项目的规划者。 他必须具有敏锐的嗅觉,知道今年的市场会喜欢什么类型的片子。同时他还应知道今年的政策鼓励拍什么样的片子。他会在浩如烟海的选题或剧本中慧眼识珠,看出哪个选题或者剧本具有潜力、并会被市场认可。在经过细致认真的市场调查,经过与各电视台购片部门充分沟通之后,他会去攻克电视剧制作战役中的第一个堡垒——编剧,让他写出剧本初稿。在这个时候,制片人必须具备厚实的文学功底和较高的鉴赏能力,和责任编辑充分交换意见,提出行之有效的剧本修改方案,将前期工作进一步向前推进。 二、制片人是项目的融资者和资金的管理者。 当制片人确定了手头的项目是个好项目时,紧接着,有关财政的计划就开始酝酿并实施了。因为,如果他的项目没有人投资,那么,资格再老本事再大的制片人也是巧妇难为无米之炊。制片人要说服甚至鼓动那些机构投资人对他的项目感兴趣并确认投入会有好的回报。与此同时,制片人对项目要有一个合理的预算,太过铺张的预算当然不好,但也不是越省的预算越好,比较理想的是应该做一个尊重客观规律、符合片子风格又合理的预算,预算越详细越周到越好。完成这些工作之后,制片人必须选择合适的制片主任和统筹,制定精确的拍摄计划,并在整个制作过程中全程监控,敦促投资资金按时到位,严格控制好拍摄成本,防止经费超支。可以说,合理的成本控制是防范项目风险的一个很重要的环节。比如5 2 集电视连续剧《大宋提刑官》,涉及有名有姓的演员达一百多位,其中大腕明星多达几十位。对于这样一部人物众多、构架庞大、场景繁多的大戏来说,稍有不慎就会造成超支,超支的可能性也许来自场景美工部门,也可以来自演员管理部门。但是值得欣慰的是,正是由于在整个制作过程中严格把好了成本控制这一关,让这部电视剧的每集费用支出控制在计划的预算之内,有效地防范了风险的产生。 三、制片人是摄制团队的管理者。

视频播出系统产品介绍

视频播出系统产品介绍 一、项目内容 项目组工作内容主要是针对多媒体数字化视音频领域涉及的相关内容的研究,围绕公司数字电视整体发展战略,进行数字电视播出前端视音频等方面的研究工作。包括电视广播节目的数字化输入、数字化编辑、数字化存储与管理、数字化播出等内容。项目组现具体进行了以下两个方面的内容:1.现有系统的维护和升级:青鸟华光数字视频编播系统 研究目的是实现数字视音频节目的发送。 研究内容有:电视广播节目的数字化输入和编辑、数字化存储与管理、多路数字视音频信号的复用和播出。 2.新系统的研究与开发: 青鸟华光准视频点播系统 研究目的是实现用户看电视时总能找到他想看到的节目起点,在一定程度上满足用户点播节目的需求。 研究内容有:在视频编播系统的基础上,完成数字节目的延迟播放、节目播出信息的生成与管理、电子节目信息在发送流上的插入播出等。 青鸟华光视频点播系统 研究目的是实现每个用户各自占有一套节目,每个人都要得到即时响应,对存贮在信息中心和视频服务器中的节目可以随意控制。 研究内容有:在视频编播系统的基础上,完成点播节目单的生成和发送,用户操作的交互响应、用户管理与计费、节目调度与发送、点播节目信息的发送等。 视频点播系统产品实现目标: 第一步能够完成满足宾馆、小区等1000用户之内需求量的点播系统。 第二步能够完成满足任意用户需求量的点播系统。系统自动有化网络流量和配置。 用户能够互动操作,可以方便进行暂停、快进、快退等操作。 使用简单、操作方便。 二、频播出系统功能模块简介 1.数据采编系统 系统负责将来自各种节目源的节目上载到素材库,,并完成对其内容的编辑等。 2.节目管理系统 系统负责节目素材及节目信息的存储与管理、节目信息分类、节目查询等。 3.节目单的制作系统 系统负责节目单创建、编辑、修改、节目单存储与管理等。 4.数据业务系统 系统负责节目单、新闻、股票等数据信息的动态数据生成、发布等。 5.中心控制系统 系统负责用户信息管理,定义系统信息,日常统计与日志管理等、数据库建立、维护、备份、恢复等。6.节目播出系统

影院岗位职责

华夏天山影城各岗位职责 一、影城经理岗位职责: 1、负责参与制订年度收支预算,领导影院的全面管理,根据年度计划进行有效的营销活动控制与策略调整,实现票房及各项收入目标。 2、了解与运营工作相关的法律知识,如:合同法、消费者权益保护法、广告法、商标法、劳动法、公司法、税法等相关知识,合理处理影城运营工作中发生的涉及法律的事件,有效避免影城运营工作中的经济和形象方面的损失。 3、负责影城市场推广计划的审核及监督,有强烈的市场意识及品牌经营意识,并对市场营销的收效有预测及审计的能力领导影片的票房促销。 4、具有较强的社交能力,同当地的政府机关、企业事业单位、媒体记者的工作联络,及时了解同行业的经营状况,注意收集片源、场次、票价政策、广告宣传及市场营销方式、相比同期的经营收益等信息,为公司的发展提供信息上的监督及帮助。 5、坚持贯彻公司的经营目标,合理安排影城工作人员的工作范围,在日常工作中注重服务管理,教育员工从细节入手,为所有顾客提供100%满意的服务。 6、深入日常管理工作,细致了解影城票房、卖品及电影副产品的经营状况、各岗位职责及工作标准执行的情况。 7、加强放映技术工作管理,对放映设施设备的运转有较全面的了解,监督技术经理及时发现放映设备的事故隐患,处理放映设备的故障问题,杜绝放映技术事故的发生。

8、掌握影城的财务状况及各项支出情况,不断创新,开拓并建立有效的多种经营方式,同时合理控制损耗,严格遵守公司各项财务制度。 9、监督影城人力资源管理工作,注重加强各级管理人员及员工的再培训,树立企业文化模式,不断提高影城员工的素质,增强企业的凝聚力及稳定性。 10、对本地电影市场有较全面的了解,平日里不断收集竞争对手的片源、场次、票价政策、广告宣传及市场营销方式等经营信息,为扩大影城在本地市场的占有率做充足的准备。 12、保持同各大客户,特别是重点大客户及会员的良好关系,定期上门拜访,派发影城各类宣传资料,组织有效的会员维系、会籍销售的推广活动,争取更多的票房收益。 13、加强同营运各部门的沟通,尽力配合日常营运工作,提倡团队精神,保证影城日常工作的整体性、一致性。 14、忠于职守、遵纪守法、洁身自好、严以律已,在工作中不做违反公司财务制度及营运规定的行为,同时注意保守公司机密,保护公司在激烈的市场竞争中利益不受损害。 15、完成区电影公司交办的其他工作。 16、突发事件应急处理:影院经理是安全事故的直接责任人,有义务做好各种突发事件的应急预案,并按照预案内容,定期组织员工演练。并切实做到“三不放过”——发生事故未查出原因不放过,本人和员工未受到教育不放过,未采取措施不放过。 二、副经理岗位职责 1、负责并完善影城的经营和管理工作,根据总部确定的影城年度收入、

2019年综艺节目和电视剧收视市场分析

2010年综艺节目和电视剧收视市场分析 综艺节目、电视剧、新闻历来是拉动电视台收视的三驾马车,央视索福瑞数据显示,2010年电视台节目类型市场份额统计,综艺节目以10%的市场份额再次毫无悬念高居榜首,其次是电视剧、新闻/时事、电影、 法制和青少类节目分别占据9%的市场份额;在节目类型资源利用率方面,央视电视剧、电影、法制、青少、体育和新闻/时事类节目资源利用率较高,省级卫视电视剧和综艺节目的节目利用率最高,省台则以民生新闻为其主要节目类别。我们以2010年最受关注的综艺节目和电视剧为主进行分析。 2010年综艺节目:乱花渐欲迷人眼 2(}丄。年电觊芳目蒂场呦顽

2010年对于电视媒体而言,可以称之为“综艺年”,综艺节目不仅成为拉动电视台收视增长和节目资源利用率提高的主要因素,更为电视台 广告收入的增长带来直接的贡献。以省级卫视为例,湖南卫视以《快乐大本营》、《天天向上》等老牌综艺节目高居收视榜首,综艺霸主地位难以撼动;江苏卫视以《非诚勿扰》、《老公看你的》等新型综艺节目挑战老大哥湖南卫视,婚恋、益智类节目成收视亮点;其他卫视也快速跟进,浙江、安徽、东方挤进综艺大战。 2010年肯级门视媒艺书冃收视擀甬冲羽 Ml收複躍%市场馆H% 湖圍卫探Z2STJ SJbl>17 元筒募乐会词就卩视R7747 L110E>j0b43 ME OUT罚南卩贾i&17辭傅 吕醫鸽改冲農羽四孽剛由J2復1JSC20JOO2U 6调南卫视1^45□>7701 7報磁no瘦厲万越就至虫年车妾敬12視lioa b2219 8非诚勿就£1苏卫祝1-44?Z237 EJ上阳东方卫观 1.44b d.BbiK 10忑天向.上轴雨卫規 1.433S3W4 亦由12擁 1.31M EibbfTb 11201 □快乐中国快乐男宦聂咆挽全匹 总i 2饑帖!#住 12愛楼万菽请戰妄安砂卫複1300站泗 12中国达人掰畅奖㈱札上辭方卫觇1-2.121O£M&7 14 1.193 2.7135 勇注直靓H油I】视l.W 安陀視 1.13B275710 礼 1.13R27119 17鷹擬Ii£2D 如畫執輙自春节庶 18風園J2視 1.12922刚 19中阻沖1嗨 > 超世卑想呈会开帚式盏1审口板14?B Z5FK5 201H-KS..H ■■. 1.1 M 湖南卫视综艺霸位难撼 2010年省级卫视综艺节目收视排名top20中,湖南卫视综艺节目占据

剧组职务的职责模板演示教学

剧组职务的职责(专业了解剧组的结构) 总策划/监制:对整个电影项目进行策划和立项,立项后开始交给剧组执行;除了负责影片的策划事宜,还需要负责线下活动和宣传的策划。 制片人:一部影片里最高负责人(寻找资金,建立剧组各方面人才)制片人的资源都非常广,能够在最快,最节省资金和人力的情况解决相关事务。 执行制片人:协助制片人完成相关事宜。整个制片过程的执行者。 外联制片人:负责外围的工作,在最低的成本下协助制片人完成场地、工作人员、赞助、广告合作、融资、贷款等事务。 制片主任:管理整个剧组 导演:创作组中最高负责人(调动全剧组的积极性,在限定的时间内完成拍片计划) 监制:后期制作中的最高负责人(后期剪辑中做监督工作) 策划:对制片人负责(负责影片的除剧本以外的案头工作) 编剧:对制片人和导演负责(创作剧本和在第一时间里修改剧本并协助导演完成故事的最终意愿) 艺术指导:对导演负责(负责影片中整体的影调定位) 后期指导:整个影片的剪辑和包装制作事务。 宣传发行:负责影片的宣传与发行工作。 制片人一般指电影公司的老板或资方代理人。负责统筹指挥影片的筹备和投产,有权改动剧本情节,决定导演和主要演员的人选等。 制片人大多懂得电影艺术创作,了解观众心理和市场信息,善于筹集资金,熟悉经营管理。电影生产中有时把制片人称为监制,通俗讲“制片人”就是投资者或者能够拉来赞助的人。 电影制片人(Producer),也称“出品人”,指影片的投资人。影片的商业属性,决定了制片人是一部片子的主宰,有权决定拍摄影片的一切事务,包括投拍什么样的剧本,聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金,审核拍摄经费并控制拍片的全过程。影片完成后,制片人还要进行影片的洗印,向市场进行宣传和推销。

节目资源及编排系统

节目资源及编排系统(TV program resources and scheduling system),以下简称:“TV PR&S”。TV PR&S 是以电视台为主的媒体机构的媒体资源管理软件。它包括:媒体资源编目管理、媒体介质管理、节目制作单编制、电视节目表编排、电视节目购销管理、电视节目成本效益分析。 当今信息化时代,计算机技术的突飞猛进。电视台在先进科技方面,一直走在时代的前列。电视台节目资源丰富,管理复杂。以前节目编排工作千头万绪,片断、镜头挑选困难。计算机技术在实际工作中,对节目资源分类管理、快速查阅、精确挑选、自由编排为电视节目制作人员提供了良好的工作方式,大幅提高节目制作的速度与工作质量。节目制作成本、收视率与收益的结合分析,对栏目部门进行综合考评,提供管理与决策的有力依据。 TV PR&S 采用浏览器的工作方式,信息数据存放在服务器端,统一管理,分级共享。既节省管理成本,又最大限度地利用电视台的媒体资源。这套软件系统要求达到的目标是: ·对媒体资源进行科学分类编目管理 ·媒体介质科学管理,有条件地进行计算存储管理 ·及时准确查询媒体资源数据 ·快速、方便进行节目制作表的编排 ·灵活快捷地编排电视节目播出安排表,直接调用广告管理系统中的广告串联·电视节目交流跟踪管理 ·节目(栏目)成本核算 ·与广告管理系统有机结合,对节目(栏目)收视率、收益进行科学分析 https://www.360docs.net/doc/2e14081470.html, PR&S 的程序模块及其功能TV PR&S 系统主要有以下几个模块: ·媒体资源编目管理 媒体资源编目管理是本系统的核心部分,一个良好的编目,将为媒体资源调用、查阅提供一个快捷的方式。根据媒体资源类型进行科学分类,在每个类别下面设置子类,以此类推,循环往复。这样在理论上,可以做到媒体资源的无限级次的编目。 根据媒体资源的分层原则,将媒体资源分成节目、片断、镜头三个层次。节目层是以节目(栏目)播放的完整视频内容为对象;片段是以节目中内容和表现形式自成一体的视音频段为对象,它包括:节目片头、节目串联、节目片断、节目片花、商业广告、节目片尾、空镜、节目预告等。镜头是指一次连续拍摄所组成的视频段。在媒体资源编目的同时,全面完整地记录媒体资源的相关信息,为媒体资源的准确查阅提供详细的资料。 ·媒体介质管理 媒体介质管理是对媒体介质的库存、出库、入库、经手人等信息的管理。媒介的入库包括媒介购入、自制、借入、归还等有关媒介进入库的所有信息。出库包括媒介的借出、损坏、转让等信息。库存是指存在媒介库中的媒体资料信息。在库存、入库、出库时必须做每个环节谁经手,谁负责。系统做出全面的跟踪记录。做到无论何时都能知道媒介在什么地方,方便工作人员及时取得需要的媒体介质。 媒体介质管理还包括将常用节目、片断、镜头实现在线存储。由于电视台媒体资源十分庞大,就现在存储技术,将大量的媒体资源用于在线存储的可能性不大,但是我们可以有针对性地将常用资料进行在线存储,同时对普通资源进行映像存

记者岗位职责说明书

记者岗位职责说明书 负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。 一、电视台记者岗位职责 1、根据节目定位能够独立完成电视节目的资讯、专题片的撰稿等工作; 2、形象良好,普通话优秀,可兼编导、配音,亲和力强 3、热爱新闻事业,具备良好的新闻敏感度; 4、扎实的文字功底、较强的专题策划和采访能力; 5、具有良好的理解、沟通能力,较强的洞察力和社会交往能力; 6、高度的责任心,良好的承压能力和团队精。 个人素质要求:身高160cm以上,外貌端正、声音甜美;性格开朗、工作认真细心,责任心强,具有良好的服务意识,沟通协调能力、口语表达能力强。 负责学校教师、学生因公出国访问(留学、任教、工作、学术交流与合作及参加学术会议)相关材料的审核及报批事宜。 认真填写安全资料,建立管理台帐,及时检查班组安全技术交底和安全活动记录,验收安全设施及机械安全装置。 二、旅游频道记者岗位职责 总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。 还在找清洁工的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“清洁工岗位职责说明书模板”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 1、研究公司自有的媒体资源,收集整理潜在客户的相关信息; 2、根据公司产品及行业特征,完成广告产品的市场拓展与潜在客户开发; 3、了解和发掘客户的广告投放需求,协助广告主制定个性化营销方案,与客户谈判并达成合作;

中国电视节目市场

中国电视节目市场

中国电视节目市场 对于电视产业来说,高质量的内容永远是生存与发展的基础。在本节中,我们要对中国电视的节目生产规模和市场情况做一个全面的梳理。 中国电视节目市场总体情况 一年一期的《中国广播电视年鉴》是最权威的关于中国电视节目市场需求情况的统计文 献。由于2004年的《中国广播电视年鉴》统计的是2003年的数据,因此,中国电视节目市场情况的最新数据是2003年的。

全年节目播出量:1001万小时 2003年,中国电视全年的节目播出总量为10009792小时;平均每天的节目播出量为2.74万小时;每个频道平均每天的播出量为12.12小时(10009792小时÷365天÷2262个频道=12.12小时)。 全年自办节目播出量:745万小时 2003年,我国自办节目全年播出总量为7445672小时,就"自办"节目,笔者专门向国家广电总局有关统计部门进行了查询,得到的解释是:"自办"节目指的是各台自制的节目和购买或交换的节目。而"非自办"节目指的是转播中央电视台和省上星台等台的节目。 2003年,中国电视节目播出量与自办节目

事节目,为15.5%;在上述13类节目中,各类娱乐节目共占有53.3%的市场份额。 此外,生活服务、少儿、音乐、戏曲、财经、科教、外语节目的收视份额总和才只有8.1%。这一方面说明目前这几类节目的市场需求量不大,同时我们从另一个角度也可以看出上述节目还有很大的增长空间。 对于中国观众节目收视的总体倾向,CSM 做过多次大规模调查,一致的结论是:了解新闻时事是中国受众看电视的第一目的,娱乐节目拥有最多的收视人群。 各类节目供求平衡比较:新闻、电视剧节目供不应求,外语、教学、财经、

影视策划最新岗位职责

影视策划最新岗位职责 影视策划,就是策划影视剧作,包括制片前中后期及过程中的对内制片工作和对外宣传,广告等等方面的工作,下面是为你带来的“影视策划最新岗位职责”,供你参考,希望能对你有所帮助。 1、负责公司影像类产品解决方案售前等创意方案,如城市宣传片、企业宣传片、产品广告或演示、建筑动画商业演示等影像营销内容; 2、配合销售完成方案的撰写,产品及方案演示,PPT制作及演示; 3、编制撰写公司产品及解决方案相关产品说明; 4、配合完成售前阶段的客户调研、分析和产品的适应度客户化分析; 5、协助销售人员与客户进行前期沟通,独立完成项目影片创意策划方案及分镜头脚本; 6、根据项目影片方案向客户提案,参与竞标;

7、负责项目的创意方案及脚本后期制作的完善工作。 1. 研发、搜寻具备核心竞争力的优质影视项目选题(历史、金融、心理、社会等广为涉猎),供公司储备或投资制作; 2. 发掘优质、潜质的各类网络小说、新闻故事等,发掘各类文学期刊上等平台的优秀长中短篇小说。为制片人监控、选送市场最新力作,并对各类作品做详细的项目分析,根据题材划分,提交第一轮项目选题; 3. 根据影视剧市场发展趋势,进行公司电影/电视剧项目前期分析,预测电视剧市场收视表现和电影票房,并撰写评估报告及优化建议,提供决策参考; 4. 负责公司影视项目的选题、前期策划、剧本统筹创作;完成电影/电视剧项目的策划与宣传文案的撰写与,根据选题提交故事梗概; 5. 负责影视项目的招商文案撰写; (1)独立以及协助开发各类影视项目;

(2)为公司运作的项目提供有针对性且创新的策划思路; (3)独立高效制定有针对性的策划方案和实施策略; (4)负责撰写项目方案、招商方案、营销方案等项目推进过程中的各类策划方案; (5)负责剧本初稿审读,并根据对影视剧作品、影视剧市场的分析,提出审读意见及修改方向建议。 (1)完成简单的大纲撰写及剧本修改工作; (2)剧本创作过程中,与编剧及优化团队共同推进创作进程; (3)发掘、收集、筛选具备潜力的优秀影视作品或文学作品,拓展相关的影视项目合作资源。 (4)针对定制的剧本,进行推广方案的策划。 1、为公司项目运行提供策略支持,能够深刻理解项目:让项目执行能够准确、深刻,全面配合项目实施; 2、具备一定的影视项目、微电影项目或社区文化活动的方案策划、撰写能力。

电视台单频道播出系统设计方案

通州电视台单频道播出系统设计方案 Tongzhou TV station design scheme of single channel broadcast system (江苏省南通市通州区广播电视台顾立兵) 摘要:本文介绍了通州电视台宣传频道硬盘播出系统的软、硬件功能及系统架构情况,并对设计的安全性做了阐述。 关键词:硬盘播出系统、视频服务器、上载工作站 Abstract: This paper introduces the software, hardware and system architecture of the hard disk broadcast system of Tongzhou television publicity channels. And the safety design is described in detail. Keywords: Hard disk broadcast system, video server, upload station 一、前言 由于数字电视的宣传需要以及教育局准备寒暑假通过电视台举办学习讲座的需求,通州电视台决定在原有频道的基础上新设立通州宣传频道,寒暑假播出学习讲座节目,平时播出数字电视宣传类节目。 通州电视台原有四个自办节目,在2006年已经建设了一个硬盘播出系统。采取主备镜像播出、上载播出分离的模式。如果再增加一个频道,播出服务器的通道数会比较紧张,存储系统的容量也是个问题,更重要的是我们也想建立一个独立的播出系统。 一个全新的播出系统除了能满足宣传频道的需求之外,我们还想把它作为大的硬盘播出系统的应急备份,在特定紧急情况下可以临时取代原有系统的工作,这样又提高了整个播出系统的安全性。 二、设计要求 硬盘播出系统是一套完善的后期硬盘播出系统软件。完全用数据库进行管理,统一密码登陆操作,规范管理。谨防非操作人员违归播出。可以在广播级视音频输出的同时输出台标、时钟及多路左飞上滚字幕。支持双机备份,确保安全播出。多种播出方式分为定时播出、顺延播出、定时插播和跟随插播。并可分组管理,一目了然。可以完成任何逻辑复杂播出要求。真正可以精确控制视频音频切换器,完成定时的转播;磁带的插播。播出列表可以实时修改,并可以随时检

电视台记者岗位职责

( 岗位说明书) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-022592 电视台记者岗位职责Post responsibilities of TV reporters

电视台记者岗位职责 篇一:电视台记者岗位职责 1、根据节目定位能够独立完成电视节目的资讯、专题片的撰稿等工作; 2、形象良好,普通话优秀,可兼编导、配音,亲和力强 3、热爱新闻事业,具备良好的新闻敏感度; 4、扎实的文字功底、较强的专题策划和采访能力; 5、具有良好的理解、沟通能力,较强的洞察力和社会交往能力; 6、高度的责任心,良好的承压能力和团队精。 篇二:电视台记者岗位职责 1、研究公司自有的媒体资源,收集整理潜在客户的相关信息; 2、根据公司产品及行业特征,完成广告产品的市场拓展与潜在客户开发; 3、了解和发掘客户的广告投放需求,协助广告主制定个性化营销方案,与客户谈判并达成合作; 4、维护客户关系,对客户提供专业的咨询,提升客户满意度; 5、执行公司的销售策略及政策,达成业绩目标; 6、归档和更新所有目标商户拜访、协议、服务条款等有关的文件和数据,

确保信息在数据库中得到正确的维护。 篇三:电视台记者岗位职责 一、按工作量要求承担和完成电视新闻采访、撰稿和制作任务。根据学校形势和宣传任务的要求,提出选题计划。 二、广泛开辟新闻源,熟悉和掌握学校情况,并与兼职记者和通讯员建立起密切联系,发挥其主观能动性和积极性。 三、文稿、图像送交责任编辑和图像编辑前应做好的工作。 1、自己所撰写的稿件事实材料已核对无误,应当审核的稿件有关人员已经审阅并签字。 2、图像已编辑完或拍摄素材已检查无误,并注明同期声、道或所用素材带子。 3、对其它新闻单位稿件或通讯员的稿件初步编写或提出修改意见。 4、协同图编或文编完成同期声(采访)新闻的合成。 四、负责对电视台摄像器材和消耗材料的保管和维护,未经批准不准私自外借,对消耗材料的消耗和摄像器材的维修提出计划。 五、积极承担电视台的台内事务。 六、认真完成台长交办的其它任务。 可以在这输入你的名字 You Can Enter Your Name Here.

影视制作类岗位职责

影视制作类岗位职责 一、职位: 视频传媒(影视前后期拍摄编辑)(实习生) 视频传媒影视制作组具体负责的工作范围: 1. 协助策划部门,进行日常工作安排,协调控制策划工作进度; 2. 学习影视宣传片创意文案及PPT策划方案撰写,负责影视项目的制作和培训工作; 3. 协助主持召开创意策划的部门会议,统筹主题,引导并激发各人员创意,控制主题谈论方向并最终确定采用方案; 4. 学习策划方案的撰写,把握主题和协调性,控制进度按时完成,保证方案的质量; 5. 从影视广告专业角度上,根据项目情况提出合适的富有创新意识和吸引力的画面视觉创意; 6. 学习策划人员的提案演说能力,参加重要提案会并进行现场的提案演说; 7. 根据公司要求学习制定节目计划,按照计划带领部门成员按时完成,并与其他部门紧密配合及时调整节目方向; 8. 学习负责本部门人员的指导,培训,管理制作部门的制作、策划、客服相关业务; 营销策划部视频传媒影视制作组人员的任职要求: 1、20岁以上,影视相关专业大专以上学历;有相关工作经验者优先; 2、对影视制作行业,了解影视市场发展趋势,并具有浓厚的职业兴趣; 3、对相关制作处理软件:Adobe Premiere和MS OFFICE等办公自动化软件; 4、对影视脚本撰写,有扎实的文案功底和策划能力,并有良好的社会交往能力; 5、有一定的英文听说读写能力; 6、具有较强的事业心和责任心,富有团队精神。 营销策划部视频传媒影视制作组具体岗位职责: 1、学习视频影视制作组相关项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定; 2、协助对本部门相关人员属培训,协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率; 3、能独立做出相关视频媒体概念设计方案;同时负责与客户进行谈判,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服;

视频播出系统产品的介绍

视频播出系统产品介绍 一、项目容 项目组工作容主要是针对多媒体数字化视音频领域涉及的相关容的研究,围绕公司数字电视整体发展战略,进行数字电视播出前端视音频等方面的研究工作。包括电视广播节目的数字化输入、数字化编辑、数字化存储与管理、数字化播出等容。项目组现具体进行了以下两个方面的容: 1.现有系统的维护和升级:青鸟华光数字视频编播系统 研究目的是实现数字视音频节目的发送。 研究容有:电视广播节目的数字化输入和编辑、数字化存储与管理、多路数字视音频信号的复用和播出。 2.新系统的研究与开发: 青鸟华光准视频点播系统 研究目的是实现用户看电视时总能找到他想看到的节目起点,在一定程度上满足用户点播节目的需求。 研究容有:在视频编播系统的基础上,完成数字节目的延迟播放、节目播出信息的生成与管理、电子节目信息在发送流上的插入播出等。 青鸟华光视频点播系统 研究目的是实现每个用户各自占有一套节目,每个人都要得到即时响应,对存贮在信息中心和视频服务器中的节目可以随意控制。 研究容有:在视频编播系统的基础上,完成点播节目单的生成和发送,用户操作的交互响应、用户管理与计费、节目调度与发送、点播节目信息的发送等。 视频点播系统产品实现目标: 第一步能够完成满足宾馆、小区等1000用户之需求量的点播系统。 第二步能够完成满足任意用户需求量的点播系统。系统自动有化网络流量和配置。 用户能够互动操作,可以方便进行暂停、快进、快退等操作。 使用简单、操作方便。 二、频播出系统功能模块简介 1.数据采编系统 系统负责将来自各种节目源的节目上载到素材库,,并完成对其容的编辑等。 2.节目管理系统 系统负责节目素材及节目信息的存储与管理、节目信息分类、节目查询等。 3.节目单的制作系统 系统负责节目单创建、编辑、修改、节目单存储与管理等。 4.数据业务系统 系统负责节目单、新闻、股票等数据信息的动态数据生成、发布等。 5.中心控制系统

电视栏目制片人的责任权利

电视栏目制片人的责任权利 制片人在电视栏目节目生产中所处于重要地位有以下理由: 一是处于关键岗位。可以说,在电视媒体中,制片人处于节目生产的最关键岗位。制片人所带领的栏目组,如果能坚持生产出好节目,那么就会大大吸引这家电视台的广告客户,从而促进本台事业的全面发展;相反,如果栏目制片人整体素质不高,综合能力不强,就不可能把栏目办成品牌,就会被激烈的市场竞争所淘汰。 二是处于轴心地位。宣传任务最终落实到制片人的头上,靠制片人编制计划,组织实施,进入拍摄。 三是处于基础地位。制片人是处于电视媒体最基层的“领导干部”,制片人阶层如果把各自栏目组的人员管好,就等于把台里这批精兵的作用发挥出来了,从而就使栏目组这个基础巩固了。 四是处于矛盾之中。有人说,制片人身处各种矛盾的交汇之中。这一说法实事求是。每天,制片人操心最多的、压力最大的是栏目质量问题。 五是处于开拓创新的前沿。电视媒体与媒体之间、栏目与栏目之间的竞争非常激烈。要使栏目在竞争中立于不败之地,就要求制片人有创新的意识、创新的能力、创新的业绩。二、责权不可分割 目前,虽然我国电视行业普遍实行制片人制度,但有些地方的制度还不是太完善。主要表现在“责任”与“权力”脱节,或者“权力”与“责任”不符。 一是缺少真正意义上的“财权”。有的电视台虽然也实行制片人负责制,但只给了制片人较大的选题选择、制作策划、节目录制的权力,没有给制片人“用钱”的权力。好节目是人用钱做出来的。哪些人做节目花了多少钱,哪个节目做成需要多少钱,这些都是制片人最清楚的事情。所以制片人只有掌握了用钱的权力,才有做好节目的主动权。否则,对编摄人员的积极性无法调动。 二是缺少真正意义上的人事权力。有的电视台虽然也搞一年一次的“竞争上岗”、“双向选择”,但是制片人选择编辑记者(采编人员选择制片人)的意见只能作参考,栏目组的人员敲定最终是由部门和台里说了算。而且这样的栏目人员组成,常常是一年不变,无论那个人的工作多么平庸、多么懒惰,制片人都不可能挪动他的位置。制片人缺少了用人的权力,缺少调整业务人才的手段,外部优秀人才不能进来,内部的闲人难以调整出去,就很难把栏目的质量进一步提高。 与制片人的责任相适应,其权力必须给足,但又不能“权力无边”,需要一套完善的监督机制。要像中央电视台《焦点访谈》栏目那样,对于选题的审批,不能由制片人一个人说了算,要由选题评审委员会集体通过,再报部门领导同意,防止制片人以选题谋私。部门和

采编最新岗位职责

采编最新岗位职责 采编岗位职责(一) 1.全面主持网站资讯编辑的各项运营工作; 2.负责网站稿件的撰写、征集、组稿、编辑; 3.负责单位领导讲话稿件的撰写、采访素材的整理; 4.组织实施网站内容的撰写,编辑与更新,遴选优秀资讯,把握发布内容的速度、深度和广度; 5.负责网站相关栏目规划,重点选题策划,内容组织协调,及采编工作效果跟踪; 6.管理部门人员、调配杂志、网站运营相关资源,保障团队达成运营目标; 7.管理、评价、激励、发展下属员工,培养优秀编辑人才。 8.与业内媒体合作,提高网站知名度和专业度。 采编岗位职责(二) 1、与编辑、其他记者讨论栏目选题及采访角度; 2、研究信息来源的可靠性,进行现场采访,约见当事人、知情人,核实真相; 3、整合资料,完成组稿、成稿任务; 4、通过电话、访谈等形式,建立顾问网络; 5、收集反馈信息,提出创造性的策划意见及合理化建议; 6、配合公司执行品牌公关活动及宣传报道。 采编岗位职责(三)

1)负责网站各频道内容的完善,要求及时、高效的完成新闻类内容的录入; 2)负责网站每月专题策划,与技术对接上线时间; 3)负责人物专访提纲的拟定、采访、整理、发布工作; 4)负责视频访谈的摄录、剪辑、整理、发布工作; 5)负责网站后台使用培训、录入流程整理; 6)负责企业广告位替换工作; 7)负责公司微博、微信内容发布工作; 8)负责电子期刊决策内容的整理,发布与技术对接上线工作; 9)负责活动H5页面制作; 10)行业热点事件文章的撰写工作。 采编岗位职责(四) 1、随公司展团出国参展,编写展会报导; 2、现场采访展商,收集展商反馈信息; 3、整理展会数据,撰写展后报告; 4、整理网络资料,编辑公司宣传文件。 采编岗位职责(五) 1、编写新闻稿及软文,进行网络宣传推广; 2、了解当地情况,编写旅游指南;为展商参展提供指导,协助领队工作; 3、公司赋予的其它工作。 1.采编简单岗位职责 2.报社编辑的岗位职责

影视策划岗位职责说明

影视策划岗位职责说明 Film and Television planning job description document 编订:JinTai College

影视策划岗位职责说明 前言:说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细描述,方便人们认识和了解某事或物,说明书可根据情况需要,使用图片、 图表等多样的形式,以期达到最好的说明效果。本文档根据说明书内 容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文 下载后内容可随意调整修改及打印。 影视策划,就是策划影视剧作,包括制片前中后期及过 程中的对内制片工作和对外宣传,广告等等方面的工作,下面是由小泰为你带来的“影视策划岗位职责”。 影视策划岗位职责范文 1、负责公司影像类产品解决方案售前等创意方案,如城 市宣传片、企业宣传片、产品广告或演示、建筑动画商业演示等影像营销内容; 2、配合销售完成方案的撰写,产品及方案演示,PPT制 作及演示; 3、编制撰写公司产品及解决方案相关产品说明; 4、配合完成售前阶段的客户调研、分析和产品的适应度 客户化分析;

5、协助销售人员与客户进行前期沟通,独立完成项目影片创意策划方案及分镜头脚本; 6、根据项目影片方案向客户提案,参与竞标; 7、负责项目的创意方案及脚本后期制作的完善工作。 影视策划岗位职责是什么 1.研发、搜寻具备核心竞争力的优质影视项目选题(历史、金融、心理、社会等广为涉猎),供公司储备或投资制作; 2.发掘优质、潜质的各类网络小说、新闻故事等,发掘 各类文学期刊上等平台的优秀长中短篇小说。为制片人监控、选送市场最新力作,并对各类作品做详细的项目分析,根据题材划分,提交第一轮项目选题; 3.根据影视剧市场发展趋势,进行公司电影/电视剧项目前期分析,预测电视剧市场收视表现和电影票房,并撰写评估报告及优化建议,提供决策参考; 4.负责公司影视项目的选题、前期策划、剧本统筹创作;完成电影/电视剧项目的策划与宣传文案的撰写与整理,根据选题提交故事梗概; 5.负责影视项目的招商文案撰写;

浅谈电视台播出系统的发展

浅谈电视台播出系统的发展 ——从硬盘播出到无带化播出 一、传统的电视播出系统 1、从前的手动播出、半自动播出 2、模拟技术的应用 二、数字硬盘播出系统的介绍 1、系统工作原理简介 播出工作站通过网络交换机的1000兆端口,实现通信联结,实现播出文件精确到帧的切换和硬盘播出系统的同步主备播出。频道的播出用录像机和切换台分别通过各自的RS 422/RS232/红外控制器与播出工作站相连,实现全频道节目(硬盘和磁带)的统一控制,播控工作站依照所编好的节目单自动播出。主备工作站的工作原理是,两台相同播出机同步热启动,主机出现播出故障,备机自动无缝启动。 硬盘自动播出系统(HardDisk AutoPLAY System),简称自动播出,其工作原理是:首先将模拟信号采集到计算机硬盘中,然后用自动播出软件编排节目播出表,最终由专业播出卡输出音视频信号。自动播出系统具有效果好、成本低等优点,业界人士一致认为:硬盘播出是大势所趋,是电视播出的最佳方式,也是最终方式。 数字硬盘自动播出系统是电视节目播出的最佳方式。实现电视节目的自动播出,是电视台数字化改造最必须、也是最重要的一步。现在越来越多的电视台选择了硬盘自动播出系统,我们经过和电视台长期合作,结合电视台的实际的工作需要、技术要求,开发出一套安全、稳定和高性能的数字硬盘播出系统。我们的数字硬盘播出系统利用原有的传统播控设备和硬盘数字播出系统相结合,实现多个频道的数字自动化播出。数字硬盘播控系统采用盘带混合的播出控制方式,以播控工作站为设备控制中心,播控系统控制录像机和视频服务器按照播出表顺序播出,同时控制播出切换台完成切换工作。 系统的核心采用Pinnacle MediaStream系列视频服务器作为存储和播出的中心设备。系统包括上载模块、数模转换模块、数据库模块、素材库管理模块、播出单编辑模块、播出控制模块、矩阵切换模块、系统管理模块组成。 2、系统功能介绍

十佳电视制片人

十佳电视制片人 董俊深圳广电集团深广传媒有限公司副总经理、制片人 董俊负责深圳广电集团深广传媒有限公司的电视剧的策划和生产。她积极与内地及港台著名制作人和制作机构建立合作关系,在实践中虚心向优秀制片人学习,积累制作经验,并从2008年开始担任制片人主持影视剧制作。四年来,董俊主持和参与制作的电视剧有16部、478集。其中《亲兄热弟》获第26届电视剧“飞天奖”三等奖;《大过年》获广东省五个一工程奖;《马文的战争》获25届中国电视金鹰奖优秀电视剧奖、东京国际电视节海外电视剧特别奖、广东省五个一工程奖;同时,《和空姐一起的日子》、《命运》、《天地民心》等6部电视剧在中央电视台晚间黄金时间播出。 董俊同志在电视剧制作中,追求真善美的主流价值,以“温暖”作为基调,用微笑面对生活,先后完成两个“都市温暖“三部曲系列的制作,形成了深广传媒公司“都市题材、温暖故事”的风格定位。 晋亮山东电影电视剧制作中心 山东影视集团副董事长、山东影视制作有限公司总经理、山东电影电视剧制作中心影视部主任,制片人。 晋亮自1997年从事电视剧电影制片管理工作以来,他以诚待人、身先士卒,联袂影视高手续写鲁剧创作大格局。他锐意进取、抢占商机,拓展影视市场探索制片管理新思路。先后参与40 部600集电视剧、电影的制片管理工作,始终坚持创鲁剧品牌是山东电视剧创作的生命线,做到长、中、短、少儿、戏曲、纪录片、电影、电视电影等门类齐全,题材多样。作为制片人,始终追求思想性、艺术性、观赏性的三性统一,尊重艺术规律,认真务实,爱岗敬业。近年来,电视剧《兵谣》、《一个人的背影》、《水浒少年》、《同学,你好!》、《大法官》、《誓言无声》、《大染坊》、《21天》、《女子监狱》、《满天星》、《真情年代》、《闯关东》连续占据央视一、八套及省市台黄金时间,享有较好的社会美誉度和影响力,产生了较好的社会效益和经济效益。2009年以来,先后有《沂蒙》、《北方有佳人》、《情系北大荒》、《生死线》、《南下》、《旱码头》七部大戏占据从央视到省级卫视到各地面台的黄金强档,创造收视和市场全面开花、立体覆盖的新高点,为鲁剧发展输送可靠有效的可持续发展动力。 作为制片人,电视剧《闯关东》、《沂蒙》、《情系北大荒》、《大染坊》、《誓言无声》、《大法官》,电影《上学路上》、《斗牛》,电视电影《狩猎者》,纪录片《为了胜利》等多部作品荣获"五个一工程奖"、"飞天奖"、"金鹰奖"、"华表奖"、"百花奖"、"金鸡奖"、"百合奖"“金马奖”提名等29项国家级以及国际大奖。 作为制片人,他以军人的雷厉风行和商人的敏锐前瞻,正确认识电视剧的创作形势和市场走向,合理配置和搭建创作机制,凝聚全国创作合力,高擎鲁剧风格大旗。2011年将陆续推出电视剧《钢铁年代》、《知青》、《小小飞虎队》、《北上》、《中国故事》、《老农民》、《大金脉》等优秀电视剧作品。

关于摄影记者岗位职责

关于摄影记者岗位职责 1、根据特定时间和地点进行人物专访及环境拍摄; 2、根据版面内容需要,进行文章配图的拍摄; 3、具备一定摄影功底,熟练使用PS等图片制作软件、具备专业的图片鉴赏和处理能力; 4、摄影角度独特,熟悉摄影技巧,善用图片思考; 5、配合公司各部门活动,进行会议及相关拍摄; 6、需要有一定的采访能力,为文字记者配图或自采组图; 7、熟悉互联网工作及图片编辑技能。 1.策划并安排新闻采访的具体细节工作; 2.回顾复制和纠正错误的内容,语法和标点符号,以下规定的编辑风格和格式准则; 3.审查和评估关于事件各方面的记录,以区分有关事实和细节; 4.确定一个报道的重点,长度和格式,并相应地组织材料; 5.为了能够提供完整,准确的的信息,研究和分析与报道相关的背景资料; 6.通过研究,访谈,实验收集信息,出席政治,新闻,体育,艺术,社会和其他功能的各种活动; 7.调查突发性新闻事件的动态,如自然灾害,犯罪,和

人类利益相关的报道。 1、正确鉴别新闻照片质量和价值。 2、撰写一定水平的摄影方面的文章,力争多在省、市级报刊发表图片。 3、发现、采摄一定倾向性和指导性图片。 4、办好摄影通讯员学习班,每月至少3次。 5、为改进报道工作,积极向编委会提出建设性意见。 6、外来摄影稿件要认真审查,每处理30份以上。 7、对新闻图片出现的问题负责,并尽力妥处理。 1、具有高度的事业心和责任心; 2、负责电视新闻的组稿、成稿任务; 3、配合学院各时期中心工作的开展,认真、真实的报道校内发生的一些事和师生员工贴切的内容; 4、不仅要具有新闻写作能力,同时要具备导演素质; 5、负责与校外新闻单位的联系和报道工作。 6、积极参与新闻宣传策划,善于抓拍生动形象的新闻照片;每月完成月度考核基本任务。 7、加强业务学习,服从工作安排,自觉遵守新闻审查审签制度。 8、按时保质保量完成本栏目新闻报道任务和外宣工作任务。 9、积极参加广播电视节目创优评比和新闻创作评比。

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