精选春季生产运营管理网上作业
《生产运营管理》在线作业答案【精选文档】
生产运营管理1。
按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是:A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是2。
当供不应求时，会出现下述情况：A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少3.SWOT分析包括：A 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是4.用于高度标准化产品的加工系统是：A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的5。
人机工程研究的工作环境不包括哪一项？A 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况6.哪项是公司战略？A 成本领先B 差异化C 集中化D 多元化E 以上都不是7。
制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部?A 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平8.预测能帮助经理：A 预测未来B 对生产系统的发展进行规划C 对生产系统的使用进行计划D 以上都是E 以上都不是9。
企业创造的价值是：A VB V-PC V-CD P-CE 以上都不是10.商场不等于战场，是因为：A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是11.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是12.时间序列数据可能表现为：A 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有的13.下来哪项不属于大量生产运作？A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检14.预测：A 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准C 是不完美的D 以上都对E 以上都不对15。
下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划16。
生产运营管理作业
《生产运营管理》作业一、选择题详见课本每章后面选择题。
二、计算题详见课本每章后面选择题。
三、论述题1、为了解决环境污染问题，人们将绿色制造的理念引入到供应链的实施过程中，绿色供应链就应运而生了。
请论述你是如何认识绿色供应链的，企业如何构建绿色供应链体系。
（联系现实并举例，不少于300字）答：绿色供应链是人类社会可持续发展的必然需求，具有重大社会效益，绿色供应链是人类可持续发展战略在制造业的具体体现；构建绿色供应链体系是解决我国的环境与发展问题的有效手段。
目前，环境问题已经成为我国重大的社会和经济问题，实施绿色供应链体系将协调环境与发展的关系，实现我国经济和社会的可持续和谐发展；构建绿色供应链体系有助于增强企业实力，提高我国企业在国际市场上的竞争能力；绿色供应链体系倡导人与自然界和谐发展，提倡绿色消费。
绿色供应链体系的基本内容有：（1）绿色战略（2）绿色设计（3）绿色材料的选用（4）绿色物流（5）绿色生产（6）绿色包装（7）绿色营销等。
构建绿色供应链体系的基本途径 ：（1）构建企业内部绿色供应链体系通过学习培训,强化、提高企业领导和员工的环境意识,把经济目标、环境目标和社会目标有机地融入到构建绿色供应链体系当中。
企业内部供应链绿色体系的构建主要体现在对产品的设计过程、生产过程和营销过程等环节。
减少生产过程中的资源浪费、节约能源和减少环境污染。
（2）加强外部供应链的绿色管理不管是供应链中前向的供应商还是后向的分销商，都是主导企业的战略伙伴，但这一关系不应仅仅理解为一种信息和利益共享的关系。
一个理想的绿色供应链战略合作伙伴不仅应该保证本企业符合环境法规要求，而且应该具备从源头减少、防止环境污染的意识。
企业实施外部供应链的绿色管理，就是将环境问题引入到供应链中合作伙伴的评价与选择当中。
（3）强化消费者绿色消费意识必须在提倡绿色消费过程中转变消费观念，提高消费者对绿色消费、环境保护以及可持续发展的认识。
（4）加强制度建设有关政府职能部门要广泛深入地宣传环境保护, 既向各企业决策者宣传绿色经营观念,又向广大消费者宣传生态平衡的重要意义，要制定出台科学规范的标准，做到有规可循，制定、实施可操作性强的管理、监控、处罚法律法规体系，使绿色供应链的构建及其持续发展拥有强大的程序保证和制度支持。
15春北航《生产与运作管理》在线作业试卷一
15春北航《生产与运作管理》在线作业试卷一一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 人-机工程研究的工作环境不包括（）A. 气候状况B. 照明与色彩状况C. 噪音与振动状况D. 人际关系状况正确答案：2. 有关MRP说法正确的是( )A. 订购点法的基础上发展起来的B. 在制品定额法的基础上发展起来的C. 累计数法的基础上发展起来的D. 网络计划法的基础上发展起来的正确答案：3. 推动‘5S’活动，可以按照( )进行A. 生产原则进行B. 标准化原则进行C. 管理原则进行D. PDCA循环原则进行正确答案：4. 供应链响应时间是对（）标准的衡量A. 系统的可靠性B. 柔性C. 设备利用率D. 产品质量正确答案：5. 运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。
A. 原材料和零部件B. 信息、设备、资金C. 劳动力D. 资源正确答案：6. 下列（）不是生产运作管理的项目A. 高效B. 灵活C. 准时D. 以上都不是正确答案：7. SWOT分析主要包含（）A. 外部分析：识别机会和威胁B. 内部分析:发现优势和劣势C. 提出不同组合下的策略D. 以上都包括正确答案：8. 已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，则该产品的生产间隔期K是( )A. 10天B. 5天C. 3天D. 15天正确答案：9. 下列（）不属于大量生产运作A. 飞机制造B. 汽车制造C. 快餐D. 中小学教育正确答案：10. 排列图法是一种用于分析( )的方法A. 数字数据的工具和技术B. 非数字数据的工具和技术C. 近似数字数据的工具和技术D. 定性数据的工具和技术正确答案：11. 工程进度控制的重点主要是( )A. 关键作业进度B. 全部作业进度C. 并行作业进度D. 交叉作业进度正确答案：12. 团队工作方式的特点和要求不包括（）A. 工作人员高素质、多技能B. 较多的智能工作内容C. 基层自主性强D. 众多的从属关系正确答案：13. 全面质量管理概念起源于( )A. 中国B. 日本C. 英国D. 美国正确答案：14. 用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有（）A. 流水线式连续的B. 间断的C. 项目式的D. 批量的正确答案：15. 生产运作管理不包括（）A. 计划B. 组织C. 控制D. 以上都不是正确答案：北航《生产与运作管理》在线作业一二、多选题（共5 道试题，共20 分。
15春东财《生产运作管理》在线作业一
15春东财《生产运作管理》在线作业一一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）V 1. 用于高度标准化产品的加工系统是（）。
A. 单件的B. 批量的C. 流水线式连续的D. 项目式的满分：3 分2. 活动的最早可能完成时间是（）。
A. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间B. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间C. 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D. 该活动箭头事件的最早可能发生时间满分：3 分3. 大多数企业中存在的三项主要职能是（）。
A. 运作、制造和财务B. 制造、生产和运作C. 运作、人事和营销D. 运作、营销和财务满分：3 分4. 飞机将旅客或货物运送到其他地方，这种产品或服务的效用称为生产的（）。
A. 过程效用B. 时间效用C. 形态效用D. 地点效用满分：3 分5. 5S活动的核心是提高（）。
A. 素养B. 思想境界C. 精神面貌D. 自觉性满分：3 分6. 生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。
A. 创新的原则B. 可持续发展的原则C. 以市场为导向的原则D. 节能减排、保护环境的原则满分：3 分7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（）。
A. 小批生产B. 单件生产C. 大批生产D. 订单生产满分：3 分8. 设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（）。
A. 物质寿命B. 折旧寿命C. 技术寿命D. 经济寿命满分：3 分9. 生产调度工作的主要依据是（）。
A. 生产计划B. 主生产计划C. 生产作业计划D. 生产能力满分：3 分10. 在组织生产与运作过程时，要把（）放在首位。
A. 综合性B. 目标性C. 连续性D. 平行性满分：3 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）V 1. 生产与运作管理工作的典型职能机构包含以下哪些？（）A. 物资供应与采购部门B. 计划管理部门C. 作业计划部门D. 人力资源管理部门E. 设备管理部门满分：4 分2. 大批大量生产类型的突出特点有（）。
生产运营管理网上作业
题号:16题型:是非题本题分数:5
内容:
当质量成为影响需求的主要因素是，降低成本就没有意义了。
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:17题型:是非题本题分数:5
内容:
砖瓦厂应该靠近原料产地。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:18题型:是非题本题分数:5
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
题号:5题型:是非题本题分数:5
内容:
砖瓦厂应该靠近原料产地。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:6题型:是非题本题分数:5
内容:
供应链管理的中心始终是为了降低成本。
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:7题型:是非题本题分数:5
内容:
按工艺布置适于体积庞大、不能移动的加工对象。
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:18题型:是非题本题分数:5
内容:
加工装配式生产是离散性生产。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:19题型:是非题本题分数:5
内容:
在备货订货分离点的上游，是订货型生产。
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:20题型:是非题本题分数:5
学员答案:C
本题得分:5
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
东北财经大学20年春季《生产运作管理》在线作业一答卷附标准答案
E.生产与运作系统
答案:ADE
三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
21.企业生产计划按层次分为一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划。
答案:正确
22.精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。
答案:错误
23.按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
东北财经大学20年春季《生产运作管理》在线作业一附标准答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（ ）。
A.设备柔性较低
B.有较多标准产品
C.资本密集
D.品种数较多
答案:D
2.活动的最早可能完成时间是（ ）。
12.对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（ ）。
A.设备维修率
B.设备故障率
C.设备完好率
D.设备保养率
E.设备磨损率
答案:BC
13.与对象专业化比较，工艺专业化的优点有（ ）。
A.适合于单件小批生产
B.生产与运作管理简单
C.生产能力利用高
D.生产周期短
答案:正确
24.精益生产在营销管理上提倡主动销售。
答案:正确
25.准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。
答案:正确
26.MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。
答案:正确
27.可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型生产和订货型生产。
精选春季生产运营管理网上作业
标准答案：B学员答案:B本题得分：5
题号:16题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容：
按对象专业化原则建立生产单位，适用于（）A、单件生产B、小批生产
C、大批生产D、工程项目
标准答案：C学员答案：C本题得分：5
题号：17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
题号：11题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:当供不应求时，会出现下述情况:（）A、供方之间竞争激化
B、价格下跌C、质量和服务水平下降D、产量减少
标准答案:C学员答案:C本题得分：5
题号:12题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:下列哪一项不是主观判断的预测方法（）
C、管理复杂化D、过程精细
标准答案:C学员答案：C本题得分：5
标准答案：C学员答案：C本题得分:5
题号:7题型：单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
内容：
下列哪项不属于维持库存费？（)A、运输费B、保险费
C、被盗损失D、仓储设施折旧
标准答案:A学员答案:A本题得分:5
题号:8题型：单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容：下列哪项是企业维持库存的原因？（）A、保持生产运作对库存的依赖性
标准答案:2学员答案:1本题得分：0
题号:9题型：是非题本题分数:5
内容：大量生产就是大批量生产.1、错2、对
标准答案：1学员答案：1本题得分：5
题号：10题型：是非题本题分数：5时间序列预测模型是以历史数据分析为基础的对将来的预测.1、错2、对
生产运营管理在线作业答案
1.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？∙A 粗略能力计划∙B 物料需求计划∙C 能力需求计划∙D 库存计划单选题2.SWOT分析包括：∙A 外部分析：识别机会和威胁∙B 内部分析：发现优势和劣势∙C 提出不同组合下的策略∙D 以上都包括∙E 以上都不是单选题3.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？∙A 现有库存水平∙B 原材料供应能力∙C 现有员工数量∙D 现有设备能力∙E 员工技术水平单选题4.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：∙A 长期的∙B 中期的∙C 短期的∙D 临时的∙E 以上都不是单选题5.时间序列数据可能表现为：∙A 趋势∙B 季节波动∙C 周期波动∙D 不规则波动∙E 以上所有的单选题6.哪项是公司战略？∙A 成本领先∙B 差异化∙C 集中化∙D 多元化∙E 以上都不是单选题7.企业创造的价值是：∙A V∙B V-P∙C V-C∙D P-C∙E 以上都不是单选题8.哪项是事业部战略？∙A 相关多元化∙B 不相关多元化∙C 垂直一体化∙D 水平一体化∙E 成本领先单选题9.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？∙A 增加库存品种数∙B 增加培训费用∙C 减少设计费用∙D 减少产品多样性∙E 以上都是单选题10.预测：∙A 时间比较长的更准确∙B 对单项产品的预测比整体项目的更准∙C 是不完美的∙D 以上都对∙E 以上都不对单选题11.下列哪项不是生产运作管理的目标？∙A 高效∙B 灵活∙C 准时∙D 清洁∙E 以上都不是单选题12.下来哪项不属于大量生产运作？∙A 飞机制造∙B 汽车制造∙C 快餐∙D 中小学教育∙E 学生入学体检单选题13.预测能帮助经理：∙A 预测未来∙B 对生产系统的发展进行规划∙C 对生产系统的使用进行计划∙D 以上都是∙E 以上都不是单选题14.当供不应求时，会出现下述情况：∙A 供方之间竞争激化∙B 价格下跌∙C 出现回购现象∙D 质量和服务水平下降∙E 产量减少单选题15.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：∙A 大量资本密集服务∙B 大量劳动密集服务∙C 专业资本密集服务∙D 专业劳动密集服务∙E 以上都不是单选题16.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？∙A 气候状况∙B 照明与色彩状况∙C 噪声与振动状况∙D 人际关系状况单选题17.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？∙A 流程设计∙B 制订战略性的能力计划∙C 编制产品出产计划∙D 编制物料需求计划单选题18.商场不等于战场，是因为：∙A 要战胜竞争对手∙B 要运用战略∙C 要争夺市场份额∙D 既要竞争又要合作∙E 以上都是单选题19.用于高度标准化产品的加工系统是：∙A 流水线式连续的∙B 间断的∙C 项目式的∙D 批量的∙E 单件的单选题20.哪种加工类型更适合多品种生产？∙A 装配线（assembly）∙B 单件小批生产（job-shop）∙C 批量生产（batch）∙D 连续生产（continuous）∙E 项目（project）单选题21.做外包决策时，公司要避免什么？∙A 取消非核心业务∙B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者∙C 允许雇员加入外包合作企业∙D 允许外包合作企业参与创新设计单选题22.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？∙A 年购买费、年补充订货费和固定费用∙B 年维持库存费、年补充订货费和单价∙C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费∙D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费∙E 单价、年调整准备费和年购买费单选题23.下边哪项不是排序的优先调度法则？∙A 优先选择余下加工时间最长的工件∙B 优先选择加工时间最短的工件∙C 优先选择临界比较小的工件∙D 优先选择临界比较大的工件单选题24.哪项是产品出产计划的输入？∙A 库存状态文件∙B 生产计划大纲∙C 产品结构文件∙D 车间生产作业计划单选题25.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：∙A 计算机系统安装起了最关键的作用∙B 之前的很多财务处理工作是一种浪费∙C 重构消除了发票处理∙D 准确性大大提高单选题26.活动的最早可能开始时间是：∙A 该活动箭头事件的最早可能发生时间∙B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间∙C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间∙D 以上都是∙E 以上都不是单选题27.一个工件剩下5天加工时间，今天是这月的10号。
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啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。
错
未来变化莫测，计划跟不上变化，制定战略没有意义。
错的顾客满意不仅包括外部顾客，还包括内部顾客。
采用第三方物流的主要原因是专注于自身的核心业务。
纯服务业不能通过库存调节。
自制还是外购，不是生产运作策略要考虑的。
火力发电厂应该接近用户。
外包是将公司的一些内部活动和决策转移给外包的供应商。
大量生产就是大批量生产。
来的预测。
汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
Ⅱ与是完全不相关的系统。
产品配送货服务等的活动。
错按工艺布置适于体积庞大、不能移动的加工对象。
流程式生产有较多标准化产品。
服务业的兴起使得传统的生产概念得到扩展。
德尔菲法就是让专家在一起讨论，以取得共识的方法。
按照哲理，凡是不增加价值的活动都是浪费。
要求全体员工参与。
单件小批生产的效率较低。
）、机床厂
）、高效
）、顾客
）
、有较多标准产品
）
）
）
）、年需求为已知的数据
）
）
、内部分析：发现优势与劣势
）
、产品结构文件
）
）、单件生产
）
、在制品
）
、选择预测方法
）
）
精选春季生产运营管理网上作业。