服务案例分析

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服务礼仪案例分析

服务礼仪案例分析

小李刚参加工作不久,学校举办了一次全国高校校长联席会议,要求国内很多高校校长参加。小李被安排在接待工作岗位。接待当天,小李早早来到机场,当等到来参加会议的人时,他便开口说:“您好,是来参加全国高校校长联席会议的吗?提供一下您的单位和姓名,以便我们安排好就餐问题与住宿问题。”小李有条不紊地做好了记录。后来在会场,小李帮客人引路,小李一直小心翼翼,虽然自己一向走很快,但是他放慢步伐,很注意与客人的距离不能太远,一路带着客人,电梯上下也是走在前面,做好带路工作。原本心想很简单的事情,却几次被上级批评。
请问: 通常后排座为上座,一般凡有身份者皆坐后座。优先为重要客人提供服务是饭店的服务常规,但这位女宾为何不悦?
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参考答案:尊重妇女是一种社会公德。在西方流行一句俗语“女士优先”。在社交场合或公共场所,男子应经常为女士着想,照顾帮助女士。诸如:人们在上车时让妇女先行;下车时则先为女士开门,进出大门时,主动帮助她们开门关门等。西方人有一种形象的说法:“除女士的小手提包外,男士可帮助女士做任何事情。”
请问:客人为什么会投诉?作为服务人员,如何避免这种情况。
5、她为什么会受到冷遇?
张女士是位商务工作者,由于业务成绩出色,随团到中东地区某国考察。抵达目的地后,受到东道主的热情接待,并举行宴会招待。席间,为表示敬意,主人向每位客人一一递上一杯当地特产饮料。轮到张女士接饮料时,她伸出左手把饮料接了过了说了声谢谢。主人见情景脸色骤变,不但没有将饮料递到张女士的手中,而且非常生气的将饮料重重放在餐桌上,并不理睬张女士。
11、永远的微笑服务
早年,希尔顿于1919年把父亲留给他的1.2万美元连同自己挣来的几千美元投资进去经营旅馆,并奇迹般将资产快速增值到几千万美元。当他把这一成就告诉母亲时,母亲淡淡地说:“我觉得你的经营和别人没有两样,你应该想出一个简单容易不花本钱的长久的方法使你的顾客来了还想再来,这一的旅馆才更有前途。

客户服务案例分析

客户服务案例分析

客户服务案例分析最近,很多公司都意识到了客户服务的重要性,这不仅可以帮助公司保持好口碑,还可以提升客户忠诚度,促进销售。

以下是一些客户服务案例分析。

案例一:Microsoft客户服务中心的成功之路Microsoft是软件开发和科技制造的领导者,其Windows操作系统在全球范围内都得到了广泛应用。

Microsoft客户服务中心针对客户提供了高水平的服务,协助客户快速解决问题,使得客户对Microsoft产品产生了强烈的信任感,提升了客户满意度和忠诚度。

Microsoft客户服务中心的成功之处在于,他们提供了24小时在线支持、电话和邮件支持。

如果客户需要进一步的技术支持,Microsoft可以为客户提供远程会议,通过远程服务器协助解决问题。

在非常紧急的情况下,客户被保证在2小时内就可以得到客户服务的回应。

总的来说,Microsoft客户服务中心的成功是因为他们始终把客户放在第一位,秉承着“客户至上”的原则,并在所有的交流渠道上提供了快速、有效、贴心的客户服务。

案例二:Zappos提供无与伦比的客户服务Zappos是一家网络鞋店,他们的口碑一直很好,即便是在一开始,他们也敢于承诺提供免费送货和退货服务,时限为365天。

Zappos也是以“客户为重”的精神赢得了市场,他们为每个客户都提供了各种各样的帮助,比如提供穿戴建议,寻找马路上的零星物品等等。

Zappos不仅提供优质的客户服务,还拥有一个愉快和充满生气的营销团队,为客户提供优质的服务,在受赞美的同时,他们还继续为客户提供更好的体验和服务。

案例三:麦当劳不断提高自己在客户服务方面的服务品质麦当劳一直在为提高客户服务水平而努力,始终坚持从客户的角度出发,在麦当劳餐厅的每个角落,客户都可以享受贴心的服务:1. 为了让客户自由选择自己的餐点,麦当劳开发了一种体验式点餐模式,通过自助点餐机,让客户自由选择他们所钟爱的餐点。

2. 麦当劳还不断扩大外卖服务的范围,上市了麦当劳外卖和Uber Eats,客户只需要在应用程序中点选他们想要的食品,麦当劳就会在指定时间给他们送到。

物业管理工程服务案例分析20则

物业管理工程服务案例分析20则

物业管理工程服务案例分析20则工程人员敷衍了事,引致业主投诉[案例描述]1月2日,18幢三、四楼业主向管理处反映家中有线电视无信号。

工程技术员因四楼业主不在家未进行维修而导致业主投诉。

[处理过程]管理处服务中心接到投诉后,向业主作出解释(有线广播电视站前两天才把信号送到该幢楼房);并立即向工程部派发“内部工作联系单”,要求工程部尽快开通此处有线电视信号。

工程部接到派工单后马上安排工程技术人员对该幢楼房的有线电视总接线盒进行检修,对松动线头进行紧固。

随后,工程技术人员对三楼业主家的有线电视信号进行了检查确认,到四楼业主家检查时,因业主不在家就离开了(有线电视接线分盒在业主家未进行检查),然后向服务中心返回“内部工作联系单”。

服务中心对三楼业主进行报修电话回访确认,但四楼业主不在家而未得到证实。

1月4日,四楼业主发现有线电视还没信号,直接投诉至管理处经理处。

管理处经理接到业主投诉,立即安排工程技术员对该有线电视进行检查,对松动线头进行紧固,确认电视已有信号到达。

事后该业主向小区业主委员会反映此事,业主委员会对管理处此事的处理态度极不满意,并提出了批评。

[案例点评]该事件是极其平常的日常报修,因管理处工程技术员工作责任心不强,敷衍了事,同时因服务中心对业主报修未全面进行跟踪回访而引起。

管理处各分部之间在日常工作中要主动相互沟通,多联系,互相提醒,只有这样才能更好地服务于业主/住用户,提高公司的总体管理水平,减少投诉。

自来水管爆裂,工程技术员及时处理[案例描述]年1月27日凌晨3:40左右,B18别墅后花园草坪向外直冒水,水势很大。

工程技术员处理及时,避免了事故的扩大。

[处理过程]工程部部长接报后直奔事发现场,初步分析为地下自来水管爆裂,即组织人员进行抢修。

关闭相关水阀,挖开泥土后,发现一直径为75mm 的PVC补心给水管爆裂。

因仓库无备用材料,工程部长立即报告管理处经理,并联系集团物资供应中心采购部,要求供应商送货,货到后工程技术人员马上抢修,更换管件,于次日7:40分恢复正常供水。

服务案例分析题完整版

服务案例分析题完整版

服务案例分析题完整版某电商平台用户服务案例分析案例一:退货服务背景描述:某电商平台上购买了一部智能手机,用户在收到商品后发现和自己预期的功能描述不符,决定申请退货。

用户行动:1. 用户在电商平台个人中心中找到了退货功能,并填写了退货申请表;2. 用户提供了退货原因,并要求退款;3. 用户将退货申请提交给电商平台。

电商平台行动:1. 电商平台收到退货申请后,自动向用户发送退货处理确认短信;2. 电商平台客服及时联系用户确认退货信息,并提供退货地址和退货流程说明;3. 客服人员为用户提供了详细的退货流程指引,并记录了相关信息;4. 电商平台收到用户退回的商品后,进行了退款处理,退款金额包括商品金额和部分运费;5. 客服人员再次联系用户,告知退款已处理完成,并向用户确认是否需要其他协助。

用户满意度评价:用户对电商平台的退货服务表示满意,认为电商平台的客服在退货过程中反应迅速,退款快速处理。

案例二:售后服务背景描述:某电商平台上购买了一本图书,用户在收到商品后发现书页有缺损,决定申请售后服务。

用户行动:1. 用户登录电商平台并找到图书订单页面;2. 用户点击售后服务按钮,选择了图书质量问题;3. 用户上传了商品照片,并详细描述了缺损情况;4. 用户将售后服务申请提交给电商平台。

电商平台行动:1. 电商平台客服接到用户售后申请后,与用户联系确认问题;2. 客服人员为用户提供了售后处理方案,包括更换新书或退款;3. 用户选择了更换新书,并填写了新书邮寄地址;4. 客服人员为用户安排了新书寄出,并向用户提供了快递追踪信息;5. 用户收到新书后发现问题已解决,感谢客服的帮助。

用户满意度评价:用户对电商平台的售后服务表示满意,感谢客服的耐心解答和及时处理,再次表达了对电商平台的信任。

案例三:投诉服务背景描述:某电商平台上购买了一件衣服,用户在收到商品后发现颜色与图片描述不符,决定进行投诉。

用户行动:1. 用户登录电商平台并找到客服联系方式;2. 用户呼叫客服电话并进行了投诉;3. 用户详细描述了投诉的问题,包括颜色不符和尺寸有误。

连锁酒店服务创新的案例分析

连锁酒店服务创新的案例分析

连锁酒店服务创新的案例分析在当今竞争激烈的酒店行业中,连锁酒店要想脱颖而出,服务创新是关键。

服务创新不仅能够提升客户满意度,还能增强品牌竞争力,吸引更多的客源。

本文将通过对几个成功的连锁酒店服务创新案例进行分析,探讨其创新举措以及所带来的成效。

一、案例一:如家酒店如家酒店作为国内知名的连锁酒店品牌,一直致力于服务创新。

其中,最具代表性的创新举措之一是其推出的“家宾会”会员制度。

通过“家宾会”,会员可以享受积分兑换、房价优惠、延迟退房等一系列专属权益。

这不仅增加了客户的忠诚度,还为酒店积累了稳定的客源。

此外,如家酒店还注重在客房服务方面进行创新。

他们提供了更加舒适的床铺和床上用品,让客人能够拥有良好的睡眠体验。

同时,在客房内配备了便捷的充电设施和免费的无线网络,满足了客人在旅途中的各种需求。

为了提升服务效率,如家酒店引入了智能化的预订和入住系统。

客人可以通过手机 APP 轻松完成预订、选房和支付等操作,到店后只需刷身份证即可快速入住。

这种便捷的服务方式大大节省了客人的时间,提高了客人的满意度。

二、案例二:汉庭酒店汉庭酒店在服务创新方面也有着独特的做法。

其推出的“零秒退房”服务深受客人好评。

传统的酒店退房流程通常较为繁琐,需要客人等待查房、结算等环节,耗费客人不少时间。

而汉庭酒店的“零秒退房”服务,允许信用良好的会员在退房时无需等待查房,只需将房卡交还前台即可离开。

这一创新举措极大地提升了客人的退房体验,让客人感受到了酒店对他们的信任和尊重。

此外,汉庭酒店还注重打造特色的公共空间。

他们在酒店大堂设置了舒适的休息区、免费的咖啡茶饮供应以及便捷的办公设施,为客人提供了一个温馨、便捷的社交和工作场所。

这种将酒店大堂打造成多功能空间的做法,不仅提升了酒店的形象,还满足了客人在旅途中的社交和工作需求。

三、案例三:7 天连锁酒店7 天连锁酒店以其独特的“7 天会”会员体系和成本控制策略实现了服务创新。

“7 天会”会员可以通过积分兑换免费房晚,并且享受优先预订、生日优惠等特权。

售后服务欺诈案例分析

售后服务欺诈案例分析

售后服务欺诈案例分析[引言]售后服务是商家向消费者提供的一种保障,它涉及产品质量、维修以及退换货等方面。

然而,一些不良商家为了图利,采取欺诈手段进行售后服务,对消费者权益造成严重伤害。

本文将通过分析几个售后服务欺诈案例,揭示这一问题的严重性,并探索如何防范和应对此类行为。

[案例一:虚假维修价格]某汽车维修店在售后服务过程中,向车主提供一份维修费用清单,里面列出了一系列项目和对应的价格,以此说明维修的合理性和价格公正。

然而,实际上,这些价格都是虚假的,其目的是为了牟取更高的利润。

该维修店采取了虚假宣传的手段,以低价格吸引消费者,然后通过添加各类虚构项目,将价格炒作至高昂水平。

消费者在享受维修服务时,却付出了远远超过合理范围的费用。

[影响与对策]这种虚假维修价格的欺诈行为对消费者的伤害非常严重。

大部分消费者并不具备太多的汽车维修知识,难以判断维修费用的合理性。

因此,防范售后服务欺诈的关键在于提高消费者的知情权和维权能力。

1. 加强政府监管:政府应建立对商家售后服务的有效监管机制,加强对价格标准、项目清单等的审核,严厉打击虚假宣传和欺诈行为。

2. 消费者教育:加强对消费者的维修知识普及和权益教育,使他们能够辨别虚假维修价格,并知道自己的权益和维权途径。

[案例二:退换货难]一些商家在售出商品后,对退换货的办理设置了重重障碍,使得消费者难以依法享受售后服务。

他们可能以商品质量不合格为由拒绝退货,或者设置繁琐的退货流程,不断延误退款时间。

[影响与对策]此类售后服务欺诈行为严重损害了消费者的合法权益,并破坏了市场的公平竞争环境。

为了预防和应对这些问题,可以从以下两个方面入手:1. 法律法规完善:加强对退换货服务的法律法规制定,明确商家应承担的责任和消费者的权益,对违规行为进行惩罚性的处罚。

2. 建立投诉渠道:建立行业投诉渠道,方便消费者向相关部门投诉,及时解决退换货纠纷,确保消费者的权益。

[案例三:虚假承诺]某家电商平台在售后服务政策中声称提供免费上门维修服务,但在实际操作过程中,对消费者收取高昂的上门费用,严重违背了事先承诺。

案例分析(服务态度篇)

案例分析(服务态度篇)

• 管理处以此为戒,加强了对全体物业
人员的教育和培训,让大家充分认识 到我们工作中存在的问题及其严重性, 进一步提高为住户服务的意识,并在 安全防范工作中加强了人员的配合, 增强了保安队伍的整体素质。
• 点评: 因员工一句不负责任的话,引起业主 投诉,也给管理处造成了很大的负面影 响。对于服务行业来说,服务人员的一 言一行,点点滴滴都直接影响到服务质 量,我们应注重方式方法,提高服务意 识,加强服务技能培训。
案例二:保安员言行不当,装修业主反 复投诉
• 某日晚9点多,小区保安员小齐在海棠苑巡 逻时,听到M座还有人在装修,就上去查看, 发现M座901超时装修(该户已连续两天超 时装修,第二次超时装修时管理处没收了 装修工人的出入证)。经询问,装修工反 映是业主让其超时装修的,并且承诺出了 事情由其承担责任。之后,装修工下楼给 业主打电话,小齐到管理处开违章通知书。
• 当租户第一天入住时,管理处向他们的乔 迁表示祝贺,并向租户介绍了管理处可提 供的服务及联系电话,并主动帮助租户到 有关部门办妥了临时居住手续。接着,管 理处又主动询问了其他外籍住户小孩的入 托情况,稍作整理后向该住户介绍了几所 幼儿园的简单情况、联系方式,以便其考 察。
• 由于第一次来中国,该夫妇对保姆很重视, 面试了4个保姆,管理处都陪同在旁做翻译、 解释。对于管理处的细致工作,外籍住户 表示非常满意,该别墅的业主也连连感谢, 并授权管理处今后租客有何要求管理处可 代他做主,维修费用他见单即付。
• 在我在管理处与他说话的10多分钟内,他 老人家可是一直稳稳地做在那里,而我站 在他的对面,最起码的礼貌应该懂吧,业 主去管理处办事情,首先应该站起来迎接 是不是?
?此时m901业主赶至现场正好与保安班长小杜在海棠苑东门相遇小杜向其说明三次超时装修的经过业主态度不是很好且有出言不逊由于业主声音较大小杜就请其到管理处慢慢说但可能语气不好并且推业主出苑门业主但可能语气不好并且推业主出苑门业主声音更大还拿出电话对着电话说保安打人说杜xx不就是个保安吗给他打他都不敢此时小杜不太理智和冷静说

对客服务典型案例分析

对客服务典型案例分析

对客服务典型案例分析案例1:愿充当一名幕后补台的角色谈起小陈,她是客房部领班,端庄大方,炯炯有神,平曰里她虽然言语不多,但笑容可掬,一眨眼10多年了,她依然不改初衷,把自己定位在平凡而又辛劳的服务岗位上.随着岁月的流逝,她丝亳也没有减少对本职工作的热爱.在客房部,几乎每一层楼,都留下了她忙碌的身影,处处都有她为客人排忧解难的动人事例.她说: “领班是最基层的职务.与服务员贴得最近,群众也看得最清,做的工作也最具体,我只有领班的头衔不能有领班的架子,所以我只要上班就会全身心投入.每天既帮卫生班又管台班更要严格仔细地检查客房的卫生、设备、物品,达不到标准要求的还要抓落实.尤其是会议服务和VIP 接待以及客人交办的每一件事情,我都用自己的行为影响和带动周围的人.在六月开展的优质服务月中,客房入住率高达98%,团队客人特别多.有来自新加坡、香港的旅游客人和加拿大的领养团.楼层领班接到任务后,对硬件设备和软件服务的检查突出一个“细”字.值台服务,每个环节都精心安排好,使每批港澳台胞和外宾住进宾馆就像回到了家里一样温馨和舒适.值得一提的是以前加拿大领养团偶众发现一只小蟑螂.投诉不住这里.这次接待不能有半点粗心.她带领服务员,采取一边堵住下水道口,一边打药,保证了灭虫效果,一边在客人到达前二小时开窗通气,喷少许的空气清新剂,保证客房室内空气质量.根据客人的心理,将婴儿床早早铺好,配上新毛巾.入住后,每日及时送洗客衣和通知餐厅提供送餐服务,保证各项服务准确到位.受到加拿大外宾和领队的一致好评.一位黄先生上午11点多才入住宾馆,提出要求熨烫整理西装.客人中午有特别应酬.这时台班服务员感到很为难.不但送洗时间太短促,马上取回来根本做不到.于是她礼貌地回答客人: “很抱歉,不能替您做到.”站在一旁的领班听到后马上与部门联系,顾不上吃中饭,提着衣服就往洗衣房跑,气喘嘘嘘地站在那里等着拿熨烫整理好的西装.当笔挺挺的衣服送给客人时,客人满意地说: “太好了,你们星级宾馆,服务硬是高人一筹.”领班常告诫身边的同伴们,“没有做不好的事,只要不想做的人.”只要以满足客人的需求为工作的出发点,有事业心和责任心,什么困难都能克服,我们的工作就能做到好上加好,才能争取更多回头客.”美籍华人张先生,生活习惯是上午休息,下午工作,爱卫生,讲排场.领班根据客人的特点,告诉服务员,灵活地安排客房清扫时间.当客人的朋友来访,及时送上香巾、茶水.主动迎送.并及时做好小整理.使之满意.他一住就是十天半月.还向他的朋友推荐介绍住这家宾馆.澳大利亚客人胡先生,每次来宾馆点名住九楼,鲜花、微笑、问侯、使客人感到处处受到重视和尊敬,得到精神上的极大满足和愉悦.领班总是带领服务员干方百计地为客人提供超常服务.[分析提示]领班应具备较高的服务素质和灵活的处事应变能力.领班要带领大家一起干,自己要讲,更要做,充当”领头羊”.充当一名幕后补台的角色.将自己多年积累的服务经验,不厌其烦地对员工施教,才能使宾馆保持较高的服务水准.案例2:减少噪音,节约用电某饭店8楼的客人向大堂副理投诉,客人说:“我晚上需要特别安静,不能有一点声音,否则会失眠的。

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遇到服装奇异、举止特殊的客人时该怎么 办

(1)要尊重客人的个人爱好和风俗习惯。 (2)对服装奇异、举止特殊的客人,不要围 观、嘲笑、议论、模仿或起外号。
发现客人行动不方便时怎么办?


(1)发现客人行动不方便,而客人的房间又 远离服务台时,在住房情况允许的条件下,征 求客人意见并与有关部门联系,将房间调至服 务台附近,以便于照顾。 (2)客人外出或回来时应主动按电梯、开门, 主动扶携,以免发生意外。
遇到客人时

(1)要主动打招呼,主动让路。 (2)如果知道客人的姓名,早上见面时应称呼 “××先生(小姐)早晨好!(早上好)。” (3)对不熟悉的客人亦要脸带笑容,有礼貌地说: “先生(小姐)早晨(早上好)!” (4)平时遇到客人时,也要点头示意,或说:“您 好。”不能只顾走路,视而不见毫无表示。 (5)如果是比较熟悉的客人,相隔一段时间没见, 相遇时应讲:“××(小姐),很高兴见到您,您好 吗?”这样会使客人感到分外亲切。
在服务中,自己的心情欠佳怎么办


(1)在工作中,不论自己的心情好坏,对客人均要 一样热情、有礼。 (2)有些人可能在上班前碰到一些事情以致心情很 不愉快。诚然,人是有感情的但不管在什么情况下都 应该忘记自己的私事,把精神投入到工作中去。 (3)要经常反问自己在服务中是否做到脸带笑容和 给人留下愉快的印象。 (4)只要每时每刻都记住“礼貌”两字,便能够在 服务过程中得到检点,给客人提供良好优质的服务。
客人对我们提出批评意见时怎么办





(1)如果客人向我们当面批评,服务员应虚心听取,诚意接受。 (2)在客人未讲完之前不要急于辩解,对自己工作中的不足之 处要向客人表示歉意,并马上加以纠正。 (3)如果是客人一时误解,而提出的意见,也要看适当的时机 做耐心细致的解释,争取客人的谅解,并向客人表示感谢,多谢 他帮助我们改进工作。 (4)客人的书面批评,同样要虚心接受,根据书面上的意见加 以分析,好的意见要采纳并改正。 (5)如客人还未离馆,应主动上门征求意见,向客人道歉,并 表示感谢。 (6)总之对待客人的意见有则改之,无则加勉。对于客人提出 的各种意见、要求,要及时汇报。
客人请你外出(去玩或者看戏)时怎么办



(1)服务员必须严格遵守外事纪律,不得私 自陪客外出参观、照相、看戏。 (2)当客人请你外出时应借故婉言谢绝。如: “实在对不起,今晚我还要参加学习”,“真 抱歉,今天我还有别的事情要办”等等。 (3)看实际情况灵活运用语言艺术婉言谢绝 客人。
宾客要求与服务员合影时,怎么办
服务案例分析
圣诞节、春节等节日期间见到客人时怎么 办?



(1)应以节日愉快的心情与客 人打招呼,讲些祝贺节日的敬语。 (2)如新年期间可讲:“祝您 新年快乐”、“祝您节日愉快” 等。 (3)如圣诞节见到客人时可讲: “祝您圣诞快乐”。 (4)如春节期间应讲:“恭喜 发财”、“新春快乐”、“万事 如意”等。 (5)作为服务人员,任何时候, 在客人的面前都不应有不愉快的 表情流露,尤其是节日期间更应 注意。
客人提出的问题,自己不清楚,难以回答 时该怎么办




(1)一个优秀的服务员,除了有良好的服务态度,熟练的服务 技巧,丰富的业务知识之外,还需要熟悉本企业的概况和社会情 况。这样就避免出现客人提出问题时我们不懂或不清楚,难以回 答的现象。 (2)客人提出的问题,要细心倾听,详尽回答,遇到自己不懂 或不清楚,回答没有把握的问题,要请客人稍候,向有关部门请 教或查询后再回答。 (3)如果提出的问题较复杂,一下子弄不清楚时,可请客人回 房稍候,弄清楚后再答复客人。经努力仍无法解答时也应给客人 一个回音,并要耐心解释,表示歉意。 (4)总之,客人提出的问题,不能使用“我不知道”,“我不 懂”或“我想”,“可能”等词语去答复客人。
在行走中,有急事需要超越客人时怎么办

(1)应先对客人讲:“先生(小姐)对不起, 请让一让。”然后再超越。 (2)如两个客人同时走,切忌从客人的中间 穿过。
因工作需要,要与客人一同乘坐电梯时怎 么办

(1)应请客人先进。 (2)如电梯太拥挤时,不要强行进入,更不 要与客人抢搭电梯。 (3)出电梯时应按着电梯开关,让客人先出。
客人对服务员讲不礼貌的语言时怎么办


(1)客人对服务员讲粗言烂语的只是极少数, 服务员不应因对方讲粗言而表示厌恶或特意用 同样的粗言回敬客人。 (2)我们应用文明礼貌的服务语言来对待他, 使其感到自己的失礼。这样,他的这些不文明 行为就会有所收敛。也显示了我们的文明礼貌。
遇到刁难的客人时该怎么办
客人不小心摔倒时怎么主动上前扶起,安排客人暂时休息, 细心询问客人摔伤或碰伤,是否需要请医生。 (2)如果是小轻伤,应找些药物处理。 (3)事后查清摔倒的原因,如果是地毯或地 面滑等问题,应及时采取措施,或通知有关部 门马上修理,防止再有类似事故发生。 (4)向领导汇报,事后作好情况登记,以备 有关方面查询。
职工之间在营业(公众)场所发生吵闹时 怎么办

(1)服务员之间在营业(公众)场所发生吵闹,会有损宾馆酒 店在宾客中的形象。因此,这是决不允许的。 (2)尽管这样的情况并不多见,但如果发生了,则应马上上前 制止。不管谁是谁非,都应劝双方迅速离开现场。 (3)如当事人是下属,应分别找他们谈话,了解发生吵闹的事 情经过及原因,同时做好他们的和解工作。 (4)将事情经过向上级汇报,根据情节的轻重,给予适当的处 罚。同时做好思想教育工作,杜绝类的事情再度发生。
客人出现不礼貌的行为怎么办



(1)首要分清这不礼貌的行为是属于什么性质的。如果是客人 向服务员掷钥匙,讲粗言,吐口沫等,我们必须忍耐,保持冷静 和克制的态度,不能和客人发生冲突,并根据情况,主动先向客 人赔礼道歉,只要我们谦虚诚恳,一般有理性的客人都会为自己 不礼貌的行为而过意不去。 (2)如果是对女服务员态度轻浮甚至动手动脚,女服务员的态 度要严肃,并迅速回避,男服务员应主动上前应付。 (3)如果情节严重或动手打人,则当事人应该保持冷静和克制 的态度,绝对不能和客人对打起来,凡情节严重,应马上向部门 经理和保安部报告,由他们出面,根据客人不同的态度给予适当 的教育。 (4)将详情作书面向上汇报,并将事情经过及处理情况作好记 录备查。
客人要赠送礼品和小费时,怎么办



(1)首先要表示婉言谢绝,向客人解释不收 礼品和小费的原因(但言语不可过多)。 (2)如果实在推卸不下时,应暂时收下,并 表示谢意。 (3)事后向领导讲明原因,做好登记以便统 一处理。
被客人呼唤入房间时怎么办


(1)服务员应先在门外按门铃,并说:“我是服务 员,请问有什么事要帮忙?”征得客人同意,进入房 间。 (2)进入房间时不宜把门关上。 (3)客人让坐时应表示谢意,但不宜坐下。 (4)对客人的吩咐要留心听清,站立姿势要端正, 眼睛不可东张西望,办完事立刻离开,不宜在房间逗 留太久,离开房间时要面对客人轻轻将门关上。


(1)在日常的服务工作中要揣摩客人的心理,掌握 客人的性格和生活特点,更要注意热情、有礼、主动、 周到地为客服务,力求将服务工作做在客人开口之前。 (2)通过多方面的详细了解,细心观察,分析客人 刁难的原因,以便做好客人的服务工作。 (3)注意保持冷静的态度,以礼相待,谦虚待客, 严于责已,表示歉意。 (4)如仍未解决,应向上反映,并作好情况记录, 留作资料备查。
当你遇到同事或下属与客人争吵时怎么办

(1)应马上劝止,并让当事人离去。然后向客人道歉,并了解 争吵的事情经过,虚心听取其意见。 (2)注意在客人面前不应偏袒自己的同事或下属,更不应为他 们辩解,以免再次发生争执。 (3)听完客人的意见后,应再次向他表示歉意,请他回房休息, 并说明我们将会作进一步的了解,以客人的怨气。 (4)如果经过了解是客人的误或是我们的不对,应婉转向客人 解释或道歉。尽可能客人的误解或意见。 (5)事后将事情的经过以及处理情况作详细的记录备查,并汇 报领导,同时采取相应的措施,防止类的事情发生。
在服务工作中出现小差错时怎么办

(1)要抱着认真负责的态度,尽最大的努力将工作 做得完善妥帖,避免出现差错事故。 (2)客人在场首先要表示歉意,及时采取补救的办 法。 (3)事后要仔细查找原因,如实向领导汇报。 (4)同时,吸取经验教训,避免类似的差错发生。 (5)凡是出现差错,均不能隐瞒。如自己不能解决, 要马上请示上级,以免酿成大的事故。
当客人在大堂往地上吐痰,弹烟灰时,作 为服务员应如何对待


(1)首先宾馆要坚持让每个客人(包括不文 明客人在内)切身感到宾馆是把自己真正当 “皇帝”看待。“错”在客人,宾馆却还把 “对”留给予对方,任劳任怨,克己为客。 (2)宾馆可采用“身教”的诚意感动不讲究 卫生的客人,不要指责、解释或婉转批评客人, 而应用无声语言为不够文明的客人示范。客人 痰吐到哪里,服务员就擦到哪里,客人烟灰弹 到哪里,服务员就应托着烟缸跟到哪里。
工作时间亲友挂电话找你时怎么办


1)一般情况下工作时间不接听私人电话,所 以要告诉自己的亲友,如果是无关重要的事情 应避免来电话。 (2)如果事情较为紧急,非通话不可时,则 应简明扼要,不能在电话里市谈阔论,影响工 作及线路的畅通。
客人正在谈话,我们有急事找他时怎么办?


(1)绝不应冒失地打断客人的谈话,应有礼貌地站在客人的一 旁,双目注意着要找的客人。 (2)客人一般都会意识到你是有事要找他,便会主动停下谈话, 向你询问,这时首先应向其他客人表示歉意:“先生(小姐)对 不起,打扰您们一下。” (3)向所找客人讲述要找他的事由,说话时要注意简明扼要。 (4)待客人答复后应向其他客人表示歉意:“对不起,打扰您 们了。”然后有礼貌地离开。 (5)如果用上述的办法,客人仍未觉察到你要找他时, 应礼 貌地站在旁边等待客人谈话的间隙,表示歉意后才叙述,述后要 表示歉意。
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