关于行政管理人员综合能力提升的分析
行政人员的综合素质与能力提升
行政人员的综合素质与能力提升随着社会的发展和经济的进步，行政管理工作的复杂性和要求不断提高。
作为企事业单位的中坚力量，行政人员的综合素质和能力对于组织的运转和发展起着至关重要的作用。
本文将从行政人员的综合素质和能力提升的重要性、提升途径和方法以及案例分析等三个方面进行探讨。
一、提升行政人员综合素质与能力的重要性行政人员是企事业单位中对外联系与对内协调的重要桥梁，他们的个人素质和能力直接关系到整个组织的形象和效益。
行政人员的综合素质和能力提升可以带来以下几个方面的重要影响：1. 提升企业形象：行政人员是企业对外交流的代表，他们的综合素质和能力直接关系到企业形象的塑造。
通过提高行政人员的专业知识水平、沟通技巧和服务意识，可以更好地展现企业的实力和形象，提升企业在市场中的竞争力。
2. 提高工作效率：行政人员的能力提升将直接影响到工作效率的提高。
在日常工作中，行政人员需要具备良好的组织协调能力、问题解决能力和灵活应变能力，才能更好地应对各种复杂情况，提高工作效率和处理问题的能力。
3. 增强团队凝聚力：行政人员是一个组织内部的纽带，他们的综合素质和能力将影响到团队的凝聚力和合作效率。
通过提升行政人员的领导力、沟通能力和团队协作能力，可以更好地促进团队成员之间的交流和合作，增加团队的凝聚力，实现共同目标。
二、提升行政人员综合素质与能力的途径和方法要提升行政人员的综合素质与能力，可以采取以下途径和方法：1. 学习提升：行政人员可以通过继续教育和培训，不断提高自己的专业知识水平和技能。
可以参加行业协会的培训班、专业机构的考试认证等方式，学习相关知识和技能，并通过知识分享和交流互动不断完善自己。
2. 多样化的工作经验：行政人员可以主动拓展自己的工作领域和职责范围，积极参与各类项目和活动，争取多样化的工作经验。
通过参与不同类型、不同层次的工作，可以锻炼自己的综合素质和能力，提高解决问题的能力和判断力。
3. 与他人的交流与合作：行政人员应主动与同事进行交流与合作，借助集体智慧解决问题，并从中不断吸取经验和教训。
企业行政管理人员能力提升
企业行政管理人员能力提升随着社会的不断发展和企业的日益壮大，企业行政管理人员在企业中扮演着越来越重要的角色。
他们承担着企业内部和外部事务的协调管理，是企业日常运营中不可或缺的一环。
提升企业行政管理人员的能力，对于企业的发展和稳定具有重要意义。
那么，如何进行企业行政管理人员能力的提升呢？本文将从提升能力的重要性、方法和技巧等方面进行探讨。
1. 适应快速变化的环境随着社会的发展和科技的进步，企业所处的环境也在不断变化。
企业行政管理人员需要具备适应快速变化环境的能力，才能更好地适应企业的发展需求。
只有不断提升自身的能力，才能更好地应对各种挑战和变化，使企业保持竞争力。
2. 提高工作效率企业行政管理人员是企业内部事务的管理者和协调者，他们的工作效率直接影响到企业的运营效率和管理水平。
提升能力可以帮助他们更好地协调各项工作，提高工作效率，为企业的发展创造更多的价值。
3. 增强团队凝聚力企业行政管理人员需要和不同部门的员工密切配合，共同完成各项工作。
而良好的团队凝聚力可以提高企业整体的工作效率，促进企业的发展。
提升能力可以帮助企业行政管理人员更好地促进团队的协作和凝聚力，从而提升企业的整体竞争力。
1. 学习和培训企业行政管理人员可以通过不断学习和培训来提升自身的能力。
可以参加相关的行政管理课程、管理技能培训等，提高自身的专业水平和管理能力，从而更好地适应企业的发展需求。
2. 拓展自身技能除了行政管理方面的知识外，企业行政管理人员还需要具备一定的沟通能力、协调能力、领导能力等。
可以通过参加一些职业规划和领导力培训，来提升自身的综合能力，以更好地履行自己的职责。
3. 培养团队合作意识企业行政管理人员需要和各个部门的员工密切合作，所以培养团队合作意识非常重要。
可以通过参加各种团队合作的培训和活动，来不断提升自己的团队合作能力，使团队的协作更加默契，从而提高工作效率。
4. 掌握新技术随着科技的发展，新的管理工具和技术不断涌现。
高校行政管理人员能力提升策略探析
高校行政管理人员能力提升策略探析随着高等教育体制的不断完善和发展，高校行政管理工作逐渐成为了一项重要的工作。
而高校行政管理人员的能力提升又是关系到高校管理水平和教学科研水平的重要因素。
本文将从高校行政管理人员的能力提升策略进行探析，以期为高校行政管理人员的能力提升提供一些参考。
一、深入了解高校行政管理人员的能力需求在制定高校行政管理人员的能力提升策略之前，首先要深入了解高校行政管理人员的能力需求。
高校行政管理工作的性质决定了高校行政管理人员需要具备丰富的管理经验、较强的组织协调能力、熟练的沟通协调能力、以及较强的问题解决能力等。
这些都需要通过调研和分析来逐步梳理出高校行政管理人员的实际需求，以便有针对性地制定能力提升策略。
二、建立健全的能力提升体系针对高校行政管理人员的能力提升需求，应该建立起健全的能力提升体系。
这个体系最核心的是对高校行政管理人员进行全方位的能力培养，包括但不限于课程培训、岗位培训、实战培训等。
可以定期邀请高校管理专家开展管理培训课程，提供先进管理理念和方法；还可以邀请成功管理案例分享，引导行政管理人员学以致用；还可以结合高校实际情况开展“走出校园”实地考察，让行政管理人员了解更广阔的管理世界。
三、注重高校行政管理人员的综合素质提升在能力提升策略中，不能只注重高校行政管理人员的专业能力提升，更需要注重其综合素质的提升。
高校行政管理人员应该具有高尚的思想道德品质、卓越的领导能力、宽广的人文素养等。
在能力提升策略中，应该着重加强对高校行政管理人员素质的培养，如开展思想政治理论学习、组织参加各种社会实践和公益活动等，通过这些来提升高校行政管理人员的综合素质。
四、积极营造良好的学习氛围和管理环境能力提升策略的制定是为了让高校行政管理人员在良好的学习氛围和管理环境下更好地提升自己的管理能力。
高校应该积极营造这样的学习氛围和管理环境，给予行政管理人员充分的学习时间和学习空间，鼓励他们参与管理实践和管理创新，以及不断提高他们的管理绩效和管理水平。
提升企业行政管理人员能力分析
提升企业行政管理人员能力分析摘要：企业的行政管理部门涉及到企业方方面面，对各个部门都有一定的影响。
因此，提升行政管理人员综合能力迫在眉睫。
只有提升行政管理人员的工作水平和综合素养，才能保障行政工作有效开展。
为此，本文就提升企业行政管理人员能力展开分析。
关键词：企业；行政管理人员；能力；提升一、行政管理人员对企业的价值（一）协调作用行政管理部门可以根据企业发展方向，协调各部门和各员工间的关系，从而增强企业凝聚力，保障企业所有员工奔向同一目标而共同努力。
在协调各部门间的关系时，行政管理人员要充分考虑到企业利益，也要考虑到员工利益，还要考虑到公司长期的发展需要，只有综合考虑，才能构建良好的合作关系，促进企业健康可持续发展。
由此不难看出，行政管理人员一定要有大局观，不能因个人想法或者是部门意见影响工作思路。
行政管理人员可以通过调研，了解企业大部分员工思想，只有充分了解员工，才能起到协调作用，更好地为各部门进行服务。
（二）监督作用行政管理人员不但要起到协调和决策作用，还要监督各部门的工作，争取及时发现问题并督促相关管理人员解决问题。
这样不但能保证企业良性运转，也能增加企业领导者对企业的掌控，从而为企业抵御不同风险。
同时，企业行政人员也可以监督企业员工是否按照企业规章制度进行工作，从而加强企业管理，提升规章制度的有效性，只有加强监督，才能保证公司整体运营处于公平、公正、公开状态，避免贪污腐败事件发生。
二、提升企业管理行政人员能力路径（一）建设和健全管理行政人员的培训体制想要不断提升行政管理人员的工作能力，就必须建设和健全相关培训体制，这样才能培养创新性、实践性人才。
首先要在培训中增加一些基础技能培训，这样才能提升员工的基础工作能力，使员工更好地开展本职工作；其次也要增加一些创新性培训，这些创新性培训可以培养员工的创新能力和创新意识，使员工不断提升自身综合素养，发挥最大价值；同时，也要对新入职的行政管理人员进行培训，可以对新入职的人员着重培训一些企业文化和企业工作特点，帮助新员工了解企业，还要对老员工进行定时培训，只有老员工不断了解先进的管理思路和管理模式，才能不断发展，也能促进行政管理工作不断发展。
提升现代企业行政管理人员综合能力的思考（精选）
提升现代企业行政管理人员综合能力的思考（精选）第一篇：提升现代企业行政管理人员综合能力的思考（精选）提升现代企业行政管理人员综合能力的思考摘要：我国经济的良好发展为我国各个企业的发展带来了巨大的发展机遇，但是对于企业的管理方面提出了更多的挑战。
如果想要提升企业行政管理水平，最为重要的就是对于现代企业行政管理人员综合能力的提升。
本文就是对其进行深入分析，首先讲述现代行政企业管理人员应该具有能力，并且提出相应的策略对其综合能力进行进一步强化，使得工作人员能够积极的对自己进行综合能力的提成，从而使得企业更够具有良好的市场竞争实力。
关键词：现代企业;综合能力;行政管理人员引言在我国发展的新时期，市场竞争将整变得越来越为激烈。
我国的许多企业都在积极主动地寻求新的发展道路，希望能够不断提升企业的市场竞争能力，使得企业在激烈的市场竞争中能够占有一席之地。
我国很多企业都应用先进的科学技术对企业的管理进行优化和改革，针对企业的行政管理内容而言，想要提升该工作的工作效率，最重要的切入点就是行政工作人员。
因为，行政工作人员是行政管理工作开展的基础，企业如果想要使得相关决策能够及时的传达，与行政管理人员是分不开的。
对于行政管理人员而言，他们不仅仅是行政工作开展的基础，也是企业正常运转的基础。
一、现代企业行政岗位和行政管理人员概述1.1 现代企业行政管理岗位现代企业行政管理岗位包含的内容众多，其中包括企业经营的产品的生产制作、产品的推广销售以及新产品的研发等，行政管理岗位就是以这些内容为核心服务工作。
如果只是浅层的对行政管理岗位进行分析，行政管理岗位虽然不能够为企业带来直接的经济利益，但是如果现代企业没有行政管理岗位，企业生产经营工作就会如同一团乱麻，如果将企业比作是人的身体，那么行政管理部门就是人的骨骼，将企业的所有部位有效的连接在一起。
更深层次的讲述，行政管理岗位能够使得企业可以按照一定的的规律和章程运转，使得企业可以从容的面对一切困难，同时还能够保证企业整体的发展。
企业行政管理人员能力提升
企业行政管理人员能力提升随着市场的竞争日益激烈，企业行政管理人员的工作不再仅限于日常的行政事务，他们需要具备更多的能力来应对新的挑战和变化。
企业行政管理人员的能力提升变得尤为重要。
本文将探讨企业行政管理人员能力提升的重要性，并提供一些提升能力的方法和建议。
1. 适应市场变化市场变化是不可避免的，企业行政管理人员需要能够随时调整工作策略和方式，以应对市场的变化。
只有具备较强的适应能力，他们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 提高工作效率良好的管理能力可以帮助企业行政管理人员提高工作效率，更好地协调各项工作，实现资源的最大利用。
提升管理能力可以减少工作中出现的问题和纠纷，使工作更加顺畅。
3. 促进团队合作企业行政管理人员在日常工作中需要与各部门和员工合作，通过提升能力，他们可以更好地引导和管理团队，促进团队的合作和沟通，达到更好的工作效果。
1. 增强学习意识企业行政管理人员需要不断地学习新知识、新技能，跟上市场的发展和变化。
可以通过阅读管理书籍、参加培训课程、参加行业研讨会等方式进行学习，开拓自己的视野，增强学习意识。
2. 锻炼领导能力领导能力是企业行政管理人员必备的能力之一，通过培养领导能力，可以更好地管理和引领团队，达到更好的工作效果。
可以通过参加领导力培训班、多参与项目管理、担任团队负责人等方式来锻炼领导能力。
3. 掌握沟通技巧良好的沟通技巧是企业行政管理人员必备的能力之一，可以通过学习沟通技巧、多参加与员工的交流和沟通来提升自己的沟通能力，使自己更好地与员工和上级领导沟通。
4. 培养团队合作意识团队合作是企业行政管理人员必备的能力之一，他们需要能够促进团队的合作，通过参加团队建设活动、定期召开团队会议等方式来培养团队合作意识，促进团队的合作和沟通。
5. 学会解决问题企业行政管理人员需要具备解决问题的能力，可以通过参加问题解决培训班、多阅读管理类书籍、多向同事和领导请教等方式来提升解决问题的能力，更好地解决工作中出现的问题。
关于行政管理人员综合能力提升的分析
关于行政管理人员综合能力提升的分析摘要：新形势下，为了更好顺应社会发展，党校在实际发展期间，需要引导行政管理人员注重提升自身综合能力，实际满足工作岗位需求，为提升行政管理工作质量打下良好基础。
基于此，本文将详细分析行政管理人员综合能力提升，并结合具体情况，提出合理性参考建议。
关键词：综合能力；提升；行政管理人员随着社会的高速发展，党校在开展行政管理工作时，面临了很多的机遇和挑战，加大了行政管理工作压力。
面对这个情况，需要通过高效、科学管理思维以及优化信息化管理系统，有序开展内部行政管理工作，有效提升行政管理工作质量和效率，充分展现出行政管理工作自身实施价值，逐渐提升综合效益。
对于行政管理人员而言，作为行政管理系统的核心，在制定期间起到了确保行政管理指令高效、及时、科学性，起到了上传下达作用，党校行政管理系统与行政人员的综合能力是否可以有序进行有着密切联系。
因此，需要注重提升行政管理人员自身综合能力，有利于确保行政管理工作高效、持续进行。
1简述行政管理工作行政管理概念主要是指行政系统在实际满足党校生存和发展需求目标基础上，根据原则、法律、制度、方法等开展职能性管理工作。
党校发展期间，对于行政管理人员而言，在工作中需要注重提升自身行政管理能力，具备法学、人力资源学等有关知识内容。
经济全球化背景下，我国加大了专业性、综合性行政管理人才的需求量。
党校需要通过有序、高效、科学的实施行政管理工作，确保各个部门之间能够相互协调，明确自身权责，合理布置人力资源，党校各类任务、指令等相关管理方案和思想可以高效、及时进行上传下达，有效提升党校整体行政管理质量与工作效率，更好实现行政管理目标，有助于提高党校自身综合效益[1]。
2探究行政管理人员综合能力提升策略2.1构建完善的人才培训制度首先，合理构建完善的人才基础技能培训制度。
注重对专业技能、专业知识、党校精神、文化等胜任管理工作需求，加强基本技能培养。
通过规范化操作，确保工作内容更具规范性，有利于及时发现问题，并结合问题原因制定完善的解决措施，积极探索事物之间存在的规律性因素，逐渐提升整体工作效率。
关于行政管理人员综合能力提升的分析
关于行政管理人员综合能力提升的分析摘要：面对当前愈发激烈的国内外市场竞争，作为公司管理者应通过管理理念、模式、方法的革新，才会为公司的持续发展提供源头动力。
而对于行政管理部门而言，因为是核心管理部门，所以有关工作人员的业务能力及综合素养，直接影响到公司运转。
为此，公司应高度重视对行政管理人员自身综合能力的培养，一方面做好各部门之间的协调工作，另一方面维持各部门良性运转。
而本文立足行政管理人员的职能作用，简要分析提升综合能力的具体路径，期以为行政管理人员的未来发展提供参考。
关键词：综合能力；行政管理人员；提升策略；研究分析引言：有关行政管理人员。
在整个公司体系运作过程中起到“输送带”的作用，更是上传下达命令、决策的“中间人”[1]。
为确保公司有效运作，不能忽视行政管理人员的作用发挥及能力培养，其不只是公司得以稳定运作的关键基础，还是提高各部门工作效率的一大着力点。
总之，行政管理人员通过不断提高综合能力，在协助公司管理的同时，为公司发展提供坚实基础。
一、必备素养分析（一）心理素质基于现代管理学理论分析，在一定程度上心理素质决定心态是否健康。
针对行政管理人员而言，不仅日常工作量繁重而且人际关系较为复杂，面对巨大的工作及心理压力，是否可以顶住并通过合适的方法克服困难，属于评估员工心理素质的关键标准之一。
面对高强度的竞争形势，心理素质良好的员工能够顶住压力，在实现自我发展的基础上助力公司发展。
（二）职业道德不管是何种类型的公司，均尤为重视员工自身职业道德情况。
立足当代企业管理视角，职业道德并非仅指其个人道德，还体现出公司与员工之间的向心力强弱，更是员工针对公司荣誉感、自豪感的凝聚。
而且员工个人能力，在一定程度上决定其可以为企业带来多少效益。
如果员工拥有较高能力水平，但其职业道德不匹配会产生潜在威胁，面对这样的情况企业选择放任不管，长此以往会影响到公司生存发展。
出于自身工作原因，行政管理人员在生产、经营等方面的信息了解和其他岗位员工对比，掌握得更加全面。
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关于行政管理人员综合能力提升的分析
现代企业的竞争已经蔓延到企业经营管理的各个方面。
企业行政管理水平在企业核心竞争力打造方面的重要性日益突出。
作为行政管理工作的具体执行人员，企业行政管理工作人员的综合能力愈加显得重要。
文章围绕现代企业行政管理人员综合能力有关问题进行探讨，介绍了企业行政岗位和行政管理人员的内涵，对现代企业行政管理人员应该具有的素质进行了分析和阐述，并就如何提高企业行政管理人员业务素质提出建议和对策。
标签：企业行政管理；管理人员；综合能力；综合素质
引言
随着全球市场一体化进程的逐步推进，企业间的竞争日渐白热化，竞争范围已经从传统的价格和产品竞争逐步扩展到企业生产、经营的各个方面。
企业的核心竞争力的打造，从单一方面过渡的企业各个环节、整体竞争水平的竞争。
现代企业竞争的全面性，给企业管理提出了越来越高的要求。
作为企业经营、管理活动的重要组成部分，是将企业管理者的决策落实到具体层面的主要渠道，承担着企业管理层决策、指令下达和基层意见反馈回上层结构的重要职责，从大的方面讲，行政管理涉及到企业的日常生产经营的方方面面，对于企业日常管理、产品质量控制、安全生产、宣传、销售等各个方面都有着直接或间接的影响。
做好企业行政管理工作，提高行政管理水平，通过科学高效的行政管理，深入挖掘企业经济利润增长点，是现代企业管理的基本属性之一。
行政管理人员是落实行政管理工作的关键因素，行政管理工作开展十分有效、得宜，可以产生多大影响，很大程度上依赖于行政管理人员的个人能力水平。
做好企业行政管理，最基本的一项内容就是要提高行政管理人员业务素质和工作能力。
1 企业行政岗位和企业行政管理人员综述
1.1 企业行政岗位
从工作职责和工作分工上看，現代企业行政岗位的设置是以为企业生产、销售、研发等业务部门服务为目的的。
从实际效果上看，行政管理岗位的工作虽然不能直接创造经济价值，但通过与各个业务部门间的联系机制，行政岗位的工作最终还是会体现出其具有的经济意义。
对于一个现代化企业来说，各个业务部门是企业生产和经营的基本功能单元，而企业的行政岗位就是将这些功能单元紧密联系到一起，使其成为一个协调互助、共同发展的有机整体。
行政管理岗位和其它业务岗位的根本目的其实是一致的，都是为了实现企业的经济效益，为了企业的生存和可持续发展而存在的。
和其它业务部门相比，行政管理工作一般情况下成效不显，但企业一旦缺乏有效的行政管理，企业的生产经营活动势必陷入混乱，不要说长期发展，就是生存也会成为问题。
随着社会的进步，企业行政管理理论也在不断发展，现代企业行政管理工作日益呈现出精细化的发展趋势，工作内涵和表现出来的特点也与传统行政管理工作存在很大的差异。
行政管理更加强调科
学化、规范化。
随着企业竞争形势的日益严峻，企业行政管理岗位所面临的工作也越来越复杂，难度越来越高，更加追求科学性和合理性。
1.2 企业行政管理人员
从工作内容角度看，企业行政工作人员主要是负责文书、档案的管理、企业公关、文化建设和内务、后勤保障等工作。
行政管理人员遍及企业生产运行的各个层面。
从工作性质上看，行政管理人员的工作都属于基础性工作，企业生产要正常运行，企业要生存、要发展，行政管理工作不可或缺，但又毫不凸显。
行政管理人员既要熟悉所负责的工作范围内的相关事务，又要对企业整体经营方向、决策含义有着清晰和明确的把握，尤其是后者，更对企业行政管理人员的素质有着极高的要求。
要想提高企业行政管理工作水平，首先要从行政管理工作人员着手，从基础着手，从而推动企业行政管理工作整体效能的提升。
2 现代企业行政管理人员应该具备的基本素养分析
2.1 职业道德
无论什么行业的企业，对于员工的职业道德水平都非常关注。
从现代企业管理角度看，员工的职业道德，不仅仅指代员工个人道德，更是员工和企业间向心力强弱的重要体现，是员工对于所在企业的自豪感、荣誉感的凝缩。
员工的能力大小，决定着该员工能够为企业创造多大效益，而员工的职业道德是否达标，则决定着该员工对企业造成的负面影响的大小。
员工能力水平越高，如果没有与之配套的职业道德，那么对企业潜在的威胁就越大，企业如果放任不管，那么就越有可能给企业造成重大破坏。
行政管理人员出于工作原因，对于企业生产、经营的信息往往较其它岗位的工作人员更加清楚。
其职业道德水平的高低，直接影响到企业信息安全，进而对企业发展造成重要影响。
2.2 心理素质
从现代管理学角度而言，心理素质的高低，很大程度上决定于对象是具有一个良好的健康心态。
对于企业负责行政管理的人员来说，工作任务繁重，人际关系复杂，不确定因素很多，面对沉重的工作压力和心理压力，能否顶住压力，想方设法克服困难，是现代企业员工心理素质的重要评估标准。
现代企业竞争激烈，不仅企业间要竞争，每一个员工也都要面对竞争。
良好的心理素质有利于员工顶住压力，战胜困难，超越自我，在自身发展的同时，推动企业的发展。
2.3 专业技能
和其它业务岗位相比，行政管理岗位的业务技能主要体现在其与他人的交往能力方面。
交流与信息传递是行政管理工作中的基本属性。
行政工作人员在日常工作中，与他人交流的时间占据了工作时间的大部分。
由此导致交流能力的高低成为决定其工作能力水平的重要因素。
此外，行政人员往往要处理大量事务性工作，如何实施科学有效的计划管理，在保障工作质量的基础上缩短工作周期，提
高工作效率，也是现代企业行政管理人员必须具备的素质之一。
3 提高企业行政管理人员综合能力相关对策
3.1 开展综合业务技能培训
首先，要建立健全企业员工的职业培训体系，通过形式各异的培训项目，对员工的职业道德、时间观念、业务技能等方面予以加强。
职业培训要与企业生产经营实际情况和员工发展规划紧密相结合，在企业内部营造乐学、爱学的良好氛围，学习的内容要可以直接用于指导员工更好地开展工作，确保培训效果。
3.2 对于人员流动有着正确的认识
市场经济体制下，企业间的人员流动十分频繁，这也是十分正常的。
企业要正确认识并对待员工在企业间的合理流动，充分发挥人员流动的积极作用，吸收新鲜血液，保证企业的健康发展。
3.3 建立科学的绩效考评体系
经济手段是当前企业管理中的有效方式。
企业要建立科学的绩效考评体系，对员工的工作情况予以全面的评估和评价，将考评结果和员工的经济收入相挂钩，利用经济杠杆来实现员工利益和企业利益间的平衡。
4 结束语
行政管理工作是企业正常运行的重要保障和辅助措施。
企业的健康发展，离不开高效、科学、规范的行政管理。
企业行政管理水平的高低，在很大程度上决定了企业的竞争能力和发展潜力。
当前，我国市场经济体制改革工作正在深入推进，市场竞争日益激烈的同时，也给企业创造了良好的发展环境和广阔的发展空间。
企业管理者要牢牢抓住这个宝贵时机，积极推动企业行政管理体制改革，提高企业管理效率，增强企业核心竞争力，为企业实现可持续健康发展夯实基础保障。
参考文献
[1]董欣欣.关于现代企业提高行政管理效率的思考[J].现代商业，2011（30）.
[2]林碧卿.关于提升现代企业行政管理人员综合能力的思考[J].东方企业文化，2014（1）.。