安全检查和巡查管理制度
安全生产巡检和检查管理制度
安全生产巡检和检查管理制度一、背景介绍安全生产是生产经营单位的重要任务，关乎企业员工的生命安全和财产安全。
为了确保安全生产工作的有效实施，防止事故的发生，企业应建立健全安全生产巡检和检查管理制度，以保障生产过程中的安全。
二、巡检和检查的定义及目的1. 巡检：指对生产设备、工作区域、生产环境等进行定期巡视，以确保设备运行正常，消除潜在安全隐患。
2. 检查：指对工作程序、安全操作规范等进行检查，以确保员工正确操作，遵守安全规定。
巡检和检查的目的是为了发现和解决存在的安全问题，防止事故的发生，提高生产过程的安全性和稳定性。
三、巡检和检查的内容1. 设备巡检：对生产设备的运行状态进行巡视，确保设备正常运行、维护保养到位，预防设备故障和事故的发生。
2. 工作区域巡检：检查工作区域是否干净整洁，不存在杂物堆放、易燃物品存放、防护设施缺失等隐患。
3. 生产环境巡检：检查生产环境是否符合相关的安全要求，包括通风设施、消防设备、照明设备等是否正常运行。
4. 操作程序检查：对操作规程、工艺流程等进行检查，确保员工操作符合规定，遵循安全操作要求。
四、巡检和检查的频率和周期1. 巡检频率：根据不同的生产设备和工作区域，确定巡检的频率，一般为日、周、月、季度等不同时间间隔。
2. 检查周期：根据不同的工作程序和操作规程，确定检查的周期，确保能够全面检查生产过程的安全性和合规性。
五、巡检和检查的责任和措施1. 责任分工：明确巡检和检查的责任部门和责任人，确保责任到人。
2. 巡检记录：建立巡检记录，记录巡检内容、时间、结果等，形成档案，作为管理参考和事故后的追责依据。
3. 检查措施：针对巡检和检查中发现的问题，采取相应的纠正措施，例如设备维修、工作区域整理、员工培训等，确保问题及时得到解决。
六、巡检和检查的改进和持续优化1. 经验总结：对巡检和检查工作进行经验总结，发现存在的问题和不足，并制定改进方案。
2. 审核评估：定期对巡检和检查工作进行审核和评估，确保巡检和检查制度的有效性和可操作性。
安全生产日常巡查、专项检查制度模版(3篇)
安全生产日常巡查、专项检查制度模版一、任务与要求1、安全生产巡检是指生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素，确保生产安全。
2、安全生产巡检的任务是查证各种有害与危险因素、缺陷和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，坚决杜绝违章指挥，违章作业。
3、安全生产巡检应贯彻领导与群众相结合的原则，通过采取有组织的、个别的、日常的巡视方式来实现，是经常性的安全检查。
4、安全生产巡检必须有明确的目的，要求内容和具体计划，并制定《安全检查表》。
5、必须建立由企业领导负责和有关职能人员参加的安全巡检组织，做到边检查边整改，及时总结和推广先进经验。
二、安全生产巡检的内容1、安全巡检对象的确定应本着突出重点的原则，对于危险性大、易发生事故、事故危害大的生产系统、部位、装置设备等应加强检查。
2、检查重点。
重点检查项目安全生产责任制落实情况、各种安全文明施工制度的执行情况和各种有关方案、措施的实施情况。
三、安全生产巡检的方法1、安全生产巡检采用安全检查表法。
2、安全检查表法是为了系统地找出系统中的不安全因素，事先把系统加以剖析，列出各层次的不安全因素，确定检查项目，并把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查和评审。
四、安全生产巡检的形式1、定期安全检查(1)中心的安全主管或现场安全员，每天跟班进行安全检查，1并填写安全日志。
对查出的问题要立即处理，为夜班和次日安全生产创造条件。
(2)各中心领导下，每月进行若干次文明安全生产跟班。
(3)各中心要加强现场安全文明施工管理，抽查和验收检查。
2、专业安全检查(1)专业安全检查的实施以项目专业人员(包括总分包两级专业人员)为主，结合现场实际情况进行定期和不定期检查。
(2)专业安全检查包括以下内容：1)设备安全防护；2)工程用电；3)劳动防护用品的购置和使用等。
安全监理实物检查与巡查制度（5篇）
安全监理实物检查与巡查制度1、项目监理机构应按照安全监理方案和细则的规定对实物安全状况每周进行一次定期检查。
2、除定期的安全检查外，项目监理机构的各专业责任人还应按照安全监理细则和职责分解分工，对施工现场的安全状况进行不定期巡查，并做好各自的巡查记录。
3、实物安全检查参加单位与人员：(1)、项目监理机构牵头，相关专业监理责任人员参加；(2)、施工单位(含分包单位)项目安全管理小组人员或专职安全员；(3)、建设单位现场代表能够参加时也应请其参加检查。
4、安全检查记录：(1)、但凡检查，无论有无问题，均应做好检查记录；(2)、凡检查出的安全隐患和不安全因素，项目监理机构更应如实记录；(3)、参加检查的有关人员均应在记录表上签名确认。
5、处置措施：项目总监应根据巡查或检查出的隐患严重程度，书面责成有关责任单位进行整改并责成监理责任人对整改落实情况进行跟踪复查。
必要时，应履行暂停施工和快报职责，以界定安全管理责任。
安全监理实物检查与巡查制度（2）第一章总则第一条为了加强对施工现场的安全监督和管理，确保工程施工过程中的安全生产，制定本《安全监理实物检查与巡查制度》。
第二条本制度适用于施工过程中的安全监理实物检查与巡查工作。
第三条安全监理实物检查与巡查工作的目的是发现施工现场的安全隐患并及时处理，防止事故发生。
第四条安全监理实物检查与巡查工作应该按照法律法规和相关规章制度的要求进行，并纳入安全监理工程的整体管理。
第五条本制度涉及的职责划分和工作流程应按照安全生产监督管理的要求进行制定，确保全过程信息留痕、有序可查。
第二章安全监理实物检查与巡查组织第六条安全监理组织应加强对安全监理实物检查与巡查工作的领导和监督，确保工作的科学性和合理性。
第七条安全监理组织应建立健全安全监理实物检查与巡查的工作机构，明确各岗位职责。
第八条安全监理组织应根据施工项目的特点和工期安排，制定安全监理实物检查与巡查的工作计划，确保全面、有序开展工作。
安全检查和巡查管理制度
安全检查和巡查管理制度1.目的为了规范公司、项目部各自的安全生产管理工作职责,进一步贯彻落实安全生产责任制度，不断提高安全管理水平，及时消除各类安全隐患，杜绝违章指挥和违章作业的发生，确保现场安全生产状态,特制定本制度2.适用范围本制度适用于公司承建的桥梁、公路、隧道及其他所有工程项目的安全监督检查。
3。
引用文件3。
1《中华人民共和国安全生产法》3。
2《建设工程安全生产管理条例》3.3《公路水运工程安全生产监督管理办法》3。
4《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》3.5《建筑施工安全检查标准》4.职责4。
1安全检查工作在公司经理（项目经理)的领导下,在分管安全的公司安全副经理(项目安全副经理）、公司（项目部）安全部门负责人主持下，由公司(项目部)安全管理部门归口管理。
4。
2公司、项目部、工区、协作单位、作业队(班组)相关人员应依据岗位安全职责，对各自承担和完成的安全监督检查工作，负有法律责任。
5.管理内容与要求5.1基本要求5.1.1各项目部应根据各自施工现场、驻地及不同季节，结合工作任务进展情况，认真组织、落实安全巡回检查制度,对危险性较大的分部分项工程施工作业现场应指定专职安全管理人员实施安全管理。
5.1.2检查人员应本着对项目部和职工高度负责的精神,认真检查、严格执法，对各种可能危及安全的行为和隐患要敢于及时制止，并提出整改要求和处罚，防范建议，尽量减少事故隐患，杜绝违章行为。
5.1.3现场检查完毕后进行安全检查总结，通报安全检查结果，并将参加人员，查出的隐患及其整改要求和期限等详细记录。
5.1。
4确因资金和技术等方面的原因而一时难于解决的问题,要制订整改措施和整改计划限期解决。
5.2检查内容1)查意识：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据,对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落,查对安全生产的认识是否正确，查安全生产的责任心是否强，查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。
安全生产日常巡查、专项检查制度(三篇)
安全生产日常巡查、专项检查制度安全生产是企业生产经营过程中必须关注和重视的重要问题，也是企业生产经营的根本保证。
为了加强安全生产管理工作，预防事故的发生，保护职工的生命财产安全，企业应建立完善的安全生产日常巡查和专项检查制度。
下面是一份关于安全生产日常巡查和专项检查制度的基本内容，供您参考：一、制度目的和依据1.1 目的：为了全面、有效地加强安全生产管理工作，规范企业安全生产行为，预防和减少事故的发生，保护职工的生命财产安全，维护企业的正常生产秩序。
1.2 依据：本制度的制定依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产管理规定》等相关法律法规以及企业安全生产管理制度和标准，符合企业实际情况。
二、巡查和检查的内容和方法2.1 巡查内容：包括对生产设备、生产环境、作业操作、职工安全意识、应急演练等方面的巡查，重点是企业安全生产管理制度的执行情况，存在的安全隐患及时发现并进行整改。
2.2 检查内容：包括对特定的安全重点区域、安全设备和作业操作等方面的检查，重点是核查安全设备的完好性和可靠性，发现隐患及时进行修复或更换。
2.3 巡查和检查的方法：（1）定时巡查：按照规定时间，对特定的地点和设备进行巡查。
（2）不定期巡查：根据实际情况，对可能存在安全隐患的区域进行巡查。
（3）专项检查：对重大危险源、安全设备和作业操作等方面进行专项检查。
三、巡查和检查的频次和责任3.1 巡查和检查的频次：（1）生产设备和生产环境的巡查，按每日、每周、每月、每季度等不同时间进行，具体频次由企业根据实际情况制定。
（2）作业操作的巡查，每班次进行一次巡查，保证作业过程中的安全。
（3）职工安全意识的巡查，每季度进行一次，发现安全隐患及时纠正。
3.2 巡查和检查的责任：（1）巡查和检查由专门的安全巡查员和安全检查员负责，他们需要经过相应的培训和考试合格方可上岗。
（2）巡查员要熟悉企业安全管理制度和有关法律法规，具备较高的安全意识和辨别能力。
安全检查和巡查管理制度
安全检查和巡查管理制度一、总则为了保障企业生产经营的安全，提高员工的安全意识和维护企业正常生产经营所必需的各项设备设施，制定本制度。
二、安全检查和巡查的目的1.提高员工的安全意识，增强安全文化。
2.维护企业生产设备设施的安全稳定运行。
3.预防、发现和处理可能存在的安全隐患。
4.促进企业的可持续发展。
三、安全检查的内容和方法1.安全设施的完好性和使用情况。
2.灭火设备和应急救援装备的准备情况。
3.生产设备的运行情况。
4.人员的安全操作和个人防护措施。
5.安全管理制度的执行情况。
安全检查可以通过以下方式进行：1.定期巡查：设立巡查计划和路线，每天进行巡查。
2.不定期抽查：根据需要随机选择抽查对象进行检查。
3.综合检查：对生产区、办公区、仓库等进行综合检查。
4.特别检查：根据特定事件或工作任务需要进行的检查。
四、安全检查和巡查的流程1.工作计划的制定：制定巡查计划和路线，并提前通知相关人员。
2.巡查准备工作：检查巡查工具和装备是否齐全，准备相应文件和记录表。
3.巡查过程中的记录：巡查人员需详细记录巡查情况，包括巡查地点、存在的问题和建议。
4.发现问题的处理：如发现存在安全隐患或问题，需及时进行整改，并记录整改情况。
5.巡查结果的反馈：巡查人员需将巡查结果及时向相关部门和责任人汇报，并提出改进意见。
五、责任分工1.安全巡查组：负责实施巡查工作，发现和处理问题。
2.负责人和岗位责任人：负责安排巡查工作，保障巡查任务的落实。
3.安全管理部门：负责制定巡查计划和检查要点，对巡查工作进行监督和指导。
六、制度的执行和监督1.巡查计划的执行：责任人应按照计划组织巡查工作，并记录相关情况。
2.整改措施的执行：对发现的问题和隐患，责任人应制定整改措施，并按时完成整改。
3.监督和评估：安全管理部门对巡查工作进行监督和评估，发现问题及时提出改进意见。
4.针对重大安全事故的处理：一旦发生重大安全事故，责任人应立即采取应急措施，并按规定报告和处置。
定期安全巡查、检查制度模版（五篇）
定期安全巡查、检查制度模版第一章总则第一条为了保障公司业务的安全运行，确保员工的人身安全和财产安全，促进公司各项安全管理工作的开展，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门及各级员工进行的安全巡查、检查工作。
第三条巡查、检查的目的是发现和排除安全隐患，提高安全防范意识，促进公司安全管理工作的落实。
第四条巡查、检查的内容包括：物品的存放和使用、设备设施的使用维护、安全警示标志的设置、员工的安全培训和操作规程的落实等。
第五条巡查、检查的方式主要有定期巡视、专项检查和突击检查等。
第六条巡查、检查的结果应按照安全问题的严重程度和整改的难易程度确定整改措施，并按照规定时间限期整改。
第七条巡查、检查的结果应由巡查、检查人员填写巡查、检查记录，并上报相关部门进行记录保存。
第八条巡查、检查人员应具备一定的安全管理知识和技能，并通过相关培训和资格认证，持证上岗。
第二章巡查、检查的组织和管理第九条巡查、检查工作由公司下属安全管理部门负责组织和管理。
第十条安全管理部门应制定巡查、检查计划，并根据公司的实际情况确定巡查、检查频次和范围。
第十一条巡查、检查计划应在每年年初制定，并经公司领导审批后执行。
第十二条巡查、检查任务由安全管理部门下达给具体员工，并对任务的完成情况进行监督和检查。
第十三条各部门应按照巡查、检查计划，做好自己部门的巡查、检查工作，并按时上报巡查、检查结果。
第十四条公司领导应重视巡查、检查工作，对巡查、检查的结果进行评估，对未按规定整改的部门和个人进行责任追究。
第三章巡查、检查的具体要求第十五条定期巡查、检查工作应分为日常巡查、检查和月度巡查、检查两个阶段进行。
第十六条日常巡查、检查由各部门负责，主要内容包括：工作场所的卫生和整洁、消防设备的检查和维护、相关安全事故的记录和整改、员工的安全培训和操作规程的检查等。
第十七条月度巡查、检查由安全管理部门负责，主要内容包括：各部门的安全制度和操作规程的执行情况、安全设备设施的运行状况、员工的安全防护用品的配备情况等。
安全值班检查巡查管理制度
一、总则为加强公司安全管理，确保安全生产，预防和减少安全事故的发生，特制定本制度。
本制度适用于公司所有值班、检查、巡查人员。
二、安全值班1. 值班人员应按时到岗，认真履行职责，不得擅离职守。
2. 值班人员应熟悉本岗位的安全生产规章制度和操作规程，掌握安全生产知识和技能。
3. 值班人员应认真记录值班情况，发现安全隐患要及时上报，并采取相应措施进行处理。
4. 值班人员应做好交接班工作，确保信息畅通，工作连续。
三、安全检查1. 安全检查应定期进行，包括日常检查、专项检查和综合检查。
2. 日常检查由各部门负责人负责，每周至少进行一次。
3. 专项检查由公司安全管理部门负责，根据需要不定期进行。
4. 综合检查由公司领导组织，每年至少进行一次。
5. 安全检查应全面、细致，不留死角，发现问题及时整改。
四、安全巡查1. 安全巡查应定期进行，由安全管理部门负责。
2. 巡查人员应熟悉巡查内容和要求，严格按照巡查标准进行检查。
3. 巡查人员应认真记录巡查情况，发现安全隐患要及时上报，并跟踪整改情况。
4. 巡查人员应做好巡查记录，确保巡查工作有据可查。
五、安全教育培训1. 公司应定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
2. 员工应积极参加安全教育培训，认真学习安全生产知识和技能。
3. 安全教育培训内容包括：安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处理等。
六、奖惩措施1. 对认真履行职责、发现安全隐患及时上报并采取有效措施予以整改的值班、检查、巡查人员给予表扬和奖励。
2. 对玩忽职守、违反安全生产规定、造成安全事故的值班、检查、巡查人员依法依规进行处理。
3. 对在安全生产工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
七、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
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安全检查和巡查管理制度1.目的为了规范公司、项目部各自的安全生产管理工作职责，进一步贯彻落实安全生产责任制度，不断提高安全管理水平，及时消除各类安全隐患，杜绝违章指挥和违章作业的发生，确保现场安全生产状态，特制定本制度2.适用范围本制度适用于公司承建的桥梁、公路、隧道及其他所有工程项目的安全监督检查。
3.引用文件3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《建设工程安全生产管理条例》3.3《公路水运工程安全生产监督管理办法》3.4《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》3.5《建筑施工安全检查标准》4.职责4.1安全检查工作在公司经理（项目经理）的领导下，在分管安全的公司安全副经理（项目安全副经理）、公司（项目部）安全部门负责人主持下，由公司（项目部）安全管理部门归口管理。
4.2公司、项目部、工区、协作单位、作业队（班组）相关人员应依据岗位安全职责，对各自承担和完成的安全监督检查工作，负有法律责任。
5.管理内容与要求5.1基本要求5.1.1各项目部应根据各自施工现场、驻地及不同季节，结合工作任务进展情况，认真组织、落实安全巡回检查制度，对危险性较大的分部分项工程施工作业现场应指定专职安全管理人员实施安全管理。
5.1.2检查人员应本着对项目部和职工高度负责的精神，认真检查、严格执法，对各种可能危及安全的行为和隐患要敢于及时制止，并提出整改要求和处罚，防范建议，尽量减少事故隐患，杜绝违章行为。
5.1.3现场检查完毕后进行安全检查总结，通报安全检查结果，并将参加人员，查出的隐患及其整改要求和期限等详细记录。
5.1.4确因资金和技术等方面的原因而一时难于解决的问题，要制订整改措施和整改计划限期解决。
5.2检查内容1）查意识：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落，查对安全生产的认识是否正确，查安全生产的责任心是否强，查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。
2）查制度：检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。
违章指挥、违章作的行为是否及时得到纠正、处理；特别要重点检查职能部门和项目部是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求；是否有无关人员进入专业区域；是否指定专人对危险作业进行现场管理；现场物资堆放和存储是否符合相关安全规范和技术要求。
3）查措施：检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施，是否制定并严格执行符合岗位特点的安全操作规程。
4）查隐患及整改：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备、易燃易爆品管理等是否符合安全生产法规、标准的要求。
检查是否严格按照整改要求及时落实整改，检查是否把安全隐患消灭在萌芽状态中。
5）查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。
凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。
6）查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。
7）查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全管理人员是否严格按照规定配备。
8）查岗位责任：检查各级负有安全生产管理职责人员的岗位安全责任落实情况，一岗双责执行情况。
9）查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。
10）查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，是否有擅离岗位、做与生产无关的事；11）查施工现场安全标志是否齐全到位。
12）查生产安全事故应急预案、消防应急预案、食品急性中毒事故应急预案的建立及演练。
5.3检查方法1）看：看施工现场的环境和作业条件、看实物和施工人员的实际操、看施工人员在施工过程中所做的记录和资料、看施工安全设施等。
2）听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听建议、听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。
3）闻：对施工现场存在的包括易燃易爆品、油料、化学材料、腐蚀物、有毒气体等的泄漏或挥发进行辨别。
4）问：向项目经理部的某项工作和作业有经验的人询问工作中的危险源和不利环境因素；对影响安全的问题进行详细询问。
5）查：在企业内部除了在现场查明问题、查出隐患、查对数据、查清原因、追查责任外，还可以查阅相关的事故、职业病记录，从中发现在本项目中可能存在的危险源与不利因素；从企业外部获取信息。
从有关类似企业、类似项目、文献资料、专家咨询等方面获取有关危险源和不利因素信息，加以分析研究。
6）测：对重要的施工控制点进行测量；对重要的施工机械、安全防护设施以及重要的附件进行测试；对重要的物资进行检测以及必要的试验或化验。
7）析：实事求是分析安全事故的隐患、原因；弄清事故的时间、地点；研究事故受害者的工作环境、本人的情况，包括身体思想状况，作业中的工具、材料、机具设备情况，技术交底情况，对操作规程是否熟悉，是否持证上岗，现场管理情况等是否存在不安全因素，是哪些不安全因素，是如何诱发事故的等。
5.4检查形式分为节假日检查、季节性检查、专业性检查、经常性检查和定期检查等五种。
5.4.1节假日检查：在“元旦”、“春节”、“五.一”、“十.一”等节假日前3—5天进行综合安全检查，督促其认真抓好节假日期间的安全生产工作。
5.4.2季节性检查：结合防雨防洪、防暑降温、防寒防冻、防雷电等季节性安全工作进行重点检查，及早布置、落实防范措施。
5.4.3专业性检查：配合安全卫生监督机关、公安交警部门以及行业主管部门对项目部、特种设备、易燃易爆物品、重点工程施工、新产品使用、消防、车辆及人员审验等进行专业安全检查。
5.4.4经常性检查：各级单位负责人及工程技术、安全管理、设备物资等部门，坚持对关键设备和危险施工区（面）及安全操作进行经常性的日常检查、监督。
专、兼职安全员或生产带（值）班负责人，要经常深入工地巡查、检查安全生产情况，及时发现隐患。
作业队（班组）负责人每天要深入班组作业一线，做好班前、班中、班后岗位安全检查。
职工每天作业前，对自己岗位或者将要进行的工作进行安全自检，确认安全可靠后才进行作业。
5.4.5定期安全检查：除坚持经常性的安全检查外，公司每季度组织一次全面安全检查；项目部除随时进行安全检查外，每月必须组织定期安全检查；作业队及班组每周进行一次定期安全检查。
5.5检查实施5.5.1定期安全生产检查1）班检查：作业队（班组）安全员每半天对本班组安全生产巡视检查一次，实施班前、班中、班后岗位安全检查，并做好相应记录。
2）日检查：带班领导、项目专职安全员每天对施工现场进行安全巡视检查，对爆破、吊装等危险作业，应安排专职安全管理人员进行现场安全管理，做好记录。
3）周检查：每周由项目经理负责组织本项目各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。
4）月检查：每半月由项目安全领导小组负责组织本项目安全、质量、技术、物资设备等人员参加，对施工项目（包括作业班组）进行综合性安全生产检查。
5）季度检查：公司领导组织安全科及相关部门参加，对各项目进行安全生产、文明施工达标验收检查。
5.5.2专业性安全生产检查公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全等专项检查。
5.5.3季节性安全生产检查由公司领导组织安全管理部门及相关部门参加,对各项目进行春季安全大检查；暑期安全检查（防汛、防暑降温、电气）；秋季安全大检查；冬季施工“五防”检查（防滑、防冻、防火、防中毒、防坍塌）；安全月检查；质量月活动检查；危险管理点检查。
5.5.4节假日安全生产检查公司领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五.一、十.一等特殊节假日，对各项目部施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。
5.6检查重点5.6.1公司组织的安全工作检查重点为：1）查意识贯彻落实上级文件、法规情况；安全目标管理责任状签定、执行、考核情况；施工安全技术措施制定、落实情况；施工现场文明施工、执行工艺纪律、危险源控制情况；基础工作、资料管理情况。
5.6.2各部门安全工作检查的重点为：月度安全工作计划执行、落实情况；危险点预防预控措施的落实情况；施工现场查找隐患、“反三违”情况；班组安全活动及班前会开展情况。
5.6.3班组安全工作检查的重点为：作业现场安全防护情况；劳动保护用品使用情况；作业职工遵章守纪情况。
5.7隐患整改5.7.1经公司检查出的各类安全问题，由公司通报安全检查结果，各项目部负责整改落实并及时将整改结果上报公司；公司负责对各自项目部整改落实情况进行监督核查。
5.7.2经项目部检查出的各类安全问题，由项目部下发整改通知书，交受检单位或班组一份，限期整改，由责任单位或班组组织落实整改，并经安全人员会同相关人员进行验收。
5.7.3班组自查的事故隐患，原则上由班组自行整改。
无法整改的，必须及时报告所在部门负责人，由所在部门统筹安排整改。
5.7.4各级安全工作检查出的事故隐患，必须坚持“三定三不推”的原则，即：定整改责任人，定时间，定整改措施；个人能整改的不推给班组，班组能够整改不推给所在部门，所在部门能够整改的不推给公司。
5.7.5重大事故隐患采取自下而上的报告程序，由各部门申报，公司安委会研究决策，落实整改计划并进行评估验收。
对不能够立即解决的重大事故隐患应下达停工指令，完成整改并经复验合格才能继续施工。
6.附录6.1安全施工日志6.2安全生产检查记录表6.3安全生产检查汇总台账6.4隐患整改通知及回执单6.5安全生产管理考核评价表。