物流工程案例全集

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路漫漫其悠远
•2020/3/25
案例二 北京五道口易初莲花选址
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•2020/3/25
案例二 北京五道口易初莲花选址
二、案例分析
(三) 竞争环境分析
易初莲花距家乐福2.2km,距沃尔玛2.4km,与 物美相距更近,这四大超市在分布上呈三角形状,相 互之间的距离均不超3km。由此看来,这一地区的零 售业竞争形势非常激烈,但各家销售业绩均不错。
沃尔玛的成功取决于它经营管理的许多独到之处, 其中之一就是它独特的选址方法。
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•2020/3/25
案例三 沃尔玛选址
家乐福进入中国市场前,进行了大量的第一 手资料调查。它的调查报告显示,中国是具有全 球最大消费潜力的、令人向往的市场。
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•2020/3/25
案例一 家乐福选址
二、案例分析
(一) 位置分析 (二) 商圈调查 (三) 交通分析 (四) 竞争分析 (五) 商品线设计 (六) 管理体系
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案例一 家乐福选址
资料来源:家乐福选址实例 http://www.mywoo.cn/bbs/index.php.
整理:张圣禄、马全。 制作:梁慧玉
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•2020/3/25
案例二 北京五道口易初莲花选址
一、案例背景
易初莲花(Lotus Supercenter)是由世界500强的正 大集团全资拥有的上海易初商贸有限公司经营管理的大 型仓储式购物中心,在中国从事专业的商业零售,包括 大型购物中心的选址、建设和管理工作。“Lotus”在汉语 中意为“莲花”,象征纯洁、诚信和希望。
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•2020/3/25
案例二 北京五道口易初莲花选址
资料来源:刘平,四大超市巨头“火拼”中关村,《 新京报》。
整理:张圣禄、杨玥。 制作:梁慧玉
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•2020/3/25
案例三 沃尔玛选址
一、案例背景
沃尔玛1996年进入中国,在深圳开设了第一家沃 尔玛购物广场和山姆会员商店,经过10年的发展,目前 已经在30个城市开设了60家商场,包括沃尔玛购物广场 、山姆会员商店、沃尔玛社区店三种业态。其中沃尔玛 购物广场55家,山姆会员商店3家,社区店2家。沃尔玛 至今在华的总投资额达17亿元人民币,创造了超过3万 个就业机会,累计纳税逾15亿元人民币。
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•2020/3/25
案例二 北京五道口易初莲花选址
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•2020/3/25
案例二 北京五道口易初莲花选址
二、案例分析
(四) 商圈分析 竞争者商圈比较
在设定各超市的核心商圈时,认为家乐福的 核心商圈要大于沃尔玛和易初莲花,而沃尔玛和易 初莲花的核心商圈大小相仿。由于竞争的相斥效应 ,认为各超市的核心商圈半径略长于与相邻超市距 离的一半。
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路漫漫其悠远 2020/3/25
主要内容
第一部分 选址分析 第二部分 设施布局分析 第三部分 运输搬运系统分析 第四部分 物流系统分析设计与优化
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•2020/3/25
第一部分 选址分析
第一章 超市选址策略分析 第二章 工厂和物流设施选址分析 第三章 大型建筑项目及旅游设施选址分析 第四章 店面选址分析
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•2020/3/25
案例二 北京五道口易初莲花选址
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•2020/3/25
案例二 北京五道口易初莲花选址
三、案例总结与启示
从北京五道口易初莲花选址分析来看: (1) 易初莲花一般会选择消费能力旺盛、交通便利的 市区。 (2) 超市选址存在扎堆现象。 (3) 商圈的分析和定位是选址不可缺少的重要内容。 (4) 冷静地进行商圈范围以内的竞争对手分析,才能 知己知彼,百战不殆。
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•2020/3/25
案例二 北京五道口易初莲花选址
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•2020/3/25
案例二 北京五道口易初莲花选址
二、案例分析
(二) 交通环境分析
交通便利,四通八达,向东至科技大学,向南 可达知春路、北航、牡丹园、北太平庄,向西至颐 和园,向西北可达体育大学、上地,东北可达林业 大学、农业大学、北沙滩。
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•2020/3/25
第一章 超市选址策略分析
案例一 家乐福选址 案例二 北京五道口易初莲花选址 案例三 沃尔玛选址
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•2020/3/25
案例一 家乐福选址
一、案例背景
家乐福(Carrefour)经过45年的不断发展、整 合与创新,现在已成为全球第二大零售商,是目 前世界上仅次于美国沃尔玛的著名连锁超市集团 。
位于北京市海淀区五道口的易初莲花分店于2005年 10月开始试营业,其面积约12 000平方米,其中包括小 型便利店屈臣氏以及专卖店和餐饮设施。
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•2020/3/25
案例二 北京五道口易初莲花选址
二、案例分析
(一) 地理位置和周边环境分析
该区域的发展主要依托清华、北大等高校,居住 群和消费群比较单一,但消费能力属于中高档次, 因此不容忽视,现已是众多零售商家追逐的热点区 域。
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•2020/3/25
案例二 北京五道口易初莲花选址
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•2020/3/25
案例二 北京五道口易初莲花选址
二、案例分析
(四) 商圈分析 ● 核心商圈分析
经以上分析发现,易初莲花的核心商圈包括的 主要区域有清华大学、林业大学、北京语言大学、 地质大学、华清嘉园、东升园和中关园的部分地区 ,商圈大致呈矩形。从公交线路上看,核心商圈的 公交车程不超过4站。
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•2020/3/25
案例二 北京五道口易初莲花选址
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•2020/3/25
案例二 北京五道口易初莲花选址
二、案例分析
(四) 商圈分析 次级商圈分析
次级商圈主要是根据经验上的4km距离和8站 的公交车程进行预测。如图1-6中椭圆形部分所示 ,西至西苑,东至北沙滩,北至北京体育大学,南 至蓟门桥。
•2020/3/25
案例一 家乐福选址
三、案例总结与启示
家乐福超市选址的策略主要有以下几点: (1) 城乡结合部的十字路口 (2) 严密细致的商圈调查 (3) 交通分析并努力拓展销售半径 (4) 竞争分析 (5) 根据目标顾客调整商品线 (6) 以门店为中心的管理体系
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•2020/3/25
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