安全生产五查五落实

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隐患排查五落实五到位实施方案模版(二篇)

隐患排查五落实五到位实施方案模版(二篇)

隐患排查五落实五到位实施方案模版关于贯彻落实《安全生产责任体系五落实五到位规定》具体实施方案各车间:为进一步贯彻落实《国家安全监管___印发企业安全生产责任体系五落实五到位规定___》(安监总办〔___〕___号),进一步健全安全生产责任体系,强化安全生产主体责任落实,确保我企业安全生产,现结合我企业实际,制定了具体实施方案,具体如下:一、成立领导组组长:成员:领导组下设办公室在安全办,主任由担任。

具体负责统筹___和协调日常工作。

二、工作目标要求认真___学习宣传,深刻领会安全生产责任体系五落实五到位规定精神实质。

把学习宣传《五落实五到位规定》与安全教育培训工作结合,使《五落实五到位规定》深入人心。

牢固树立“安全事故可防可控”理念,做到风险预控,超前防范。

三、具体措施1、宣传教育。

在企业要领导亲自安排部署下,采取职工安全会议等形式,深入学习宣传《五落实五到位规定》。

2、___培训学习。

把学习宣传《五落实五到位规定》与企业安全教育培训工作结合,利用集中全员培训逐条学习《五落实五到位规定》内容,并逐条展开讲解学习。

四、内容分解1、必须落实“党政同责”要求总经理对本企业安全生产工作共同领导责任。

落实措施:各分管人员、车间负责人要认真贯彻执行企业公司领导,认真负责,做好安全生产工作。

2、必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

落实措施:安全办要将各分管负责人的安全生产岗位职责以及一岗双责分工形成具体制度并认真落实。

3、必须落实安全生产___领导机构,成立安全生产办公室,由企业负责人担任主任。

落实措施:由安全办主任牵头,完善我企业安全生产___管理机构,配备专职人员。

4、必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

落实措施:安全办要做好我企业全管理人员档案登记工作,并出台安全奖励制度,为我企业各级管理人员积极参加注册安全工程师考试提供相应的服务工作。

安全生产五查是什么

安全生产五查是什么

安全生产五查是什么安全生产五查是指在工作中,为了确保工作区域的安全和防止事故发生,对工作场所进行定期巡查和检查,以排除安全隐患和提高生产安全水平的一种方法。

下面将详细介绍安全生产五查的内容和重要性。

第一查:现场查。

现场查是指对工作场所的各个区域进行实地巡查,包括生产车间、仓库、办公区域等。

主要是通过观察和检查,发现可能存在的安全隐患,如设备故障、电气设备安装漏洞、危险品存放不当等,及时采取措施消除隐患并做好相应记录。

第二查:设备查。

设备查是对生产设备、工具、仪器等进行定期检查和维护。

通过检查设备的正常运行状态,发现设备的故障、磨损、老化等问题,并及时进行修复和更换,确保设备的安全可靠性。

第三查:流程查。

流程查是指对生产工序和作业流程进行检查。

主要是通过对工作流程、操作规范等进行审核,发现可能存在的安全风险和操作不当的情况。

如生产工序中是否存在过程中设备维护不到位、操作人员个人防护意识不强等问题,及时矫正并加强培训教育。

第四查:制度查。

制度查是对安全管理制度和操作规范进行检查。

通过检查企业安全管理制度的完善性和执行情况,发现可能存在的制度不健全、法规落实不到位等问题。

要及时完善和修订管理制度,建立健全的安全责任体系,确保制度规范的正确执行。

第五查:人员查。

人员查是对企业员工的安全生产意识和操作技能进行检查。

主要是通过培训和考核,提高员工的安全意识和技能水平,确保员工能够正确使用设备、操作规范,有效预防事故的发生。

安全生产五查的重要性体现在以下几个方面:1. 发现安全隐患:通过定期检查和观察,能够及时发现工作场所的安全隐患,如设备故障、危险品存放不当等,避免事故的发生。

2. 预防事故发生:通过对设备、工作流程和操作规范等方面的检查,能够发现不安全的环节,及时采取措施加以改善,预防事故的发生。

3. 提高生产效率:安全生产五查能够发现生产设备的故障和问题,及时维修和更换,确保设备的正常运行,提高生产效率。

施工单位建筑公司“五落实五到位”总结

施工单位建筑公司“五落实五到位”总结

目录1、第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任————————————----------2页2、第二条:必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

————————————————————3页3、第三条:必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。

———————————————————————3页4、第四条:必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。

———————————————————4页5、第五条:必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

—————————————————————-16页6、第六条:我公司2017年企业安全投入计划及投入明细。

——————-17页河南都帮建筑工程有限公司安全生产责任体系“五落实五到位”总结为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》,进一步健全安全生产责任体系,强化企业安全生产主体责任落实,确保安全生产,根据豫督字〔2017〕198号文件和市委“五查五促”要求,安全生产责任体系“五落实五到位”总结如下:第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作,切实有效的加强和改进安全生产工作,保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。

主要负责人对安全生产工作负有的职责包括:建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故等。

五查三问

五查三问

五查三问一、五查(一)查非法1.相关证照是否齐全有效;2.证照失效、暂扣吊销时情况下是否存在非法违规组织生产建设经营行为;3.是否依法履行安全生产、职业卫生“三同时”手续;4.是否存在《江西省加强重点行业领域安全生产若干规定》和《省安委会各安全专业委员会加强安全生产若干规定》中的问题和重大安全隐患;5.“三类人员”(主要负责人,安全管理人员,特种作业人员)培训合格证或操作证是否符合规定,(二)查管理1.是否健全落实了安全生产责任体系,是否按规定设置了安全管理机构并配备了安全管理人员;2.是否组织开展了风险辨识和评估;3.是否建立“一图、一牌,三清单”实施风险管控,风险管控是否责任到位、到岗;4.是否建立完善隐患排查治理制度并实施分层级、到岗位的隐患排查治理;5.隐患排查治理台帐是否真实全面、隐患整治是否纳入线上闭环管理、隐患“清零”活动是否全面深入;6.企业自查及地方政府监管部门监督检查发现的重大隐患是否落实了停产或撤人措施等。

7.企业是否制定应急预案,并按规定报相关部门备案;是否按要求组织开展应急演练,以及对演练进行评估总结。

(三)查咨料1.是否组织了各项安全生产管理制度的修订完善;2.安全生产、职业卫生档案资料是否齐全;3.各类安全生产设施设计方案、图纸与现状是否相符;4.安全评价、检测检验报告等是否符合规定等。

(四)查设施本企业主要风险区域各类安全生产设施、安全警示标志、安全告知等是否完善可靠。

重点部位、重要岗位和危险区域是否配备了应急救援装备、物资和器材;应急逃生通道是否畅通,是否有安全警示标识。

(五)查落实1.是否组织开展“五个一活动”;2.“五个一”活动工作成效情况;3.安全投入情况;4.企业自查及地方监管部门发现问题及隐患闭环管理情况;5.全员安全教育培训及反“三违”措施落实情况。

二、三问(一)问党委政府和部门领导△基层地方党委政府领导1.本行政区域内有哪些高危和事故多发行业,主要集中在哪些区域?2.“十大专项整治”工作开展的比较好及比较差的地方及部门有哪些?对问题突出、工作落后的地方和部门采取了哪些相应措施?3.对安全生产巡查组发现反馈的主要问题采取了哪些整改或改进措施?△“十大专项整治”牵头及相关部门主要负责人1.本行业领域内有哪些高危风险和事故多发企业,主要集中在哪些区域?2.“十大专项整治”工作开展的比较好及比较差的地方有哪些?对问题突出、工作落后的地方采取了哪些相应措施?3. 对安全生产巡查组发现反馈的主要问题采取了哪些整改或改进措施?4.本行业领域在专项整治期问发现的主要问题和重大隐患有哪些?采取了哪些整改或改进措施?(二)问企业主要负责人△现场提问企业主要负责人和安全生产工作负责人1.《安全生产法》《江西省安全生产条例》赋予企业主要负责人的主要职责有哪些内容;2.安全专项整治要求企业组织开展“五个一”活动,“五个一”活动的具体内容是什么?本企业就“五个一”活动开展了哪些工作?3.本企业有哪些主要安全风险?在哪个区域?采取的主要防控措施有哪些?(三)问特种作业人员△在主要危险区域现场提问相关特种作业人员或岗位操作人员1.本区域或本岗位的主要危险危害有哪些?2.有哪些主要防控措施?3.发生险情时,应如何处置?。

安全生产隐患整改五落实是什么

安全生产隐患整改五落实是什么

安全生产隐患整改五落实是什么
安全生产是企业永恒的主题,在实践中常常会发现各种隐患存在,而对这些隐患进行整改,是确保生产过程安全的关键之一。

整改不仅仅是解决问题,更是一项系统的工程。

下面就来探讨一下安全生产隐患整改五落实是什么。

了解隐患
首先,安全生产隐患整改的第一步就是了解隐患,必须对现场进行全面细致的排查,发现存在的问题,做到心中有数。

只有明确了隐患的具体情况,才能有针对性地进行整改。

制定整改方案
在了解隐患的基础上,企业需要制定详细的整改方案。

整改方案应当包括整改的内容、责任人、时间节点等要素,确保整改工作有序进行。

落实整改措施
制定好整改方案之后,关键在于落实整改措施。

责任人要明确分工,按照方案的要求,采取具体措施,全力以赴解决问题,确保整改工作不打折扣。

监督检查
在整改过程中,监督检查是必不可少的环节。

相关部门要加强对整改工作的监督,确保整改过程符合要求,并及时发现问题及时解决。

总结经验
整改完成之后,要及时总结经验,查漏补缺。

总结经验不仅能够对整改工作进行反思,还能为今后的安全生产提供借鉴。

综上所述,安全生产隐患整改五落实就是在了解隐患、制定整改方案、落实整改措施、监督检查和总结经验这五个方面全面推进整改工作,确保安全生产工作始终走在安全稳定的轨道上。

安全生产五落实五到位内容

安全生产五落实五到位内容

安全生产五落实五到位内容
《安全生产五落实五到位》
安全生产是企业发展和员工生命安全的重要保障。

为了确保安全生产工作的有效落实和到位,企业必须采取一系列有效措施,做好安全生产工作。

首先,落实责任。

企业领导要将安全生产纳入企业发展战略,明确安全生产责任人,建立健全安全生产责任制度,切实履行安全生产管理职责。

其次,到位管理。

企业要落实各项安全生产管理制度,建立健全安全生产管理体系,保证全员参与、全过程管理,确保安全生产工作到位。

再次,落实安全措施。

企业要加强安全生产培训,增强员工
安全意识,制定安全生产操作规程,确保生产过程中各项安全措施落实到位。

第四,落实隐患排查。

企业要建立健全安全生产隐患排查制度,加强对生产安全隐患的排查和整改,确保隐患得到有效处置。

最后,落实事故应急处理。

企业要完善事故应急预案,定期
组织应急演练,提高员工应急处理能力,做到在发生事故时能够及时有效地进行事故应急处理。

总之,安全生产五落实五到位,才能真正确保企业安全生产工作的有效开展,为企业的健康发展提供保障。

企业必须认真贯彻执行安全生产相关制度,切实履行安全生产管理责任,加强隐患排查和事故应急处理,确保安全生产措施到位。

安全生产五查是什么

安全生产五查是什么

安全生产五查是什么安全生产五查是指工作场所的管理人员按照特定的程序和流程,对现场进行定期、细致的检查和评估,以确保生产过程中的安全性和可靠性。

五查是指环境查、设备查、人员查、作业查和管理制度的查,也被称为五个查 of 安全生产。

这五个查是安全生产管理工作的核心和基础,具有非常重要的实践意义。

环境查是指对工作场所的环境条件进行全面检查,包括检查工作区域的清洁度、通风条件、安全出口等。

环境查的目的是确保工作场所的环境符合相关的安全标准,防止环境因素对职工的身体健康和生产安全造成危害。

设备查是指对生产设备和工具进行全面检查,包括检查设备的运行状态、使用条件、安全措施等。

设备查的目的是保证生产设备的正常运转和安全使用,避免因设备故障或不合格设备导致的生产事故。

人员查是指对职工的健康状况和安全操作行为进行全面检查,包括检查职工的身体健康情况、安全防护设备的使用情况、操作规程的遵守情况等。

人员查的目的是确保职工的健康和人身安全,同时培养职工的安全意识和安全行为习惯。

作业查是指对生产过程中的作业程序和操作方法进行全面检查,包括检查作业流程、作业操作的规范性、作业人员的专业技能等。

作业查的目的是确保生产过程中的作业程序安全可靠,减少操作失误和事故发生的可能性。

管理制度的查是指对工作场所的安全生产管理制度和规章制度进行全面检查,包括检查安全责任制、事故应急预案、安全培训等。

管理制度的查的目的是建立健全的安全管理制度,确保安全生产工作的规范性和可操作性。

安全生产五查是一种全面、细致的检查和评估工作,其目的是为了预防生产过程中的各种安全事故和职业病的发生,保障职工的人身安全和健康。

通过五查工作,可以及时发现和处理潜在的安全隐患和问题,加强对职工的安全教育和培训,提高职工的安全意识和安全技能,推动工作场所的安全管理水平不断提高。

在进行安全生产五查时,管理人员应注意以下几个方面。

首先,要充分了解相关的法律法规和标准规范,确保检查工作的科学性和准确性。

五查安全生产

五查安全生产

五查安全生产
《五查安全生产》
近年来,我国安全生产形势依然严峻,各类安全事故频发,给人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。

为了有效防范和减少安全生产事故,我国提出了“五查”安全生产管理模式。

“五查”安全生产管理模式即“领导查、部门查、责任人查、员工查、安全设施设备查”。

这一模式的实施,旨在全面排查、发现和解决安全隐患,从而确保工作场所的安全。

领导查,指的是企业领导对工作场所的安全情况进行检查,指导员工遵守安全操作规程,督促各项防护措施的执行情况。

部门查,是指各部门对本部门工作安全情况进行排查,及时发现并解决工作中存在的安全隐患,确保工作场所的安全。

责任人查,强调企业责任人对履行安全生产责任的落实情况进行检查,加强责任意识,及时采取措施防范事故发生。

员工查,指的是员工自主进行安全检查,发现并上报安全工作中存在的问题,同时主动学习和掌握安全操作知识,提高安全意识。

安全设施设备查,是对工作场所的安全设施和设备进行定期检查,确保设施设备的完好性和有效性,从根本上保障工作场所的安全。

通过“五查”安全生产管理模式的落实,可以有效发现和防范安全隐患,及时采取措施防范和减少安全事故的发生,为保障人民群众的生命财产安全提供了可靠保障。

希望各级企业和相关部门都可以认真贯彻“五查”安全生产管理模式,共同维护工作场所的安全。

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