做为甲方土建工程师
2024年甲方土建工程师年度工作计划例文（6篇）
2024年甲方土建工程师年度工作计划例文自____年____月____日起，本人加入ccc工程管理部，担任土建工程师一职，深感荣幸。
为了迅速融入团队并胜任工作，我积极学习公司的相关管理制度，熟悉施工过程中的各类资料、图纸以及施工现场的具体情况。
通过这段时间的了解和熟悉，我为自己能够成为这个团队的一员而自豪，同时也意识到了自身的责任和压力。
在加入工程管理部之初，正值项目基础工程施工阶段。
面对不熟悉的桩基础形式，我以一名初学者的姿态投入观察与学习，遇到疑问时主动向同事请教并查阅相关资料。
在同事们的协助下，我逐渐掌握了钻孔灌注桩的工艺流程和质量控制措施。
随后，领导安排我夜间对桩基施工进行监督和质量管控。
以下是我对个人工作情况的总结：一、工作任务完成情况1. 中太建设集团（合肥）公司负责的____号、____号楼钻孔桩工程已圆满完成，目前正在进行桩基退场工作。
2. 安徽岩土桩基公司承担的____号、____号、____号、____号楼的桩基工程已经完工，基础土方开挖准备工作正有序进行；____号楼及地下车库的桩基工程正在紧张施工中，预计将在____月____日前后完成。
二、桩基工程施工过程相关控制情况1. 熟悉施工图纸和地勘报告，结合施工单位的施工方案，依据地基基础工程施工质量验收规范，对桩基工程施工质量实施控制。
2. 对原始地貌进行抄平并记录，准确计算桩钢筋笼长度和砼浇筑桩顶标高，测量孔深，为桩基工程计量提供数据支持，并对成本进行控制。
3. 要求施工单位按公司要求提交进度计划，并检查计划执行情况，发现问题及时向领导汇报，增加机械和人员投入，确保任务和进度目标的实现。
4. 与监理公司共同制定了一套控制流程，包括桩位复核、入岩孔深记录、扩孔尺寸控制、钢筋笼质量检查、清孔、砼浇筑等多个环节，确保成桩质量。
三、存在的不足及改进措施在工作过程中，我发现自己存在以下不足：沟通协调能力有待提高、预见性不足、知识面狭窄以及对监理的利用不够充分。
如何快速成为一名合格的甲方土建工程师(第一篇)
实用文档如何快速成为一名合格的甲方土建工程师（第一篇）在工程项目的经验积累是漫长的，新材料、新工艺层出不穷，管理方式方法一个领导一个样，除了快速适应环境还要把基本的工作做好，但是我们搞建筑的不是公务员，自身水平必须不断提高才能保障自己的饭碗里饭菜丰盛。
希望每一位80后同行都能成为国家栋梁，为社会建造优质的工程。
一、日常基本工作干什么不要忘记带上监理1、各类材料进场做好检验（工作记录、各方签字盖章的合格样品封存、影像资料记录）音像资料务必细致，打开后就能看懂！2、各类子分部工程、分项工程验收老师上课还得写教案，你必须时常看看验收规范（最新版），严谨细致一丝不苟，坚持下去谁都会凭信你。
像檐口最起码你要拉通线检查、柱垂直度掉线检查；类似这些细小的工作一点不能省略，对不合格的部分务必做好影像资料以监理通知单的形式限期整改，不改再进行经济处罚，重大质量事故需开专题会议处理，不要包庇。
3、签证、工作联系函、技术核定单、图纸设计补充变更处理这些文件先关注时效性，看看建筑法律法规。
签证务必现场实测实量，你的公司还有造价部！工作联系函及时回复不要偷懒，尤其是文字性的东西一定写的严谨、规范。
技术核定单是技术总工事，你要提出合理的建议。
存在变更的部位验收时务必拿上检查。
本人做过的所有工程项目的上述文件都拍成照片分类保存，仔细研究你可以提前预知结果、后果并能总结出最好的解决方法。
4、参加各类会议。
监理例会要讲最关键的问题，切勿拖泥带水，先讲本周的问题再讲下周需要注意的事项，永远要讲安全方面的事，对待安全隐患务必及时再及时的强调处理！不要随便拿张纸，因为你要提高你得积累！5、检查监理单位工作对监理日志检查、监理工程师通知单检查、例会、封存样品、月报等各类资料定期检查。
每月三次。
作好记录，不足部分下发联系函敦促完善，6、日常巡视安全第一时时关注各个有人施工的环境是否存在安全隐患，定人限期整改并复查。
定时抽查施工班组人数并核对每周工程进度情况。
土建工程师工作总结14篇
土建工程师工作总结14篇土建工程师工作总结篇1时间飞逝，已过去了一半，随着3月初____项目工程的开工，各方面的精力也都投入到了工程的各个环节中，安全、质量、进度、成本控制也逐步进入正规化。
“”，作为公司的一员，时刻把公司宗旨牢记在心，为实现公司利益化做出自己应尽的责任和义务。
结合自已实际工作将上半年工作总结如下：一、工作情况1、进度控制：目前实际施工进度与计划进度相差较大，工期滞后较多，分析原因，主要是施工单位人员安排不得力，现场工人少，没有按预计施工计划所需人数妥善安排施工人员，导致进度没有按所报实际计划施工，经工程部、监理部与项目部查找原因重新安排施工计划，但项目部一直落实不到位，多次督促施工单位抓紧时间安排工人，但效果不是很明显，这是导致工程进度缓慢的主要原因。
2、质量控制：施工质量是项目管理主抓的一项主要工作，从开工至今，一直对工程质量的管理力度没有丝毫放松，不论是从原材料的进场验收还是各个工序的检验批的验收，都要求施工单位提前通知工程部与监理一起验收。
特别是原材料的进场验收，每批材料的进场工程部都派人现场随机抽查一批进行复验，所有进场的材料质量是否合格做到心中有数，这也是保证整体工程创优质结构奖的先决条件。
现场的质量在巡检中发现不少问题，主要是项目部管理人员责任心不强，对下面的劳务队有不敢管、管不住的现象，没有发挥好项目管理人员的作用。
在模板安装过程中，工程部与监理部人员多次现场巡检，对发现的模板支护不到位，拼缝不齐，同一板面高差误差较大等现象也着重强调，同时也对项目负责人开碰头会研究发生质量问题的根本性所在，共同查找原因，拿出方案，但效果不是很明显，在一层顶板模板拆除后，表观质量出现个别部位偏差较大。
水电安装工程中主要是线管的预埋和接线盒的安装，接线盒的安装在竣工验收中直接影响到房屋交售时外观质量问题，对此，要求施工单位所有明装的部位，必须严格把控质量关，严格按照规范和图纸要求的标准施工，达不到要求一律返工处理。
甲方土建工程师 (3)
甲方土建工程师引言甲方土建工程师是指在建设工程项目中，负责土木工程设计、施工和监督的专业人员。
他们承担着保障工程质量和安全的重要责任。
本文将介绍甲方土建工程师的职责、要求和技能，并探讨他们在项目中的角色和作用。
职责和要求甲方土建工程师在项目中承担着以下职责和要求：1. 工程设计甲方土建工程师负责进行土木工程项目的设计。
他们需要根据项目需求和相关法规，制定合理的设计方案。
这包括土地利用规划、建筑结构设计、施工图设计等。
设计方案需要考虑到工程的可行性、经济性和环境保护。
2. 施工管理甲方土建工程师需要监督工程项目的实施过程。
他们负责组织施工队伍，安排施工工作，并对施工进度和质量进行监控。
他们需要与施工方沟通协调，解决施工中的问题和难题。
3. 质量控制甲方土建工程师需要对工程质量进行控制。
他们需要对施工过程进行监督，确保施工符合设计要求和相关标准。
他们还需要进行质量检查和验收，确保工程质量达到预期目标。
4. 安全管理甲方土建工程师负责工程项目的安全管理。
他们需要制定安全规范和措施，预防和应对施工中的安全风险和事故。
他们还需要进行安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
5. 变更管理甲方土建工程师需要对工程变更进行管理。
工程项目中常常会出现变更，包括设计变更、施工变更等。
甲方土建工程师需要评估变更的影响，制定变更方案，并与相关方进行协商和沟通。
技能要求甲方土建工程师需要具备以下技能：1. 建筑设计能力甲方土建工程师需要具备扎实的建筑设计能力。
他们需要熟悉土木工程的设计原理和方法，能够制定科学合理的设计方案。
2. 施工管理能力甲方土建工程师需要具备良好的施工管理能力。
他们需要了解施工流程和技术要求，能够有效地组织施工工作，确保工程按计划进行。
3. 质量控制能力甲方土建工程师需要具备严格的质量控制能力。
他们需要了解质量检查标准和方法，能够进行有效的质量监督和控制。
4. 安全管理能力甲方土建工程师需要具备全面的安全管理能力。
土建工程师工作总结模板（4篇）
土建工程师工作总结模板无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总结施工和管理经验，技术上不断改进和创新。
本人在工作中，接触到许多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能创造出更大的经济效益和社会效益。
比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t)，后来经过论证和技术经济分析比较，决定从____烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t)，与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。
在____年和____年施工的贵州____工程的____个烟囱和____供热工程的烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益十分明显。
另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。
以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得非常麻烦。
后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置____台激光对中仪，根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。
其精高提高了，工作量也减小了。
尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们不断改进技术，总结经验。
就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在以下几个问题：1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。
2、在垂直运输方面比较落后，传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比较落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节省几台卷扬机的费用。
从长远效益来看，后者肯定比前者明显。
3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次，不仅浪费了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。
甲方土建工程师岗位职责（通用23篇）
甲方土建工程师岗位职责甲方土建工程师岗位职责（通用23篇）在日新月异的现代社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是组织考核的依据。
到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编为大家收集的甲方土建工程师岗位职责（通用23篇），希望对大家有所帮助。
甲方土建工程师岗位职责篇11、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。
2、协助工程部经理做好工程项目施工的现场管理工作。
3、负责安装工程的技术指导，巡视检查相关专业工程的施工质量。
4、负责给相关专业的施工单位做技术交底，特别是各施工设计区域的地下管线、地下建筑物的位置深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。
5、负责工地的进度管理，督促各施工单位按施工组织设计和进度计划完成任务。
及时向领导反映各单位工程进度情况和影响工期的主要因素。
6、负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。
7、协调各施工单位的关系，及时解决各单位之间的矛盾，排除施工干扰，确保工期。
8、负责监督现场的安全文明施工情况，发现问题及时解决。
9、负责现场临时水电的管理，负责临时用电安全管理。
10、负责各施工单位施工水电费用的收缴。
11、负责审查主管专业的监理实施细则和各施工单位的施工组织设计、施工方案、材料计划等。
12、负责审查主管专业各施工单位提出的设计变更，对设计变更产生的各种影响反复论证，防止出现顾此失彼的现象。
13、负责审查主管专业工程材料、设备选型，重要材料设备提出选型和选择供应商的意见供公司领导决策。
14、负责审查主管专业材料设备进厂检验工作，严禁不合格的材料设备使用到工程上。
15、负责督促主管专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。
16、负责督促检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。
17、完成领导临时交办的各项任务。
甲方土建工程师岗位职责篇21、协助工程部主管进行土建工程项目的管理工作。
甲方土建工程师述职报告 土建工程师述职报告
甲方土建工程师述职报告土建工程师述职报告在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。
写报告的时候需要留意什么呢？有哪些格式需要留意呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧甲方土建工程师述职报告篇一个人述职要求：2、你对公司，部门，项目部的管理工作，在新的一年里有哪些方面需完善改进，并提出好的建议。
3、针对上述要求，结合“考评表”中的内容照实评分。
个人述职岁月如刀，不知不觉中已在公司工作十五年有余，追忆过去，工作占了我回忆的.绝大部分，酸甜苦辣，高兴忧愁。
思索总结过去的一年也是感慨良多。
施工员遇到无法处理的问题我也是有问必答，关心解决，将自己了解的学问、阅历倾囊相授，为整个项目着想，共同完成生产任务。
认真总结，我在今年工作中也存在着各种各样的不足，如在与项目同事沟通过程中由于措辞不当、观点不同产生的一些心情上的冲突。
但我认为，这完全不影响现场工作和项目部的管理，反而会有特别好的促进作用。
每个人的工作经受不同，发觉的问题也会不一样，有自己的观点看法就应当坚决提出，假如项目部只存在一个声音那对工作是特别不利的。
在几年前的工作事故当中，我的腿留下了残疾。
在这几年的工作当中，我努力克服种种困难，用己所长，虽说不上身残志坚，但完全不影响我的正常工作，甚至比一些身体健康者做的更多、更好。
所以，盼望公司领导在对我以后的工作支配中，不要由于我的身体受到影响，把我支配在合适的岗位上，我还能为公司奉献的更多。
岁月匆忙，公司蓬勃进展，我们职员也受益颇多，在接下来的时间里，我也将付出我更多的艰辛汗水，兢兢业业，为公司的进展尽自己的绵薄之力，并祝公司越来越好！甲方土建工程师述职报告篇二我叫xx，于20xx年10月应聘到公司合约部，任土建预算工程师工作，至今已经两个多月了，与各位相处的时间虽然短暂，但这段时间的体会却是深刻的，今日向各位作20xx年的述职报告，内心紧急又感动。
在这这段时间内我主要负责三区盘点和一区结算工作：三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程究竟施工到什么程度，然后记录下来，双方签字确认，这项工作虽然不难，但需要每个房间逐一查看，每个角落都要看到，假如施工方这项工作没有做或没有做完，我们当时没有记录，最终落在书面上就会是施工方已经完成这项工作，这样公司就会蒙受损失，所以需要我们特别细心，每一项工作内容都不能落下。
浅谈甲方土建工程师的职能
浅谈甲方土建工程师的职能伴着房地产领域市场化进程的不断开展，地产市场日益被看做是一种资金比较密集的行业或金融性质的行业，然而房产开发关系到的建筑与相配套的技术专业人才的地位正逐步减弱。
首先是因为房地产市场相关的专业技术力量日趋饱和，地产市场分工越加细致，每条生产价值链均通过专业的承包企业实施导致专业的技术人员在该领域里的地位逐渐弱化；其次是因为政府部门对于房地产行业投资资本的宏观调控揭示了资金对于本行业市场的重要程度。
所以，土建工程师要想不被社会淘汰，就必须明确自身的职责所在。
甲方土建工程师的概念及职能所谓甲方土建工程师，指的是房地产开发企业为了配合开发项目进行配备的工程师，即甲方代表委派的用以指导施工现场工作的工作人员。
大致来说，甲方土建工程师主要的关键职能有以下方面：1、了解掌握施工图表，参加技术交底以及图纸审查，审核会议概要然后实施；2、管理控制所属区域的施工工作，确保文明、安全地进行；3、管理控制好所属区域的项目质量工作；4、组织或者参与制定项目施工进度方案然后管辖进度管理，并把整个的进度方案细分执行；5、配合好设计企业、施工企业以及监理企业技术层面的沟通交流，组织或者参加设计变更、技术变更以及工程变更的洽谈商议；6、负责好总包和分包或者每个专业分包商中间工序、工作面及场地的移交任务、组织配合好各种施工工艺及程序事项；7、核查施工企业交付的分项项目验收申请表，组织或参加落实项目完工验收、分项分部项目、隐蔽项目；8、编制甲供资源进场方案，协调材料进场的审查工作，组织验收纪要与编制收料账目，组织退库以及处理问题等工作；9、协调专业技术资料的汇总及备案交付。
上述土建工程师的关键职能往往当成甲方施工场地的土建工程师，即所说的甲方代表的职责任务。
参照每家房地产公司的组织构架不同，甲方土建工程师可能还有下面几种职责内容：1、核查项目施工计划和优化。
一部分规模比较大的房地产公司把纯粹的方案审查、技术审定的任务从土建工程师岗位职责里区分出来，建立项目技术部门，所以该项工作交给项目技术部门负责实施；2、组织项目的精装修控制。
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做为甲方土建工程师，该做那些工作？
１、立场通常甲代都做过施工方，所以应当摆正立场
２、合同合同条款可以帮助你管理好施工单位，很重要
３、成本地产是讲究投入产出比，成本意识不能忘
４、工期交房时间是你最后的底线
５、规范理论上的来龙去脉，可以不做强求，但规范应当掌握
６、协调最终结果甲方利益为重
甲方土建工程师是由甲方委派的专业工程师，全面负责指定工程的施工组织、工程质量、进度及投资的监督，并做好工地日志。
具体职责如下：
1、负责本工程设计所需资料的提交和设计过程中有关事项的协调。
2、负责与项目施工、监理单位之间的联系协调工作，认真执行有关合同条款，监督施工单位项目部和监理部的工作。
3、负责项目施工现场与甲方各部门之间的协调工作，参加工地各种会议，及时布置现场工作，把甲方的要求在现场实施。
4、参加与本工程有关的材料、设备的招投标、开标活动及分包工程的开标活动。
5、负责每月工地报表的审核，对每月工程进度款拨付签署意见。
6、审核施工单位的材料计划及用量并签署意见，同时对每月材料实际用量审核后，由工地报造价科；材料到场协助甲方质检人员工作，杜绝“三无”产品用于工程，避免浪费和资金占压现象。
7、负责工程设计变更的联系、审核确认工作，认真审查图纸，在施工过程中及时发现问题。
8、负责工地零用工签证。
9、工地代表根据工程实施情况，对工地现场进行奖罚，严重情况可停工处理。
及时向领导汇报工地情况，参加处会议，对工程进展提出建议。
10、参加竣工验收及试车调试工作。
土建工程管理岗位职责
1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。
2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。
3、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。
5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。
跟踪处理图纸会审中提出的问题。
7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。
9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。
10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。
11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。
12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。
14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。
18、负责项目标识要求的执行检查及记录。
19、负责土建工程的竣工验收。
一个大的工程牵扯到的专业数以百计，施工过程中碰到的问题各色各样，如何在千头万绪中拿出能令老板满意的办法来处理这些问题？这就需要你必须是个通才，必须有个好用的头脑，能够快速的学习掌握新知识、新技能。
在你的周围专家，行家会很多，而他们对你是很有帮助的，对于你有问题他们会站在自己的角度提出解决方案，你综合各方面意见再参考相关书籍和其他工程类似问题的解决方法，相信一定会有自己的想法的。
注意在一个工程中你的角色：像一个交响乐团，你就是指挥，协调好乐队里的每一个角色很重要。
如何演奏出和谐的音乐就在于你手里的哪根指挥棒。