三体系基础知识简介

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三体系培训讲义及基础知识

三体系培训讲义及基础知识

三体系培训讲义及基础知识【三体系培训讲义及基础知识】第一章:背景介绍三体系是一种特殊的物理模型,用于描述三个质点之间的相互作用和运动规律。

它是物理学中的一项重要研究领域,通过研究三体问题,可以揭示宇宙中的许多奇特现象和规律。

本讲义将介绍三体系的理论基础和相关的培训知识。

第二章:三体运动的数学模型三体问题的数学模型是描述三个质点之间的运动规律和相互作用的数学方程。

其中,牛顿万有引力定律是构建三体运动方程的基础。

本章将详细介绍三体问题的数学表示方法和求解技巧,帮助学员理解三体问题的数学本质。

第三章:近似解的方法由于三体问题的解析解十分罕见,寻找近似解成为研究的重点。

本章将介绍常见的近似解方法,包括拉格朗日点、平均场理论等,让学员熟悉这些方法的原理和应用场景,并学会使用相关工具进行计算。

第四章:三体问题的稳定性三体运动的稳定性是研究三体问题的核心内容之一。

本章将深入探讨稳定性的定义、判据和分类,并介绍一些经典的稳定性理论和定理。

通过学习本章内容,学员将理解三体系统的稳定性特征和演化规律。

第五章:延伸应用与发展三体问题的研究不仅仅局限于理论领域,还涉及许多实际应用和发展方向。

本章将介绍三体问题在航天探测、天体物理等领域的应用,并对未来的研究方向和挑战进行展望。

学员可通过学习本章内容,了解三体问题的广泛应用和潜在价值。

第六章:实例分析与讨论本章将选取一些经典的三体问题实例,通过实例分析和讨论,帮助学员加深对三体系统运动规律的理解。

每个实例都会有详细的数学推导和物理解释,学员可以通过参与讨论,进一步提高自己的问题解决能力。

结语:三体系培训讲义及基础知识的内容涵盖了三体问题的理论基础、数学模型、稳定性、近似解方法和应用等方面。

通过学习这些知识,学员将掌握三体系统的基本原理和计算方法,为进一步深入研究和应用奠定坚实的基础。

希望本讲义能够对学员们的学习和研究有所帮助。

一文读懂三体系的异同与认证审核

一文读懂三体系的异同与认证审核

三体系,即质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系。

一、三体系的概念三体系是以国家相关产品质量法、标准法和计量法等法规和产品标准(包含国标、行标和企标)为依据,通过组织构架的建立、岗位的设定、岗位职责的划分、岗位制度和流程的制定从人员、工作场所、设备设施、经营品项和环境影响等方面进行有效运行和管控,以达到人员安全、质量保证、环境保护、顾客满意和企业受益的一种宏观的管理理念。

二、三体系的形成每一种体系如同一个指挥棒,先有了指挥的思想才有指挥的标准,思想即理念,而每一个相关的法规和要求等就是标准,将它具体践行于实际工作中所形成的每一个制度和流程并以标准性文件的形式呈现,便形成了体系。

体系是一种宏观的管理理念,需要日常工作中从培训、宣导、运行、监督和改进等环节循环往复的微观管控以保证其的合理性和有效性,而三体系的认证审核其实是政府部门聘用相关的资质机构以第三方的角度对企业体系运行情况的一种定期的外部监控和指导。

三、三体系的组成三体系作为一种管理理念落实到实际工作中包含体系文件和体系现场运行情况两部分内容。

体系文件一般包含相关法规和产品标准、管理手册、程序文件、管理制度和作业指导书等及相关培训记录、文件的受控、更改审批、借阅和发放登记,以及各运行环节的相关作业表格、表单、合同、协议、检测报告、证书等。

体系现场运行情况一般包含各作业场所的人员、设备设施、作业线、作业环境等方面是否符合要求。

四、三体系的异同三体系形成的思路一致,区别在于管理的目的、依据和侧重点的不同:质量管理体系建立和运行的目的在于使每一个售出使用的产品保质保量。

它以有关质量方面相关法规和产品标准等为依据,侧重于产品的进、产、存、销等环节的管控。

以目前所在的建材企业为例,质量管理从合格供应商的评选、原材料的采购、检测、入库、领用、生产过程中的工艺配比、设备调试、半成品检测、成品检测、成品入库、成品出厂、产品销售及售后顾客满意度的反馈和回访等环节层层把关,以保证采购品合格率为100%,产品一次加工合格率大于等于98%,产品出厂合格率达100%,顾客满意率大于等于95%。

“三标一体管理体系”基础知识

“三标一体管理体系”基础知识

“气”------(废气排放)
“声”------(噪声排放) “渣”------(固体废弃物排放) “资源消耗”------(如水、电、热、煤炭、油品、纸张等消耗) “火灾、爆炸、泄漏”等------(紧急或意外事故的发生)。
重要环境因素识别举例
活动描述 生活污水排放 食堂泔水处臵 生活、办公、绿化用水 废硒鼓报废处理 环境因素 COD、SS 微生物、动物油排放 水资源消耗 硒 部门名称 综合部 综合部 综合部 综合部
ISO9000对企业内部管理的要求
1.以顾客为中心,通过满足客户要求和法规要求达到客户满意
2.企业内部管理要实施PDCA过程管理模式
3.持续改进内部管理
Plan 策划
Action 改进
PROCESS 过程
Do 实施
Check 检查
过程管理模式
PDCA方法 —— P(Planning)策划过程:识别 过程,确定过程要求,知道做什 么和如何做; —— D ( Do )实施过程:根据策 划的过程要求实施过程,严格按 计划去做; —— C(Check)检查过程:对过 程的实施和过程的结果进行检查, 搞清楚是否是按计划做的; —— A(Action)改进过程:识别 薄弱环节,采取措施以改进过程, 明确下次如何改进。
总结:ISO9000是为满足客户需求,
持续提升产品 、服务质量而
制定的企业内部管理标准。
ISO14000环境管理体系
ISO14000的内涵 ISO14000的发展 为什么贯彻ISO14000标准 ISO14000的特点 按照ISO14000标准对环境影响进行有效控制
ISO14000基本术语
ISO14000的内涵
为什么贯彻实施OHSAS18000标准

企业三大管理体系

企业三大管理体系

企业三大管理体系
是指在企业运营中,为了确保产品质量、环境保护和员工安全健康而建立的三套管理体系。

这三大体系分别是质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系。

质量管理体系是以国家相关产品质量法、标准法和计量法等法规和产品标准为依据,旨在确保产品和服务符合预定标准和客户要求。

通过建立质量管理体系,企业可以提升产品质量,增强客户满意度,并在市场竞争中占据优势。

环境管理体系关注企业的环境保护责任,旨在减少生产活动对环境的负面影响。

通过实施环境管理体系,企业可以降低环境污染,遵守环保法规,提升企业形象和社会责任感。

职业安全健康管理体系关注员工的工作安全和健康,旨在预防工作相关的伤害和疾病。

通过实施职业安全健康管理体系,企业可以保障员工的权益,减少工伤事故,提升员工的工作满意度和生产力。

安全生产三体系

安全生产三体系

安全生产三体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产三体系旨在建立完善的安全管理体系,确保企业生产过程中的人身安全和财产安全,促进企业可持续发展。

方针、目标及原则如下:1. 安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

2. 安全生产目标:(1)实现重伤及以上事故为零;(2)实现火灾、爆炸事故为零;(3)实现职业病发生为零;(4)确保安全生产标准化达到一级水平;(5)不断提高员工安全意识和安全技能。

3. 安全生产原则:(1)合法性原则:严格遵守国家和地方的安全生产法律法规;(2)风险预防原则:对潜在的安全风险进行识别、评估和预防;(3)全员参与原则:动员全体员工参与安全生产工作,提高安全意识;(4)持续改进原则:不断优化安全生产管理体系,提升安全管理水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长,各部门负责人为成员的安全管理领导小组,负责企业安全生产工作的领导、决策和监督。

2. 工作机构(1)安全生产管理部门:负责企业安全生产的日常管理和监督,组织实施安全生产计划,开展安全检查和隐患排查,对安全生产事故进行调查处理。

(2)安全生产技术部门:负责企业安全生产技术管理工作,制定安全技术措施,开展安全技术研究和应用,提高安全生产水平。

(3)安全生产培训部门:负责企业安全生产培训工作,组织制定培训计划,开展各类安全培训,提高员工安全意识和安全技能。

(4)安全生产信息部门:负责企业安全生产信息管理工作,建立健全安全生产信息管理系统,及时收集、分析和反馈安全生产信息。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)贯彻落实国家和地方的安全生产法律法规,执行企业的安全生产方针、目标和原则;(2)组织制定项目安全生产计划,并负责实施;(3)负责项目安全生产资源的配置,确保安全生产投入;(4)定期组织项目安全生产检查,对安全隐患进行排查和整改;(5)组织项目安全生产事故的调查和处理,制定防范措施;(6)负责项目安全生产培训工作,提高员工安全意识和安全技能;(7)确保项目施工现场符合安全生产要求,监督现场安全施工。

三体系基础知识

三体系基础知识

管理体系基础知识(应知应会)一、“三体系”或“三管理体系” QES?1、GB/T 19001-2008 / ISO 9001:2008 “质量管理体系”英文简称Q2、GB/T 24001-2004 / ISO 14001:2004 “环境管理体系”英文简称E。

3、GB/T 28001-2011 / OHSAS 18001:2007,IDT “职业健康安全管理体系”英文简称S。

注:“GB/T ”:国家推荐性标准;“/”后对应的是国际标准名称;“IDT”:等同采用二、管理方针(包括三体系总方针和各体系的方针)1、我公司“三体系”管理总方针:依法经营,规范管理;以人为本,持续改进2、我公司“环境管理体系”方针:预防污染,节能降耗,遵纪守法,持续发展3、我公司“职业健康安全管理体系”方针:安全第一、预防为主;防消结合、人人有责4、我公司“质量管理体系”方针:质量第一,用户至上;持续改进,追求卓越三、管理目标(包括三个体系的目标)1、我公司职业健康安全目标①一般事故<1% (指人身未造成残疾;受伤人数住人;5000元》直接经济损失由千元)②较大事故《次(指人身造成轻微残疾;受伤人数<3人;3万元》直接经济损失为千元)③重大事故=0 (指人身造成残疾;受伤人数>3人;10万元》直接经济损失>3万元)④特大事故=0 (指人身造成重大残疾或死亡;受伤人数冬人;直接经济损失习0万元)⑤隐患整改率:100%⑥三级安全教育培训率:100%⑦特种作业人员100%持证上岗。

2、我公司环境管理目标①废水排放,执行《GB8978-1996 污水综合排放标准》中二级排放标准(表4):化学需氧量COD : 150mg/L,悬浮物SS: 400mg/L , pH值6〜9②厂界噪声排放,执行《GB 12348-2008工业企业厂界环境噪声排放标准》中三类标准(表1):昼问65dB(A),夜间55dB(A)③废气排放:烟尘13毫克/标米3、二氧化硫685毫克/标米3、氟化物5.9毫克/标米3④固废排放:分类收集100% ,合规处置3、我公司质量管理总目标原丝成品率>90%,成品收得率>91%,总优质率>90%,顾客投诉率V 5次/万吨c 合股纱优质品率98%,并捻纱优质品率97%,初捻细纱A1率78% ;初捻细纱优质品率88%。

三体系基础知识讲义.doc

三体系基础知识讲义.doc

质量环境职业健康安全管理体系基础知识讲义第一章概述一、三个标准的名称GB/T19001-2000 idt IS09001: 2000《质量体系要求》;GB/T24001-1996 idt IS014000: 1996《环境管理体系规范及使用指南》GB/T28001 -2001—OHSMS18001: 2001《职业健康安全管理体系规范》二、ISO的概念TSO (International Organization for Standard)是国际标准化组织的缩写代号, 也是国际标准化组织颁布的国际标准代号。

如IS09001. IS014001即为该组织颁布的顺序号为9001和14001的国际标准。

国际标准化组织(ISO)成立于1947年,是非政府性的国际组织,也是规模最大的国际标准化团体,其成员包括100多个国家和地区,设有2600多个技术组织。

中国是ISO 的成员国并且是TSO的发起国之-一。

三、三个体系的相同点□都是自愿采用的管理标准,适用于任何类型与规模的组织;□都遵循相同的管理系统原理,通过实施一套完善的系统标准,在组织内建立并保持一个完善而有效的形成文件的管理体系;□通过管理体系的建立、运行和改进,对组织的相关活动、过程及其要素进行控制和优化,达到预期的方针、目标;□三个体系在结构和要素等内容上存在相同和相近之处;□目的均在于消除贸易壁垒,乂都可以成为贸易准入条件;□三个体系均在第三方认证机构认证审核的要求下,三个体系的实施均涉及认证审核、认证机构、审核员以及对认证机构及审核员的认可等内容。

三个体系的审核“三合-一”,是大势所趋。

四、三个体系的不同点☆三个标准的目的、对象和适用范围互不相同;☆对三个体系的要求不同。

质量体系要满足质量管理和对顾客满意的要求,环境管理体系要服从众多相关方的需求,特别是法规的要求,职业健康安全管理体系关注组织内部员工的人身权利;IS09000标准是对顾客承诺,IS014000标准是对政府、社会和众多相关方(包括股东、贷款方、保险公司等等)承诺;OHSMA18000是对员工及社会等相关方承诺。

三体系培训讲义及基础知识

三体系培训讲义及基础知识

三标一体基础知识一、ISO是国际标准化组织(International Organization for standardization)的英文简称。

国际标准化组织是由各国标准化团体(中国的标准化团体叫中华人民共和国标准化委员会)组成的世界性联合会。

制定国际标准工作由ISO的质量管理体系技术委员会(TC176)完成,由技术委员会通过的《国际标准草案》提交各成员国团体表决,需取得至少75%参加表决的成员团体的同意,才能作为国际标准正式发布,由ISO发布。

1.ISO9000是指质量管理体系标准,它不是指一个标准,而是一族标准的统称。

ISO9000是由TC176(TC176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准。

ISO9000是ISO发布之12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。

2. ISO 14000 系列标准是由国际标准化组织制订的环境管理体系标准。

是针对全球性的环境污染和生态破坏越来越严重,臭氧层破坏、全球气候变暖、生物多样性的消失等重大环境问题威胁着人类未来的生存和发展,顺应国际环境保护的发展,依据国际经济贸易发展的需要而制定的。

3.OHSAS18000系列标准及由此产生的职业健康安全管理体系认证制度。

OHSAS18000系列标准是由英国标准协会(BSI)、挪威船级社(DNV)等13个组织于1999年联合推出的国际性标准,在目前ISO尚未制定情况下,它起到了准国际标准的作用。

4.国际标准在中国:国际标准在我国转化为国家标准GB/T 19001-2008 idt ISO9001:2000GB/T 24001-2004 idt ISO14001:2004GB/T 28001-2001 idt OHSAS18001:1999注:1. GB/T:推荐性国家标准;2. idt:等同于;3.2000、2004、1999:标准发布年号二、三标一体三标管理标准简单地说就是将质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体整合认证。

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ISO9001:2000质量管理体系要求
7 .产品(服务)实现 7 .1产品实现的策划 7 .2与顾客相关的过程 7 .3设计和开发 7 .4采购 7 .5生产和服务的提供 7 .6监视和测量装置的控制 8 .测量、分析和改进 8 .1总则 8 .2监视和测量 8 .3不合格产品的控制 8 .4数据分析 8 .5改进
8
ISO9000的由来
质量认证的起源与发展
1903年 英国创建了产品质量认证 1987年以前 英国建立了BS5750质量保证标准; 美国有MIL-Q-9858A质量管理大纲要求 ; ASQSZ1.15-09质量体系通用导则; 加拿大有CAS CAN3-Z2999; 法国有NFX50-110质量管理指南等。 1987年3月 ISO发布实施了ISO9000:1987系列标准; 1994年7月 进行了第一次修订,发布实施了1994版标准; 1999年12月 ISO发布2000版最终修改草案;
31
ISO9001管理要求- 6 资源管理
28
机务段/部门目标管理方案
机务段/部门目标管理方案
序 号
1
编制 审核 批准 主管 相关 主管 部门 部门
A B C D E B D E
目标
方法措施
1………….. 2………….. 3………….. 1………….. 2………….. 3………….. 1………….. 2………….. 3…………..
完成时间
12
OSHSAS18000的由来
什么是OSHSAS 职业安全卫生管理体系(Occupational Health and Safety Management System,简称OHSAS) 是继质量管理体系、环境管理体系之后世界 各国关注的又一管理体系标准,是80年代后期国 际上兴起的现代安全生产管理模式。
机务段在铁路运输网络中是提供机车和牵 引服务的组织,必须按照检修规程、工艺对机 车精心检查、修理、保养,按运行图的需求, 提供质量可靠、数量充足的机车。安全正点是 铁路运输永恒的主题,满足顾客要求并争取超 越顾客期望是组织依存的基础。
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框架与质量目标
满 足 要 求
持 续 改 进
满足顾客要求 满足产品要求 满足法规要求 体系有效性
来自全球经济一体化的要求:只有采用同一环境及职 业安全卫生标准的国家与地区,才能参与贸易区的国际贸 易活动。以对抗通过降低环境和劳动保护投入(低标准) 作为贸易竞争手段的地区和国家,对环境保护及职业安全 卫生条件较差而又不采取措施改进的国家与地区进行制裁 和谴责。
13
我国的职业安全卫生现状
工伤事故多发
质量管理体系 要求
20
质量管理八项原则
质量管理八项原则
原则1:以顾客为关注焦点 原则2:领导作用 原则3:全员参与 原则4:过程方法 原则5:管理的系统方法 原则6:持续改进 原则7:基于事实的决策方法 原则8:与供方互利的关系
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单过程和多 过程示意图
输入)
人 力 资 源
设 备 / 设 施
方 法 / 程 序
2000年12月 正式转化为ISO9000: 2000版标准。
9
ISO9000系列标准的组成
核心标准 ISO 9000 基本原理和术语 ISO 9001 质量管理体系-要求 ISO 9004 质量管理体系-业绩改进指南 ISO 19011 质量和环境审核指南 ISO 10011 质量体系审核指南 ISO 10012 测量设备质量保证要求 ISO/TR 10006 项目管理指南 ISO/TR 10007 技术状态管理指南 ISO/TR 10013 质量管理体系文件指南 ISO/TR 10014 质量经济性指南 ISO/TR 10015 教育和培训指南 ISO/TR 10017 统计技术的应用 质量管理原理、选择和使用指南 ISO9001 在小型企业的应用
ISO9001管理要求-5 管理职责
识别顾客要求 制订质量方针
策划质量目标 识别管理过程 策划管理体系、文件化
25
明确职能、职责、权限 任命管理者代表 负责建立、实施 建立内部沟通过程
进行管理评审 评估体系适宜性、 有效性、充分性
质量方针
精检细修 优质供车 安全正点 顾客至上
两个承 诺一个 框架
11
已颁发的环境管理标准及其作用
ISO现已制定了五个标准,我国转换为: ISO14001— GB/T24001《环境管理体系—规范 及使用指南》 ISO14004— GB/T24004《环境管理体系—原则、 体系和支持技术通用指南》 ISO14010— GB/T24010《环境审核指南—通用 原则》 ISO14011— GB/T24011《环境审核指南—审核 程序—环境管理体系审核》 ISO14012— GB/T24012《环境审核指南—环境 审核员资格准则》
课程介绍
第一部分 为什么要执行国际标准 第二部分 三个标准的由来和发展
第三部分 ISO9000标准简介
第四部分 ISO14000标准简介
第五部分 OHSAS标准简介
第六部分 关于认证
1
培训系列教程
ISO9000、ISO14001和OHSAS
三体系基础知识简介
中国检验认证集团黑龙江有限公司
2
第一部分
为什么要执行 国际标准
3
企业面临的风险
客户风险 ISO9001 满足客户要求、使客户满意 股东风险 创造利润吸引投资
企业健康长久地发展
政府/社会风险 ISO14001、HACCP 节能达标,环保安全
机 构
ORGANISATION
员工风险 BS8800、OHSA18000 员工健康安全
4
三个标准的区别
2
3
29
机务段/部门目标未达情况报告
机务段/部门目标未达报告
序 号 目标
编制 整改 措施
审核 批准 完成 时间
目前实绩
未达原 因分析
1
2
3
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职责与权限
段长:全面负责全段的日常工作,对全段质量工作负全面 的领导责任。 副段长:负责机车运用管理及安全管理工作、负责机车检 修管理和技术管理工作、负责全段的后勤服务管理工作。 检修车间:根据检修计划,组织检修生产。组织实施纠正 和预防。组织编制作业文件,控制机车检修成本的。 整燃车间:负责组织运用机车油、沙的整备和机车燃油的 管理工作。负责组织对新进油料质量验收及收卸。 监控车间:负责机车监控装置的检测和维护管理工作。 安监室:负责行车、人身、设备安全管理工作。负责组织 整理、编写安全管理规章制度,提供安全生产作业标准。 技术科:负责提供或组织制定、修改机车检修技术标准、 质量标准、操作规范、工艺文件及检验文件。负责计量器 具的校验、施修和管理工作。 其他科室。。。。。。。。。。
91-99年全国矿山与非矿山事故死亡人数
14
职业病
接触职业危害人数 职业病患者累积数量 死亡数量 新发现病人数量
居世界首位
农药中毒 (24802) 尘肺 (15750)
54.6%
34.7% 0.6% 0.1% 2.1%
其它职业病(275) 职业性皮肤病(62) 职业性眼、耳鼻喉病 (967)
15
5.0% 2.8% 急性职业中毒(1269)
慢性职业中毒 (2269)
近两年全国各类职业病构成分布
OSHSAS18000的由来
1996年英国颁布了BS8800《OHSAS管理体系指南》 1996年美国工业卫生协议制定了《 OHSAS管理体系》 1997 年澳大利亚 / 新西兰提出了《 OHSAS 管理体系原则、 体系和支持技术通用指南》草案 ; 日本工业卫生协会 (JISHA)提出了《 OHSAS管理体系导则》;挪威船级社 制订了《 OHSAS管理体系认证标准》 1999 年 英国标准协会,挪威船级社等 13 个组织提出了 OHSAS评价系列(OHSAS) 标准,即OHSAS18001《职业安 全卫生管理体系规范》、OHSAS18002《职业安全卫生管 理体系— OHSAS18001实施指南》。 1999 年 10 月 中国国家经贸委颁布了《职业安全卫生管 理体系试行标准》(内容与OHSAS18000基本相 一致)
上述三个标准均遵循相同的管理模式, 通过PDCA模式实现可持续改进。 都要求建立文件化的管理体系,以预先 建立的文件体系为指导达到对组织的活动、 产品和服务进行全过程控制的目的。 均强调预防为主的思想,即把组织活动 过程中可能产生的质量事故、环境事故和职 业安全卫生事故消灭在萌芽状态。
5
实施三个标准的益处
顾 客 要 求
P
资源管理
管理职责
A
测量分析 和改进
D
产品实现
C
顾 客 满 意
23
4 .质量管理体系 4 .1总要求 4 .2文件要求 5 .管理职责 5 .1管理承诺 5 .2以顾客为中心 5 .3质量方针 5 .4策划 5 .5职责、权限和沟通 5 .6 管理评审 6 .资源管理 6 .1资源的提供 6 .2人力资源 6 .3基础设施 6 .4工作环境
环 境 / 资 金
过程(增值)
资源
运用车间编制机车 大中小辅修计划
输出
资源
技术科编制检修 工艺文件和标准
资源
检修车间负责 计划或临时检修
22
过程方法
图1所反映的以过程为基础的质量管理体系模式展示 了4~8章中所提出的过程联系。该模式虽覆盖了本标准的 所有要求,但却未详细地反映各过程。 体系持续改进
其他标准 技术报告 (TR)
小册子
10
ISO14001的由来
ISO14000系列标准的产生背景 1972年,联合国在瑞典斯德戈尔摩召开了人类环境大 会。成立了 “世界环境与发展委员会”。首次引进了 “持续发展”的观念。 1985年荷兰率先提出建立企业环境管理体系的概念, 1988年试行实施,1990年进入标准化和许可制度。英 国和欧洲的许多国家纷纷开展由第三方予以证明企业 的环境绩效的认证活动。 1992年在巴西里约热内卢召开“环境与发展”大会, 183个国家和70多个国际组织出席会议, 通过了“21 世纪议程”等文件。 1993年6月国际标准化组织成立了ISO/TC207环境管理 技术委员会。
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