18关于《李翔商业内参》年度金句的清单5.27
华商韬略经典文案
华商韬略经典文案1.胆识过人，取胜之道。
2.冷静沉稳，蕴含成功的力量。
3.智慧豪杰，引领商业未来。
4.触动人心，传递无尽可能。
5.洞察商机，捕捉商机。
6.解密商界密码，实现梦想。
7.磨炼实力，引领行业风向。
8.创新无限，硬核深耕。
9.引爆市场，收获天地。
10.策划成功，描绘辉煌。
11.超越极限，闪耀商界。
12.智慧链接，架构商业生态。
13.聪明智慧，收割财富。
14.智者远见，智取未来。
15.智慧引领，掌握商机。
16.敢为人先，领跑商海。
17.洞悉趋势，开辟商机。
18.智者静默，智胜千里。
19.智者创业，聪明经商。
20.夺目商运，成就商霸。
21.华商韬略，智慧商机无限。
22.激发你的商业创新，开启成功之门。
23.华商韬略，洞察商机，把握未来。
24.当商业智慧与策略相遇，华商韬略应运而生。
25.解读商业密码，华商韬略致力于行业洞察。
26.聚焦商业趋势，华商韬略引领商业变革。
27.华商韬略，为你提供决策之光。
28.商战中的华商韬略，把握商机无往不利。
29.无论商业挑战如何，华商韬略总能找到答案。
30.华商韬略，通过深度数据分析，助你抢占市场主导权。
31.商业竞争激烈，华商韬略是你的得力助手。
32.充分利用行业洞察，华商韬略助你成功突破。
33.拥有华商韬略，你就拥有了商业利器。
34.华商韬略，点燃商业智慧，点亮未来。
35.华商韬略，助你轻松应对商业挑战。
36.海量数据的解析与整合，华商韬略一网打尽。
37.发挥你的商业智慧，选择华商韬略。
38.行业变革的先行者，华商韬略引领商业革命。
39.商业决策的最佳伴侣，华商韬略助你步步为营。
40.华商韬略，成功的筹码在你的手中。
41.维系互联网时代，拥抱变革，迎接新挑战。
42.切实为企业提升品牌竞争力提供全方位解决方案。
43.融合创意和策略，掌握市场先机。
44.驱动商业增长，引领行业变革。
45.精准定位受众，打造个性化营销策略。
46.深入洞察消费心理，提升产品市场占有率。
商业名言经典语录
商业名言经典语录1、做生意，要随着形势的变化而变化。
做小生意，在于勤；做大生意，要看观局势。
2、经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。
只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。
3、要重视商业道德和信誉，这是长期成功的基石。
4、生意的利益不在于多少，而在于平衡。
5、生意人一定心狠，一切以钱为本；商人一定要精明，赚钱有所以为，有所不为；企业家一定要厚重，引领社会商业风气。
6、只有对外贸易,才是真正的利润源泉。
7、企业经营越来越像“潮头弄浪”。
作为经理人，你必须每天都对经营环境进行扫描，捕捉预示重大变化的蛛丝马迹。
一马歇尔戈德史密斯选准顾客，集中目标，主宰市场。
8、做生意有时候并不需要店铺，我们完全可以借助外部的力量，将你的资源和他人的资源结合在一起，这种方法起到的一个效果是杠杆作用。
可以很好的撬动客户资源。
将合作伙伴的客户为我所用。
9、做生意最靠谱，中国机会多，是实现梦想的战场。
10、每一分私下的努力，都会有倍增的回收，在公众面前被表扬出来11、人生的意义就在于人的自我完善。
12、要知道，自我投资远在获得财富之上13、下对注，赢一次;跟对人，赢一世。
14、在生意场上，只有愚蠢的商人是单凭外表判断一个商人的。
15、商场是个非常灵活的领域，没有一成不变的规则，只有瞬息万变的商机，因此不要将自己的思维束缚在商业规则的条框里，要根据实际情况做决定。
有时候退却一步并不一定是坏事。
16、生意的利益不在于多少，而在于平衡。
17、要想预见今后10年会发生什么，就要回顾过去10年中发生的事情18、做生意，要随着形势的变化而变化。
做小生意，在于勤;做大生意，要看政治观局势。
19、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
20、善动脑筋，善做变通是一个优秀的商人的必备素质。
21、他擅长于从生意世界中找出正在流行的一个词汇，或一段谈话的只言片语，让读者领悟到它们的荒谬之处22、一个成功的生意人，他会听取别人的意见，但他绝对不会听取那些荒唐的意见。
商业宣传语录
商业宣传语录1. 创新无限，创业无限。
2. 梦想成就未来，勇气成就辉煌。
3. 品牌在手，市场无忧。
4. 用智慧点亮生活，用产品创造价值。
5. 创新是第一生产力，品质是第一资源。
6. 与众不同，独具匠心。
7. 专业技术，打造完美产品。
8. 品质决定市场，服务决定信誉。
9. 创业如登山，只争朝夕。
10. 品味生活，品味产品。
11. 真诚服务，永远相伴。
12. 智慧设计，引领时尚。
13. 用心感受，用心体验。
14. 品质不造假，信任护航。
15. 用心创造，用心服务。
16. 携手共创，共享成功。
17. 开启无限可能，引领新时代。
18. 成就每一次梦想，创造每一次辉煌。
19. 设计改变生活，品质铸就未来。
20. 用创意点亮人生，用行动改变世界。
21. 选择我们，选择品质。
22. 用专业成就卓越，用服务赢得尊重。
23. 产品不言而喻，服务无微不至。
24. 客户至上，质量第一。
25. 品牌不是嘴上说说，而是实实在在。
26. 创业不止，追求不息。
27. 打造精品，创立传奇。
28. 一切顺利，一切为您。
29. 用心倾听，用心沟通。
30. 服务无止境，品质无限。
31. 挑战自我，超越梦想。
32. 创新不息，追求卓越。
33. 用信念铸就辉煌，用行动创造未来。
34. 创业不易，梦想永恒。
35. 用专业诠释品质，用实力赢得信赖。
36. 服务细节，品质保证。
37. 精益求精，永远前行。
38. 创意无限，创业无限。
39. 只为更好，只为更优质。
40. 用智慧总结经验，用实力铸就辉煌。
41. 创新源于不懈努力，品质源自精雕细琢。
42. 携手共进，共创辉煌。
43. 用心定位，用力实现。
44. 服务态度，品质保证。
45. 追求卓越，成就非凡。
46. 用高品质赢得市场，用优质服务赢得客户。
47. 品质决定一切，服务成就一切。
48. 创新点亮梦想，品质成就辉煌。
49. 诚信立业，服务至诚。
50. 拼搏向前，创造精彩。
那些成功商人谨记的励志名言
那些成功商人谨记的励志名言一、善用别人的资源没有能力买鞋子时，可以借别人的，这样比赤脚走得快。
——《塔木德》箴言温州人的成功大都是使用别人口袋里的钱来成就自己的梦想。
《塔木德》箴言提到：对于财富运用的观念，我很欣赏现在流行的“托付观”，它认为人生如过客，你一生中拥有的任何东西都不属于你个人，而是被交托到你手中。
著名经济学家于光远说：人有三种，一是天才、二是人才、三是蠢才。
花大钱办小事是蠢才;花小钱办大事是人才;不花钱办大事是天才。
温商中很多人是在“零资产”、“零资源”的情况下，发展起来的。
“用好自己的资本，善用别人的资本，用活今天的资本，巧用明天的资本”，在这种观念的指导下，很多温商甚至在“负” 资本中发展起来，他们少花钱多办事，不花钱也办事，花别人的钱办自己的事，实现了从贫穷到富裕的两极跨越，创造了无中生有的创富神话。
二、用钱要恰到好处有时你看似是一件很吃亏的事，往往会变成非常有利的事。
——李嘉诚温州人有时是极其豪爽的，他们可以动辄上亿元，投资于慈善事业;他们对客户，坚守着“吃亏是福”的指导方针，他们认为知识是无价的，不能赤手空拳地开始行程，必须用知识把自己武装起来。
另一方面，他们表现得极为吝啬，他们视节俭为一生中食之不完的美筵。
花钱要恰到好处，不做挥霍的浪费者，也不做葛朗台似的吝啬鬼。
正如比尔·盖茨所说：“花钱如炒菜一样，要恰到好处。
盐少了，菜就会淡而无味，盐多了，苦咸难咽。
”三、适者生存，而非大者生存这个世界是属于弱者的，因为弱者最懂得适应。
——杰克·韦尔奇达尔文说过：“应变力也是战斗力，而且是重要的战斗力。
得以生存的不是最强大或最聪明的物种，而是最善变的物种。
”有位经济学家说：千规律，万规律，经济规律仅一条：适者生存。
温州人认为：要想生存，就要像水一样适应环境，水本无形，也可以有形。
放在桶里的水是圆的，放在箱子里的水是方的，它随势而变，不拘一格。
必须学会像水一样，善于随着周围的环境改变而改变，随行就市，不断调整自己，改变自己，使自己能够适应周围的大气候，这样才能在竞争中处于不败之地。
内容突然赚钱了!李翔他们仨人是咋赚到 这1600 万的？
内容突然赚钱了！李翔他们仨人是咋赚到这1600 万的？作者：何宗丞《李翔商业内参》订阅数过8 万了。
这个在“得到” app 上定价199 元的付费内容栏目，以三人之力，创造了1600 万的营收。
记者出身、历任《财经天下周刊》的主编、《时尚先生》执行主编以及《经济观察报》主笔等职，李翔长期浸染在一个“互联网免费论”盛行的媒体圈里，这个圈子的共识是：指望读者为自己写的东西掏钱，不太可能。
一个由华尔街日报离职记者创办的付费产品改变了他的想法。
今年1 月份，李翔去了一趟硅谷，看到了这个名叫The Information 的内容产品——一年订阅费400 美元。
李翔把The Information 的链接发给罗振宇后，罗振宇说，这就是我想要你做的。
几个月后，《李翔商业内参》成为“得到”上的第一个付费订阅专栏。
不久后，李笑来的《通往财富自由之路》、刘润的《五分钟商学院》等专栏相继上线。
自此，从2012 年起在视频网站上说书、在微信里卖月饼卖图书的罗辑思维，推翻了之前做的所有事情，走上了一条内容创业的路子。
“得到”只是这个内容创业的一个缩影：从早年的盛大文学，到近几年兴起的MOOC 在线教育，再到微信打赏的初步试水、到模式相对成熟的分答和知乎Live，个人所拥有的无形的知识和技能，正在成为一种随时转化成知识商品，进行市场化的直接交易。
为什么内容突然赚钱了？用户究竟是为内容付费还是为人买单？媒体商业的未来究竟是平台化还是中心化？李翔、吴晓波凭什么能够营收1000 万？对此，脱不花——罗辑思维背后的运营者分享了她的看法。
罗辑思维CEO 李天田，江湖人称“脱不花”Q1：罗辑思维为什么要做“得到”？脱不花：在过去一段时间的工作中，我们一直在思考两件事：一是有价值的内容能不能直接收费。
罗辑思维做过类似的事情，收会员费，其实是类似打赏的模式——因为每次收费的时候，我们会告诉用户会员没有特权。
你不付费也没关系，因为都是免费的。
商业领袖语录
商业领袖语录商业领袖语录1、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ＣＥＯ看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ＣＥＯ更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
2、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。
我们想做什么，没有必要让所有人知道。
3、在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。
企业家：为社会承担责任。
企业家应该为社会创造环境。
企业家必须要有创新的精神。
4、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
5、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。
一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
6、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
7、今天到北大演讲心里特别激动。
我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
8、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
9、我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。
扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。
不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。
游戏就是要虚虚实实，这样才开心。
如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
10、发令枪一响，你是没时间看你的'对手是怎么跑的。
只有明天是我们的竞争对手。
11、如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
12、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
13、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
14、我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。
最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。
知识付费——复购率
现状与悖论：尴尬的复购率，非严谨的转化率比较，以及版权等问题先说复购率。
对于订阅类的付费内容产品，如果以一年为起始计算，那么第二年的复购率也会反映出一定问题。
近一年多的付费内容热，事实上不排除平台的重度包装与用户的好奇尝鲜心理作用。
而因为周期相对较短，目前还没有可以从宏观做复购率比较的数据，但多位业内人士对此也并不表露乐观，仅作观望。
张伟也曾流露过“名人变现的内容付费不会持久，很快会被整体上祛魅”的观点。
2016年《李翔商业内参》在得到平台上线试水后，曾获得9万订阅用户，红极一时，自然第二年复购率也便成了外界关注的问题。
2017年5月在得到发布会上，正当所有人竖起耳朵想听听一年结束后第二季产品预计表现情况时，却传来李翔由作者转为得到团队总编辑角色的消息，《李翔商业内参》第二季更名为《李翔知识内参》，年费由此前199元/年变为0元/年，复购率再无纵向参照意义……转换率方面。
易观在2017年10月发布的报告中提到，如知乎、喜马拉雅FM 等高流量平台却并未带来高盈利红利，其中知乎live付费转换率仅为 2.3,喜马拉雅FM的付费转换率也只有3％左右，反而得到App付费转换率高达18%。
版权问题。
正如几年前视频界版权混沌一片，到处可以找到免费但实为盗版的资源一样，现在的“内容付费”市场同样存在着数字版权生态混乱现象。
打开市面上已有的内容平台，有声书本是有着数字版权概念，但实际上现在国内的许多有声书仅仅是被随意朗读转述，这就使版权处于一个非常模糊的状态下。
这场文绉绉的生意故事讲到哪了内容付费暴得大名，或许和“文化”与“商业”的概念连接也有一定微妙关系，换用孔乙己“读书人的事，能算偷么”的语气读出来就是，文化上的事，能做成生意么？看看现在做到哪里了。
余建军透露，目前喜马拉雅FM主要有三条盈利渠道，包括精准广告、智能硬件，以及内容付费。
2016年6月6日，喜马拉雅FM上线“付费精品”专区，马东《好好说话》首日销售额破500万，10天销售额突破1000万。
关于做生意的金句,商业名言警句集114句
关于做生意的金句，商业名言警句集114句1. 商业的本质是满足需求。
2. 一个好的企业家需要一个愿景，一个好的团队需要一个使命。
3. 如果你有梦想，就要去捍卫它。
4. 成功的企业家不是靠天赋，而是靠坚持不懈的努力。
5. 市场总是奖励那些敢于创新的人。
6. 你的品牌是你最重要的资产。
7. 任何成功的企业都需要有一个强大的企业文化。
8. 客户不是通过产品或服务的价格来定义价值的，而是通过他们所获得的感受和体验。
9. 在商业中，成功并不是看你拥有多少，而是看你能保留住多少。
10. 你不能通过模仿别人而成为一个伟大的企业家。
11. 你的产品或服务不是你的生意，客户才是你的生意。
12. 创新是一种发现的贪婪，它总是想方设法找寻一种新的、更改进的、更高效的方式。
13. 竞争力不是你的公司在做什么，而是你的对手做什么。
14. 盈利能力不代表企业的成功，丧失盈利能力则意味着企业的失败。
16. 所谓商机，就是别人还没有想到的赚钱点子。
17. 商业是一种艺术，需要善于发现和利用机会。
18. 商业模式的重要性远超企业文化，因为商业模式是企业赚钱的方式。
19. 你的工作不是因为你有什么才华或者能力，而是因为你对什么有意义。
20. 公司的成功不应该依赖于个人的成功。
21. 麻烦就是你不想解决的问题。
22. 初创企业的价值不是你的公司可以做什么，而是你的公司可以成为什么。
23. 领导者应该具备的快速适应和剧烈改变的能力，事关公司的死生存亡。
24. 营销不是推销你的产品，而是推销你的品牌。
24. 赢利是企业的目标，却不是存在的绝对条件。
25. 商业原考智商，商业实干考情商。
26. 跑鞋不是做好的，而是被需要。
27. 电子商务就是将商务活动转移到互联网。
28. 人脉网络是企业界的终极货币。
29. 真正的企业家不是寻找捷径的人，而是那些愿意在不走寻常路的情况下走得更远的人。
30. 将被拒绝视为一种机会，是让优秀企业保持独特的优势。
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18关于《李翔商业内参》年度金句的清单【商业化】
1.传奇歌手莱纳德〃科恩接受采访，被问到有没有觉得自己被商业化时，他说：“当我接受了自己录制唱片，并且进入商业世界的时候，我既没有负罪感，也不觉得快乐，但我可以说，这个体系跟我互相利用。
我们彼此合作。
我想要把自己的音乐传递给听众，就得屈从游戏规则。
因为对于我想做的事情，这是唯一的途径”。
2016年11月11日，莱纳德〃科恩去世。
就在10月21日，82岁的科恩刚刚发布了新专辑《You Want It Darker》。
（2016年5月27日）
李翔：在很长一段时间内，我遭受的最大质疑是，你是否已经完全商业化。
【用户】
2. Line创始人森川亮说：“一件商品，最重要的是质量。
但我们不可错误地理解这句话。
想提高质量，最关键的是要精准地把握用户需求的本质”；“无论品质有多高，无论功能有多丰富，如果不是用户所需要的，那这些产品就是劣质的，最终只是制造方的自我满足而已。
我们决不能为这些东西浪费时间，牺牲速度。
”（2016年10月20日）
3.亚马逊创始人杰夫〃贝佐斯说：”我们的客户很忠诚，直到有人提供更好的服务。
”（2017年2月27日）
李翔：我这一年，学到的最重要的事情，正是用户思维和用户价值。
如何定义用户价值，《李翔商业内参》曾引用过“百度贴吧之父”俞军的一个定义：用户价值＝（新体验—旧体验）—替代成本。
新旧体验差是产品核心价值，替代成本包括认知成本、获取成本和使用成本。
运营可以降低替代成本。
但替代成本最多也就降到零。
因此，新旧体验差越大，产品
的用户价值才越大。
【速度】
4.作家乔舒亚〃雷默说：“无法实现速度自由的人和机构，将于未来失之交臂。
快的人和慢的之间不存在平等。
”（2017年5月15日）
5.黑石集团董事局主席苏世民说：“生活在中国是很有挑战的，因为中国发生的变化太多。
中国有很多让人取得成功的机会，因为没什么是一成不变的。
世界其他地方的生活没有这种快速变化的节奏，而在中国这却稀松平常。
这是中国独特的竞争优势，你们自己甚至都没有意识到，因为你们就生活在这个国家。
”（2017年5月4日）
6.福特汽车董事会执行主席比尔〃福特（BillFord）说，大公司也必须快速决策，“时钟速度只会越来越快”。
（2017年5月26日）李翔：我曾开玩笑说，自从开始写这个专栏，就进入了狗年：一年相当于七年。
移动互联网带来的随时在线，让整个世界都加速了。
【自律和拒绝】
7.亚力克斯〃弗格森：“有些人就是比别人更善于不去理睬世界上的其他东西，那意味着他们有更多的时间培养他们的天赋，或者提高他们的团队”；“我还没碰到过有哪个取得巨大成功的人，没有把自己封闭于其他人的需求之外，并且放弃消遣。
”（2016年12月30日）
8.柳传志说：“诚信不光是一种态度和意愿，也包含有能力。
屡屡有意愿却达不到效果，一样是不诚信。
”经常有人来找柳传志说，老柳，这件事情你一来肯定就成了。
柳传志回答说：“我之所以能做成的原因，就是因为我不都做。
你要是答应什么都做，就会变成什么都做不到。
”（2016年12月14日）
李翔：虽然我已经把自律和拒绝列入了2017年的精进清单，但目前
来看，效果并不好……
【执行】
9. 饿了么CEO张旭豪：“很多人对创新有个误解，认为创新就是一刹那的灵感火花，你有天分，就能做到。
但实际上每一项看似很光鲜的创新，都是靠背后无数的脏活、累活把它做成的。
很多时候实现创新的过程是非常累，非常普通，毫无美感的，你只能靠日复一日的平凡劳动去把事情做起来。
”（2017年5月23日）
10. 成功的连续创业者凯文〃瑞恩说：“一个想法本身往往很难有足够的吸引力，关键看你如何实现它。
想法显然也重要，但不如执行那么重要。
想法会调整演变，其实也是执行的一部分。
”（2017年5月2日）李翔：我很喜欢彼得〃德鲁克的一句话，内参也曾引用过：人们喜欢说意志可以移山，但其实只有推土机可以。
【变化】
11.百度COO陆奇说：“人生不是线性的，不要以为一班车就能把你从现在的位臵带到你期望的位臵”；“尽可能远离舒适区。
因为一旦如此，你就可能陷入极度危险的状态”。
（2017年1月18日）
12.微软CEO萨蒂亚〃纳德拉阐述他对微软的改革策略：“任何部分的现状都不应该被依赖。
”他的增长哲学的核心是：“愿意尝试不确定性，接受风险，在犯错时迅速行动。
”（2017年2月3日）
13.尤瓦尔〃赫拉利说：“在16岁时一切都在变化，身体、思想、人际关系，不断更新自己，到了40岁，大部分人会拒绝变化，想要稳定。
但21世纪没有稳定这回事。
如果你想要有稳定的身份、稳定的工作、稳定的价值观，你就落伍了。
”（2017年5月8日）
李翔：一直对阿里巴巴“拥抱变化”的企业文化好奇。
我听说过他们
内部众多轮岗的故事。
有时候我会暗自想，不知道自己是否能经受得住这样不断的变化、自我破碎、然后重建的过程。
但其实，人和公司的成长过程，无外乎就是接受变化和不确定性，努力从中获益，而不是破碎后无法重建。
【批评】
14.马克〃扎克伯格说，每个系统都不完美，都会有缺陷，“与其批评所有这些缺陷，倒不如努力打造一个框架（解决问题）来的更加实际。
指出缺陷并没有错，但不能因此否定系统，不仅仅是Facebook，对任何其他公司和系统都如此。
你的特定行为和选择让你走到今天，但周遭世界不断发展变化，你需要去适应”。
(2017年5月2日)
15.马云说：批评是容易的。
批评必须拿出建议。
阿里巴巴的文化是，你要想批评可以，但你要拿出建设性意见，骂人谁不会骂。
你抱怨我们不会怪，但你天天抱怨，肯定有老板跟你说，你到底什么情况。
抱怨也得有正能量，你也得拿出建议来。
你瞎抱怨觉得这个不好，那个不好，那你就应该离开这个公司。
(2017年5月16日)
李翔：宣泄式的批评和建设性的批评。
或者用大疆创始人汪涛的两分法：脑子和情绪。
他在自己的办公室门口贴一张纸，上面写着：只带脑子，不带情绪。
【从众】
16.Supercell CEO埃卡〃潘纳宁说：“游戏公司最常犯的错误之一，是过分关注其他公司在做些什么。
如果你开始思考别人在做什么，你就很容易成为一个跟随者，而非领导者。
试图成为他人很难成功。
”（2016年5月30日）
17.沃伦〃巴菲特在致股东信中说：“传统的其他人都在做，所以我们
也必须做的观点，在任何行业都造成了麻烦。
”（2017年2月28日）李翔：迈克尔〃刘易斯在《大空头》里写了几个天才交易员通过做空美国房地产乃至美国经济，在2008年金融危机中大赚一笔的故事。
他们的共同点是什么？都不是华尔街主流投资人。
因此，他们得以从华尔街“只要音乐没有停止，就必须跳舞”的狂热中免疫。
【乐观】
18.沃伦〃巴菲特说：“宏观是我们必须忍受的，微观才是我们可以有所作为的。
”（2016年7月28日）
19.悲观者会问，为什么是我？行动者会问：现在该怎么办？（2017年1月2日）
20.比尔〃盖茨说，这是他的世界观的核心：“当你告诉人们这个世界正在进步的时候，他们或许看着你觉得你要么很天真要么就是疯了。
但这是真的。
一旦你明白了这个道理，你就会开始用不一样的眼光来看这个世界。
如果你发现事情变得越来越好，你就会想知道是什么工作起了作用，继而你就可以加速改善这个世界，把它传递给更多的人、传递到更多的地方。
”（2017年5月25日）
李翔：变得乐观，是这一年来我收到的最大的礼物。
【下一步】
21.微软CEO萨蒂亚〃纳德拉说：“不管是亚马逊、Facebook，还是其他任何公司，真正的考验在旧的潮流结束的时候。
曾经让你成功的潮流马上要平息了。
现在的问题是你下一步的行动是什么。
不管一家公司现在多么成功，这个世界最终会向前发展，因此，真正衡量成功的标准是你下一步准备做什么。
”（2016年5月28日）
李翔：翻看过去的内参，看到这句话时，发现这正是每一个需要不断向前的人和公司最需要的状态：“凡事往往，皆为序章”。