项目一:基本建设程序1

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工程项目建设的基本程序

工程项目建设的基本程序

工程项目建设的基本程序1.项目启动阶段:-确定项目目标和需求:明确项目的目标、要求和预算等基本信息,制定项目计划和进度表。

-成立项目团队:组建专业团队,包括项目经理、设计师、施工团队等。

2.规划阶段:-环境评估:对项目所在地进行环境评估,包括土地使用情况、生态环境状况、地质条件等。

-可行性研究:评估项目的可行性,包括技术可行性、经济可行性和社会可行性等。

-制定项目规划:明确项目的范围、工期、预算和资源需求等,制定详细的工程计划和施工方案。

3.设计阶段:-初步设计:进行项目的初步设计,包括确定建筑结构、选取材料、布局设计等。

-施工图设计:根据初步设计方案进行施工图设计,包括详细尺寸、材料规格、施工方法等。

-安全评估:对设计方案进行安全评估,包括结构强度、防火防震等安全要求。

-设计审查:进行设计方案的审查和评估,确保设计符合相关法规和标准。

4.施工阶段:-招投标:发布招标公告,进行施工承包商的招标,在投标中选择合适的承包商。

-施工准备:承包商进行施工现场准备工作,包括搭建施工设施、材料准备等。

-施工过程:按照施工图纸和项目计划进行施工,包括土建工程、安装工程和装饰工程等。

-监督管理:监督施工过程,确保质量、安全和进度的控制,解决施工过程中的问题。

5.验收阶段:-施工完工验收:对完工的工程进行验收,包括结构安全、施工质量和功能等。

-环保验收:对工程进行环境保护验收,确保符合环境保护要求。

-收尾工作:进行项目收尾工作,包括清理施工现场、整理项目资料等。

-最终验收:由相关机构对整个项目进行最终验收,确保满足相关标准和要求。

以上是一个基本的工程项目建设程序,实际项目中可能还需要根据具体情况进行调整。

项目的顺利推进需要专业的团队协作和严格的管理控制,确保项目能够按时、按质、按量完成。

工程项目基本建设程序

工程项目基本建设程序

工程项目基本建设程序一、前期准备阶段1. 项目立项项目立项是工程项目基本建设的第一步。

在项目立项阶段,需要进行项目可行性研究,明确项目的目标、背景、范围、预算等,并提交相关的申请文件,经相关部门批准后方可进入下一阶段。

2. 招投标招投标是工程项目基本建设的重要环节。

招标方需发布招标公告,吸引符合条件的投标人参与竞标。

投标人需编制投标文件,包括技术方案、施工方案、资质证明等,并在规定时间内递交投标文件。

招标方根据投标文件进行评标,并选定中标人。

3. 合同签订合同签订是工程项目基本建设的法律约束性文件。

在合同签订阶段,招标方与中标人进行协商,明确工程项目的各项约定事项,包括工期、工程量、质量要求、支付方式等,并签署正式合同。

二、实施阶段1. 设计阶段设计阶段是工程项目基本建设的核心环节。

根据项目要求,中标人组织设计团队进行项目的详细设计工作,包括工程结构设计、设备选型、平面布置等。

设计方案需符合相关法律法规和标准要求,并经招标方审核确认。

2. 施工准备阶段施工准备阶段是工程项目基本建设的前期准备工作。

施工方需要制定详细的施工计划,包括人员组织、材料采购、设备调配等,并进行现场勘察和踏勘。

3. 施工阶段施工阶段是工程项目基本建设的实施环节。

施工方按照设计方案进行施工作业,包括土方开挖、基础施工、结构施工等。

施工过程中需严格按照相关规范和标准要求进行,确保工程质量。

4. 竣工验收竣工验收是工程项目基本建设的最后一环。

施工方完成工程施工后,招标方组织相关专家进行验收,评估工程质量和符合程度。

通过验收后,工程项目正式交付使用。

三、后期运维阶段1. 运维管理工程项目基本建设完成后,需要进行后期的运维管理工作。

这包括设备维护、设施管理、环境保护等,确保工程项目正常运营。

2. 质量监控质量监控是工程项目基本建设后期的重要环节。

通过对工程项目的定期检查和评估,发现并解决存在的质量问题,确保工程项目的长期稳定运行。

3. 项目总结工程项目基本建设完成后,需要进行项目总结。

建筑工程建设基本程序

建筑工程建设基本程序

建筑工程建设基本程序一、工程基本建设程序1、完成前期工作。

2、进行施工图设计。

3、施工设计图审查(进入建设局办理)。

4、工程招投标(发布招标公告→招标报名→资格审查→发放标书→收取标书、开标确定中标单位)。

5、发放中标通知书。

6、合同签证(提交中标通知书,合同原件)。

7、办理质量监督手续。

8、核发施工许可证。

9、工程竣工验收备案(建设资料进馆存档)。

二、工程招投标通用程序1、项目报建前期工作。

2、办理进场招标手续与备案。

3、资格预审文件、招标文件备案招标公告备案。

4、招标公告发布。

5、招标报名(登记)发售资格预审文件。

6、递交资格预审申请书。

7、资格预审。

8、确定投标人。

9、提交投标保证金。

10、发放招标文件。

11、踏勘现场。

12、答疑。

13、公布拦标价。

14、编制投标文件。

15、送达与签收投标文件。

16、开标组建评标委员会。

17、评标、定标。

18、中标公示招标投标情况书面报告与备案。

19、发出中标通知书。

20、资料整理、归档。

三、工程报建(招投标)需提供的资料1、项目立项批复及工程概算批复。

2、土地使用证。

3、建设工程规划许可证。

4、投资许可证。

5、财政概算批复(资金证明)。

6、设计图审查报告书。

7、消防审核意见书。

8、招标代理单位(或房开企业)资质证书、营业执照。

四、办理施工许可证需提供的资料1、建筑工程施工许可申请表一份。

2、建设工程用地许可证复印件一份。

3、建设工程规划许可证复印件一份。

4、中标通知书及施工合同一份。

5、施工组织设计(一般由监理单位或建设单位对施工企业的施工组织设计进行审查,并由总监理工程师或建设单位的主要技术负责人签署审查意见)一份。

6、质量、安全监督手续一份。

7、其它需要出具的有关资料。

五、申办企业资质需提供的资料1、企业资质申请表三份。

2、企业法人营业执照(出示原件)复印件二份。

3、企业章程二份。

4、企业负责人和技术负责的工作简历,项目经理证书(出示原件)复印件二份。

基本建设项目与基本建设程序

基本建设项目与基本建设程序
1.前期工作阶段
(1).项目建议书
项目建议书是要求建设某一具体项目的建议 文件,是基本建设程序中最初阶段的工作,是投 资决策前对拟建项目的轮廓设想。
(2).可行性研究
1)可行性研究
可行性研究是指在项目决策前,通过对项目 有关的工程、技术、经济等各方面条件和情况进 行调查、研究、分析,对各种可能的建设方案和 技术方案进行比较论证,并对项目建成后的经济 效益进行预测和评价的一种科学分析方法,由此 考查项目技术上的先进性和适用性,经济上的盈 利性和合理性,建设的可能性和可行性。
第一节基本建设项目与基本建设程序
一、基本建设项目 (一)基本建设
基本建设是指以固定资产扩大再生产为目的, 国民经济各部门、各单位购置和建造新的固定资 产的经济活动,以及与其有关的工作。
基本建设是一种综合性的宏观经济活动。它 还包括工程的勘察与设计、土地的征购、物资的 购置等。
二、基本建设项目及其组成
2)电路如图2-6-2所示,其中电位器R=100Ω,电流表两个量程都需 要与直流数字电流表串联,由可调恒流源供电,调节电位器RP2校准满 量程。实验电路中的电源用可调恒流源
图2-6-2 分流法测试电路
四、实验内容
1、根据“分流法”原理测定直流电流表10mA和100mA量程的 内阻
3)测试内容见表2-6-1,并将实验数据记入表2-6-1中
(6)组织施工,并根据工程进度,做好生产准备;
(7)项目按批准的设计内容建成并经竣工验收合格后,正 式投产,交付生产使用;
(8)生产运营一段时间后(一般为两年),进行项目后评价。
目前我国基本建设程序的内容和步骤主要有: 前期工作阶段,主要包括项目建议书、可行性研 究、设计工作;建设实施阶段,主要包括施工准 备、建设实施;竣工验收阶段和后评价阶段。这 几个大的阶段中每一阶段都包含着许多环节和内 容。

工程项目建设基本程序

工程项目建设基本程序

工程项目建设基本程序一、前期准备1.立项论证:确定项目的可行性,包括工程技术可行性、经济可行性、社会可行性等方面的评估和论证。

2.项目规划:制定项目的总体规划和工期计划,包括项目目标、技术路线、资源配置等。

4.土地调查:对项目的用地进行调查,了解土地情况、使用权归属等,并办理土地手续。

5.环境评估:进行环境影响评估,包括环境评价报告的编制和相关审批手续。

二、设计阶段1.初步设计:根据项目规划和要求,进行初步设计,包括项目的总体布局、结构设计等。

2.施工图设计:完成初步设计后,制定详细的施工图纸,并进行相关审核和审图手续。

3.工程量清单:编制工程量清单,具体计算工程所需材料、设备和人工等资源,并进行招投标工作。

4.设备招标:根据工程量清单,进行设备的招投标工作,包括设备的选型、价格谈判等。

5.施工方案和方法:确定施工方案和施工方法,具体规划施工时序、人员安排等。

三、施工阶段1.施工准备:编制工程施工组织设计,包括施工组织方案、施工队伍组建等工作。

2.施工实施:按照施工组织设计和施工图纸进行施工,包括基础施工、主体结构施工、装修施工等。

3.质量控制:进行施工过程的质量控制,包括施工现场管理、施工记录、质量检查等。

4.安全管理:加强施工现场安全管理,保证施工过程中不发生安全事故。

5.进度控制:监督施工进度,及时调整施工计划,确保工期的顺利进行。

四、竣工验收1.竣工验收资料准备:编制竣工验收资料,包括工程报告、竣工图、竣工验收报告等。

2.竣工验收组织:组织竣工验收,包括对工程质量、安全等方面的检查和评估。

3.竣工验收评定:根据竣工验收情况,对工程进行评定,依法办理竣工验收手续。

五、运营维护1.投入运营:完成竣工验收后,将工程投入正常运营。

2.设备维护:定期对设备进行维护和保养,确保设备的正常运行。

3.工程保养:定期对工程进行巡视和检修,及时处理工程存在的问题。

4.工程更新:根据需要,对工程进行更新和改造,保持其良好的运行和使用状态。

工程建设项目基本建设程序

工程建设项目基本建设程序

工程建设项目基本建设程序
工程建设项目基本建设程序通常包括以下几个步骤:
1. 项目可行性研究:确定项目的可行性和经济效益,进行前期调研、论证和评估,编制可行性研究报告。

2. 立项审批:提交项目申请书和可行性研究报告,经相关部门审批,获得立项批复。

3. 工程设计:进行项目的设计和规划,包括工程设计方案、施工图纸等。

4. 招投标:根据工程设计要求,组织招标,进行投标和评标,并确定中标单位。

5. 合同签订:与中标单位进行合同谈判和签订,明确工程范围、质量要求、工期、付款方式等。

6. 施工:中标单位按照合同要求进行施工,包括建设、设备安装、试运行等。

7. 监理:聘请专业监理单位对施工过程进行监管和验收,确保工程质量和进度符合合同要求。

8. 竣工验收:工程竣工后,按照规定进行竣工验收,包括质量检测、功能测试等,确保工程符合设计和合同要求。

9. 竣工报告:完成竣工验收后,编制竣工报告,并提交相关部门进行备案。

10. 投运和运维:工程竣工后,进行投运和运维管理,确保项目的正常运行和维护。

建设项目基本建设程序

建设项目基本建设程序本文档介绍了建设项目的基本建设程序,包括可行性研究、项目立项、设计阶段、施工阶段和竣工验收等环节。

通过遵循这一建设流程,能够确保项目顺利进行并按时完成。

1. 可行性研究阶段在启动建设项目之前,首先需要进行可行性研究。

可行性研究是对项目进行全面评估的过程,以确定项目的可行性和潜在风险。

以下是在这一阶段需要完成的任务:•收集项目相关资料•进行地理环境和市场调研•分析项目的可行性和可行性分析报告编制•进行风险评估和多种方案的比较•撰写可行性研究报告2. 项目立项阶段项目立项是指将可行性研究结果提交给相关部门或管理机构,以获得项目立项批准。

在这一阶段,需要完成以下任务:•编制项目建议书•准备项目申请材料,包括项目概况、投资估算、项目计划等•提交申请并等待项目立项批复•完成项目立项手续,包括签署相关合同和协议等3. 设计阶段在项目立项之后,开始进行设计阶段,具体任务包括:•确定项目设计范围和目标•编制项目设计任务书•执行设计与论证•完成设计文件的编制和审查•准备施工图纸和技术规范•编制设计变更申请和审批4. 施工阶段设计阶段完成后,进入实际的施工阶段。

以下是施工阶段的关键步骤:•准备施工组织设计和施工图纸•招标和投标•选择合适的承包商和供应商•签订合同并开始施工•监督施工进展和质量•处理现场问题和变更请求•完成工程进度控制和安全管理•进行施工过程监督和验收5. 竣工验收阶段当建设项目完成施工后,需要进行竣工验收。

以下是竣工验收的关键步骤:•完成工程竣工验收申请•进行相关检查和测试•整理竣工验收报告•完成竣工手续和文件归档•进行相关权属移交和结算工作结论建设项目基本建设程序是确保项目顺利进行的重要步骤。

本文档介绍了可行性研究、项目立项、设计阶段、施工阶段和竣工验收等关键阶段的任务和步骤。

遵循这一程序可以帮助项目团队顺利完成项目并达到预期目标。

工程建设项目基本建设程序

工程建设项目基本建设程序在开始任何工程建设项目之前,需要确定相应的基本建设程序,以确保项目能够按照规定的程序有序进行。

本文将介绍工程建设项目基本建设程序的几个关键步骤。

确定项目建设规划在确定项目建设规划时,需要考虑一系列因素,例如项目的性质、规模、技术特点、建设规模和建设产业等。

此外,还需要对项目建设所需的人力、物力、财力情况进行预估。

根据以上的相关信息,绘制项目建设总体规划,以便进行后续的工程建设工作。

编制初步设计方案初步设计方案是对项目建设总体规划的进一步细化,主要内容包括方案概述、场地选择、建设结构、建筑布局、设施设备、施工方法、环境保护等。

同时,还需要对建设投资进行初步测算,确定项目的总投资规模。

完善设计方案在确定初步设计方案后,需要进一步对设计方案进行完善,包括方案细化、图纸设计、工程测量、工程规划等。

在设计方案的过程中,需要根据工程建设实际需要,进行方案的修订和调整。

在设计方案最终确定后,将全面细化工作内容,明确进度和计划,以确保后续工程建设工作的顺利进行。

投标招标完成设计方案后,需要进一步进行投标招标工作。

这个过程中,需要确定招标范围、招标方式和招标权利人等关键因素,并采用公开竞争方式进行投标招标。

在招标过程中,需要对投标人进行资格审查,并对投标方案进行评审。

最终,确定中标人,并签订合同,以确保工程建设按照规定的程序有序进行。

施工过程管理在项目进入施工阶段后,需要对施工过程进行有效的管理。

这个过程中,需要对施工单位进行监理,并进行日常巡检。

同时,还需要及时变更现场施工方案,以应对施工过程中出现的各种问题,并对施工安全、质量和进度进行有效的监控。

工程竣工验收在工程竣工期间,需要进行验收工作,以确定工程是否符合相关标准和技术规范。

验收过程中,需要对工程的材料、施工、质量等进行检查,并确保工程竣工后能够顺利投入使用。

工程建设项目基本建设程序是工程建设项目中的关键步骤,需要在项目全过程中引起重视。

简述建设工程项目的基本建设程序

简述建设工程项目的基本建设程序一、项目前期准备阶段项目前期准备阶段是建设工程项目的重要环节,包括项目立项、可行性研究、初步设计、招投标等步骤。

1. 项目立项项目立项是指确定建设项目的必要性和可行性,由项目发起人向有关部门提交项目申请,并获得批准立项。

2. 可行性研究可行性研究是对项目进行全面的技术、经济、社会和环境等方面的研究,以确定项目的可行性和可行方案。

3. 初步设计初步设计是在可行性研究的基础上,编制建设项目的初步设计方案,包括工程概况、工程规模、工程布局、主要工程内容等。

4. 招投标招投标是指根据初步设计方案,对工程项目进行招标,吸引各类投标人参与竞标,最终确定承建单位。

二、项目实施阶段项目实施阶段是建设工程项目的核心阶段,包括项目设计、施工、监理、验收等环节。

1. 项目设计项目设计是依据初步设计方案,由设计单位编制工程详细设计图纸和施工图纸,包括结构设计、设备选择、材料选用等。

2. 施工准备施工准备是在项目设计完成后,施工单位根据设计图纸进行施工方案的制定,包括材料采购、人员组织、设备准备等。

3. 施工实施施工实施是按照施工方案进行工程建设的具体操作,包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等。

4. 监理与质量控制监理是对施工过程进行监察和指导,确保工程质量符合设计要求和相关标准,质量控制是通过工程检测和验收,对工程质量进行评估。

5. 工程验收工程验收是在工程完成后,由有关部门对工程进行验收,包括工程质量、安全、环保等方面的检查和评定。

三、项目竣工阶段项目竣工阶段是建设工程项目的收尾阶段,包括工程保修、移交和档案归档等环节。

1. 工程保修工程保修是指在工程竣工后,承建单位按照约定对工程进行一定期限内的保修和维护,确保工程质量。

2. 移交与验收工程移交是指工程竣工后,承建单位向建设单位移交工程并进行验收,验收合格后正式移交建设单位使用。

3. 档案归档档案归档是指对工程设计、施工、验收等各个阶段的资料进行整理、归档和保存,以备后续参考和管理。

(完整版)建设工程基本建设程序(十分全面)

建设工程基本建设程序我国工程基本建设主要程序主要有以下几个阶段:项目建议书阶段,可行性研究报告阶段,初步设计文件阶段,施工图设计阶段,建设准备阶段,建设实施阶段,竣工验收阶段,后评价阶段。

这几个大的阶段中每一阶段都包含着许多环节。

一、项目建议书阶段(立项)项目建议书是项目建设筹建单位,根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、产业政策、生产力布局、市场、所在地的内外部条件等要求,经过调查、预测分析后,提出的某一具体项目的建议文件,是基本建设程序中最初阶段的工作,是对拟建项目的框架性设想,也是政府选择项目和可行研究的依据。

项目建议书的主要作用是为了推荐一个拟进行建设的项目的初步说明,论述它建设的必要性、重要性、条件的可行性和获得的可能性,供政府选择确定是否进行下一步工作。

该阶段分为以下几个环节:(一)编制项目建议书。

项目建议书的内容一般应包括以下几个方面:①建设项目提出的必要性和依据;②拟建规模、建设方案;③建设的主要内容;④建设地点的初步设想情况、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;⑤投资估算和资金筹措及还贷方案;⑥项目进度安排。

⑦经济效益和社会效益的估计。

⑧环境影响的初步评价。

有些部门在提出项目建议书之前还增加了初步可行性研究工作,对拟进行建设的项目初步论证后,再行编制项目建议书。

项目建议书按要求编制完成后,按照建设总规模和限额的划分审批权限报批。

属中央投资、中央和地方合资的大中型和限额以上项目的项目建议书需报送国家投资主管部门(发改委)审批。

属省政府投资为主的设项目需报省投资主管部门(发改委)审批;属市(州、地)政府投资为主的建设项目需报市(州、地)投资主管部门(发改委)审批;属县(市、区)政府投资为主的建设项目需报县(市、区)投资主管部门(发改局)审批。

(二)办理项目选址规划意见书。

项目建议书编制完成后,项目筹建单位应到规划部门办理建设项目选址规划意见书。

(三)办理建设用地规划许可证和工程规划许可证。

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• 经过分析筛选,将项目投资意向转变 为概略的项目提案和投资建议;进而 编制 项目建议书.
二、项目建议书
概念:投资决策前对拟建项目的轮廓性设想 , 主
要分析项目建设的必要性和可行性的文件。
主要内容:
产品方案、市场分析、生产规模、
投资额度、资源状况、 建设条件、建设期限 资金筹措 经济效益和社会效益分析等。
• 三、项目定位和选址 • (一)项目定位 • 引进国内外先进技术和设备,生产符合欧盟标准 的浓缩柠檬汁、香精油、柠檬酸,建成西南地区规模 最大、产品高端的高科技项目。 • (二)项目选址 • 1、项目选址射洪县沱牌工业城。 • 2、交通便捷,境内有国道318线、省道205线、 遂渝高速、成南高速,紧临西部第一高速铁路成渝新 干线、达成铁路、兰渝怀铁路、内昆铁路延长线,城 区距离火车站仅40公里。200公里半径内有成都双流 、重庆江北两座国际机场。 • 3、供水能力为7万吨/日。境内有220千伏变电站 1个,110千伏变电站2个,与国家电网联通构成电力 高速公路以保证工农业规模用电。
三、可行性研究
(一)、可行性研究概述
可行性研究:可行性研究是对拟建项目在工程技术、经 济及社会等方面的可行性和合理性进行的研究。
1)、先行性:是在项目决策之前进行的研究
2)、不定性:有二种情况 可行/不可行
3)、科学性:经济效益为核心,经济数据为基础,完整 指标体系
4)、法定性:要对工作成果的可靠性承担责任,包括法 律责任
建设 前期工作, 包括:

建设项目的提出(项目建议书)


可行性研究
评估与决策
建设前期的主要工作?
1、机会研究 – 寻找投资机会

机会 ?!
机会面前,人人均等?;
机会是成功的必备因素,它只与有眼光的人结缘;
创业者具有准备状态的头脑, 也和创业的知识与能力有关;

有时机会对此人是很好的机会, 对他人却难以成为机会.
项目建设前期的主要工作?
3)资源机会研究
能长期以较便宜的价格 拿到这些铁皮吗?
通过分析某种资源的分
布状况、资源储量、可利 用程度、已利用状况、利 用的限制条件等信息.
寻找

项目机会,识别利用某 种自然资源或工农业 产品为基础的投资机 会.
能给你带来财富吗?
问题:你家乡的那些特有资源
项目建设前期的主要工作?
(四)可研的基本工作程序:
组建工 作小组 制定工 作计划 市场调查 与预测 方案研制 与优化 项目 评价
签订委托 协议
重新构想或 设计方案
符合要求 否?
编写并提交 《报告》
可行性研究
(五)可行性研究报告的 结构 第 一部分 概述
第 二 部分 项目技术背景与发展概况
第 三部分 当前市场情况、资源、设施情况分析
二、项目建议书
主要作用: 说明拟建项目的必要性和可行性,帮助、
促进领导部门了解项目、审批项目。
要求:
必须根据国民经济和社会发展的长远规 划和工业布局的总体要求,以及国内外 市场的需求,在进行初步调查研究的基础
上提出 。
实例:柠檬深加工项目建议书
• 一、项目概况 • 总投资4000万元,发展优质柠檬生产基地3.5万亩, 新建设年加工鲜果2万吨的柠檬深加工厂生产线一条。 • 二、项目背景和政策支持 • (一)项目提出的背景和必要性 • XX县近两年来引进金柠公司后,柠檬种植面积迅速扩 大,目前已达到1万余亩,且是规模化、标准化种植,为 发展深加工、开发新产品,提高附加值提供了原料保证。 也只有进行“一条龙”的产业化发展模式,才能真正增加 农民收入,在竞争激烈的市场上生存下来。 • (二)国家的政策支持 • 国家刺激内需政策给予了种植上很多补贴和优惠政策 ,XX县委、县政府给予了相关的优惠政策。
三、可行性研究
(二)可行性研究的主要依据 1、应符合国家经济建设的方针、政策、长远 规划 2、经有关部门批准后的项目建议书 3、正式批准的资源报告和有关各种规划为依 据 4、可靠的水文、地质、气象、经济等基础资 料 5、工程技术方面的标准、规范、指标等 6、项目评价的有关参数、指标等
三、可行性研究
• 作业:
• 以小组为单位,完成一篇《XXX项目建议 书》 • 以PPT 形式交作业,下次课派一组员汇报
项目建议书又称规划提案,是市场经济、长 远规划和工业布局的初步调查研究,是项 目投资决策前对建设项目的轮廓设想。
项目建议书的主要内容:
产品方案、市场分析、生产规模、 投资额度、资源状况、 建设条件、建设期限 资金筹措 经济效益和社会效益分析等。

4、 基本建设程序
批准
选择厂址 可行性研究
批准
建设前期工作 提出项目建议书
批准
编制设计计划任务书
建设时期工作
批准
勘察、设计
批准 施工、安装
试产、验收
生产时期工作
交付生产
基础建设的三个时期分为:
1. 2. 3.
建设前期 建设时期
←本课程讨论的内容
←本课程讨论的内容
生产营运期
基本建设的前期工作
(三)可行性研究的作用 1)、投资决策和编制设计任务书依据 2)、银行申请贷款的依据 3)、建设项目进行工程设计的依据 4)、签订协议和合同的依据 5)、拟采用新技术、新设备研制计划的依据 6)、建设计划和开展多项建设前期工作的参 考 7)、审查建设项目对环境影响的依据
参与部门:项目建设单位、主管部门、金融 机构、工程咨询公司、工程建设承包单位 、设备及材料供应单位以及环保、规划、 市政公用工程等部门和单位 参与人员:工业经济、市场分析、工业管理 、工艺、设备、土建及财务等方面的专家 和投资者
• •
(三)项目投资必要性 1、目前射洪柠檬产量达到了1.2万吨,2—3年 后可达3—4万吨。 • 2、四川安岳目前年产鲜果达15万吨。到2010 年,安岳柠檬种植面积可达20万亩,年产鲜果25万 吨以上。 • 3、目前国内厂家对柠檬深加工产品,果胶、 香料油为主需求量在1万吨以上,浓缩柠檬汁需求 量4.5万吨左右,而从国外进口份额还不到市场份 额的10%,柠檬产品的市场增幅年均达以3.5%, 预计可望以年均0.4个百分点(在3.5%基础上)的幅 度连续递增15年。
选择

投资或发展方向。
指定地区的各种投资机会。 你会做什么?
鉴别

问题:若你有xxx万, 让你回家乡投资,
建设前期的主要工作?
有多少人会来买我的锅? 别家同行都是怎么做?
2)机会研究
分析所行业特征、投资者或
经营者所处行业的地位和 作用增长情况、能否做出扩 展等;
问题:你将如何分析、决策
所选择的行业?
基本建设的程序
项目建议书经有关部门 批准后,进行初步可行性 研究或可行性研究,同时 选择厂址。 在可行性研究获得批准 后,编写设计计划任务书 。 根据批准的设计计划任 务书进行勘察、设计、施 工、安装、试产、验收, 最后交付使用。
项目建议书
可行性研究
选择厂址
设计计划任务书
勘察、设计、施工
安装、试产、验收
第 四 部分 项目技术方案
第 五 部分 实施进度计划 第 六 部分 投资估算与资金筹措计划
第 七 部分 人员及培训计划
第 八 部分 不确定性(风险)分析
第 九 部分 经济和社会效益预测与评价
第 十 部分 可行性研究结论与建议
小结: 基本建设程序
批准
可同时进行选择厂址 可行性研究
批准
建设前期工作 提出项目建议书
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(四)建设周期 2年。 (五)经营思路 柠檬的加工、营销、流通推行“公司(业主)+ 基地+农户”等多种生产经营模式。龙头企业的生 产用地优先安排、优先审批。大力扶持发展营销大 户、农民经济人和各类社会性合作经济组织,多形 式多渠道经营,培育具有射洪特色的柠檬品牌,依 靠品牌开发市场,依靠品牌提高效益,走“特色+ 品牌+规模,创效益”的化柠檬广告促销意识,拓宽市场,提高柠檬综 合经济效益。以更加开放的形象、活跃的思维运作 拓展柠檬发展空间,吸引更多的外来投资加盟射洪 柠檬产品开发。
批准
编制设计计划任务书
建设时期工作
批准
勘察、设计
批准 施工、安装
试产、验收
生产时期工作
交付生产
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• 四、项目开发思路及发展规划。 • (一)开发本项目的目标及指导思想 • 至2013年,通过改良和新发展,建立相对集 中的优质柠檬生产基地4万亩,使全县柠檬种植总 面积达5万亩,年产优质柠檬6万吨。坚持以市场 为导向,质量为核心,科技为先导,品牌为突破口 ,加工企业为龙头,基地建设为基础,产业化经营 为纽带,实现柠檬产品精加工,坚持经济、生态、 社会效益三兼顾,把柠檬产品推向全国乃至世界许 多国家。 • (二)总体规划布局 • 在全县发展柠檬5万亩,在瞿河乡建柠檬深加 工厂。 • (三)功能分区 • 主要分为种植区、生产区。
食品工厂建设属于基本建设
2、基本建设的内容
建筑工程、 • 设备安装工程、 • 设备(包括需要安装的和不需要安装的) 、工具、器具的购置、 • 其他与固定资产扩大再生产相联系的勘 察、设计等工作。

3、建设项目的分类
按照投资用途 • 生产性 • 非生产性 按照投资性质 按照投资规模 按照建设阶段 • 基本建设 • 大中型 • 筹建项目 • 新建项目 • 指5000万 • 施工项目 以上项目 • 扩建项目 • 收尾项目 • 小型 • 改建项目 • 竣工项目 • 5000万以 • 恢复项目 • 缓建项目 下项目 • 迁建项目 • 技改项目 生产性建设是指直接用于物质生产或为满足物质生产需要的建设 。 非生产性建设一般是指用于满足人民物质生活和文化生活需要的建设 。 新建项目是指原来没有,从新开始建设的项目;对原来基础很小,经过扩 建后,其新增固定资产超过原有固定资产价值三倍以上的也属于新建项目。 扩建项目是指原有企业或事业单位,为了扩大原有产品的生产能力和效益, 或增加新的产品生产能力而新建的主要生产车间或其他固定资产。
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